德勤管理咨询有限公司 人力资源管理诊断问卷调研问卷

经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！页数：1/1题目数：74您好！受XXXXXX”上海有限公司北京分公司将在XXX有限公司实施人力资源管理现状的全面员工调研。此次调查的目的是为了确切地了解XXX有限公司的人力资源管理状况，了解员工对XXX见解和意见对于XXX有限公司未来的发展至关重要。这份问卷不需要提供您的姓名。您的意见和见解不但对于XXX有限公司未来的发展至关重要，同时也关系到您个人在XXX有限公司的发展和利益。我们将以职业态度对您的问卷严格保密，本问卷所搜集的相关信息只供后续设计方案参考，只在项目组范围内作统计使用。请您务必认真填写问卷！题。答案没有正确和错误之分。德勤管理咨询)有限公司北京分公司XXX有限公司项目组在调查开始前，我们对一些术语进行了定义，这将对回答问卷有所帮助。请仔细阅读这些定义，并在必要的时候参照它们回答问题。上级主管、直线主管”、直接主管、主管是指您目前的直接汇报上级，无论其头衔如何。不知道“日常工作中无法接触或者了解的内容时，才能选择该项。firefox在填写多选选项/其它文本框填写内容背景资料1.25岁以下您在XXX有限公司的工作年限：*1.1年以下1.高层管理人员（院领导）2.中层管理人员（所及职能部门负责人）3.基层管理人员（所内各室负责人）4.普通职员整体认知如果第6个问题是“基本同意”“非常同意”的话，请回答问题7~107~10，直接回答第11题。极不同意不太同意非常同意不知道不适用我获知这些目标和人力资源部的工作有很大关系。极不同意部分同意/部分不同意基本同意非常同意不知道不适用目前XXX有限公司的人员数量足够支持XXX有限公司发展。极不同意不太同意非常同意不知道不适用目前XXX有限公司现有人员能力足可以支持XXX有限公司实现战略目标。极不同意不太同意非常同意不知道不适用XXX有限公司要实现的战略目标相一致。极不同意部分同意/部分不同意基本同意非常同意不知道不适用11.XXX有限公司制定的岗位、薪酬、绩效考核等人力资源制度是科学合理的。*极不同意不太同意非常同意不知道不适用极不同意不太同意非常同意不知道不适用部分同意/部分不同意基本同意非常同意不知道不适用我认为XXX有限公司有非常好的发展前景。*极不同意不太同意非常同意不知道不适用即使其他的公司有类似的职位让我担任，薪资、职位和工作职责基本相同，我仍然会继续留在XXX有限公司。*极不同意不太同意非常同意不知道不适用我会在XXX有限公司长期工作下去。*说明：如果第16个问题是“基本同意”，“非常同意”的话，请回答问题17；如果第16个问题是“部分同意/部分不同意”，“不太同意”，“极不同意”或“不知道”的话，请回答问题18。极不同意不太同意非常同意不知道不适用在第16个问题中，您选择了会长期留在本公司。为什么XXX有限公司会那么吸引你？请选出3项：g.与同事相处得很好h.与主管或者经理的关系很好k.其它：请在此填写：在第16选出3项：a.目前的工作薪资缺乏竞争力b.福利（例如医疗制度、用餐、住宿情况等）不满意j.工作环境不好m.其它原因：请在此填写极不同意不太同意非常同意不知道不适用在XXX有限公司，直接主管经常与我们沟通和传递XXX有限公司内部信息。*不太同意非常同意不知道不适用极不满意不太满意非常同意不知道岗位管理在XXX责任的情况。*极不同意不太同意非常同意不知道不适用23.XXX有限公司机构设置太复杂、层级太多。*极不同意不太同意非常同意不知道不适用极不同意不太同意非常同意不知道不适用极不同意不太同意非常同意不知道不适用部门内岗位设置太细，每个岗位只承担一小部分职责。*极不同意不太同意非常同意不知道不适用在XXX有限公司，我的工作职责很明确，我很清楚我该做什么，不该做什么。*极不同意不太同意非常同意不知道不适用28.XXX有限公司清楚地告诉过我，我的工作和我的行为应该达到什么样的标准。