某广场住宅区灌注桩工程施工组织设计

PAGEPAGE襄樊场住宅区灌注桩工程1#、13#、14#楼及商铺楼施工组织设计武汉月十二日编制：年月日审核：年月日批准：年月日目录1、工程概况2、施工进度计划3、施工方案4、施工工艺及技术措施5、施工现场平面布置6、与建设、监理、设计单位协调7、质量保证措施8、进度保证措施9、安全、环保、文明施工保证措施10、雨季施工措施11、主要设备、仪器12、劳动力配备计划13、安全环保紧急预案14、本工程施工的工程规范及有关标准15、竣工后提交的主要资料附录:附录1：钻孔灌注桩施工工艺流程图附录2：钻孔桩质量流程附录3：施工进度计划附录4：施工平面布置图PAGE45工程概况（1）工程名称：襄樊场住宅区1#、13#、14#楼及商铺楼桩基工程（2）工程地点：襄樊体诸葛亮广场北侧（3）建设单位：襄樊场投资有限公司（4）设计单位：武汉计院（5）勘察单位：湖北质工程勘察院（6）监理单位：湖北公服务有限公司（7）设计概况：该工程由3栋33层高层住宅楼及两层商铺和一层地下停车场组成，住宅楼及商铺桩基Ø800mm灌注桩共计437根。本工程±0.000相当于绝对标高68.50m，设计桩顶标高为-6.30m~-8.70m，设计砼强度等级为C35，工程桩兼试桩设计砼强度等级为C40。桩型桩径（mm）设计承载力特征征值（KN）设计桩长（m）配筋情况备注灌注桩Ø800480020主筋12Φ166箍筋Ø6@2000(1000)加劲箍Φ14@@20000下部10m主筋减半半灌注桩（工程桩桩兼试桩）Ø80025~26.5主筋19Φ255（Ⅲ级钢）箍筋Ø6@2000(1000)加劲箍Φ14@@20000钻孔灌注桩持力层为第6层卵石层≥1.6m，采用桩端后压浆工艺。（8）工程地质概况场地位于襄樊市长虹路的西侧，襄樊市体育场的北侧。地貌单元属汉江冲洪积平原，总体上地形较为平坦。1）地层场地地层由第四系覆盖层和基岩两部分组成。第四系覆盖层厚度约80m，从上至下分别为填土（杂填土）（Qml）、冲、洪积粉质粘土、含淤泥质粉质粘土、粉细砂、圆砾及卵石（Q4al·pl）；基岩为第三系泥岩，泥质灰岩等岩石组成，总体厚度大于1500m。2）构造襄樊市位处襄枣断块的南侧。根据襄樊地区的地震资料，第四纪以来，该构造区内地震以弱震为主，出现强烈地震的概率很低，历史上在襄樊地区境内未发生过6级以上的破坏性地震。本场区内无大的断裂构造通过，外围发育的各断裂最近部位，距离场区在10km以上，这些断裂对本区工程的影响甚微，拟建场区区域地壳稳定性较好。3）岩土分布与性质场地岩土按其力学性能、组份、结构及成因特征，由上至下可划分为填土、粉质粘土、圆砾、卵石等6个工程地质层。各层性质如下：第1层：杂填土（Q4ml）：在场内基本上均有分布，但厚度变化较大，一般厚度在0.50~5.00m，局部大于5.0m，最大厚度7.50m（k16孔）。杂色，稍湿。结构松散，成份主要为砖块、砼块，煤渣，生活垃圾等组成，含量30~50%，粘性土含量30~40%。部分地段该层顶部0.20~0.50m为砼地坪。场地为拆旧建新场地，有老基础分布，主要在ZK188~183~177~K14钻孔一线以南。回填时间大于15年。第2-1层：粉质粘土（Q4al）：场内分布不均匀，层厚0~10m，但多数地段厚度为1.50~7.0m，层面埋深0.50~7.00m。在ZK3~5、ZK30~33、ZK116~118、ZK220~226等钻孔一带缺失。土体呈黄褐色，稍湿~湿，总体以硬塑状为主，局部地段可塑，局部含少量铁锰质结核，刀切面较光滑，无摇振反应，干强度及韧性较高。第2-2层：粉质粘土（Q4al）：在商业区场内基本上均有分布，层厚多数在3.00~7.50m，局部最大9.10m；在住宅区场内分布较不均匀，在zk44~47、zk53~54、zk132~134等地段缺失，厚度一般在1.10~5.50m,。层面埋深一般在2.70~8.40m，局部最大埋深11.50m。土体呈黄褐~灰褐色，稍湿~湿，总体为可塑状，局部含铁锰质结核，刀切面较光滑，无摇振反应，干强度及韧性中等。第3层：淤泥质粉质粘土（Q4al）：主要分布在商业区的南半部，厚度1.0～5.00m，最厚7.50m，层面埋深7.90～13.30m。在场地的其他地段零星分布，厚度在1.00m左右。灰～青灰色，湿，软塑~可塑。下部粉砂含量逐渐增高，无摇振反应，稍具无光泽反应，干强度低，韧性低。第4层：粉细砂（Q4al）：该层在场地内大部分地段有分布，在zk222、234、248、k6、k22、k25、k25等钻孔附近缺失，厚度多数3.0~8.00m，层面埋深4.60~15.90m，但多数在8.0~14.0m之间。浅灰、灰黄色，由石英、长石和云母组成，颗粒级配一般，局部夹10~30cm薄层粉土团块，湿，主要为稍密状、局部为松散状。第5-1层：圆砾（Q4pl）：该层于场区较连续的分布，仅在住宅区局部地段缺失，厚度1.20~11.40m，厚度不稳定，变化较大，层面埋深基本上均在12.70m以下。以灰色为主，局部灰黄，骨颗粒含量55%左右，直径一般1~2cm，夹少量卵石，约含量5%，直径3~8cm；骨颗粒成份为石英岩、灰岩等，外形以亚圆形为主，大多呈微风化状，少数中等风化状。排列混乱，大部分不接触。充填物主要为细、中、粗砂，局部为粘性土充填，全充填，无胶结现象。总体呈松散状，局部稍密~中密。第5-2层：圆砾（Q4pl）：该层于场区内均有分布，厚度0.30~5.20m，层面埋深14.10~23.0m，最大埋深25.50m。灰黄、灰色，骨颗粒含量约60%，直径一般1~2cm，夹卵石，其含量15%，直径3~8cm；骨颗粒成份为石英岩、灰岩等，外形以亚圆形为主，大多呈微风化状，少数中等风化状。排列混乱，大部分接触。充填物主要为细、中、粗砂，局部为粘性土充填，全充填，无胶结现象。以稍密为主，局部中密。第6层：卵石（Q4pl）：在场内均有分布，揭露最大厚度13.50m，具区域地质资料该层厚度巨大（约50m左右），大多数地段层面埋深16.0~25.0，局部最大埋深29.15m。总体趋势为场地东西两侧浅，中部较深。灰黄、灰色，骨颗粒含量65~70%，直径一般6~8cm，夹少量漂石，其含量10%，直径25~30cm；骨颗粒成份为石英岩、灰岩等，外形以亚圆形为主，大多呈微风化状，少数中等风化状。排列混乱，颗粒之间互相接触。充填物主要为细、中、粗砂，全充填，无胶结现象。密实为主，局部呈中密状。2、施工进度计划根据工期要求，我部将组织4台旋挖钻机进场施工，合理划分施工区段，搞好施工搭接工作，做到平行施工，流水作业，进度计划横道图见附录3。该工程工期极其紧张，现场旋挖钻机较多，故现场协调组织是本工程的重点，计划采用如下措施：（1）认真阅读并理解设计图纸认真参照地质条件和设计图纸，对工程设计意图有整体的了解，以便对工程后续施工配合做出具体组织措施。（2）严格控制成桩质量本次施工过程中的质量隐患直接影响后续施工，要求本次施工中，合理布置施工工序，优化施工工艺，强化现场管理，严格控制成桩质量。（3）细化施工记录对整个施工过程进行实时、实际的记载，重点记录施工过程中由于现阶段中不明确因素导致的设计变更，分析可能对后续施工的影响，并及时反馈给甲方。