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文档简介

XX工业园区B区XX路(XX~XX段)道路工程第一标段安全文明施工组织设计XX市市政工程集团有限公司二〇一三年二月二十五日XX工业园区B区XX路(XX~XX段)道路工程第一标段安全文明施工组织设计编制:审核:批准:XX市市政工程集团有限公司二〇一三年二月二十五日第一章工程概况一、工程概述本标段起点里程接XX工业园区B区XX路(XX-XX段)终点XX场镇段。本标段道路(含桥梁)全长358米,其里程为K0-38~K0+320米,为城市次干道二级,双向四车道,标准路幅宽度为22米,车行道宽16米,两侧人行道宽各3米。本标段范围有1#桥一座,桥长190米,上部结构为连续箱梁。在桩号K0+160-K0+260米左侧挖方采用锚杆格构防护,在桩号K0+280-K0+320米右侧填方采用拱形骨架护坡。二、气象水文本项目区域属亚热带湿润季风气候,温暖湿润,雨量充沛,具有春早夏长,秋雨连绵,冬暧多雾的特点。年均气温18.4度,极端最高气温42.2度,极端最低气温-2.4度,最冷月(1月)平均气温7.6度,最大平均日温差11.9度,多年平均年降水量1151.5mm,雨季主要集中在5月~9月,月平均最大降水量为167mm,1日最大降水量为206.11mm,一次最大连续降水量为190.9mm,年蒸发量1071mm,最大蒸发量为1347.3mm年平均相对湿度80%,年平均风带1.3m/S,最大风速为26.7m/S一般风力为3~4级,风向以NW为主。据长江水利委员会XX县水文站资料,长江最大流量76400m3/s,最小流量2690m3/s,多年平均流量13121m3/s。另据XX水位站资料,1950年~1988年最高水位149.7m(1981年7月18日),最低水位118.3m(1979年3月6日),三峡工程建成后,水库正常蓄水位为175.1m(吴淞高程),枯水位与水库正常蓄水位水头差约为30米。三、工程地质场地区域地质构造属万州斜西冀,岩层呈单斜状产出。根据附近基岩露头观测,其产状为倾向152度,倾角27度,场地层间裂隙较发育,局部地段微张,裂面平整光滑,无渗水,结合性差,特别砂,泥岩交界面及砂岩层面之间常夹泥质条纹。根据建筑物周围出露基岩进行调查和钻探揭露表表明:岩体裂隙稍发育,岩体中现两组裂隙:第一组裂隙:其倾向为190度~210度,倾角为60~70度,裂隙间距3~5米,水平延伸2~8米,多呈闭合状,结合程度一般,压扭性裂隙,未填充,不充水,属硬性结构面;第二组裂隙,其倾向为100~120度,倾角为55~65度,裂隙间距4~6米,水平延伸1.5~3.5米,呈闭合状,结合程度一般,压扭性裂隙,未填充,不充水,属硬性结构面。第二章确保安全的技术组织措施一、安全施工目标确保无死亡事故,无重伤事故,轻伤事故率0.3‰,创建安全文明施工样板工地。二、安全施工保证体系安全机构施工管理模式见下图2.2.图2.2安全机构施工管理模式图三、安全施工管理1、安全管理责任制(1)项目经理为安全施工的第一责任人。(2)分管生产的项目经理对安全施工负直接领导责任,组织制定安全生产制度。(3)分管技术的技术负责人,负责安全技术措施的编制和审核安全技术交底和安全技术教育。(4)施工员对分管施工范围的安全施工负责,贯彻落实各项安全技术措施。(5)工地设安全管理小组和专职安全员,负责安全管理和监督检查,各工班设兼职安全员,每个施工人员都有岗位安全责任。2、安全教育(1)项目经理、施工员、安全员经岗位安全培训,考核合格后才能持证上岗。(2)在工人进入施工前必须进行岗前安全培训。(3)做好劳务人员的安全基本知识和规章制度的守纪教育。(4)特种作业人员和机械设备操作人员必须经培训和考核取得相应岗位的操作证后,方可上岗。3、安全生产管理(1)安全生产管理是项目管理的重要组成部分,是保证生产顺利进行防止伤亡事故发生的重要手段。(2)现场施工要严格执行有关安全生产的各种规定和条例,要认真研究各种安全技术措施,改善劳动条件,消除施工中的不安全因素。