商业运营总经理岗位职责3篇

1/1商业运营总经理岗位职责3篇商业运营总经理岗位职责1岗位职责：

1、带领团队完成董事长下达的各项任务指标；

2、分析（机电/建材等）市场供应、需求、成交量等竞争状况，正确做出市场招商预测报批；拟定年度招商计划、分解目标，报批并督导实施；汇总市场信息，提报项目开发、调整、修改建议；

3、编审招商预算，并对预算做过程控制，降低招商费用；监督组织建立完整的顾客档案保管体系，指导、巡视、监督、检查下属；

4、指导编制商业地产部门职能规范、岗位职责与工作标准，编制招商工作计划，负责商业地产团队建设、管理工作；

5、负责所管项目整体商业定位，全面负责商业项目的招商及整体运营管理工作，根据商业发展的整体目标，负责制订商业地产的招商策略、计划方案及商铺优化、营销推广、商铺管理、物业管理；

6、对招商工作进行统筹管理、协调和推进，负责知名品牌的洽谈合作，参与商业主要部门的招商租赁管理；

7、集团交办的其他工作。

任职资格：

1、10年以上相关工作经验，5年以上大型商业招商运营相关经验，有大规模招商项目的成功案例；

2、熟悉商业地产动态，商业地产运作模式和项目招商租赁操作流程，熟悉运营各环节；

3、有招商资源、熟悉大数据库建立者优先

商业运营总经理岗位职责21、实现项目的运营管理目标及发展目标;

2、全面支持总经理完成各项目的筹建、招商、运营、物业、市场推广及日常运营管理工作;

3、带领团队进行商业项目的市调、分析和预测，出具业态可行性研究和商业定位报告;

4、全面负责公司的招商运营工作、新品牌的开发及目标品牌的选择和引进、负责项目的合理规划布局、业态优化组合和商户质量;

5、制定年度及阶段性商业运营管理计划并下达任务书，建立各类考核标准，监督管控项目商业运营计划的实施情况，确保项目运营目标的实现;

6、负责企划推广活动方案和措施的制定、落实与协调;

7、组织拟定招商营运的基本管理制度和业务流程，拟定岗位职责、考核标准，做好团队的建设工作;