确保后续施工单位对前期施工过程有据可查。（4）成品、半成品的保护对工程中分期完成的成品和半成品，在工程竣工移交以前，做好保护工作。在后续工程（基坑开挖）中，协助甲方及监理对成品进行保护。（5）密切与甲方配合响应投标文件，在基坑开挖验收过程中，委派专职负责人全天驻现场协调处理相关事项，按甲方要求进行密切配合。2.1钻孔灌注桩施工技术及难点从地质及水文条件来看，本工程钻孔灌注桩主要穿越粉质粘土、淤泥质粉质粘土、粉细砂层以及圆砾层。旋挖钻机在粉细砂层中钻进成孔时较易出现斜孔、缩紧、塌孔，在圆砾层中钻进时易出现由于护壁不好引起塌孔等质量隐患，对此拟采取如下措施：1、钻进时施工员根据钻机状态结合地质报告，及时掌握钻头所到地层的地质情况，严密注意地层地质变化。2、进入粉细砂层及圆砾层后加强旋挖钻机施工参数的控制；(1)放慢钻进速度，检测并调整钻机钻杆垂直度，（旋挖钻机具有自动垂直平衡系统）防止因为钻进速度过快、钻杆倾斜，导致在粉细砂层中斜孔，以致相邻的桩无法施工，影响工程质量和进度。(2)现场配备钙基膨润土造浆，并适当加大泥浆浓度，当钻进至圆砾层出现漏浆时，应回填粘性土并及时补浆，重新钻进，并放慢钻进速度，确保圆砾层的护壁效果，防止产生缩紧和塌孔质量隐患，保障桩身的完整性。(3)做好钻进过程中参数控制记录，成孔后认真分析对比成孔效果，总结经验，分析不足，指导钻进过程参数控制，逐步完善适合本场地各地层的参数信息。3、经监理认可达到终孔条件后，停止钻进并及时清孔，确保孔底沉渣≤50mm，并及时安放钢筋笼灌注砼。2.1.1关键工序、复杂环节技术组织措施对关键工序环节派专人进行管理，采取相应的技术组织措施，为在不同地层中施工积累技术经验，及时调整工艺参数：1、积累同类地层的工艺参数。2、设专人控制泥浆的比重和性能。3、一般要求泥浆粘度控制在≤28S，比重以1.15为宜。4、在成孔过程中随时调整泥浆的比重，控制泥浆中的固体含量。2.1.2突发事件急处理措施钻孔灌注桩施工过程中，应确保成孔成桩的安全，严格杜绝各类事故的发生。首先是要在思想上高度重视，以预防为主，制定切实可行措施。由于桩基工程是隐蔽工程施工，出现意外事故，易影响正常施工。若万一发生突发事件时，就应及时有效的进行处理。成孔成桩突发事件的预防与处理措施说明如下：1、断钻杆与钻具脱落：经常检查钻杆的质量，发现有裂纹和损伤的钻杆，及时更换和修理；孔口操作一丝不苟，不得粗心大意，连接螺栓应齐全并拧紧；钻压与转速的选择上，要根据不同地层不同阻力考虑钻杆的承受能力；为预防钻具出现折断与脱落事故，施工现场将配备专用钻杆打捞器具。2、钻头合金脱落与孔口保护：机台各种工具应该放置整齐，不准放在孔口，以免落入孔内，每次提钻时要检查钻头状况，发现有损伤时及时进行修理与更换。3、钢筋笼安放时下不到预定位置：下钢筋笼时，孔内受阻，难以下到预定孔深位置，其原因与成孔质量、孔径以及笼体焊接时的垂直度有直接关系，必须从钻头直径的确定、钻机对位的水平度以及笼体孔口对接的垂直度采取针对性措施。一旦出现钢筋笼下不到位的情况，必须果断地起拔钢筋笼，钻机重新对位，扫孔和清孔，合格后，方可进行二次下笼工序。4、导管渗漏导管渗漏多因导管接头密封圈破损、导管拧卸不紧或导管出现裂缝所致。因此，在下导管过程中，要勤检查，导管接头要拧紧到位。当发现密封圈损坏时，及时更换；当发现导管有裂缝时，要及时进行修补。5、突发性埋管事故故埋管事故的发生生一般与泥泥浆粘度太太小、停待待时间过长长以砼灌注注时导管埋埋深过大等等因素有关关。因此，为为防止埋管管，砼灌注注过程中，操操作者要一一丝不苟，精精心操作，调调制好泥浆浆，按规范范要求及时时准确测量量砼面上升升高度，当当导管埋深深达到6m左右时应应及时拔管管，始终保保持导管埋埋深在2-6m范围内。同同时，必须须要求商品品砼供货单单位在保证证质量的前前提下，供供货及时，中中途不得中中断，否则则处以重罚罚。6、堵管当孔孔口返浆不不畅或导管管渗浆时，如如若混凝土土的和易性性、流动性和坍落落度偏小，容容易酿成堵堵管现象，对对此，应严严格控制混混凝土的质质量，凡混混凝土的离离析现象严严重，坍落落度小于1160mmm时，不宜使使用；同时时应严格检检查导管的的密封性，控控制导管埋埋深，做好好预防工作作，一旦发发生堵管事事故，应在在允许的导导管埋深范范围内略微微提升导管管或提升后后猛往下插插动或下墩墩导管，待待管内通畅畅后，少灌灌勤拔，此此时导管埋埋深必须减减浅。直至至一切正常常后方可按按常规进行行灌注。若若堵管现象象仍不能排排除时，应应及时将导导管和钢筋筋笼全部拔拔出，钻机机重新对位位，扫孔钻钻进至终孔孔层位，然然后下笼、下下导管、砼砼灌注成桩桩。3、施工方案首先根根据业主提提供的经复复核确认后后的红线控控制点布置置施工用控控制点，并并报监理或或业主工程程师复核后后，结合桩桩位电子版版本用全站站仪测放轴轴线控制点点及桩位，根根据现场实实际情况和和施工工艺艺要求，拟拟投入的4台旋挖钻钻机分段分分区推进施施工。3.1项目组织织构项目经理组织结构图项目经理项目副经理技术负责人项目副经理技术负责人质检员周曼君安全员刘洪斌材料员胡昌春质检员周曼君安全员刘洪斌材料员胡昌春资料员王俊杰施工员袁春建邓微梁思德付强钢筋班成孔班钢筋班成孔班机械修理班砼灌注班文明施工班后勤班3.1.2 项项目部主要要管理人员员职责分配配见表。项目部主要管理理人员职责责分配表职务姓名主要职责项目经理1）在公司的领导下下，认真贯贯彻执行IISO90001质量管理理体系标准准。2）项目经理是公司司在该工程程项目的代代理人，代代表公司对对工程项目目全面负责责。3）遵守国家和地方方政府的政政策法规，执执行公司的的规章制度度和指令。在在该项目中中代表公司司履行合同同执行中的的有关技术术质量、工程进度、现现场管理、质质量检验、结结算与支付付等方面工工作。4）加强与业主的沟沟通，主动动了解业主主的服务要要求及工作作意见，并并妥善处理理。在保证证日常工作作完成的前前提下，合合理调整、协协调，满足足业主合同同之外的要要求。5）主持制定项目的的施工组织织设计及各各项管理计计划。6）深入施工现场，处处理矛盾，解解决问题。不不断完善经经济制度，搞搞好经济效效益，主持持项目盈亏亏分析。7）搞好施工现场管管理和精神神文明建设设，关心职职工生活，确确保安全生生产，保障障职工人身身、财产的的安全。8）做好项目的基础础管理工作作，保证各各类文件、资资料、数据据等信息准准确及时地地传递和反反馈，及时时进行工程程结算、清清算。项目副经理1）项目总调度//项目副经经理是项目目经理的助助手，对项目经理理负责，受受项目经理理委托，组组织实施生生产计划。2）统筹项目管理计计划编织及及落实，开开展质量安安全教育，保保证各项制制度的正常常进行，协协调和处理理好各班组组之间的关关系。3）负责组织对所承承担的工程程项目检查查，进行分分项、分部部工程检查查和评定。4）深入入现场解决决问题，及及时处理施施工中的质质量问题和和其它难题题。5）负责安全标准化化工地的建建设，搞好好安全生产产，对安全全生产及文文明施工负负主要责任任。