(3)掌握施工中的安全状况,及时对安全隐患,采取整改措施。(4)安全生产管理要贯彻安全第一、预防为主的方针。(5)施工前,项目部要认真组织安全技术交底。(6)安全设施须经过安全检查验收,合格后,才可投入使用。(7)施工中应经常进行安全检查,班组必须坚持每天工前会议制度,工段每周组织一次安全检查,项目部每半个月组织一次安全检查,安全检查结果须以书面形式向项目部报告。检查中发现的问题,应及时整改,不留隐患。四、安全职责项目经理、副经理安全责任项目经理和副经理对本工程安全施工和生产负全部责任。(1)认真组织施工人员执行国家和上级颁发的安全生产、劳动、环境保护的法令、条例、制度、规程、规定、细则、办法和措施。每月25日召开一次有工程技术人员、项目队长、作业班长和安监人员参加的安全例会,总结本月安全生产情况,分析职工安全思想动态,研究解决存在问题,布置下月安全工作,并作好记录,以备复查。(2)布置每月、旬生产计划时,要有针对性的安全措施,组织职工进行讨论。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时安排安全工作。(3)要以深入开展安全质量标准工地建设为载体,加强施工现场管理,正确指挥和组织生产,严格遵守《劳动法》,防止因人员超疲劳、汽车超载、各种劳动力车辆超速而发生事故。当安全与工期发生矛盾时必须坚持安全第一的原则。不得违章指挥、盲目蛮干。(4)建立、健全岗位责任制,交接班、技术交底、安全教育、安全教育、安全设施管理,交通运输管理,机械使用管理,安全用电、爆破器材管理,并付诸实施。(5)施工前,必须制订安全措施。对重点工程、关键部位和采用新技术、新结构、新工艺、吊装、机电作业、季节性施工、使用有毒材料、交叉、多层、高空作业及其它危险性较大的工程和没有做过的工程等,都应制定专项的安全措施报上级批准,组织施工人员学习,并进行技术交底。(6)每月组织二次安全大检查。项目经理应经常深入施工现场检查制定的各项措施执行情况,施工方法,安全设施、劳力组合等情况,及时消除隐患。项目部无法解决的问题,及时上报业主和监理工程师。(7)定期组织安全教育,对员工实行“三级教育”,每周不少于2小时的安全教育。协助上级组织好特殊工种的培训工作。特殊工种必须100%持证上岗,无证者应及时调离特殊工种岗位。(8)充分发挥安监人员的作用,尊重和支持他们的“监察监督权,安全生产否决权,安全生产奖罚权”,不得安排他们干非本职工作,保证他们行使安全监察的职能。(9)督促有关部门按照规定及时发放防护、防寒用品,并指导职工正确使用。(10)发生事故要立即组织抢救,防止事故扩大,并将事故按规定时间及时上报。经理主持重伤及多人轻伤事故的调查分析会。按“三不放过”的原则,提出事故调查、处理报告。副经理主持轻伤事故的调查分析会。(11)督促有关部门按期上报施工事故统计资料,并对其准确性负责。技术总负责人安全责任技术负责人在项目经理领导下对安全生产工作负技术责任。(1)认真贯彻执行国家安全生产、劳动环境保护方针、政策、法规和上级有关安全生产、劳环保的条例、规则、规定、办法、细则、措施、制度和要求。(2)审查、批准技术文件、施工方案和处理技术问题时,必须贯彻安全技术、工业卫生规程和标准,按《技术交底制度》的规定,向施工人员层层进行技术交底。(3)对自行建设项目,要把好“三同时”关,即职业安全与卫生技术措施和设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时的投产使用。(4)组织技术、科研、劳动环境保护、安全监察人员,研究推广安全生产、防尘、防毒新技术,开展劳动保护科研工作。(5)组织干部、工人安全技术教育,提出预防措施,保证安全生产。(6)参加或主持伤亡事故的调查处理。工班(组)长安全责任班(组)长是企业生产的最基层单位,是安全生产的关键,班组长在项目经理或项目队长领导下,对本(组)工人在生产工作中的安全与健康负直接责任。(1)具体贯彻执行工程队下达的安全措施,并组织全班(组)人员落实,保证按正确施工方法施工。