工程钢结构防火涂料施工组织方案与工程项目安全意外事故应急预案汇编

工程钢结构防火涂料施工组织方案与工程项目安全意外事故应急预案汇编工程钢结构防火涂料施工组织方案第二章主要施工工序及施工方法一、施工前的准备工作1、安全设施搭设a、脚手架的搭设⑴按施工实际需要牢固固定于本体上，脚手架的搭设要横平竖直，并在同一水平面上为搭设施工平台打下基础。⑵先上后下，先施工上部钢结构，后施工下部钢结构。⑶竹排或木跳板搭设在脚手架上，摆设平稳，并固定牢靠，组成施工平台，施工人员站在上面施工作业。^安全网的搭设对于悬空部位，在防腐施工时，必须在其下部搭设安全网，安全网要牢固可靠，固定于有承受能力的钢结构上。2、原材料的检验a、本工程拟采用奥威斯超薄型钢结构膨胀防火涂料，其性能特点如下：⑴不含石棉等有害物质，生产、施工及使用过程中无特殊的刺激性气味。⑵涂层薄，装饰性好，对受保护的钢结构负荷轻。⑶涂料由工厂配制好，采用单组份包装，在现场搅拌均匀即可涂装施工。⑷可采用刷涂、辊涂和喷涂方法，亦可用其中一种或几种方法结合施工。⑸理化性能优良，干燥快，抗潮、耐水和耐冻融性好；⑹面漆可根据用户要求配制各种品牌或颜色。⑺其它性能优点：表干：不大于1小时；粘结强度：不低于0.15Mpa；抗震性：挠曲L/200，涂层不起层、脱落；抗弯曲性：挠曲L/100，涂层不起层、脱落；耐水性：在自来水中浸泡24小时以上，涂层无变化；耐冻融循环第1页共11页性：15次以上。b、防火涂料必须具有质保书或检验报告；监理人员依据质保书或检验报告以及性能指标进行检验确认。3、其它方面准备工作⑴设计和其他技术文件齐全。⑵建立质保体系，制定质保计划。⑶编制完成施工方案。进行技术交底和安全教育，进行技工上岗审查。⑷施工用水、用电能满足连续施工的需要。防护设施应符合安全、卫生和文明施工的规定。⑸施工设备、机具、检测仪器、仪表等性能完好，运转正常，符合规定。⑹防腐本体的质量具备交接证明文件，并对其外观质量进行检查验收。⑺施工现场环境，必须保证在无冰、霜、雨、雪的条件下施工，温度宜为5〜35℃,相对湿度宜为85%以下。⑻与有关单位的合作关系，已协调好。二、施工工序表面预处理一防锈底漆施工一防火涂料施工1、表面预处理a、采用手工或电动工具除锈的方法进行除锈清理，达到St3级标准。b、表面预处理合格，经监理人员确认后进行下道工序。2、防锈底漆施工a、防锈底漆采用环氧类防锈底漆，干膜厚度为40口（一道）。b、经监理人员确认后，进行下道工序。3、防火涂料施工a、防锈底漆施工完48小时后，可进行防火主料的涂装施工。b、最佳施工环境条件：温度0〜35℃,相对湿度W85%。c、防火涂料应分次涂装，第一道涂装干膜厚度不得超过200Hm，以后第道涂装干膜厚度不得超过300Hm，每道间隔时间为24小时。d、经监理人员确认后，进行下道工序。三、施工方法施工方法主要有以下三种：刷涂、滚涂、高压无气喷涂。1、刷涂：⑴应使用优质天然纤维漆刷或人造毛漆刷，其尺寸和刷毛软硬程度应与所使用的涂料相配。施工工具应保持干净，不得随意混用。⑵刷涂一般适用于小范围的涂层施工或表面预处理程度比较第2页共11页低的涂层施工，尤其适用于预复杂结构的涂层施工。⑶刷涂时，层间应纵横交错，每层易往复进行，涂匀并达到要求厚度为止。如果刷毛掉进涂层中要进行易除、补刷。2、滚涂：⑴应根据涂料类型及表面粗糙度，选择绒毛长度合适的滚筒。在一般情况下，应采用酚醛芯滚筒，配以短绒或中长绒的滚筒套，使用前应先清洗滚筒套，清除松散的纤维。