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第1页共7页建筑工程施工项目质量管理研究0引言究，才干不断探究符合自身施工项目的质量管理与控制模式，1建设工程施工项目质量管理概念及其特征建设工程施工项目质量管理就是确立质量方针的所有职1.1影响因素多。工程项目质量不仅受项目决策、材料、质量波动大。工程项目无法按照固定的生产流水线举第2页共7页质量变异大。工程项目的生产强调协调性、继续性以受到影响，使工程项目的质量受到伤害，甚至消失质量事故。质量隐藏性。工程项目生产的协调性同样造成生产过程中上一工序的生产结果为下一工序所覆盖，产生隐藏工程，导致工程项目竣工后的终检验收带有一定的困难。2促进建造施工项目质量管理的须要性2.1促进建造施工项目质量管理是提高建造产品质量的要建造施工项目质量管理是在质量方面组织和控制的一系列2.2促进建造施工项目质量管理是提高建造施工企业管理强化工序控制，有效保证工程质员。第3页共7页2.3促进建造施工项目质量管理是提高建造施工企业整体3建造工程施工项目质量管理的措施3.1施工打算阶段质量管理3.1.2建造物工艺设计及审查工艺调研的目的是为了了3.1.3原材料及半成品选购规划项目部材料部门依据预第4页共7页算提出各阶段各部位的材料规划，按照施工预算的工料分析，因素由项目部提出设备机具的选用规划经上级主3.2施工阶段质量管理3.2.1明确质量责任首先明确有关职能部门对生产制造3.2.2加强岗前岗位培训常常开展多种形式的质量意识第5页共7页3.2.5加强质量信息管理对质量情况的实时统计与分析制图表(如调查表、直方图、控制图等)做好质量信息的处理3.2.6做好工序质量控制点工序质量控制点是指产品生3.3竣工验收阶段质量管理验收阶段质量管理是指在完第6页共7页作内容包括:①单位4创建建造企业质量管理的外部环境4.1监管部门政府工程质量监督工作的基本性质确定了

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