6）负责项目宣传教教育工作，搞搞好后勤人人员的保障工工作，定期期组织检查查项目的安安全、质量量、进度、文文明施工，搞搞好评比奖奖罚工作。安安排好生产产任务，保证施工工进度按计计划进行。技术负责人1）贯彻执行国家有有关技术政政策及公司司技术管理理制度，对对项目技术术工作全面面负责。2）组织施工技术人人员学习并并贯彻执行行各项技术术政策、技技术规程、规规范、标准准和技术管管理制度。组组织技术人人员熟悉合合同文件和和施工图纸纸，参加施工工调查、图图纸会审和和设计交底底。3）负负责制定施施工方案、编编制施工工工艺组织设设计。4）参加建设单位组组织的各种种施工生产产、协调会会，编制施施工进度计计划。5）负责责主持竣工工技术文件件资料的编编制，参加加竣工验收收。资料员王俊杰1）按照文明工地的的要求、及及时整理文文明工地资资料。2）做好本工程的工工程资料并并与工程进进度同步。3）工程资料应认真真填写，字字迹工整，装装订整齐。4）及时做好资料的的审查备案案工作。5）文件收发、归归档工作。6）做好与有关部部门及外来来人员的联联络接待工工作。7）负责本工程对对内、对外外的预决算算工作。8）参与收方计量量，积累原始始资料，负负责工程索索赔。9）负责整理变更设设计报告、索索赔意向报报告及索赔赔资料。质检员周曼君1）认真贯彻执行合合同文件，贯贯彻执行国国家和业主主、公司和和监理发布布的各项技技术规程、施施工规范，负负责项目工工程质量的的核定工作作，并对其其工作质量量负责，保保证其准确确率。2）对施工项目进行行预检，以以纠正违章章施工，必必要时下达达临时停工工指令并及及时报主管管领导处理理。3）参加施工项目工工程质量的的定期检查查、施工中中间检查以以及工序间间的交接检检查。4）检检查工程材材料质量，制制止使用不不合格材料料。5）参参加工程设设计图纸会会审及设计计交底。6）参参加工程质质量事故的的处理。7）保保证工程质质量评定的的真实性、准确性和及时性性。施工员袁春建梁思德邓微付强及时、准确地测测量轴线、标标高、桩位位；对施工图纸、《施施工组织设设计》、《质质量计划》、《作作业指导书书》等进行行技术交底底；对关键工序、特特殊工序进进行动态地地跟踪检查查，并形成成各种产品品的相关质质量记录；；负责日常施工过过程中的技技术问题的的处理。安全员刘洪斌1）贯彻执行有关工工程质量、安安全生产的的方针、政政策，各种种规章制度度及各项标标准。2）贯彻彻执行《安安全生产操操作规程》《施施工生产管管理标准》。3）负责编制安全技技术措施计计划和隐患患整改方案案，及时上上报和检查查落实。4）经常督促、检查查技术操作作规程的执行情况况，对违章章作业监督督改进。深深入现场检检查，发现现隐患及时时整改。检检查落实动动火安全措措施，确保保动火安全全。5）负负责编报有有关安全生生产、劳动动保护工作作的各项统统计报表。6）负责对作业班组组进行业务务指导，并并对重点工工种进行日日常组织管管理工作。7）负负责灭火器器材、防护护和急救器器具的管理理，提出改改进意见和和建议。8）参参加各类事事故的调查查处理，负负责统计分分析，按时时上报。按时填写安全台台帐，做好好事故分析析记录及安安全资料管管理工作。材料员胡昌春1）在项目负责人和和施工负责责人的领导导下，负责责项目部材材料部门的的管理工作作，认真贯贯彻执行IISO90001质量标准准。2）了解掌握施工过过程和形象象进度，掌掌握所需主主要材料的的品名、规规格、数量量、质量。配配合施工部部门编制好好施工材料料计划，确确保施工现现场的材料料供应。3）参加本项目生产产计划会议议，分析考考核物资工工作的经济济技术指标标，并提出出改进意见见。搞好经经济分析以以及材料消消耗的节、超超情况，向向项目经理理及施工负负责人提供供分析资料料。4）负责收集、整理理材料进场场计划，建建立材料采采购台帐，验验收台帐，结结合材料的的检验状态态，配合技技术员进行行标识，认认真落实材材料计划。5）材料进场后，及及时办理验验收，按平平面图和综综合考评标标准，落实实材料的堆堆放。6）负责督促标识工工作，材料料进场后224小时内内必须标识识清楚，并并向技术员员传递合格格证，为取取样、试验验提供依据据。7）配合合现场施工工员负责材材料到场的的计量收发发工作。8）搞好对内、对外外结算，建建立各种台台帐，账面面整洁、清清晰，帐物物相符，盈盈亏有原因因，损坏有有报告，记记帐有凭证证，调整有有依据。9）负责各种材料原原始凭证、计计量凭证、核核算凭证质质量证明书书等资料收收集，按程程度准确及及时地传递递和反馈，并并装订成册册，专项保保管。10）忠于职守，实事事求是，全全面、准确确、及时地地收方、结结算、报统统计资料，为为改善管理理，提高经经济效益提提供依据。4 施工工艺及技术术措施4.1钻孔灌注桩桩施工4.1.1泥浆浆制备 本工程地地质条件上上部为粘土土层，利用用其制备部部分泥浆并并加入钙基基膨润土造造浆，适当当加大泥浆浆比重和粘粘度，防止止孔壁垮塌塌。4.1.2泥浆浆质量指标标要求 对于新拌制的泥泥浆，其质质量指标要要求如下比重粘度含砂率1.10～1..1516s～28s≯8%4.1.3泥浆浆的管理要要求(1) 本工程项项目部指派派施工技术术人员专门门监督泥浆浆管理。(2) 按规定对对泥浆指标标进行动态态跟踪测定定和随时进进行调整。(3) 按实际情情况及时对对沉淀池进进行掏渣、清清渣。4.1.4测量放放线、下护护筒1）由于场地较大大，首先根根据红线点点用全站仪仪测放各控控制点，再再与其闭合合，现场布布置坐标控控制点多个个，以备用用。并及时时做好测量量成果记录录报业主及及监理单位位复核。2）分段分块的安安排施工顺顺序及走向向，采用全全站仪进行行测量定位位放线，将将桩位放线线偏差控制制在施工规规范以内。桩桩位测量偏偏差不大于于5mm，护筒埋埋设偏差不不得大于5cm。钻机就就位前，施施工技术人人员在现场场进行监督督，测量员员对桩位进进行复核，要要求对中误误差控制在在10mm以内，经经施工技术术人员复核核并认可后后，方可进进行下一道道工序。4.1.5钻进成孔孔1）钻机就位时，应应注意其平平稳度，并并使钻杆中中心对准桩桩位中心。利利用旋挖钻钻机的自动动垂直平衡衡系统进行行垂直平衡衡，确保钻钻杆垂直度度符合相关关规范要求求。2） 本工程成孔属泥泥浆护壁成成孔，依据据地质条件件情况，采采用原土加加钙基膨润润土造浆，然然后钻进，在在钻粘土层层(上部)及回填土土层要放慢慢速度，压压力要轻。3） 根据钻机的实际际钻进情况况，在钻进进至设计持持力层时，需需及时请监监理进行现现场孔深测测量。4） 在孔深满足设计计要求后，应应立即清孔孔，确保孔孔底沉渣小小于50mm。5）成桩进入粉细细砂层及圆圆砾层时，要要适当加大大泥浆密度度，以防缩缩径塌孔。6）旋挖钻进成孔孔时应跳打打成孔，已已施工桩砼砼初凝前相相邻桩不得得开孔钻进进。4.1.6清孔及导导管安装清孔是当钻机钻钻进到规定定深度，进进入持力层层深度满足足设计要求求后，应立立即采用平平底钻头打打捞孔底沉沉渣；在安安装每节导导管前，应应将损坏密密封圈更换换掉，并将将每节导管管拧紧，确确保导管密密封水性能能。