8、负责项目内经营商户的管理制度化、规范化，维持项目公司良好的'租户服务与顾客服务。

商业运营总经理岗位职责31、全面负责资本运营中心的业务执行和管理工作。

2、研究国内外金融环境及政策，拟定公司金融板块战略规划及目标，并负责组织实施；

3、建立健全公司的资本运营体系，提出公司资本运营思路，制定公司资本运营策略，完善公司的各项资本运营管理制度、管理流程、考核标准等；

4、梳理公司资本运营路径和模式，包括相关的业务模式、财务模式、估值管理模式等；

5、根据公司发展战略及进程制定公司上市方案，并负责组织实施；

6、多渠道发掘上市公司壳资源、可合作的上市公司企业、可上市的资产项目等；

7、整合公司资源及外部资源，寻找外部资金方，设计合作模式，为公司的业务发展服务；

8、负责公司资本运营风险评估和控制，资本运营效果评估和提升，市值管理等。

商业运营总经理岗位职责3篇扩展阅读

商业运营总经理岗位职责3篇（扩展1）

——运营总经理岗位职责5篇

运营总经理岗位职责11、依据董事会批准的公司发展战略和董事会下达的公司年度经营目标，协助总经理制定公司年度经营计划草案

2、组织研讨、拟订并审核公司年度连锁经营计划草案，包括：研发计划、采购计划、加工制作计划、配送计划、及单店目标计划等草案

3、协助总经理审核公司年度经营计划草案

4、协助总经理对经董事会批准的.公司年度经营目标和计划进行分解落实

5、协助总经理编制公司年度预算，并负责审批

6、协助总经理对公司年度经营计划的执行进行分析和研讨，必要时，对公司年度经营计划进行修订，使之更具有合理性和实际指导作用

7、协助总经理编制公司年度工作总结，报董事会审阅

运营总经理岗位职责2岗位职责：

1、全面负责资本运营中心的业务执行和管理工作。

2、研究国内外金融环境及政策，拟定公司金融板块战略规划及目标，并负责组织实施；

3、建立健全公司的资本运营体系，提出公司资本运营思路，制定公司资本运营策略，完善公司的各项资本运营管理制度、管理流程、考核标准等；

4、梳理公司资本运营路径和模式，包括相关的业务模式、财务模式、估值管理模式等；

5、根据公司发展战略及进程制定公司上市方案，并负责组织实施；

6、多渠道发掘上市公司壳资源、可合作的上市公司企业、可上市的资产项目等；

7、整合公司资源及外部资源，寻找外部资金方，设计合作模式，为公司的业务发展服务；

8、负责公司资本运营风险评估和控制，资本运营效果评估和提升，市值管理等。

能力要求：

1、硕士研究生以上学历，35—45岁，具备10年以上房地产、投行、金融机构工作经验（如银行、券商、信托、保险、基金等）；

2、对市场和行业发展趋势保持高度敏感，拥有良好的交易嗅觉和丰富的想象力；

3、具备优秀的组织能力、分析能力、专业能力和协调能力；

4、具备良好的金融知识和丰富的资本运作经验；

5、具有丰富有操作IPO或大型企业并购的成功案例；

6、具有CPA、CFA或律师从业资格优先考虑。

运营总经理岗位职责31、依据董事会批准的公司发展战略和董事会下达的公司年度经营目标，协助总经理制定公司年度经营计划草案

2、组织研讨、拟订并审核公司年度连锁经营计划草案，包括：研发计划、采购计划、加工制作计划、配送计划、及单店目标计划等草案

3、协助总经理审核公司年度经营计划草案

4、协助总经理对经董事会批准的公司年度经营目标和计划进行分解落实

5、协助总经理编制公司年度预算，并负责审批

6、协助总经理对公司年度经营计划的执行进行分析和研讨，必要时，对公司年度经营计划进行修订，使之更具有合理性和实际指导作用

7、协助总经理编制公司年度工作总结，报董事会审阅

运营总经理岗位职责4岗位职责：

1、全面负责资本运营中心的业务执行和管理工作。

2、研究国内外金融环境及政策，拟定公司金融板块战略规划及目标，并负责组织实施；

3、建立健全公司的资本运营体系，提出公司资本运营思路，制定公司资本运营策略，完善公司的各项资本运营管理制度、管理流程、考核标准等；

4、梳理公司资本运营路径和模式，包括相关的业务模式、财务模式、估值管理模式等；

5、根据公司发展战略及进程制定公司上市方案，并负责组织实施；

6、多渠道发掘上市公司壳资源、可合作的上市公司企业、可上市的资产项目等；

7、整合公司资源及外部资源，寻找外部资金方，设计合作模式，为公司的`业务发展服务；

8、负责公司资本运营风险评估和控制，资本运营效果评估和提升，市值管理等。

能力要求：

1、硕士研究生以上学历，35—45岁，具备10年以上房地产、投行、金融机构工作经验（如银行、券商、信托、保险、基金等）；

2、对市场和行业发展趋势保持高度敏感，拥有良好的交易嗅觉和丰富的想象力；

3、具备优秀的组织能力、分析能力、专业能力和协调能力；

4、具备良好的金融知识和丰富的资本运作经验；

5、具有丰富有操作IPO或大型企业并购的成功案例；

6、具有CPA、CFA或律师从业资格优先考虑。

运营总经理岗位职责51、负责公司各类营销活动的策划和组织实施工作;

2、负责配合总部招商工作的联系对接;(市场营销管理招聘)

3、负责公司日常经营销售数据的统计和分析;

4、负责售后服务及VIP客户的服务;

5、负责组织落实公司营运现场管理工作。

商业运营总经理岗位职责3篇（扩展2）

——运营管理总经理岗位职责3篇

运营管理总经理岗位职责11、负责实施对各项目运营管理，根据经营状况提出招商调整、策划推广活动、经营环境改善等提升计划，推行运营管理体系及服务准则。

2、执行公司战略规划及日常营运相关的制度体系、业务流程。

3、制定各部门的战略发展和业务计划，协调各部门工作，建设和发展优秀的运营队伍。

4、负责推动销售体系制度、流程建设并持续优化，提高内部运营效率。

运营管理总经理岗位职责21、依据董事会批准的公司发展战略和董事会下达的公司年度经营目标，协助总经理制定公司年度经营计划草案

2、组织研讨、拟订并审核公司年度连锁经营计划草案，包括：研发计划、采购计划、加工制作计划、配送计划、及单店目标计划等草案

3、协助总经理审核公司年度经营计划草案

4、协助总经理对经董事会批准的`公司年度经营目标和计划进行分解落实

5、协助总经理编制公司年度预算，并负责审批

6、协助总经理对公司年度经营计划的执行进行分析和研讨，必要时，对公司年度经营计划进行修订，使之更具有合理性和实际指导作用

7、协助总经理编制公司年度工作总结，报董事会审阅

运营管理总经理岗位职责31、负责公司各类营销活动的策划和组织实施工作；

2、负责配合总部招商工作的联系对接；(市场营销管理招聘)

