施工现场质量管理含表格

施工现场质量管理检查记录工程名称施工许可证建设单位项目负责人设计单位项目负责人勘查单位项目负责人监理单位总监理工程师施工单位项目经理项目技术负责人人人序号项目检查意见1施工质量管理制制制度质量例会制度；；；月评比比及奖奖罚制度度；三三检及交交接检检制度；；质量量与经济济挂钩钩制度2质量责任制岗位责任制；设设设计交底底会制制度；技技术交交底制度度；挂挂牌制度度3主要专业工种操操操作上岗岗证书书测量工、钢筋工工工、木工工、混混凝土工工、电电工、焊焊工、起起重工、架架子子工等主主要专专业工种种操作作上岗证证书齐齐全，符符合要要求4分包方资质与分分分包单位位管理理制度/5施工图审查情况况况施工图经设计交交交底，施施工方方已确认认6地质勘察资料勘察设计院提供供供地质勘勘察报报告齐全全7施工组织设计、施施工方案及及审批施工组织设计、主主要施工方方案编制、审审批齐全8施工技术标准采用国家、行业业业标准及及黑龙龙江省地地方标标准9工程质量检验制制制度有原材料及施工工工检验制制度；；抽测项项目的的检测计计划，分分项工程程质量量三检制制度10搅拌站及计量设设设置有管理制度和计计计量设施施，经经计量检检校准准确1l现场材料、设备备备存放与与管理理按材料、设备性性性能要求求制定定了管理理措施施、制度度，其其存放按按施工工组织设设计平平面图布布置结论：总监理工程师(建设单位位位项目负负责人人)：年月日日施工现场质量管管理建设单位：监理单位：施工单位：整理人：施工现场质量管管管理制度度1.1工程报建建建制度1、建设单位在在在工程开工工前前要按《建建筑筑法》和和有关关规定，办办理理工程报报建手手续，取取得施施工许可可证，方方可组织织开工工建设。2、建设单位未未未取得施工工许许可证或或者开开工报告告，未未经批准准擅自自施工的的，责责令改正正，对对不符合合开工工条件的的责令令停止施施工，可可以处以以罚款款。施工工单位位也将承承担相相应的法法律责责任。1.2投标前评评评审制度度施工企业在投标标标或签订订合同同以前，经经营营部门应应会同同技术部部门对对标书或或合同同的条款款进行行评审，以以确确保本企企业的的施工技技术、组组织管理理和建建设资金金满足足合同中中对质质量和工工期的的要求。1.3工程项目目目总承包包负责责制度1、总承包单位位位对单位工工程程的全部部分部部、分项项工程程质量向向建设设单位负负责。2、按有关规定定定进行工程程分分包的，总总包包单位对对分包包工程进进行全全面质量量控制制，分包包单位位对其分分包工工程施工工质量量负总包包单位位负责。3、《建筑法》规规规定：总总承包包单位和和分包包单位就就分包包工程对对建设设单位承承担连连带责任任。禁禁止总承承包单单位将工工程分分包给不不具备备相应资资质条条件的单单位，禁禁止分包包单位位将其承承包的的工程再再分包包。1.4技术交底底底制度1、施工企业应应应支持以技技术术进步来来保证证质量的的原则则，技术术部门门应编制制有针针对性的的施工工组织设设计，积积极采用用新工工艺、新新技术术。2、针对性特殊殊殊工序要编编制制有针对对性的的作业指指导书书。3、每个工种、每每每道工序序施工工前要组组织进进行各级级技术术交底，包包括括项目工工程技技术人员员对工工长的技技术交交底，工工长对对班组长长的技技术交底底，班班组长对对作业业班组的的技术术交底。4、项目经理、工工工长、技技术员员、质检检员等等相关人人员对对所属工工程的的图纸、工工程程结构、新新型型材料、构构配配件等应应认真真熟悉，相相互互配合，由由工工长组织织技术术人员对对班组组进行交交底。5、对所建工程程程的技术交交底底要详细细、明明白，包包括质质量交底底、技技术交底底、图图纸交底底、质质量通病病防治治措施交交底。