此次清清孔，使孔孔底泥浆比比重达到小小于1.225的标准，含含砂率＜88％，粘度度28S，孔底沉沉渣控制在在50mm内。4.1.7钢筋笼的的制作与安安装1）钢筋笼制作人人员必须持持证上岗。钢钢筋笼制作作前，首先先由施工技技术人员依依照设计图图纸对制作作人员进行行详细的技技术交底。严严格按规范范要求及设设计图纸进进行制作，其其制作偏差差不得超过过规范规定定的允许偏偏差。钢筋筋笼采用分分段制作，然然后在孔口口进行焊接接。2）钢筋笼成品经经验收合格格后，方可可用于工程程下道工序序的孔口焊焊接。每段段钢筋笼采采用单面搭搭接焊，搭搭接长度不不小于10d（d为钢筋直直径），同同一截面接接头错开不不小于50%，接头间间距不小于于35d。3）钢筋笼存放、搬搬运时要采采取切实可可行的措施施，防止扭扭曲变形和和污染。4）钢筋笼制做要要求持证上上岗，加强强岗前交底底，过程能能力鉴定和和过程质量量的监督检检查。5）钢筋笼的保护护层控制，钢钢筋笼焊接接完后，要要在箍筋外外加装垫块块。垫块用用1:2水泥泥砂浆制作作成100mmm的圆柱体体。6）钢筋笼的笼顶顶标高控制制，在钢筋筋笼顶端焊焊接两道加加劲筋，按按实际标高高进行换算算吊筋长度度，并用钢钢插钎固定定好。7）钢筋笼吊安入入孔时，应应对准钻孔孔中心，缓缓慢下放，当当前一段放放入孔内后后，即用钢钢插钎(管)搁支在护护筒口或枕枕木上，再再起吊另一一段，上、下下节钢筋笼笼必须对正正并确保垂垂直度，采采用单面焊焊进行搭接接。焊接经经验 收合格后后再逐段放放入孔内至至设计要求求标高。吊吊放过程中中，禁止左左右旋转钢钢筋笼，若若遇阻力应应立即停止止下放，查查明原因进进行处理，严严禁高起猛猛落、碰撞撞和强行下下放。4.1.8混凝土的的灌注1）砼灌注前应检检查导管的的密封性，对对有问题的的导管处理理后方可使使用，第一一节导管下下到距离孔孔底30~~50cmm。2）砼采用C355商品砼，粗粗骨料最大大粒径不应应超过40mm，坍落落度要求控控制在1880~2220mmm范围内，浇浇灌前检查查砼开盘鉴鉴定及配合合比，并用用坍落度桶桶检查砼坍坍落度，对对不符合质质量要求的的砼，无条条件退回去去。3）砼的初灌量控控制：（成成孔深度27m计算）(1)考虑砼和和泥浆压力力所需的砼砼平衡高度度h＝＝[(H－h1－h2)×w]÷h]＝＝[(27--0.5--1.0))×1.22]÷2..4＝＝12.775m式中h1──导管距距孔底的高高度，取00.5mh2──导管埋埋入砼的高高度，取11.0m(2)第一斗砼砼所需方量量：V＝/4[d12××h＋d22(h1＋h2)×u]＝/4[0.2552×12..75+00.82（0.5++1.0）×1.118]＝1.51m3式中u──砼充盈系数d1——导管直径dd2——桩径4）当准备工作结结束后，配配备充足的的砼量，把把气球当作作隔水塞，初初灌量可以以用砼搅拌拌车尾部直直接进行浇浇灌来满足足，将砼车车的砼门开开开，砼紧紧接着连续续不断地注注入到孔底底。5）首批砼灌注正正常后，后后续砼灌注注应紧凑连连续，灌注注时保持导导管位置居居中，并逐逐步提升。如如导管挂住住钢筋笼可可顺时针方方向转动导导管，使其其脱开钢筋筋笼后，移移到钻孔中中心。6）导管提升时应应保持轴向向竖直，灌灌注过程中中应注意导导管内砼下下降和孔内内的翻浆情情况。用检检验校正后后的测绳及及时测量孔孔内砼面标标高，正确确指挥拆管管、提管。每每次拆管前前，应将导导管上下反反插1~22次，保证证孔内砼的的密实度，并并保持导管管埋深在2~6m。7）灌注开始后应应连续不断断地进行，当当有一定埋埋深后，应应来回上下下提升、 活动导管管，避免混混凝土发生生离析及防防止混凝土土夹泥现象象，以加强强桩身混凝凝土的密实实度及增加加桩周土的的摩阻力。8）在灌注过程中中，当导管管内混凝土土不满，导导管上段有有空气时，后后续混凝土土要徐徐灌灌入，不可可整斗地灌灌入漏斗和和导管，以以免在导管管内形成高高压气囊，影影响正常灌灌注。9）在灌注将近结结束时，由由于导管内内混凝土柱柱高度减小小，导管外外泥浆密度度增大，超超压力降低低，往往易易出现混凝凝土顶升困困难。这时时，可在孔孔内加水稀稀释泥浆，并并掏出部分分沉渣土或或增大漏斗斗提升高度度，使灌注注工作顺利利进行。在在拔出最后后一节导管管时，拔管管速度要缓缓慢，以防防止桩顶沉沉淀的浓泥泥浆挤入桩桩芯而形成成泥心。10）为确保桩顶成成桩质量，在在桩顶设计计标高以上上应超灌1.0m高度的混混凝土量，以以确保桩头头质量。4.1.9后压压浆工艺1）压浆参数的确确定：材料：25国标标黑铁管、25堵头、25接头、防水胶布、生胶带、铁丝、42.5级普硅水泥、25三通接头。设备：压浆机、水水箱、过滤滤筛、水泥泥浆搅拌器器。2）压浆管安装的的确定Ø800mm桩桩对称布置置2根桩端压压浆管，压压浆管内径径为18mm钢管，出出浆管部分分长宜为3300～400mmm，钻4排6注浆孔，并并由防水胶胶布等组成成单向阀，用用20#铁丝绑牢牢，使之能能防止管外外水泥浆（或或泥浆）进进入管内而而造成堵管管。压浆管管下端伸出出钢筋笼底底端1000mm左右右，上端伸伸出地面宜宜为2000～400mmm，桩底底第一节压压浆管应采采用绑扎与与钢筋笼主主筋连接，绑绑扎间距为为2m，每节压压浆管之间间用丝扣接接头连接，用用20#铁丝与钢钢筋笼绑扎扎固定，绑绑扎间距为为2m。3）压浆材料及配配比压浆材料为422.5级普通通硅酸盐水水泥，水灰灰比为0.6。4）压浆压力：压压力值预计计控制1～3.0MPPa，时间间持续100分钟左右右。5）单桩压浆注浆浆量：Ø8000mm桩≥2.0t。6）压浆初始时间间：桩身砼砼灌注后2～5天左右开开始压浆。7）压浆施工工艺艺流程图压浆管加工制作、加工压浆管加工制作、加工按桩孔深配压浆管安装(与钢筋笼绑扎焊接在一起)试水检查压浆管是否渗漏堵头保护压浆设备检查压浆前试验管道通畅(桩成形后)压浆交工验收8)主要工序操作规规程（1）压浆管加工制制作：①检查查制作压浆浆管钢管是是否有裂缝缝、孔洞、堵堵塞等缺陷陷。②端压压浆管管底底注浆孔用用6钻花加工工，孔洞沿沿轴向间距距为50mmm, 沿管周螺螺形错开，钻钻孔完毕应应将管内铁铁屑清理干干净，以免免将注浆孔孔堵塞。③每节节压浆管连连接丝扣加加工长度应应不少于330mm，并并保证丝扣扣的正直，以以确保压浆浆管连接牢牢固和正直直。④包裹橡皮时一定定要保证每每处不得少少于2层，防水水胶布包扎扎一定要拉拉紧，并用用12#铁丝每隔隔50mmm间距固定定。（2）压浆管安装①压浆管对称绑扎扎(每隔2m))在钢筋笼笼两侧主筋筋上，底部部伸出笼底底100mmm，并与与底笼点焊焊加固。每每节压浆管管下放时应应做试水试试验，若发发现水柱下下降、水柱柱完全灌不不起来等情情况，则检检查该节压压浆管是否否有砂眼或或其与下节节连结处是是否密封。根根据检查结结果予以更更换，并重重新试水安安装。②在最下端钢筋笼笼上固定压压浆管，管管下端伸出出钢筋笼1100mmm，并不少少于两处同同主筋绑扎扎牢固，压压浆管应对对称布置。③压浆管连接用丝丝扣连接，丝丝扣处应缠缠绕生胶带带并牢固拧拧紧丝扣，每每安装一节节压浆管应应注水检验验，如发现现管内水面面下降，应应将钢筋笼笼提起检查查漏水原因因，直至管管内水面不不下降时方方可进行下下一节压浆浆管安装。