3、负责公司日常经营销售数据的统计和分析；

4、负责售后服务及VIP客户的服务；

5、负责组织落实公司营运现场管理工作。

商业运营总经理岗位职责3篇（扩展3）

——装饰公司运营总经理岗位职责

装饰公司运营总经理岗位职责11、制订销售策略：根据公司市场战略与市场销售目标，结合所掌握的'市场信息进行市场预测，制订市场拓展目标、销售策略与规划，并组织实施;

2、市场信息分析并进行统计与分析，及时向公司市场、研发等部门反馈，推动快速响应;

3、根据公司费用政策，指导下属了解销售重点，评估客户资源需求，制订预算使用计划，确定费用开销方式，合理协调、分配公司资源，并审核费用使用的合理性，提高投入产出比;

4、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，进一步完善和监督执行各项现有企业管理制度，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。

商业运营总经理岗位职责3篇（扩展4）

——企业总经理岗位职责3篇

企业总经理岗位职责1

一、认真贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，遵守财经纪律、《企业高管工作细则》和公司相关制度，忠于职守、勤勉工作。

二、健全、规范公司的经营核算办法、财务会计制度及预算管理模式，参与制定公司的年度经营计划、财务预算、投资方案和其它重要事务的讨论决策。

三、在企业经营活动中控制成本和现金流量，组织开展公司的经济核算，进行财务成果预测，监督控制年度经营计划、财务预算和投资方案的实现。

四、审查财务收支、财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济合同进行会签。

五、负责收费价格、销售价格标准的拟定、报批并监督执行。

六、对工程项目的预决算进行审核，控制投资成本。

七、努力拓展业务空间，优化用气结构，强化管理，堵塞漏洞，保障资金和数据安全。

八、优化业务流程，提升服务标准，加强业务培训，提高工作效率。

九、审核物资采购计划，完善出库入库手续，控制物资消耗指标，保障物资流转安全。

十、草拟或审核物资采购招标文件及物资购销合同，指导相关的招投标工作。

十一、负责与财政、税务、金融、物价、审计等相关部门的业务联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务动向。

十二、完成总经理交办的其它工作任务。

企业总经理岗位职责2岗位职责：

1、负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设，筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动；

2、负责拟定和修改各部门人员编制和员工福利待遇；

3、负责安排公司的对外接待工作和各种对外联谊活动。规范公司员工的行为举止、礼貌用语、衣着服饰，树立良好的公司对外形象；

4、组织各类文娱、体育活动，活跃员工的业余生活；

5、负责组织和实施公司的办公自动化工作；

6、负责保障公司的'各种后勤服务工作，包括：伙食、车辆、办公设施、通讯、卫生环境等；

7、负责行使公司日常行政监督权利，对违法乱纪、违反公司规章制度、泄漏公司机密、盗窃和破坏公司财产的有关人员进行调查和处罚；

8、负责公司人力资源的规划、招聘、录用、考核、培训，建立一套完善的规划体系、岗位体系、绩效体系、培训体系、报酬体系，满足公司日常运作的人力资源保供要求；

9、协助总经理处理公司各种突发事件。

任职要求：

1、大专以上学历，文笔佳。五年以上大型企业行政和人力资源管理工作经验，人力资源、行政管理、市场营销等相关专业；

2、品行端正，作风优良，爱岗敬业，责任心强；

3、有较强的领导能力、亲合力、执行力、组织策划能力、沟通协调能力、分析问题能力、解决问题能力、学习应变力和承压能力；

4、有较好的语言表达能力和文案功底，能及时准确的处理公司一切行政事务；

5、有较先进的管理理念和学习能力，能通过理念创新和努力学习，与时俱进、开拓创新，不断地把公司的发展推向“更快、更高、更强”；

6、熟悉现代企业的运作模式，熟悉制造业的生产工艺、岗位设置、人员需求，具备先进的行政和人力资源管理经验。

商业运营总经理岗位职责3篇（扩展5）

——商业地产总经理岗位职责3篇

商业地产总经理岗位职责1职责描述：

1、全面负责建筑项目的管理和运作（营销+工程+成本），确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现。