(2)以身作则并教育全班(组)人员,严格遵守劳动纪律,严格执行安全技术操作规程、规则、规定、制度,听从领工员、工程技术人员和安全监察人员在安全生产上的指导,保证安全施工。(3)随时注意检查工人操作、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况,和防护用品正确使用情况,保证工人在安全状态中操作。发现不安全因素,本班(组)能解决的,要立即解决;本班(组)不能解决的应立即向工地负责人报告。如情况紧急,应立即停止作业,组织工人撤离危险区,然后报告领导。(4)合理安排劳动力,认真执行劳动法,严格控制加班加点。对不按时作息的工人要进行教育以保证其休息,避免事故发生。负责对新工人及一般工人调换岗位的安全教育。(5)班(组)分散工作安全方面要求是,一般不准单人操作,二人以上时必须指定专人负责安全工作,并交待安全注意事项。(6)坚持周一安全点名和每日班前讲话制度。作业前应会同安全员对施工(工作)现场、各种机具、设备、道路和安全防护设施等进行检查完好无问题后,方准开工。坚持工前工间作业后检查制度和交接班制度。(7)按时组织安全活动日。学习安全生产文件及有关规章制度,总结一周安全生产情况,听取意见,做好记录,改进工作。(8)固定专人领取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防护、防寒用品,并经常督促检查。(9)发挥班组安全员作用,支持他们的工作,认真听取他们的意见,不断改进安全工作。(10)发生事故,除积极组织抢救外,应立即报告上级或工地负责人并组织本班(组)职工进行调查、处理。对事故应追查,找出起因吸取教训,以防后患。(11)对不具备安全生产条件的工点、设备,有权拒绝施工和使用。必须坚持特殊工种工人100%持证上岗操作,对无操作证的特殊工种工人有权拒绝分配工作。必须按章程操作。(12)有权拒绝领导违章指挥和强令工人冒险作业的指令,必要时向上级和有关部门汇报解决。岗位工人安全责任岗位工人在班(组)长领导下,对本岗的安全负责。(1)认真学习,执执行安全制制度和有关关细则,提提高自身安安全素质,严严格执行“两纪一化”,遵守劳劳动纪律。听听从指挥,严严格执行安安全技术操操作规程,安安全规则、制制度,并随随时制止他他人违章作作业。(2)严格执行岗位位负责制,特特殊工种要要持证上岗岗操作,不不准将设备备交给无证证者操作。在在未熟悉设设备性能和和操作规程程前,有权权拒绝操作作并向上级级反映。(3)保证本岗位工工作地点和和设备、工工具的安全全整洁。安安全防护装装置必须齐齐全可靠,不不得随意拆拆除。(4)爱护和正确使使用劳动保保护用品。积积极参加安安全技术培培训,参加加各种安全全活动,及及时反映、处处理不安全全因素,主主动提出改改进安全生生产工作的的建议。积积极参加事事故抢险工工作。(5)有权拒绝接受受违章指挥挥,并对上上级单位或或领导人忽忽视职工安安全的错误误决定和行行为提出批批评和控告告。五、安全施工保证措措施(1)施工工用电严格格按《施工工现场临时时用电安全全技术规范范》(GBBJ2322-87))执行。(2)施工工时应时刻刻注意高切切坡边坡的的变形,发发现预警信信号,立即即组织人员员和设备撤撤离工地。(3)施工工现场建立立以项目副副经理为首首的防火安安全领导小小组,制定定一系列完完善有效的的施工现场场防火规定定,现场应应配备足够够数量的灭灭火器材,加加强对易燃燃易爆品和和堆场的防防火防爆管管理。(4)临时时边坡一定定要保证安安全稳定,严严防边坡局局部失稳,伤伤害施工人人员。(5)施工工现场安全全难点部位位均挂安全全警示牌,警警示安全,临临时占道施施工作业时时两端均设设专人值班班,负责安安全。六、安全奖罚办法出现重伤事故,扣扣除项目部部全年50%的奖金,出出现死亡事事故,扣除除项目部全全年奖金。项项目经理和和事故负责责人下岗一一年。第三章确保保文明施工工的技术组组织措施一、文明施工目标创建安全文明施施工样板工工地。二、文明施工管理组组织机构文明施工管理组组织机构以以项目部相相关机构为为框架,每每个管理人人员、劳务务人员均有有责任和义义务自觉地地文明施工工。