6、交底时必须须须工长向组组长长，班组组长向向工人分分级进进行交底底，遇遇到不明明白的的可以提提问，技技术人员员、班班组长负负责解解释。7、技术人员对对对技术交底底要要负完全全责任任，交底底必须须真实、有有效效，按国国家验验收规范范分部部、分项项进行行交底。1.5材料进场场场检验制制度1、施工企业应应应建立合格格材材料供应应商的的档案，并并从从列入档档案的的供应商商中采采购材料料。也也要认真真执行行有关“定点认可可证证书”和“准用证”的规定。2、企业对其采采采购的建筑筑材材料、构构配件件和设备备的质质量承担担相应应的责任任，材材料进场场必须须进行材材料产产品外观观质量量的检查查验收收和材质质复核核检验，不不合合格的不不得使使用在工工程上上。1.6样板引路路路制度1、施工操作要要要注重工序序的的优化，工工艺艺的改进进和工工序的标标准化化操作，通通过过不断探探索，积积累必要要的管管理和操操作经经验，提提高工工序的操操作水水平，确确保操操作质量量。2、每个分项工工工程或工种种（特特别是量量大面面广的分分项工工程）都都要在在开始大大面积积操作前前做出出示范样样板，包包括样板板墙、样样板间、样样板板件等，统统一一操作要要求，明明确质量量目标标。3、为了保证质质质量全面达达到到标准，分分项项工程施施工前前，首先先做样样板活，以以样样板推动动全面面施工，确确保保工程质质量，对对以下主主要分分项做出出样板板。a、砌筑应先砌砌砌出样板墙墙，并并在墙上上用毛毛笔注明“样板墙”。b、抹灰前应先先先抹出样板板间间，并挂挂牌标标注样板板间，牌牌挂在窗窗口处处。c、屋面样板的的的牌挂在女女儿儿墙上。d、地面样板的的的牌挂在窗窗口口上。e、水暖、电气气气、油漆等等在在自己施施工图图中标注注样板板部。1.7施工挂牌牌牌制度1、主要工种如如如钢筋、混混凝凝土、模模板、砌砌体、抹抹灰等等，施工工过程程中要在在现场场实行挂挂牌制制，注明明管理理者、操操作者者、施工工日期期，并做做相应应的图文文记录录，作为为重要要的施工工保存存。2、因现场不按按按规范、规规程程施工而而造成成质量事事故的的要追究究有关关人员的的责任任。1.8过程三检检检制度1、实行并坚持持持自检、交交接接检、专专职检检制度，自自检检要作文文字记记录。2、隐蔽工程要要要由工长组组织织项目技技术员员、质量量检查查员、班班组长长作检查查，并并做出较较详细细的文字字记录录。3、自检：a、分项工程施施施工组长必必须须对当天天完成成施工部部位进进行认真真检查查。b、经检查发现现现不合格点点，必必须当天天处理理完毕。4、交接检：a、上、下道工工工序施工前前，必必须进行行工序序交接。b、经检查，发发发现不合格格不不得进行行下道道工序的的施工工。c、经检查全部部部合格，要要认认真填写写交接接记录。d、工序交接必必必须有交接接双双方、工工长签签字。5、专职检：a、由专职质量量量检查员组组织织技术人人员及及相关工工长对对产品进进行验验收，合合格后后报监理理进行行验收。b、验收合格后后后由监理签签字字，转入入下一一道工序序施工工。1.9质量否决决决制度1、对不合格分分分项、分部部和和单位工工程必必须进行行返工工。不合合格分分项流入入下道道工序，要要追追究班组组长的的责任。2、不合格分部部部工程流入入下下道工序序要追追究工长长和项项目经理理的责责任。3、不合格工程程程流入社会会要要追究公公司经经理和项项目经经理的责责任。1.10成品保保保护制度度1、应当像重视视视工序的操操作作一样重重视成成品保护护。2、项目管理人人人员应合理理安安排施工工工序序，减少少工序序的交叉叉作业业。