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文档简介
摩托罗拉案例分析1摩托罗拉历史2风雨中的摩托罗拉3摩托罗拉的品牌策略4摩托罗拉前景展望风雨中的摩托罗拉总裁高尔文的辞职市场份额下跌至13%NOKIA则高达35%铱星计划上损失了数十亿美元2001年全年净亏损39亿美元高尔文性格柔性有余而刚性不足只要是亲戚担任公司主管，投资人总会有质疑内因、外因一个发展了75年的企业必然有些根深蒂固的旧规则和习惯鼓励自下而上的分权文化与通讯这种高等科技集权产业之间的矛盾未能保持住其全球化的产品领先而陷入低谷最高决策者的优柔寡断和袖手旁观，对整个管理机构的影响是致命的遭遇来自诺基亚、三星等优秀品牌的打压摩托罗拉案例分析1摩托罗拉历史2风雨中的摩托罗拉3摩托罗拉的品牌策略4摩托罗拉前景展望摩托罗拉的品牌策略重视品牌设计巧用副品牌注重融入情感全质量服务重视品牌设计
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