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第38页前言编制说明本施工组织设计主要编制依据如下:基础钻孔灌注桩设计图纸和地质资料;建筑桩基础技术规范;工程测量规范(GB50026-93);建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194-93);建筑安装工程质量检验评定统一标准(GBJ300-88);建筑工程质量检验评定标准(GBJ301-88);工程网络计划技术规程(JGJ/T1001-91);第一章工程概况工程概述:xx市怡翠花园(紫荆苑)东苑一、二座位于xx市南桂东路,占地约3000m2。该建筑由xx省建工设计院设计,主楼高28层,设1层地下室,基础采用钻孔灌注桩,桩径为Φ1200、Φ1400、Φ1600,设计桩长为22米,水下砼强度为C25。本工程共有116条桩,其中Φ1200桩16条,Φ1400桩32条,Φ1600桩68条。我公司在详细研究本工程的地质勘察报告和对场地周边环境进行认真踏勘的基础上,结合本公司的实际工程经验,作出如下施工组织方案。工程地质及水文地质:据地质钻孔揭露,场地土层如下:1、杂填土:0~2.0米2、粉砂:2.0~12.9米3、残积粉质粘土:12.9~16.6米4、强风化泥岩:16.6~18.8米第二章钻孔灌注桩一、钻孔桩施工工艺:钻孔灌注桩的主要工序如下:1.测量放线定桩位。2.埋设钢护筒。3.钻机定位钻孔,成孔。4.泥浆循环清孔。5.钢筋笼制作与安放。6.下导管,水下砼浇注。7.钻机移位。二、钻孔灌注桩的施工方法:1.测量放线定桩位:根据建设单位提供的测量控制点和设计图纸的有关数据进行测量放线,定出桩位并加以保护。开钻前桩位须经有关单位复核,复核无误后方可进行施工。2.埋设钢护筒:钢护筒一般用4~8mm厚的钢板加工而成,高1~1.5米,内径应比钻头直径大100mm,护筒顶部开设一个溢浆口,并高出地面150~300mm。3.钻机成孔:(1)钻进时应根据土层类别确定钻进速度:在淤泥和淤泥质土中,应根据泥浆的补给情况,严格控制钻进速度,一般不宜大于1m/mim;在松散砂层中,钻进速度不宜大于5m/h。在硬土层中或岩层中的钻进速度以不发生跳动为准。(2)作为护壁和排渣用的泥浆,其制作及性能要求符合下列规定:A.在粘性土中成孔时应注入清水,以原土造浆护壁。泥浆比重应控制在1.1~1.3。B.在砂土和较厚的夹砂层中成孔时,应制备泥浆或在孔中投入泥团造浆,泥浆比重应控制在1.2~1.3。C.在砂卵石或易塌孔的土层中成孔时,泥浆比重应控制在1.3~1.5。D.泥浆的控制指标:粘度18~22S,含砂小于8%,胶体大于90%。(3)钻具和钻头的选用依据土层而定:A.在一般粘性土,淤泥,淤泥质粘土以及砂土中,采用笼式钻头。B.在砂卵石层,强风化层中,可用镶焊硬质合金刀头的笼式钻头。C.遇孤石或旧基础时,用带硬质合金齿的笼式钻头。(4)当钻孔倾斜时,可往复扫孔修正,如修正无效,应在孔中回填粘土或风化岩块,再重新钻进。(5)为保证钻孔的垂直度,应在钻机上设置导向装置,同时要求钻机平整。4.清孔:(1)对以原土造浆的钻孔,钻到设计深度后,可使钻头空钻不进尺,循环泥浆,泥浆比重控制在1.1左右。(2)对于土质较差的砂土和砂卵石层,清孔后泥浆比重控制在1.15~1.25左右。(3)清孔后的沉渣厚度,端承桩不得大于100mm。在灌注水下砼前必须复测沉渣厚度,合格后方可灌注水下砼。(4)桩垂直度允许偏差为0.5%,桩径允许偏差:不小于设计桩径30mm;不大于设计桩径50mm。5.钢筋笼的制作和安放:(1)钢筋笼制作应符合下列规定:A.钢筋间距必须大于砼骨料料径3倍以上。B.加劲箍应在主筋外面,主筋一般不设弯钩,钢筋头不得向内弯曲,以免妨碍导管工作。C.主筋的搭接应相互错开,35倍钢筋直径区段范围内的接头数量不得超过钢筋总数的一半。(2)钢筋笼直径除设计要求外,尚应符合下列要求:A.钢筋笼外径应比钻孔直径小140mm。B.钢筋笼内径应比导管接头的外径大100mm以上。C.钢筋笼的主筋净保护层不小于70mm。(3)钢筋笼制作的允许偏差:A.主筋间距:±10mm。B.箍筋间距或螺旋筋的螺距:±20mm。C.加强筋间距:±50mm。D.钢筋笼直径:±10mm。E.钢筋笼长度:±100mm。(4)为保证钢筋保护层厚度,可设置定位钢筋环或砼垫块。(5)钢筋笼应在清孔后立即吊装,安放入钻孔中。(6)安装钢筋笼时,应对准孔位,吊直扶稳,缓慢下沉,避免碰撞孔壁。