⑵滚涂适用于平整的大面积涂覆施工，不适用于复杂结构的涂覆施工。用来涂装大规模装饰性涂料。⑶滚涂时，层间应纵横交错，每层要往复进行（快干漆除外），涂匀为止。滚涂时，难以获得厚膜，必须注意厚度的控制。3、高压无气喷涂：⑴高压无气喷涂用电力气动泵使涂料产生强大的液体压力，在特定设计的喷枪的喷嘴处完成的。是一种喷涂高性能耐用防护漆的简易手段，被广泛运用。⑵高压无气喷涂时，喷嘴与被喷涂表面距离不得小于400mm，其角度宜为90°。喷出压力宜为11.8〜16.7Map。或按产品说明书的规定。4、涂料施工时，根据构件的大小、复杂程度等可采取一种或多种方法相结合的施工方法。无论采取哪种施工方法，均应先进行试涂，试涂合格后，方可全面展开施工。涂料和稀释剂在施工、干燥及贮存中，不得与酸、碱、水等介质接触，并应防尘、防曝晒，严禁烟火。第三章施工质量保证措施质量目标：单位工程一次交验合格率：100%材料合格率：100%质量事故：零根据公司质量标准要求，本工程所有分部分项工程合格率保证100%,定点优良率保证85%,其中主体和装饰部分必须是优良，为达到这一目标，特制定以下具体质量保证措施：一、首先加强质量跟踪检查，保证质量目标的实现。建立严格的质量监理、质量监督机构。质量监理、质量监督机构图如下：第3页共11页二、提高质量标准，为了确保工程质量，达到优中取优的目的，确定实测标准，按现行工程标准，提出高一个档次，取原允许值得1/2。三、开展班组QC活动，根据优良工程中，主体、地面和装饰部分必须优良的要求，决定在表面处理、除锈、粉刷等分项工序中，以各施工班组为基础，成立QC小组，设组长一名全面展开QC活动，以一单元一个环节，以个人独立记录，考核个人成果，QC活动的纪录，作为班组质量自检评定的依据。切做到实事求是，活动成果的准确性，由专职检验人员抽查考核。对于质量不符合要求的，要订出整改措施，促进质量的提高。四、明确责任，实施工程质量的终身责任制。“百年大计，质量第一”公司将与项目经理签订工程质量责任书，由项目经理对本工程质量全面负责，是工程质量的第一责任人，对工程本身负责。五、坚持“三检”制度，严格工序交接制度，对工程质量实行“自检、互检、工序交接检”制度，是我公司一直坚持的检查制度，本工序不合格不下转，上道工序不合格不接受，并填写，工序交接卡。六、认真做好材料、成品、半成品的检查和检验进入施工现场后的原材料必须按规定进行取样化验：半成品要有合格证：未经检验和试验的及检查和试验不合格的材料及半成品，一律不准使用。七、严格按“施工规范”进行施工。涂料工程施工前先做样板间，经公司、建设单位、监理单位验收认可后，在进行大面积施工。做到样板引路，中间随时引路，中间随时检查、监督质量，严格按样板施工，确保优良。第4页共11页八、注重资料积累。由项目部和技术资料源负责工程技术资料的整理、归档，要做到准确、及时、齐全有效、真实全面的体观工程的质量情况，这是保证工作造优目标是管的重要一环。九、实现经济杠杆，严格奖罚制度。我公司对项目技术人员实行竞争上岗，工程质量的好与项目经理的经济利益挂钩，实行工程质量一票否决权，奖优罚劣，重奖重罚，实行内部优质优价，并及时兑现，这能提高施工人员的责任心，创优，更能保证整个工程创优目标的实现。十、尊重和服从质检站、建设单位、监理单位检查。对提出的问题，认真及时地加以整改。第四章安全和文明施工控制措施安全生产与防火防险管理是保障职工人身安全，保护国家财产不受损失，保证施工生产顺利进行的首要条件。