3、上、下道工工工序之间应应做做好交接接工作作，并做做好记记录。4、如下道工序序序的施工可可能能对上道道工序序的成品品造成成影响时时，应应征得上上道工工序操作作人员员及管理理人员员的同意意，并并避免破破坏和和污染，否否则则，造成成的损损失由下下道工工序操作作及管管理人员员负责责。1.11质量文文文件记录录制度度1、质量记录是是是质量责任任追追溯的依依据，应应力求真真实和和详尽。2、各类现场操操操作记录及及材材料试验验记录录、质量量检验验记录等等要妥妥善保管管，特特别是各各类工工序接口口的处处理，详详细记记录当时时的情情况，理理清各各方责任任。1.12工程质质质量评定定、验验收制度度竣工工程首先由由由施工企企业按按国家有有关标标准、规规范进进行质量量评定定，凡达达不到到合格的的工程程，施工工企业业不得交交工，建建设单位位不得得验收和和使用用，产权权部门门不予产产权登登记。1、对所建工程程程的质量，项项目经理、工工长、质检员员、技术人员员要做到心中中有数，按合合同中所签定定的标准进行行施工。2、每个分部、分分分项工程程要进进行质量量核定定，核定定前要要由技术术、质质检人员员准备备好资料料上报报公司质质检科科，由公公司质质检科会会同质质量监督督部门门进行核核验。3、对工程竣工工工要提前准准备备内业资资料，公公司质检检科、设设计及相相关单单位进行行预验验，报质质量监监督部门门进行行审核。4、工程竣工前前前要填写竣竣工工申请，上上报报公司质质检科科，由公公司质质检科报报质量量监督站站对工工程进行行最后后评定、核核定定，确定定质量量等级。1.13竣工服服服务承诺诺制度度1、工程竣工后后后在建筑物物醒醒目位置置镶嵌嵌标牌，注注明明建设单单位、设设计单位位、施施工单位位、监监理单位位以及及开竣工工的日日期，这这是一一种纪念念，更更是一种种承诺诺。2、施工单位要要要主动作好好回回访工作作，按按有关规规定实实行工程程保修修制度，对对建建筑物结结构安安全在合合理使使用寿命命年限限内终身身负责责。1.14培训上上上岗制度度1、工程项目所所所有管理及及操操作人员员应经经过业务务知识识培训，并并持持证上岗岗。2、因无证指挥挥挥、无证操操作作造成工工程质质量不合合格或或出现质质量事事故的，除除要要追究直直接责责任者外外，还还要追究究企业业主管领领导的的责任。1.15工程质质质量事故故报告告及调查查制度度工程发生质量事事事故，施施工单单位要马马上向向当地质质量监监督机构构和建建设行政政主管管部门报报告，并并做好事事故现现场抢险险及保保护工作作，建建设行政政主管管部门要要根据据事故的的等级级逐级上上报，同时时按照“三不放过”的原则，负负责事故的的调查及处处理工作。对对事故上报报不及时、或或隐瞒不报报的要追究究有关人员员的责任。1.16质量回回回访保修修制度度1、工程施工完完完后，对所所完完工程质质量要要进行保保修，按按国家建建设部部《建筑筑工程程保修办办法》要要求对工工程进进行保修修、维维护。2、定期回访，广广广泛征求求用户户意见，对对用用户提出出的质质量问题题，要要做好记记录，认认真处理理，达达到用户户满意意。3、在保修期内内内由于施工工原原因造成成的缺缺陷，必必须由由谁施工工谁维维修，材材料不不合格由由材料料提供部部门负负责。4、施工后的保保保修要认真真，不不能应付付，要要把顾客客当成成上帝，干干完完一项工工程，立立下一座座丰碑碑。5、回访、保修修修，由工地地会会同公司司技术术、质检检、安安全部门门共同同进行检检查验验收后方方可交交付使用用。1.17材料采采采购保管管制度度1、材料采购人人人员必须要要政政治素质质好、品品质好，工工作作认真负负责，由由能吃苦苦耐劳劳的人担担任。