*极不同意不太同意不知道不适用极不同意不太同意非常同意不知道不适用极不同意不太同意非常同意不知道不适用极不同意不太同意不知道不适用极不同意不太同意非常同意不知道不适用极不同意不太同意非常同意不知道不适用极不同意不太同意不知道不适用b.1小时以下c.1～2个小时d.2～3个小时e.3～4个小时f.4个小时以上薪酬管理极不同意不太同意非常同意不知道不适用极不同意不太同意非常同意不知道不适用部分同意/不知道不极不同意不太同意部分不同基本同意非常同意意适用意。a.职位晋升b.轮岗计划c.法定休假以外的补充带薪休假d.培训计划e.荣誉称号f.及时的口头认可和表扬g.高层领导餐会等沟通机会h.其他请选出3个最重要选项a.不清楚个人薪酬是如何计算出来的，具体计算依据模糊b.薪酬水平没有真正公平反映不同岗位对XXX有限公司贡献的不同招聘极不同意不太同意非常同意不知道不适用极不同意不太同意非常同意不知道不适用培训与员工发展我认为XXX有限公司的培训数量比较少。*极不同意不太同意非常同意不知道不适用我认为XXX有限公司的培训形式比较单一。*极不同意不太同意非常同意不知道不适用d.外请讲师传播知识理念e.内部讲师传授经验技能f.与国内外先进企业的经验交流在XXX有限公司，每次我参加的培训与我的工作内容相差较远。*极不同意不太同意非常同意不知道不适用我受到过培训，培训让我提高了工作效率。*极不同意不太同意非常同意不知道不适用48.XXX有限公司鼓励我自己决定我的职业培训。*极不同意部分同意/部分不同意基本同意非常同意不知道不适用我能不能够参加培训，基本上要看我与直接领导的关系怎样。*极不同意不太同意非常同意不知道不适用极不同意不太同意非常同意不知道不适用极不同意部分同意/部分不同意基本同意非常同意不知道不适用在XXX有限公司，员工晋升有既定的绩效标准和能力要求*极不同意不太同意非常同意不知道不适用我认为，在同等条件下，XXX有限公司总是优先考虑提拔或调动使用内部人员。*极不同意不太同意非常同意不知道不适用极不同意部分同意/部分不同意基本同意非常同意不知道不适用在XXX有限公司出现职位空缺时，内部总是能够找到合适的接替人选。*极不同意不太同意非常同意不知道不适用我有机会得到本职工作外所需技能的培训。*极不同意不太同意非常同意不知道不适用极不同意部分同意/部分不同意基本同意非常同意不知道不适用我认为目前的技术岗位等级序列能够反映技术人员的能力差异*极不同意不太同意非常同意不知道不适用59.XXX有限公司给我提供了清晰的职业发展规划，并在职业发展上给我充分的辅导和帮助*极不同意不太同意非常同意不知道不适用我希望组织在职业发展的过程中给予以下支持和帮助：*请选出3个最重要的选项a.上级领导经常与自己沟通b.专职部门负责了解和跟踪自己的职业发展过程c.有计划安排轮岗j.其他1.院职能部门2.研究开发中心3.城市轨道交通研究设计分院4.信号设计所8.行车指挥自动化研究所10.编组站自动化研究所12.建筑设计所13.上海分公司极不同意不太同意非常同意不知道不适用在与我的直接主管进行绩效沟通过程中我总是能够畅所欲言的反馈我的想法。极不同意不太同意非常同意不知道不适用我对于直接主管的评价：部分同意/不知道不极不同意不太同意部分不同基本同意非常同意意适用a.直接主管会明确的告诉我工作目标和工作任务b.直接主管会指导我更好的提高我的工作效果d.直接主管经常帮助我解决工作上遇到的难题e.如果我有好的表现，直接主管会赞赏我f.在工作中，我的直接经理能够做到定期和我回顾工作目标的完成情况部分同意/不知道不极不同意不太同意部分不同基本同意非常同意意适用极不同意不太同意非常同意不知道不适用我认为我们XXX有限公司考核太频繁了。极不同意不太同意非常同意不知道不适用69.XXX有限公司员工在认为绩效结果不合理时候，可以容易地向HR去申诉。极不同意不太同意非常同意不知道不适用绩效考核就是填表，每次都耗费我很多时间。极不同意不太同意非常同意不知道不适用极不同意不太同意非常同意不知道不适用目前我们没有实行绩效考核。极不同意不太同意非常同意不