④用住免其落浆。⑤钢筋笼应徐徐放放入，严禁禁强力下放放及来回猛猛力转动，防防止压浆管管端部橡皮皮破损，泥泥浆灌入堵堵塞压浆管管。⑥钢筋笼放置完毕毕二次清孔孔完成后,,在灌注砼砼前，再一一次检查压压浆管情况况，如认为为橡皮破坏坏或压浆管管断裂，应应考虑沿桩桩孔壁重新新下一根备备用压浆管管。⑦压浆管安装完毕毕后，应详详细填写安安装记录，对对异常情况况应如实记记载，并请请现场监理理人员签字字认可。3)压浆①压浆用水泥进场场后立即取取样检测，经经检测证明明质量合格格，并将检检测报告上上交监理后后方可使用用。注意水水泥的存放放，防止受受潮结块。②压浆前，首先做做压水试验验，其目的的一是检查查管路与单单向阀畅通通状况，二二是用压力力水冲洗沉沉渣泥浆。③搅拌水泥浆应严严格按配比比进行，每每盘料搅拌拌时间不得得少于3分钟。严严禁边加水水边加水泥泥、边放浆浆的做法。④每盘料为15包包(750kgg)水泥。⑤压浆速度控制在在25~550L/mmin范围围内。⑥压浆时应详细做做好记录，每每根桩压浆浆结束后应应立即请监监理工程师师签字认可可。5 施工现场布置平平面图：见见附录45.1 施工平面面布置5.1.1 现场场办公用房房采用装配配式的标准准活动房。5.1.2 工人人生活用房房采用装配配式彩板房房。5.1.3 现场场搭设6.0××15m的钢筋笼笼加工棚一一间。5.1.4 施工工区根据钻钻机数量设设泥浆池。每每一泥浆池池按长×宽×深=7×22.5×33设置。5.1.5 在场场区出口设设一汽车冲冲洗槽冲洗洗车辆。5.1.6施工工过程中根根据实际施施工进度对对照计划施施工进度进进行调整，确确保工期。6 与建设、监理、设设计单位的的协调6.1与业主的的组织协调调⑴自觉接受业主的的领导，对对施工中的的相关事项项及时与业业主工程师师进行沟通通。⑵及时编制实施性性施工组织织设计及开开工报告及及其他有关关开工及施施工过程中中的有关手手续，并及及时组织实实施。⑶及时参加业主组组织的各类类现场会议议，按期向向业主报送送月度计划划、周计划划、请款计计划、月度度及周工程程进度统读读报表。⑷及时办理完工后后的相关手手续及竣工工结算，按按要求认真真、及时向向业主提供供交接资料料，参加工工程验收、工工程总结和和工程项目目验收后的的评价工作作。⑸主动接受业主在在施工质量量、进度、安安全等方面面的监督、检检查，对业业主提出的的要求积极极响应，并并及时落实实。⑹ 按总进度制定控控制节点，组组织工作会会议检查本本节点实施施的情况，制制定、修正正、调整下下一个节点点的实施要要求。⑺ 我方项目部负责责主持施工工协调会，每每周召开一一次施工协协调会。⑻ 我方将会同甲方方代表定期期或不定期期地组织对对工程重要要部位、工工程质量、现现场标准化化、安全生生产、计量量状况、工工程技术资资料、原材材料及电器器等检查，并并制定必要要的奖罚制制度，奖优优罚劣。⑼ 项目部每周编制制工作计划划，向甲方方和有关单单位反映，通通报工程进进展状况及及需要解决决的问题使使有关各方方了解工程程的动态情情况，及时时解决施工工中出现的的困难和问问题还将不不定期地召召开各种协协调会，协协助甲方协协调生产施施工中存在在的问题，以以确保工程程进度。⑽ 配合甲方进行桩桩检测⑾ 及时按甲方要求求提供或移移交工作面面。⑿ 根据甲方要求调调整施工计计划。6.2 与监理间间的组织协协调⑴ 开工前办理相关关开工手续续，主动接接受监理单单位的检查查。⑵ 在施工全过程中中，严格按按照经发包包方及监理理方批准的的“施工组织织设计”进行对施施工单位的的质量管理理。在施工工单位“三检”合格后，接接受监理工工程师的验验收和检查查，并按照照监理要求求予以整改改。⑶ 贯彻我方已建立立的质量控控制、检查查、管理制制度，并据据此对各施施工分包单单位进行质质量检查控控制，确保保产品达到到优良等级级。施工单单位对整个个工程产品品质量负有有最终责任任，任何施施工分包单单位的工作作失职、失失误均视为为施工单位位的工作失失误，因而而杜绝现场场施工分包包单位不服服从监理工工作的不正正常现象的的发生，使使监理工程程师的指令令得到全面面执行。⑷ 所有进入现场使使用的成品品、半成品品、设备、材材料、器具具均主动向向监理师提提交产品合合格证或质质量保证书书，按规定定使用前需需进行物化化试验检测测的材料，主主动递交检检验检测结结果及报告告，在未得得到监理验验收认可前前不得投入入使用。⑸ 按部位或分项、工工序检验的的质量，严严格执行“上道工序序不合格，下下道工序不不施工”的准则，使使监理工程程师能顺利利开展工作作。对可能能出现的工工作意见不不一的情况况，遵循“先执行监监理的指令令后，予以以磋商统一一”的原则，在在现场质管管工作中，维维护好监理理工程师的的权威性。⑹ 按时向监理工程程师报送各各类检查、试试验记录及及质量报表表，主动提提供所需的的设计、施施工资料。⑺ 主动向监理工程程师报送实实施性施工工组织设计计及特殊、关关键工序施施工方案，征征得监理工工程师认同同后，方予予实施。6.3 与设计院院的组织协协调⑴ 根据设计意图提提出我们的的施工实施施方案。在在向设计单单位提交施施工方案中中,充分考虑虑可能出现现的各种结结构情况,协助设计计院完善施施工图设计计；⑵对施工中中出现的情情况除按甲甲方、监理理所提要求求及时处理理外、还应应积极修正正出现的设设计错误、并并汇报甲方方、设计方方、监理方方、施工单单位按照总总进度与整整体要求，进进行部位验验收、过程程质量验收收、竣工验验收等。⑶ 积极配合各单位位在施工中中需与设计计方协商解解决的问题题，协助设设计方解决决技术问题题。⑷ 认真阅读图纸，领领会设计意意图，对图图纸有疑问问题之处及及时向设计计院提出意意见；⑸ 认真参加图纸会会审，听取取设计交底底，对设计计图纸疑议议之处及时时取得设计计人员的支支持；⑹ 严格按图施工，任任何在施工工中与设计计图有更改改之处，须须取得设计计人员的认认可；⑺ 严格控制施工质质量，在施施工中出现现的质量问问题或质量量事故均需需在第一时时间向监理理、业主、设设计院报告告，有关处处理措施应应取得设计计院的同意意。7 质量保证措施7.1 质量目标标 我司将将该工程的的质量目标标定为优良良等级，即即根据GB500202—2002及相关规规范的要求求，确保基基坑支护桩桩及止水帷帷幕的各项项技术参数数符合设计计及规范要要求，钢筋筋笼制作的的分项评定定合格率达达95%以上，砼砼强度试压压结果100%合格，桩桩位的合格格率达100%，桩基施施工完毕经经小应变检检测Ⅰ类桩达到90%以上，杜杜绝出现Ⅲ类桩。7.2 质量组织织机构及主主要职责各班组主要职责责职能部门责任人职责项目经理1、全面负责项目目部的质量量工作，明明确和落实实项目部各各类人员的的质量职责责。2、代表公司履行行工程承包包合同，对对内合理组组织施工生生产，实施施质量计划划，实现项项目质量目目标，是工工程项目施施工的直接接组织者和和责任人。3、请办理开工报报告，负责责生产过程程中的协调调工作。技术负责人1、编制项目工程程质量计划划，并督促促施工中各各类人员严严格执行。