2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化。

3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控。

4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续。

5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作。

6、负责营销计划的编制和执行，参与销售方案的制定与落实，销售队伍的管理及业务指导。

7、配合其他部门做好与开发项目相关的工作。

任职要求：

1、30—35岁，工程相关全日制本科及以上学历。

2、5年以上一线房地产公司中高层岗位上的综合经营和项目管理经验，有至少一个完整项目管理经验。

3、熟练掌握工程建筑技术标准和规范，熟悉项目的计划与进度控制、成本和质量控制。

4、具备较强的沟通、管理、抗压能力，有高度的工作责任心和良好的职业素养。

4、有高级工程师职称、一级注册建造师、一级注册结构师证书者优先。

商业地产总经理岗位职责2职责描述：

1、根据项目开发需要，负责对项目所在地房地产市场深入研究，整合市场数据，定期完成市场报告；

2、组织项目前期调研，根据公司要求完成项目投资测算、产品策划定位报告，为公司投资与发展提供决策依据；

3、参与项目讨论、项目评审和技术交底，会同设计单位做出设计进度计划，并办理好设计洽谈；

4、负责房地产项目定位、策划推广、各阶段营销活动执行、定价策略等工作；

5、组织开展项目销售管理工作，对销售指标合理统筹、*衡和分析，制定项目年度营销任务及营销可行性方案，负责计划执行及策略调整；

6、负责公司开发项目的`管理，确保项目进度，质量，成本符合公司的战略要求，根据授权处理项目管理的重要事项和重大事件；

7、负责协调与*部门的资源及关系维护，。参与顾问单位、施工单位、监理单位、材料设备供应商的选择与评估工作，组织公司资源，为区域项目开发解决问题，以确保项目的开发建设在该区域顺利进行；

8、组织编制和完善项目管理流程与制度，全面负责项目部门内部工作安排，指导并协助下属人员完成各项工作；

任职要求：

1、本科学历及以上，建筑、房地产、市场研究、市场营销等相关专业；

2、10年以上房地产行业工作经验，有房地产项目全程开发策划、营销管理经历者优先；

3、熟悉项目规划、建筑全过程，熟悉房地产的报建、设计、市场营销、财务等各方面实际流程规范，具备2到3个大型项目完整开发及销售经历；

4、较强的语言表达，分析、文字处理及电脑操作能力；

5、具备建筑及地产行业基础知识，熟悉房地产市场规律，熟悉营销推广过程及房地产供求特征和发展趋势；

6、对产品、客户有较深的认识，较强的逻辑思维和数据分析能力。

商业运营总经理岗位职责3篇（扩展6）

——培训运营经理岗位职责3篇

培训运营经理岗位职责11.牵头负责客服人员的全流程培训，包括新员工入职培训、客服人员在岗继续教育及客服主管的岗前培训和考核;

2.统筹客服线培训体系，根据公司战略持续优化培训管理制度，讲师体系、课程体系、考核及评估体系;

3.负责培训团队的选拔、培养和管理;

4.参与客服线质控工作，为客服线工作的持续优化提出建议。

培训运营经理岗位职责2一、在公司经理领导下，负责培训楼全面工作。认真执行公司经理和经理会议的各项决定，圆满完成各项任务。

二、努力抓好文明单位建设，认真落实本部门职工的政治业务学习计划，积极开展岗位培训，提高职工的政治素质和职业技能，不断提高服务质量和经济效益。

三、根据行业特点，建立健全各项规章制度，在政策允许的范围内进行合法经营。

四、积极进行本部门的经营管理改革，在提高经济效益的前进下，不断提高职工的福利待遇。

五、负责所内治安保卫工作，经常组织值班人员查岗、查对*机关的通缉令、查询通知要做到随到随阅、及时传达，认真查询。

六、负责本单位四防安全及卫生、绿化工作。

七、负责本单位对内外业务往来和交流。

商业运营总经理岗位职责3篇（扩展7）

——活动运营经理岗位职责

活动运营经理岗位职责1职位描述:

1、负责考拉会员体系的.建立、维护和完善,围绕*台最需要鼓励的用户设计体系,设计不同层级的权益感知激励用户成长;

2、负责会员分层、会员生命周期管理,了解用户分析用户需求,挖掘会员的价值最大化并沉淀;

3、负责会员权益内容和机制建设,联合赞助商和*台类目的力量为用户成长提供有效权益支撑;

4、会员主题营销活动策划,跟踪并推进营销活动执行,根据活动执行效果形成分析报告;

任职要求:

1、思维清晰有条理,具备一定的数据分析和挖掘能力,对用户运营有一套自己的运营打法;

2、有较强的商业sense和市场洞察能力,具有敏锐的用户需求捕捉能力;

3、有一定的bd经验和行业/商家运营经验,并从事过相关会员运营/用户运营者优先;

商业运营总经理岗位职责3篇（扩展8）

——营销公司总经理岗位职责

营销公司总经理岗位职责1公司总经理岗位职责

目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。

一、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确

二、适用范围：公司全体人员。

三、具体岗位职责描述

总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。

1.1职能

①根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

③提出公司组织机构设置方案。

④提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

⑥负责公司投资项目选定。

⑦负责审核公司经营费用支出。

⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权⑨其它事关公司全局的工作。

1.2权力

①有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。②有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求

③有权提出公司机构设置建议。

④有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。⑤有权审核公司经营费用支出与报销。

⑥有权对公司员工作出奖惩决定

1.3责任

①对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。

②对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。

③对公司出现重大经营失误负责。

④对公司出现重大管理失误负责。

⑤对公司费