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文档简介

（江宁电大行政管理专业【内容保证人力资源优势的问题,必须以系统的方法综合多个考虑因素,全面满足员工需求的重要基础,激励机制对企业的经营管理有着十分重要的意义与难以估价的正向效应。不断强化激励机制已越来越被市平的下降。【关】薪酬人力资源管理对 内 和关 一、引 二、当前企业薪酬管理的现 三、当前企业薪酬管理存在的问 （一）者缺乏薪酬管理理 （二）缺乏科学的薪资调整制度 （三）绩效薪酬不能发挥应有的作 （四）对人力资本的作用缺乏正确认 （五）不注重内在薪酬和福利的作 四、完善企业薪酬管理的对 （一）者应高度重视企业薪酬管 （二）建立稳定性与灵活性有机统一的薪酬制 (三)建立科学有效的绩效薪酬体 （四）重视员工薪酬设 （五）重视内在薪酬和福利的作 五、结 参考文 致 一、引一、当前企业薪酬管理存在的问（一）者缺乏薪酬管理理（二）缺乏科学的薪资调整业单位薪酬体系不跟随企业的经营进行动态调整，致使薪酬体系不能适应企业的快速发展和变化，从而不能有效支撑企业；二是随着我国经济发展水平5%展严重受阻。（三）绩效薪酬不能发挥应有的作工的待遇设置了固定的标准总额以后，再由科室（四）对人力资本的作用缺乏正确认（五）不注重内在薪酬和福利的作四、完善企业薪酬管理的对（一）者应高度重视企业薪酬管（二）建立稳定性与灵活性有机统一的薪酬制（三）建立科学有效的绩效薪酬体目标及影响企业长期发展的关键因素，平衡企业长期发展和年度经营绩效 ；（四）重视员工薪酬设据，并对公司倡导的价值观进一步明确，使员工将之内化于心。（五）重视内在薪酬和福利的作五、结参考文[1]..如何进行公平的薪酬体系设计[J].新资本, [2].用·人力资源管理概论·大学[3]..薪酬管理.东北财经大学[4]..薪酬与福利管理.[5].王学力，企业薪酬设计与管理[M]，经济，2012[6]..薪酬管理.机械工业[8].文跃然，薪酬管理原理[M]，：复旦大学，2012版[9].王学力，企业薪酬设计与管理[M]，：经济，2011 完成也随之进入了尾声。从开始进入课题到的顺利完成，一直都离不开老师、同本是在我的指导老师的亲切与细心指导下完成的。从课题的选择广播电视大学毕业设计 ）教师指导记录省级电 电大分校江宁分校教学点江宁分 指导教导指导时间：711日1、开课报告，讲 写作方法和写作要求2、指导学 选题，查阅文章，搜料3、布置上 课题指导时间：912日1、指 初稿，进行修改2指导时间：926日1 二稿修改，对格式等提出要求2指导时间：1017日1 三稿修改，对格式等提出要求2导指导时间：117日1 四稿修改，对格式等提出要求2指导时间：1114日1、定稿写作2 题 论薪酬管理机制在企业人力资源管理中作用的评 名 教育层次 号 省级电大

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