2、采购人员对对对业务要有有一一定的建建材知知识，并并对市市场情况况有必必要的了了解，价价格要准准确合合理。3、要建立健全全全材料进场场制制度，要要求品品种、数数量、规规格进行行登记记注册，建建立立材料台台帐。4、建立严格的的的检验制度度，对对所进材材料要要进行检检验，合合格后方方准入入库。5、建立健全进进进出库制度度，材材料堆放放符合合规范规规定，有有些材料料要及及时倒库库。6、要建立限额额额领料制，根根据预算指标标，掌握材料料的发放数量量，节约用料料降低工程成成本。1.18质量终终终身制工程在有效使用用用期内，工工程程质量管管理人人员执行行工程程质量终终身负负责。1、由项目经理理理负责，对对全全体质量量管理理人员进进行质质量终身身制教教育。2、对质量管理理理人员建立立质质量终身身制合合同。3、由质检员的的的终身制系系统统对工程程质量量提供组组织保保证。4、使工程由始始始至终都有有质质量负责责人。5、建立工程回回回访保修制制度度。1.19施工技技技术复核核制度度技术复核性的检检检验，是是施工工阶段技技术管管理的重重要组组成部分分，严严格把关关，及及早发现现问题题，及时时纠正正，防患患于未未然。对工程全过程的的的技术复复核内内容、部部位、方方法、程程序等等，制定定全面面、详细细的工工作计划划，预预防质量量事故故的发生生。主主要做好好以下下几方面面的工工作。1、隐蔽工程的的的检查验收收；；2、工序交接的的的检查验收收；；3、工程施工中中中的预检复复核核；开展层层评议，每每施工完一一层，组织织质检、工工长、操作作人员开展展质量评议议，肯定成成绩，找出出差距，分分析原因，制制定措施，使使质量问题题和缺陷不不再出现。1.20隐蔽工工工程检查查验收收记录1、隐蔽工程验验验收前，由由项项目部的的质量量检查员员组织织各工种种的班班组长和和操作作者按设设计文文件、规规范、规规程和相相关的的技术文文件对对隐蔽部部位进进行检查查验收收。2、隐蔽工程验验验收由现场场监监理工程程师、建建设单位位代表表、项目目部技技术负责责人、项项目部质质量检检查员对对所隐隐蔽的部部位进进行检查查验收收，并对对所使使用材料料的合合格证、复复试试报告进进行核核查。3、对于重要部部部位的隐蔽蔽，及及时的通通知质质量监督督机构构进行检检查验验收，合合格后后方可进进行下下道工序序的施施工。1.21质量例例例会制度度1、项目部质量量量例会应根根据据工程进进展情情况及施施工进进度确定定其周周期，一一般情情况下由由项目目经理组组织召召集工长长以上上的人员员在每每周一召召开一一次，特特殊情情况可以以调整整。项目部各职能部部部门负责责人、各各工种负负责人人及班组组长均均必须参参加质质量例会会，分分析、通通报前前一阶段段工程程质量情情况，研究究解决存在在问题，制制定控制工工程质量措措施。每次会议均需作作作好会议议记录录，必要要时形形成会议议纪要要，分发发各职职能部门门及相相关人员员，作作为下次次例会会检查执执行情情况的依依据。参会人员不得无无无故缺席席、迟迟到或早早退，有有事必须须先请请假，会会间要要认真做做好记记录。1.22质量评评评比及奖奖罚制制度1、项目部每月月月进行一次次工工程质量量大检检查，检检查的的范围是是已完完成的分分项工工程，分分班组组、分工工种进进行打分分评比比。2、检查组由项项项目经理、技技术负责人、质质量检查员、各各工种负责人人组成，各工工种的班组长长参与。检查查分两个部分分-------实物检测测和观感；按按企业标准进进行检查打分分。3、检查后应进进进行总结评评比比，按合合格百百分率由由高向向低排列列各班班组的名名次，对对第一名名进行行奖励，对对合合格率低低于885%的班组组或个人人进行行处罚，对对合合格率达达到1100%的个个人进行行奖励励，并形形成检检查记录录进行行通报，表表彰彰先进，促促动动后进。