一、安全管理机构设置根据施工过程特点，对安全工作实行项目部、安全部门和班组三级管理。项目安全领导小组，由项目经理担任组长。安全管理是安全部门负责的日常工作，安全专职和兼职人员，由安全部门统一管理，对各施工班组行使检查监督权。二、安全防护措施安全生产人人有责，施工中发生工期等一切矛盾以安全生产为第一。1、非生产人员不准进入防腐施工现场，进入防腐施工现场戴好安全帽；2、各种机械禁止非操作人员操作，作到专人专机操作。下班切断电源。施工电源架空拉设、拖动使用的电线及橡皮绝缘线要检查后才准使用。3、电气开关柜（箱）应完整带锁，应装设漏电开关；机械设备的安全防护装置要齐全，灵活可靠；工人应持证上岗，定机定人定岗并有操作安全规程标牌；机械设备的机容整洁，严禁带“病”运行。第5页共11页4、在管道防腐区和生活区健全防火制度，设置明显的防火标牌，配备足够的消防器材。现场设置专职安全员，负责检查火源、电源安全，发现问题，及时解决，按规定处理。三、文明施工为了强化施工管理，搞好文明施工生产，推动创建文明工地的深入发展，达到促进安全生产、降低物质消耗，提高施工现场管理水平，增进社会效益和企业效益，树立企业在社会上的良好形象。1、文明施工组织规划施工组织规划是搞好文明施工管理的基本条件，因此从施工准备工作开始，就要把文明施工的要求和措施纳入施工组织管理，并以平面布置为基础，管理制度为依据，责任到人，执行到岗为保证，检查考核为手段来进行管理。2、堆物、道路、排水：施工现场存放的大宗材料、设备、零配件、周转材料等要定点堆放；现场施工道路畅通无阻塞；堆放场地的四周及施工道路的两侧应有排水沟。存放油漆原料、设备的场所，应有防火措施；现场给、排水系统应畅通，确保无积水现象。3、施工现场“随手清”：要求现场施工的每一个工种、每一个工日、每一道工序、每个区域的作业面，在完成自已的形象进度部位时，都要对操作环境进行必要的清理。并以任务和责任纳入作业人员的工作内容中，以利于材料、半成品、成品、工具等的回收、利用、归库、维修、保养，达到降低消耗，降低成本的目的。做到三清收尾：工完料清、工完场地清、工完资料清、不留尾项。4、周围环境管理对于出入施工现场的车辆、各种防腐材料、包装材料及垃圾，严格执行环境卫生管理条例，采取切实有效的防护措施，避免污染施工现场周围的环境。第6页共11页工程项目安全意外事故应急预案1建立应急组织体系项目建立应急救援指挥部。领导小组负责统一指挥、调动，并根据发生事故的危害程度，采取对应措施并组织实施。同时向上级和社会有关援助部门（机关）报告请求援助，事后对发生事故的原因组织人员调查，对造成重大损失的相关责任人做出相应处理。通讯联络组负责联络和车辆调度等事宜，同时与附近医院和救援机构联系，让他们作好接收伤员准备，经指挥长同意，对外上报事故情况。紧急抢险组迅速召集小组成员在五分钟内赶到出现险情事故现场，实施抢险救灾，并在接报后第一时间将灾情向指挥部报告。疏导警戒组负责组织值班门卫人员、保安人员，将人群疏散到安全地带，保持主干道畅通，加强治安警戒，防止因人员混乱而造成物资财产被破坏或丢失。救护组负责对伤员进行临时有效救护，组织人员将伤员安全、迅速转运至附近医院，向医生正确反映伤员相关情况，并及时向指挥长汇报抢救情况。图010应急救援组织体系图2应急程序1）报告通过电话报告"在哪里""什么事""具体情况"简单明了的重复二次。