文明施施工保证组组织机构见见前图4.1。三、文明施工保证措措施(1)施工场地管理理规范化①施工场地平整干干净,不得得有大面积积积水。现现场内道路路及出入口口要进行硬硬化处理,并并设置车辆辆冲洗设施施及沉砂井井。按施工工组织设计计布置合理理的排水系系统,并要要做到排水水畅通,污污水集中排排放到场外外。②建筑垃圾按指定定地点堆放放,并专人人负责,及及时清理。③消防器材按规定定配置,齐齐全有效。(2)材料堆放符合合要求材料按平面图分分类堆放整整齐,整洁洁有序。大大堆材料堆堆放场地要要做硬化地地面。易燃燃易爆、有有毒材料有有专库存放放,设专人人看护,并并建立严格格保管领用用制度。(3)施工现场标识识标牌符合合要求①施工区域安全标标志醒目,危危险区域禁禁令标志明明显。②机械设备要设一一机一牌,上上标机械操操作规程、责责任人等内内容。③现场设“六牌二二图”。④施工管理人员一一律挂牌上上岗。(4)办公、生活设设施做到整整洁卫生①办公室宿舍墙面面刷白,内内务整齐。②食堂锅台、水池池等用白瓷瓷片贴面,生生熟食品分分开存放,食食堂操作人人员必须有有卫生健康康证,现场场及生活开开水供应充充足,餐具具符合卫行行标准。③工地设卫生医疗疗室、浴室室、换洗间间。(5)施工工地文明明氛围①对现场的职工、民民工及协作作人员进行行文明施工工教育、法法制教育,帮帮助施工人人员树立文文明、安全全、质量意意识。②生产区、生活区区分别设置置黑板报,定定斯更换内内容,建立立安全意识识、质量监监督、文明明生产专栏栏;并经常常进行有意意义的文体体娱乐活动动。③改善社区关系,把把好综合治治理,对施施工现场的的协作人员员建立档案案卡,有目目标管理,指指定落实。④教育施工人员讲讲究个人卫卫生、衣冠冠整齐,不不赤背光脚脚、穿拖鞋鞋进入作业业 区。杜绝绝打架、酗酗酒、赌博博等不文明明行为。⑤施工人员要树立立“以人为本”的指导思思想,把创创建精神文文明工地的的活动变为为广大职工工的自觉行行为。(6)现场管理措施施①经理部每一个月月组织一次次文明施工工检查,平平时设有兼兼职监察员员进行巡查查,随时发发现问题,随随时整改,并并与效益相相挂钩,未未达标的项项目队、并并整改不积积极彻底的的,坚决处处罚,决不不姑息。②施工现场的水准准点、轴线线控制点、埋埋地电缆、架架空电线、安安全通道、施施工作业层层等,均设设置显著的的标志牌。现现场材料、半半成品及构构件必须按按有关要求求进行标识识控制,标标识牌整齐齐划一。③现场主要进出口口处设门卫卫房,派专专人看守,施施工现场实实行封闭管管理,职工工出入一律律佩带出入入证件,外外部人员进进出要登记记。④搞好工地宣传,悬悬挂质量、安安全、进度度要求等标标语牌,在在主要出入入口悬挂醒醒目的企业业标志。⑤治理理施工场地地要合理布布局,科学学规划,对对临时设施施、料场、搅拌站及厂棚尽量避开不稳定地段搭建。料场要硬化处理,以免造成石料的浪费和运料障碍,夜间施工场地应有足够的光源条件,工地安装镝灯照明;⑥施工现场所有材材料,器材材都应分门门别类,按按规定进行行存放保管管,并应保保持设备器器材的清洁洁、有序,不不随意堆放放。⑦对凿岩施工时孔孔口粉尘要要采取消尘尘措施,减减轻对大气气环境污染染。对工程程车辆和燃燃油机械、设设备噪声、废废气净化和和消声,尽尽量减少污污染程度;;⑧对固体废弃物处处理,对挖挖桩弃渣,不不得堆放在在斜坡上,应应运出施工工场地或指指定位置固固结处理。防防止乱弃渣渣土,另外外对施工用用的废液(油油)、废水水要集中排排放到指定定的位置;;⑨对滑坡体内植被被尽量做到到少破坏,防防止施工区区域内水土土流失,使使治理后的的滑坡体及及时得到植植被恢复;;⑩搞好滑坡体治理理施工文明明管理与当当地居民关关系,不打打架,不斗斗殴,不聚聚众赌博,上上班24小时不准准饮酒,遵遵章守纪,树树立良好道道德风尚,做做合格四有有公民,优优质、高效效、完成滑滑坡体治理理任务。四、文

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