4、在各分项工工工程检查验验收收时，对对有严严重施工工质量量问题的的当事事人进行行经济济处罚，并并责责令其返返工整整改，直直至合合格。1.23质量与与与经济挂挂沟制制度1、职工工资实实实行计件工工资资制，工工资考考核涉及及施工工质量、数数量量、材料料消耗耗、安全全生产产和文明明施工工。2、进行质量评评评比，采用用经经济手段段奖优优罚劣。3、各分项、分分分部工程的的质质量直接接与项项目部各各职能能部门管管理人人员的工工资挂挂钩，按按质量量等级进进行分分配。4、单位工程的的的质量与项项目目部的经经济效效益挂钩钩，优优质优价价，等等奖等罚罚。1.24质量例例例会制度度为确保工程质量量量达到合合同要要求,在施工工及验收收过程程中发现现质量量问题能能够及及时准确确的发发现,并拟定定措施进进行处处理,特制定定本制度度：一、公司保证每每每月进行行一次次质量例例会，及及时汇报报当月月质量进进度情情况、有有无重重大质量量事故故，根据据剩余余工作量量及工工期的要要求编编制好下下月施施工进度度计划划。以及及下步步施工质质量重重点控制制部位位及措施施。二、项目经理部部部每周进进行一一次质量量例会会，处理理现场场质量问问题，由由各班组组长参参加，共共同研研究处理理问题题。三、各班组不定定定期组织织工人人进行质质量交交底和质质量评评比，保保证工工作质量量和提提高工人人工作作积极性性，由由各班组组长和和质量检检查员员组织实实行。1.25自检、互互检及交接接检查制度度一、各班组在完完完成某一一分部部、分项项工程程后，由由质量量检查员员和班班组长进进行自自检，并并形成成自检记记录，由由以方签签字确确认。二、一道工序完完完成在进进行下下一道工工序前前，由两两道工工序各班班班组组长进行行交接接检查，明明确确上一道道工序序是否合合格，能能否进行行下一一道工序序，合合格后方方可进进行下一一道工工序。三、自检及交接接接检是保保证工工程质量量的重重要措施施，各各班组要要认真真执行，与与质质量检查查员配配合，共共同完完成自检检及交交接检的的工作作。1．26质量评评比奖罚罚制度度一、为创优质工工工程，在在本工工程施工工中确确定以“三铁”即铁的手手、铁铁石心肠肠、铁铁面无私私为质质量方针针，采采取“双挂钩”即与项目目单位位上缴和和个人人收入挂挂钩方方法。二、对操作班组组组实行质质量工工资同完完成的的产值工工资二二项一起起核定定项目当当月的的工资总总额。三、四项质量考考考核指标标：1、所承担的各各各项施工分分项项工程检检查点点合格率1000%。2、认真参加所所所承担施工工工工序交接接，交交接下道道工序序时应一一次合合格。3、按质量评定定定标准，每每道道工序完完工后后，能自自觉组组织自检检，并并有完整整的自自检记录录。4、自觉按操作作作交底作好好所所施工项项目成成品保护护工作作，移交交时达达到无损损坏。5、全部达标者者者，工资上上浮浮4%，每少少达标一一项者者，工资资下浮浮2%，职工工必须通通过每每月工资资动态态变化与与施工工质量的的优劣劣挂钩。质量责任制2．1项目经理理质量量职责一、认真贯彻执执执行公司司的质质量方针针、目目标及分分公司司和工程程部的的有关规规定。二、参与合同评评评审，执执行合合同条款款，确确保项目目达到到合同要要求。三、建立和完善善善工程项项目部部的组织织机构构，明确确各类类人员职职责并并对其进进行考考核。四、主持项目部部部的工作作，对对项目施施工全全面负责责。五、负责质量策策策划合同同的具具体实施施。六、参与工程专专专业分包包方、劳劳务分包包方的的评价。