2、组织编制施工工组织设计计/施工方案案，参加图图纸内审、会会审，进行行技术交底底和技术复复核工作。3、检查项目质量量计划的实实施情况，指指导落实关关键工序、特特殊工序的的监控过程程，并组织织特殊过程程的鉴定工工作。4、对生产过程中中出现的不不合格品进进行记录，及及时上报，参参与分析原原因，对处处置措施组组织实施，对对不合格项项实施纠正正预防措施施，防止再再发生。5、掌握工程质量量动态，提提供质量信信息，实施施统计技术术在项目上上的应用，并并对项目进进行技术总总结。质检组1、负责施工过程程的质量检检验和监控控工作，配配合技术负负责人、施施工员对班班组进行技技术交底，确确保每道工工序受控。2、合施工员复查查工程轴线线、标高，督督促班组执执行“三检”制，对工工程施工的的全过程尤尤其是关键键工序、特特殊工序进进行跟踪检检查，对有有追溯性要要求的场所所，作好标标识工作。3、对施工中的进进货过程，最最终检验和和试验进行行控制。4、监督、检查工工程中使用用的原材料料、半成品品质量，对对不符合要要求的材料料和半成品品有权令其其停止供应应和使用，对对违反操作作规程和设设计要求的的工序及工工程质量隐隐患有权制制止，及时时主动向有有关部门报报告，并做做好状态标标识。5、负责建立项目目文件资料料有效版本本清单，对对作废的文文件和资料料进行标识识，防止混混用。6、掌握施工进度度，做到资资料与工程程进度同步步，对不符符合要求的的资料监督督承办人重重新办理，做做好资料的的交接工作作。7、对质量记录进进行收集、整整理，并负负责其编目目、借阅、归归档、保管管和处理工工作。8、保持与专业职职责部门的的联系，提提供完善的的竣工资料料。材料组1、根据材料验收收规范，对对进场物资资进行验收收，应妥善善保管物资资采购的质质量记录，严严格执行各各种材料的的管理制度度。2、熟悉掌握各种种材料的技技术标准，对对进场的物物资及时索索取有关检检验报告和和材质证明明，并进行行标识。3、负责办理采购购物资和顾顾客提供产产品的搬运运、贮存、维维护、验收收手续，并并建立物资资采购台帐帐。施工组严格按设计图成成孔，依据据作业指导导书，对成成孔质量负负责，并向向下一工序序交接。要要准确填写写成孔记录录。生产组1、参与施工组织织设计的编编制，参加加图纸内审审、会审，配配合技术负负责人对项项目(分承包方)操作人员员进行技术术交底。2、严格按设计图图纸、施工工规范、操操作规程、质质量计划、施施工组织设设计施工，做做好施工日日志，接受受质检员的的监督检查查。3、按规定检测砼砼坍落度，制制作、养护护砼试块。4、正确使用、保保管各种检检测设备，并并做好过程程测量放线线工作。5、做好施工过程程中的质量量记录和竣竣工资料，参参加工程自自检、验收收、成品保保护及交付付工作。钢筋组依据施工组的钢钢筋交底，制制作、安装装钢筋笼，保保证制作钢钢筋笼的长长度、主筋筋间距、箍箍筋间距及及焊接质量量达到设计计要求。建立由项目经理理领导、技技术负责人人控制、质质检员基层层检查的三三级管理体体系，其质质量管理组组织机构如如下：项目经理项目经理项目副经理、技术负责人项目副经理、技术负责人成孔施工组砼施工组材料组质检组施工组静压桩班组成孔施工组砼施工组材料组质检组施工组静压桩班组钢筋加工组7.3 质量管理理措施本项目严格按照照公司项目目管理办法法、技术质质量管理制制度实行全全面质量管管理。7.3.1 建立立由项目经经理领导、技技术负责人人中间控制制、质检员员检查三级级管理体系系。7.3.2 加强强现场工程程质量的检检查监控，强强化“三检”工作的及及时性和准准确性，使使工序质量量指标控制制在设计和和规范要求求的允许偏偏差内。⑴ 由项目技术负责责人向施工工班作详细细的施工技技术交底，操操作工人严严格按交底底施工。⑵ 工序结束后，班班长必须及及时认真地地做好自检检自查工作作，并填写写自检表交交当班施工工管理人员员，由当班班施工管理理人员组织织上下道工工序的班长长对已完工工序进行交交接验收，合合格后方可可进入下道道工序。7.3.3 所有有钢材必须须有材质证证明，并复复验合格后后方可进行行使用，杜杜绝使用不不合格品。对对进入现场场的各种型型号的钢材材，分型号号堆放，并并做好标识识、标明产产品名称、规规格、生产产厂家、出出厂日期、进进货日期、检检验状态等等。7.3.4 商品品砼随机地地从一运输输车中抽取取，应在卸卸料中料量量的1/44～3/4之间间 抽取，检检查其坍落落度，并按按规范制作作试块。试试块脱模后后，置于20℃±3℃的养护池池中养护28天，试块块试压后根根据《混凝凝土强度检检验评定标标准》的有有关规定进进行试块合合格评定。7.3.5 所有有隐蔽工程程(孔深、孔孔径、钢筋筋笼制作、钢钢筋焊接等等记录必须须报质检员员、经监理理工程师检检查验收后后，才能进进行下道工工序施工。7.3.6 钢筋筋除锈后表表面必须洁洁净，搭接接长度符合合规定值，确确保钢筋笼笼焊接质量量。7.3.7 每根根桩开钻前前，必须依依据控制点点复核桩位位，确保桩桩位准确。7.3.8 浇灌灌质量的控控制浇筑时，导管下下放的位置置和混凝土土面上升测测量记录以以及导管提提升时间等等主要技术术参数均需需进行严格格检查，有有效地杜绝绝埋管、断断桩等影响响质量的事事故发生，确确保砼面均均匀上升，砼砼的充盈系系数≥1.18。7.3.9 施工工过程质量量控制根据上述施工工工艺流程，结结合本工程程特点，测测量定位、钻钻孔、钢筋筋笼制作、安安装为关键键工序，砼砼灌注为特特殊工序。关关键工序、特特殊工序均均制定作业业指导书组组织操作班班组进行实实施，并保保存有相关关文字记录录。关键工工序、特殊殊工序质量量控制点设设置见下表表：钻孔桩关键工序序质量控制制点设置表表工序过程各内项容控制点设置控制标准实施措施检查方法检查人钻孔垂直度钻杆<1%用水平尺或经纬纬仪检测随时查看施工员质检员泥质浆量比重粘度含砂率1.10—1..25116—28s<8%测泥浆比重、粘粘度、含砂砂率用泥浆测试仪及及比重计质检员孔深孔深以设计有效桩长长控制用测绳测孔深测绳复核孔深施工员沉渣沉渣厚度≤50mm测沉渣厚度沉渣仪或重锤质检员钢筋笼制安品种质量钢筋出厂合格证证、复验报报告、焊条条合格证必须符合设计要要求和规范范规定1.认真执行工工艺标准2.严格技术交交底3.严格按图施施工1.索要出厂合合格证2.复检3.尺量材料员施工员允偏许差严格烧焊模具尺尺寸、检查查来料和下下料尺寸1.主筋间距±±10mmm2.箍筋间距±±20mmm001.预先画线。2.检测使用工工具。3.度量定位模模具，并预预先加固。4.加强自检、交交接检及专专项检。钢卷尺量和观察察质检员搭焊接接长质度度量严格按配料单下下料、制作作均不小于规范规规定及设计计要求1.对焊工培训训上岗。2.加强自检、交交接检、专专项检。钢卷尺量，观察察，小尖锤锤敲，取样样送检。质检员钻孔桩特殊工序序质量控制制点工序过程控制点的设置控制标准实施措施检查方法责任人复检人砼灌注导管安装导管接头严密，管管内无砼垢垢1.加密封圈2.