第7页共11页紧急电话受话人处理电话的原则：由电话知道发生了紧急事态；通过电话向报告人问清灾害现场；通过电话或其它方式向相关领导报告灾情。报告程序：事故发现者立即向管理人员或指挥长报告事故发生情况。指挥长在确定事故发生后，在第一时间内向我单位有关部门或我单位有关领导报告。2)启动应急预案(1)事故初期一旦发生事故，指挥长先通知疏导警戒组组长：立即关闭大门不容许任何人进出现场；组织人员在现场的关键部位警戒，防止人为破坏；为保障场内交通畅通，让停留在场内的车辆一律疏散到周边安全位置；留下部分人员随时待命。通知紧急抢险组组长：立即查明现场情况，并反馈情况；组织小组成员在最短时间赶赴出事地点事实抢救。抢救组组长根据现场实际情况通知：机电工长立即管理现场相关的机电设备，保证在实施救助过程中，机械设备正常运转提供援助，不因机械设备而发生二次伤亡；材料负责人随时提供救灾所需工具、材料，相关材料的储放信息、及抢救物资的临时堆放场所的提供，不因抢救人员因不知道抢救物品的属性而发生二次伤亡；安全人员随时反馈被损事物或部位的原始安全风险等级，被损物体或部位的损坏严重程度，抢救人员在实施救助过程中是否发生二次伤亡，为如何实施救助提供方案；生产部门组织正常的施工生产，防止因人员围观产生混乱；组织部分人员参与抢险；组织部分人员参与被损部位的修复和第8页共11页加固；组织部分人员随时听候调度；要求所有人员严格遵守项目所要求的纪律，听从指挥。通知救护组组长：立即组织人员将救护伤员可能所需医药物资运送至出事地点，成立临时救护所；初步判断伤员情况，本着先重后轻的原则组织人员对伤员做临时有效的救护；组织人员将伤员安全、迅速转运到就近的医院；随时反馈伤员的救护情况。通知通讯联络组组长：立即打电话120到急救中心，让医院作好接受伤员准备；调动能调动的车辆(救护车、的士等)2-3台到项目门口随时等候。指挥长在第一时间向我单位有关部门或领导汇报情况。(2)事故中期指挥长根据紧急抢险组组长反馈的信息了解伤亡情况及灾害的大小，根据事故大小决定是否需要请求我单位或社会援助机构的帮助。如果决定需要我单位或社会援助机构的帮助，先打电话向我单位说明事故的严重程度，存在的具体困难，所需的物资和人力的数量，请示我单位是否需要求助社会援助机构，如我单位决定无需求助社会援助机构，我单位援助物资和人员立即赶到，指挥长应继续指挥项目实施抢救，在待援助同时随时将现场进展情况反馈我单位领导。如果我单位决定可以求助社会援助机构，指挥长通知通讯联络组：与社会救援机构取得联系，报告事故发生地点、事故大小、事故的性质，并请求援助；将与援助机构联系的情况随时反馈到指挥长。通知疏导警戒组：保持道路畅通，作好迎接援助机构车辆的准备；将现场人员的心理动态及时反馈给指挥长，以便做出相应调整。第9页共11页通知抢险组：如果灾情过大，抢救过程中可能出现二次人员伤亡，应积极组织人员安全撤离现场，等待救援；在灾区与安全区之间组织人员采取有效隔离措施，防止安全区变成灾害区。(3)事故后期事故控制后，指挥长通知抢险组：组织或配合事故调查组查明原因；组织人员加固或拆除事故发生后遗留隐患；组织人员积极恢复生产。通知抢救组：了解伤员情况，及时反馈情况；了解伤员家属家庭环境，根据国家有关政策给予相应补偿。根据事故调查结果制定预防类似事故的预防措施，对事故责任人进行相应的处理，广泛开展事故原因分析教育活动，教育项目所有人员提高防护意识和自我保护能力，向我单位汇报事故的经过和处理情况。发生事故时的紧急