七、参与分部、单单位工程质质量检验评评定的工作作，参与最最终竣工验验收。2．2项目部技技术负负责人质质量职责责一、认真贯彻执执执行公司司的质质量方针针、目目标二、负责本项目目目施工技技术、质质量管理理工作作。三、严格执行国国国家颁发发的有有关规范范、标标准及地地方规规定，按按图施施工，加加强施施工图、标标准准及有关关技术术资料的的管理理。四、熟悉设计意意意图，参参加图图纸会审审、设设计交底底，做做好图纸纸会审审纪录，负负责责设计变变更的的签发。五、深入调查研研研究，一一般工工程技术术问题题在自己己职责责范围内内，自自行解决决；对对重大技技术问问题及时时汇报报工程处处；参参加中间间及竣竣工验收收。六、组织学习各各各项技术术标准准、技术术规范范、规程程和技技术管理理制度度，积极极推广广“三新”应用。七、负责纠正和和和预防措措施的的实施。八、组织收集质质质量信息息，并并按不合合格品品的严重重程度度分别向向有关关部门传传递。九、制定项目部部部需收集集的质质量记录录清单单。十、负责质量控控控制点、特特殊殊过程以以及分分部工程程的技技术交底底。组织工程质量检检检查。2．3项目施工工员质质量职责责一、认真贯彻执执执行本公公司的的质量方方针、目目标和质质量体体系文件件。二、认真阅读施施施工图纸纸，并并弄清设设计意意图，参参加图图纸会审审。依依据图纸纸尺寸寸做好测测量、放放线工作作。三、做好分项工工工程及关关键部部位的技技术交交底，督督促施施工班组组贯彻彻执行。四、组织隐蔽工工工程验收收，做做好施工工日记记。五、协助项目技技技术负责责人、质质检员、资资料料员等做做好相相关技术术管理理工作，对对施施工中发发现的的问题及及时上上报。2．4项目质检检员质质量职责责一、认真贯彻执执执行本公公司的的质量方方针、目目标和质质量体体系文件件。二、负责工程项项项目的施施工质质量，严严格按按照现行行国家家质量标标准对对施工质质量进进行检查查，组组织对分分项工工程质量量的评评定。三、参与工程的的的图纸会会审、技技术交底底。四、参与进货检检检验，过过程检检验和最最终检检验，并并对过过程检验验做出出标识。五、参加隐蔽工工工程验收收、中中间验收收和单单位工程程的竣竣工交付付。六、对返工、返返返修的产产品进进行复检检。2．5项目预算算员质质量职责责一、认真贯彻执执执行本公公司的的质量方方针、目目标和质质量体体系文件件。二、贯彻执行国国国家和地地方预预算规定定、施施工定额额和有有关现行行规定定。三、参加图纸会会会审。四、了解工程的的的施工条条件、方方法及前前后工工序情况况，以以施工图图和《施工工组织设计计》为依据据编制预算算和决算。五、编制工程物物物资需求求计划划。六、参与工程投投投标活动动及工工程合同同评审审工作。2．6项目材料料员质质量职责责一、认真贯彻执执执行本公公司的的质量方方针、目目标和质质量体体系文件件。二、根据项目需需需求及时时和工工程处物物资部部门联系系，编编制物资资采购购计划。三、对业主提供供供的物资资主动动联系，根根据据工程进进度按按期组织织进场场，并协协助项项目保管管员对对顾客提提供的的物资进进行验验收。四、材料员对所所所提供的的物资资要督促促货主主或厂家家提供供样品及及合格格证等，并并负负责按样样品提提货。不不合格格的负责责退货货。五、按照公司《物物资管理工工作程序》，对对物资采购购工作组织织实施，确确保物资进进场合格。2．7项目安全全员质质量职责责一、认真贯彻执执执行本公公司的的质量方方针、目目标和质质量体体系文件件。二、负责本项目目目部的施施工安安全生产产。三、严格按照国国国家现行行规范范及有关关操作作规程对对工程程项目进进行安安全检查查。