使用完后立立即冲洗干干净目测施工员质检员砼灌注导管埋入砼内22~6m专人测量导管外外砼面的高高度测绳测量砼面的的高度施工员质检员桩顶砼标高超灌桩顶标高11倍桩径控制最后一次砼砼灌注量测绳测砼面标高高施工员质检员充盈系数≥1.18分段测定计算充盈系数施工员质检员7.3.10设设计变更控控制在施工过程中如如出现质量量问题需设设计院进行行处理时，项项目部应把把施工情况况和问题部部位以书面面形式报监监理和业主主单位，根根据其签署署的意见或或建议报设设计院处理理。8 进度保证措施8.1 保障措施⑴ 组织措施 建立有效的组织织管理体系系是施工计计划能否正正确实施的的前提保证证，由武汉汉武建机械械施工有限限公司国家家一级注册册建造师陈陈长升同志志担任该工工程项目经经理。建立立相应的目目标管理体体系，确定定进度控制制工作制度度，并及时时对影响进进度的因素素进行分析析、预测、反反馈，以便便提出改进进措施和方方案，建立立一套贯彻彻、检查、调调整的施工工程序。⑵ 做好施工配合及及前期施工工准备工作作，拟定施施工准备计计划，专人人逐项落实实，确保工工作的高质质量、高效效率。⑶ 在管理制度上合合理安排施施工进度计计划，紧紧紧抓住关键键工序不放放松，而用用非关键工工序去调整整设备、劳劳动力计划划等生产的的平衡。⑷ 根据总工期安排排，编制合合理的周进进度计划，如如前一周的的施工任务务未完成时时，要及时时查找原因因，并从施施工工艺流流程、现场场平面布置置、设备投投入和设备备能力、人人员投入、材材料供应、现现场管理、劳劳务分包方方配合及与与业主、监监理方的工工作配合等等方面采取取措施进行行纠偏。⑸ 对周进度计划按按天进行分分解，以周周计划保证证总工期，以以日计划保保证周计划划。⑹ 项目部每周召开开一次生产产进度调度度会，召集集各有关部部门参加，解解决施工中中出现的各各种问题，协协调各工种种的关系，布布置下一周周生产计划划，使各专专业有条不不紊地按总总体计划进进行。8.2 技术措施⑴ 所有材料按计划划提前进场场，并有序序的分批次次进场。⑵ 施工期间加强与与气象部门门联系，入入场前做好好雨季施工工的防护方方案。⑶ 桩机设备是该工工程进度计计划实现的的保证，进进场前对设设备进行保保养，使设设备在施工工中能正常常运转。9 安全、环保、文文明施工保保证措施9.1 安全管理理目标：完完善安全措措施，提高高安全意识识，杜绝死死亡和重大大伤亡事故故发生。9.2 安全管理理机构及其其主要职责责项目经理 安全生产管理体体系：成立立以项目经经理为首的的安全生产产管理小组组，该工程程设一名专专职安全员员，各施工工班组设兼兼职安全员员，建立一一整套完整整有效的安安全管理体体系，如下下图：项目经理技术负责人项目副经理技术负责人项目副经理安全工程师安全工程师安全员安全员各专业施工班组各专业施工班组9.3 安全管理制度⑴ 安全技术交底制制：根据安安全措施要要求和现场场实际情况况，各级管管理人员需需亲自逐级级进行书面面交底。⑵ 班前检查制：专专职安全员员必须督促促与检查施施工班组对对安全防护护措施是否否进行了检检查。⑶ 大、中型机械设设备实行验验收制：凡凡不经验收收的一律不不得投入使使用。⑷ 周一安全活动制制：项目部部每周一要要组织全体体工人进行行安全教育育，对上一一周安全方方面存在的的问题进行行总结，对对本周的安安全重点和和注意事项项作必要的的交底，使使广大工人人能做到心心中有数，从从意识上时时刻绷紧安安全这根弦弦。⑸ 定期检查与隐患患整改制:项目部每每周要组织织一次安全全生产检查查，对查出出的安全隐隐患必需定定措施、定定时间、定定人员整改改，并作好好安全隐患患整改记录录。⑹ 管理人员和特种种作业人员员实行年审审制，每年年由公司统统一组织进进行。加强强施工管理理人员的安安全考核，增增强安全意意识，避免免违章指挥挥。⑺ 实行安全生产奖奖罚制与事事故报告制制。⑻ 危急情况停工制制：一旦出出现危及职职工生命财财产安全险险情，要立立即停工，同同时即刻报报告公司，及及时采取措措施排除险险情。⑼ 持证上岗制：特特殊工种必必需持有上上岗操作证证，严禁无无证操作。9.4 安全组织织技术措施施⑴现场施工用高低低压线及设设备禁止使使用破损或或绝缘性能能差的电线线，严禁电电线随地走走。电器设设备要有良良好的保护护装置和接接零、接地地，传动装装置要有防防护罩。⑵加强防火消防管管理，切实实加强火源源管理，易易燃、易爆爆物品指定定专人管理理。焊工作作业时必须须清理周围围的易燃物物品。消防防工具、器器材要齐全全并安装在在适当位置置，指定专专人负责清清理并定期期检查。⑶上岗人员必须戴戴安全帽，上上高人员必必须系安全全带。浇灌灌时，活动动漏斗上和和吊车起重重臂下严禁禁站人。⑷ 安全用电，电器器设备必须须安装漏电电保护器，输输电线路须须按规定连连接、 架设。如如不能架设设，必须铺铺设安全可可靠的电缆缆。⑸所有施工设备在在使用前一一定要试运运行，确认认正常后再再正式运行行。凡不符符合安全要要求的机械械、设备禁禁止使用。⑹ 各种电动器具必必须按规定定接零接地地，并设置置单一开关关，遇有临临时停电时时，必须拉拉闸加锁。9.5 施工质量量安全保护护措施 在钻孔灌注桩的的施工中，必必须确保安安全，严格格杜绝各类类事故的发发生。首先先要在思想想上高度重重视，制定定切实可行行的安全制制度与措施施，并要做做到有效地地预防。若若万一发生生事故，就就要及时采采取有效措措施进行处处 理。现就就安全及可可能发生不不安全的有有关事故的的预防与处处理措施说说明如下：：⑴ 钻杆、钻头的脱脱落。应经经常检查钻钻杆的质量量，发现有有裂纹和损损伤的钻杆杆，及时更更换和修理理。另外在在加钻杆时时要注意钻钻杆是否确确实上紧，同同时在钻压压与转速的的选择上，要要考虑钻杆杆的承受能能力，开钻钻时应先将将钻杆向上上提少许，开开泵后要边边开转边下下放。⑵ 合金(钻头)的的脱落与小小块金属掉掉入孔内。各各种工具应应该放置整整齐，不准准放在孔口口。每次提提钻要检查查钻头是否否有伤，发发现有损伤伤及时进行行修理与更更换。⑶ 导管的脱管与埋埋管：卸导导管时，要要一节一节节的卸，并并清洗干净净，特别是是丝扣部分分。为防止止埋管，一一定要准确确测量孔深深，及时拔拔管，并保保持埋管深深度在2~6m。⑷ 注意钢筋笼的下下掉与上浮浮。若下笼笼受阻不能能强行冲击击，必须提提笼扫孔重重新下笼。笼笼体起吊要要直，接头头焊接严格格按规范和和设计进行行。吊筋要要牢固地焊焊接在钢筋筋笼上，并并将其上端端固定，以以防止其下下掉与上浮浮。⑸ 发现导管漏水应应及时处理理，立即查查明原因和和漏水位置置，并进行行修补。 若浸水严严重，应换换掉漏水导导管，接头头处要上好好密封圈。⑹ 注意防止钢筋笼笼被导管挂挂起。9.7 环境保护护及保证措措施 为确保环境、职职业健康安安全管理体体系的有效效运行，按按管理方针针的要求确确定环境保保护管理目目标，并以以项目部现现场实际管管理行为标标准。坚持持持续改进进，以确保保环境保护护管理体系系的有效性性、适宜性性和充分性性。项目部部现场重大大环境因素素见下表：：序号管理重点管理方式1.