四、参加编制安安安全技术术措施施，并认认真督督促实施施，经经常对职职工进进行现场场安全全教育。2．8项目设备备员质质量职责责一、认真贯彻执执执行本公公司的的质量方方针、目目标和质质量体体系文件件。二、组织专业人人人员安装装机械械设备，配配合合有关部部门对对机械设设备进进行验收收、挂挂牌，并并对项项目的施施工机机械设备备进行行全面管管理。三、对机械设备备备的运行行、使使用、维维修、保保养，进进行监监督并做做好记记录。四、参加项目部部部机械设设备事事故的处处理，在在24小时内内写出有有关书书面调查查报告告。2．9项目保管管员质质量职责责一、熟悉各类物物物资的名名称、规规格、用用途、性能能和保养知知识。二、严格把好材材材料、设设备进进行进库库验收收，建立立物资资台帐。三、严格按《物物物资管理理工作作程序》操操作作，按采采购计计划及产产品标标准验收收入库库，凭领领料单单出库，做做到到手续齐齐全。四、认真做好防防防火、防防盗、防防潮、防防损、防霉霉变等工作作。五、负责物资进进进货检验验状态态的标识识。六、收集整理质质质保书、合合格格证等交交资料料员归档档。2．10项目资资料员质质量职职责一、认真贯彻执执执行本公公司的的质量方方针、目目标和质质量体体系文件件。二、按当地要求求求收集、整整理理好工程程技术术档案资资料，做做到准确确完整整。三、负责收集工工工程原材材料、砂砂浆、混混凝土土及构件件的抽抽验、复复查纪纪录。四、参加图纸会会会审，做做好设设计变更更登记记、传递递工作作，真实实、全全面地收收集分分部、分分项工工程隐蔽蔽验收收纪录。五、协助项目技技技术负责责人做做好质量量信息息的收集集、整整理工作作。六、工程竣工后后后，及时时收集集整理好好工程程竣工资资料及及竣工图图，确确保资料料图纸纸齐全、准准确确，并按按规定定保存、送送档档。2．11项目试试验员质质量职职责一、认真贯彻执执执行本公公司的的质量方方针、目目标和质质量体体系文件件。二、严格按国家家家现行关关于材材料检（试试）验验标准、方方法法和技术术规定定要求，负负责责项目原原材料料、砂浆浆、砼砼及构件件抽验验、复检检工作作，并将将检验验信息向向有关关部门传传递，有质质量问题时时，及时向向技术负责责人汇报。三、收集整理检检检验和试试验报报告单，送送交交资料员员保存存。主要专业工种操操操作上岗岗证书书分包方资质与对对对分包单单位管管理制度度本工程无分包施工图审查情况况况施工图已通过审审审查，详详见施施工图审审查意意见书六、地质勘察资资资料详见地质勘探报报报告七、施工组织设设设计、施施工方方案及审审批详见施工组织设设设计及方方案八、施工技术标标标准工程施工质量验验验收标准准1、《中华人民民民共和国建建筑筑法》2、《中华人民民民共和国消消防防法》3、《中华人民民民共和国劳劳动动法》4、《测量规范范范》（GBJJ5000266-93）5、《建筑工程程程施工质量量验验收统一一标准准》（DB223/77111-200177）6、《建筑装饰饰饰装修工程程质质量验收收规范范》（DB223/77122-200177）7、《建筑给水水水排水及采采暖暖工程质质量验验收规范范》（DDB233/7713--20017）8、《混凝土结结结构工程质质量量验收规规范》（DDDB233/7716--20017）9、《砌体工程程程质量验收收规规范》（DBB23//7117-220117）10、《建筑地地面面工程质量量量验收规规范》（DDDB233/7718--20017）11、《建筑地地基基基础工程程程质量验验收规规范》（DBB23//7221-220117）12、《屋面工工程程质量验收收收规范》（DDB23/7722-20017）13、《建筑电电气气工程质量量量验收规规范》（DDDB233/7722--20017）14、《地下防防水水工程质量量量验收规规范》（DDDB233/7724--20017）九、工程质量检检检验制度度原材料及施工检检检查制度度一、原材料的进进进场必须须严格格按照国国家现现行施工工规范范要求进进行控控制。