大气污染配电室导致火灾灾、爆炸情情况配电室派专人管管理，并设设安全警戒戒标识安全员施工中引起的火火灾爆炸各类有潜在的火火灾、爆炸炸等危险施施工作业人人员要严格格培训上岗岗，动火时时要有动火火证，并有有监护人，提提高员工安安全意识，按按规定操作作，各类危危险品须按按规定分类类标识堆放放车辆、机械行走走等粉尘排排放情况对施工现场的桩桩段进行及及时检查，卸卸桩段时候候引起的粉粉尘及场区区道路要及及时洒水，进进出车辆控控制车速，慢慢速行驶减减少扬尘。2.油品泄漏施工现场油品漏漏油情况对施工现场的设设备漏油情情况进行控控制，并尽尽量减少漏漏油情况，用用桶及其他他装置（如如纸板、锯锯末屑等）收收集或吸收收，以防污污染大地，将将漏油统一一外运。安全员3.桩机施工噪音白天噪音控制在在85FB。项目经理4.泥浆、渣土钻孔灌注桩泥浆浆、渣土排排放选择合格泥浆分分包单位，全全过程监督督泥浆排放放，确保行行为合规项目经理9.8 现场文明明施工保证证措施⑴文明施工目标 严格执执行当地人人民政府关关于建筑工工程文明施施工管理办办法。划分分职责，严严格按施工工平面图进进行管理，设设专人打扫扫现场和 保持周围围道路清洁洁，做到物物流有序，施施工顺畅，文文明施工，确确保施工 现场达到到文明施工工要求。⑵ 组织管理措施为了把文明施工工落到实处处，提高综综合管理水水平和施工工人员的素素质，本项项目部成立立了以项目目经理为组组长，项目目技术负责责人为副组组长的现场场文明施工工管理小组组。⑶ 文明施工管理措措施① 施工现场员工应应配戴出入入证，并接接受建设单单位的监督督检查。② 现场员工不准携携带任何非非法或未经经授权的物物品进入施施工现场。③ 进入施工现场时时必须戴硬硬质安全帽帽。10 雨季施工工措施一、雨季施工准准备工作1、做好施工项目目的进度安安排2、做好施工道路的的修整与加加固在雨季到来之前前，应对所所有施工用用道路全面面进行检查查，路面不不结实或坑坑凹不平的的要进行修修整加固(如加铺碎碎石、炉渣渣等)，加大路路面坡度和和清理路边边排水沟，保保证不积水水。3、做好防雨保温材材料的准备备,如防雨油油布、保温温稻草、麻麻袋草绳和和劳动用品品等。4、做好施工用料的的储备工作作,雨季到来来之前应加加大现场材材料的储备备量，以防防道路受阻阻，采运不不及时而影影响施工。二、雨季施工技技术措施1、专人进行气温温观测并做做好记录，与与气象站保保持联系，及及时收听天天气预报，预预防暴风骤骤雨的侵袭袭。2、应全面检查原原有排水系系统，进行行疏浚，必必要时增加加排水措施施，保证水水流畅通。3、雨季施工应对对运输道路路采取防滑滑措施，以以保证正常常运输和安安全。大风风大雨期间间应暂停施施工。4、定期进行电气气设备和用用电安全检检查，发现现问题、及及时解决。尤尤其做好雨雨季前和雨雨季中的安安全检查。5、所有的原材料料和机械设设备，都要要有防雨措措施，以免免影响工程程质量和工工程工期。6、在施工现场要要做排除地地面积水的的排水沟，做做好防汛工工作。7、现场所有机电电设备应提提前作好雨雨棚，雨季季期间设专专人经常检检查机电设设备的接零零、接地保保护，每次次雨后都必必须检查一一次，以保保证机电设设备的正常常运转。8、雨季施工前应应对现场的的库房和生生活住房的的渗漏情况况做一次检检查，并在在雨季前修修整完毕。9、所用外加剂要要设专业人人管理，防防止事故发发生。11主要要设备、仪仪器拟投入本本合同钻孔孔桩的主要要施工机械械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力计划进场时间备注1国产旋挖钻机4成孔深度60mm2009年9月月14日2电焊机BX-30012中国武汉2004年22×122009年9月月14日3汽车吊16t45反铲1日本1998年2009年9月月14日6自卸汽车2中国十堰2007年开工前7洗车机1开工前8水泥浆搅拌桶（带带搅拌器）12009年9月月18日9料斗4中国武汉2008年开工前10导管2504中国武汉2008年开工前11护筒12008中国武汉2008年开工前12尺50m/1000m1中国武汉2008年开工前13水准仪DS31中国苏州2008年开工前14全站仪NTS-32551中国广州2008年开工前12 劳动力配备备计划12.1 劳动力需需用计划劳动力计划表工种人数机长4钻工20电焊工20电工1砼灌注工8排污工2勤杂工2炊事班1材料保管员1修理工1其它2合计6213 安全、环保事项项紧急预案案13.1 目的 本预案是根据我我司《质量量、环境、职职业健康安安全程序文文件》辨识识和评价出出的重大环环境因素和和重大危险险源制定的的，在重大大环境因素素和重大危危险源引发发事故时紧紧急启动本本预案。13.2 本预案应应对的紧急急事件设备倾倒、机械械伤害等造造成的人员员伤害；人人员触电、中中毒；火灾、爆炸事故故；油品的大面积泄泄露。13.3 紧急事件件应急预案案领导小组组组长：陈常升（1517726677781）副组长：宋翔（151772668821）彭海涛（1517726677819）组员：胡钊、刘刘洪斌、袁袁春建、梁梁思德、邓邓微、付强强组长陈陈常升负责责全面工作作，负责指指挥和事故故现场保护护；副组长长、组员负负责后勤保保障。组长长在事故过过程中均有有权调动人人力、物力力，项目部部内任何施施工队伍、分分承包方和和个人均必必须无条件件服从应急急预案领导导小组的安安排。13.4 紧急事件件的反应与与处理现场配配备急救箱箱。紧急事事故发生后后，应立即即直接报告告项目部“紧急事件件应急预案案领导小组组”，简要说说明现场事事故情况，并并马上投入入紧急事件件的处理。 应急领领导小组组组长应24小时将移移动电话打打开，在接接到报告后后， 应立即组组织小组成成员及现场场人员应根根据事故发发生可能带带来的环境境影响和事事故后果，决决定事故的的处理办法法；处理办办法确定后后要立即组组织人员进进行应急抢抢救和补救救。事故处处理完毕后后对现场进进行清理、清清洗或其他他处理方法法，尽量减减轻对环境境的影响。⑴ 设备倾倒、机械械伤害等造造成的人员员伤害等事事故的现场场处理 事故发生后，现现场应暂停停生产、暂暂时关停设设备等，防防止事故的的进一步扩扩大，如有有再发生事事故的可能能，应紧急急疏散人群群，组织现现场有经 验的人员员对伤员做做简单救治治，如简单单包扎、人人工呼吸、将将伤员抬至至安全地带带，或就近近送至医院院抢救，必必要时拔打打120急救电话话。⑵ 中毒事故的现场场处理 现场发现现人员中毒毒后，应将将中毒人员员紧急就近近运送至医医院抢救，或或拔打120急救电话话；对有中中毒迹象的的人员应及及时送至医医院检查，以以防事态扩扩大（必要要时应保护护好现场）。⑶ 触电事故的现场场处理 现场发现现人员触电电后，应立立即断开电电源，报告告应急领导导小组，将将触电人员员送至就近近医院急救救，同时给给病人做人人工呼吸，必必要时拨打打120急救电话话请求援助助。⑷ 火灾事故的现场场紧急处理理① 火势较大，靠自自己的力量量难以扑灭灭，应立即即拨“119”报警，后后报告应急急领导小组组。② 重点部位或其邻邻近发生火火灾，靠自自己力量无无把握短时时扑灭，可可能危及 重点部位位，应立即即直接拨“119”报警，后后报应急领领导小组。③ 一般火灾情况（火火势较小；；火势发展展慢；损失失小；靠自自己力量可可以扑灭），应应先报灭火火应急领导导小