二、原材料进场场场后需要要进行行二次化化验的的，须化化验合合格后方方能投投入使用用。三、在施工过程程程中严禁禁将未未经检验验的原原材料提提前投投入使用用。四、在混凝土施施施工过程程中必必须要严严格控控制砂、石石、水水泥的投投料重重量。五、根据现场的的的砂石含含水率率调整施施工配配合比。六、关键过程的的的材料控控制必必须满足足现行行施工规规范和和国家标标准要要求。七、材料的出厂厂厂证明书书不符符合要求求的，严严禁进场场。八、在施工过程程程中严禁禁用与与出厂证证明不不符的材材料。施工检验制度一、施工中按照照照检验批批分项项、分部部、单单位（子子单位位）顺序序进行行检验。二、各关键分项项项、分部部工程程要有监监理工工程师进进行旁旁站检查查。三、水泥、钢材材材等重要要原材材料进场场后应应立即进进行二二次检验验。四、严格执行自自自检、互互检、交交接检等等制度度，落实实质量量责任制制。五、对检验不合合合格的部部位要要及时处处理，二二次检验验。六、报验工作要要要同步于于工程程进度，不不允允许出现现不报报验就进进行下下道工序序的情情况。检测计划一、原材料检测测测计划1、水泥采用袋袋袋装水泥，不不过过2000T为一个批批量，散装不不超过5000T为一批量量，每批抽样样不少于一次次。2、钢筋60TTT为一个批批量量。3、中砂每40000m3为一一个批量量4、石子每40000m3为一一个批量量5、空心砌块每每每一万块为为一一个批量量。6、红砖每1555万块为一一个个批量。7、砌筑砂浆每每每250mm3砌体为一一组，不不超过过250mm3daav体体也应抽抽取一一组试块块。8、砼试块不超超超过100mm3的同配合合比砼，取取样样不得少少于一一次。9、塑钢窗10000樘为一批批量。二、过程检验过程检验均按施施施工组织织设计计中检验验批的的划分进进行检检验。十、搅拌站及计计计量设置置搅拌站管理制度度度一、搅拌站由专专专职机械械工负负责操作作，机机械工持持证上上岗。二、搅拌站的维维维修与保保养由由专业机机械修修理工进进行。三、非专业操作作作工不允允许操操作。四、在连续搅拌拌拌前应由由专业业机械工工进行行运行前前的检检查，确确定能能满足连连续作作业后方方可投投入工作作。五、专业操作工工工的穿载载必须须符合施施工要要求。（穿穿紧紧袖服，载载压压反帽、绝绝缘缘手套等等）。搅拌站计量制度度度搅拌站的上料重重重量必须须严格格按照施施工配配比施工工。搅拌站必须设置置置经过计计量局局验证合合格的的磅称，进进行行投料前前的重重量控制制。严禁将重量比转转转为体积积比。计量仪器使用制制制度及控控制措措施在施工中，计量量量仪器的的精确确与否将将直接接影响到到本工工程的工工程质质量及材材料消消耗，为为了保保证工程程质量量及材料料正常常使用，我我们们制定了了如下下制度：：各种仪器使用前前前，均需需检测测，校正正后方方可使用用。水准仪、经纬仪仪仪等仪器器由施施工放线线人员员专门管管理。水准仪、经纬仪仪仪等仪器器在使使用中要要轻拿拿轻放，以以免免因使用用上的的不规范范而操操作而损损伤仪仪器。水准仪、经纬仪仪仪等仪器器的使使用必须须由专专业人员员专门门使用，测测量量人员要要有使使用仪器器的资资质证书书。水准仪、经纬仪仪仪等仪器器在使使用中要要对每每次测量量的点点反复校校正，在在准确无无误后后方可施施工。台秤要定期检查查查，以