钢筋笼下沉至设计位置后,应立即固定,防止移动。(7)钢筋笼安装完毕时,应会同甲方,设计单位和监理公司对该桩进行掩蔽工程验收,合格后应及时灌注砼,其间歇时间不宜超过4小时。6.水下砼灌注:(1)开始灌注时,隔水栓吊放的位置应临近泥浆面,导管底端部到孔底的距离应以能顺利排出隔水栓为宜,一般为0.3~0.5m;(2)开灌前储料斗内必须有足以将导管的底部一次性埋入水下砼中0.6m以上深度的砼储量;(3)砼灌注的上升速度不得小于5m/h;(4)随着砼的上升,要适时提升和拆卸导管,导管底端埋入砼面以下一般宜保持2~4m,不大于6m,并不得小于1m,严禁把导管端提出砼面,避免造成断桩;(5)水下砼的灌注应连续进行,不得中断,在水下砼灌注过程中,应有专人测量导管埋深,填写好水下砼灌注记录;(6)提升导管时应避免碰挂钢筋笼。当砼面接近钢筋笼底时,应严格控制导管埋深,当砼面上升到钢筋笼内3~4m,再提升导管,使导管底端高于钢筋笼底端,以防钢筋笼上浮;(7)应控制最后一次砼的灌注量,不使桩顶过高或过低。一般应控制在设计桩顶标高以上约0.6m。7.泥浆管理和性能要求泥浆的作用,在于维护孔壁的稳定,悬浮岩屑和冷却润滑钻头。根据场地情况布置1个泥浆池,尺寸为15×4米,深2米。泥浆池底为20厘米砼板,墙身为24砖墙。第三章施施工准备施工技术准备::、作好调查工作作气象、地形和水水文地质的的调查掌握气象资料,以以便综合组组织全过程程的均衡施施工,制定定雨季、大大风等天气气的施工措措施。各种物质资源和和技术条件件的调查、由于施工所需需钢材、砼砼数量大,故故应对各生生产厂家的的生产、供供应、价格格、品种等等进行详细细调查,以以便及早进进行供需联联系,落实实供需要求求。由于在在市区施工工,交通道道路和运输输条件均受受城市交通通管理的影影响,故必必须认真调调查,作好好规划,尽尽量减少交交通阻塞和和场内倒运运。、由于施工用电电的起动电电流大,负负荷变化多多,因此,对对电源的供供应情况应应作详细调调查。(二)、作好与与设计部门门的结合工工作由生产技术部门门协助项目目部组织有有关人员认认真学习图图纸,并进进行自审、会会审工作,以以便正确无无误地施工工。1、通过过学习,熟熟悉图纸内内容,了解解设计上要要求施工达达到的技术术标准,明明确工艺流流程。2、进行行自审,组组织各工种种的施工管管理人员对对本工种的的有关图纸纸进行审查查,掌握和和了解图纸纸中的细节节。3、组织织各专业施施工队伍共共同学习施施工图纸,商商定施工配配合事宜。4、组织织图纸会审审。由设计计方进行交交底,理解解设计意图图及施工质质量标准,准准确掌握设设计图纸中中细节。、认真编制施工工组织设计计由生产技技术部门认认真编制该该工程的施施工组织设设计,作为为工程施工工生产的指指导性文件件。施工物资条件准准备、建筑材料的准准备1、根据据施工组织织设计中的的施工进度度计划和施施工预算中中的工料分分析,编制制工程所需需的材料用用量计划,做做好备料、供供料工程和和确定仓库库、堆场面面积及组织织运输的依依据。2、根据据材料需用用计划,做做好材料的的申请、订订货和采购购工作,使使计划得到到落实。3、组织织材料按计计划进场,并并作好保管管工作。、施工机械准备备根据施工组织设设计中确定定的施工方方法、施工工机具、设设备的要求求和数量以以及施工进进度的安排排,编制施施工机具设设备需用量量计划,组组织施工机机具设备需需用量计划划的落实,确确保按期进进场。主要要施工机械械用量计划划详见附录录1。施工现场准备、场地控制网的的测量,建建立控制的的基准点施工前按总平面面图的规划划,并按一一定的距离离布点,组组成测量控控制网,各各控制点均均应为永久久性的座标标桩和水平平基准点桩桩,必要时时应设防护护措施,以以防破坏,利利用测量控控制网控制制和校正建建筑物的轴轴线、标高高等,确保保施工质量量。、做好现场的“三通一平”工作在现场范围内修修通道路、接接通施工用用水、用电电、平整好好施工场地地,同时会会同有关部部门查清场场地内的地地下管线的的分布情况况。1、现场场平整:清清除地面以以上的障碍碍物,平整整建筑物范范围以外的施工用地,以以便临建设设施。2、接通通供水、供供电线路::现场用水水包括施工工生产、消消防和生活活用水三部部分。现场场供电包括括施工用电电和照明用用电两部分分,供水、供供电线路均均按施工平平面布置图图确定的位位置和要求求接通。、组织机械设备备进场根据施工机具的的需用量计计划,按施施工平面布布置图的要要求,组织织施工机械械设备进场场。机械设设备进场后后按规定地地点和方式式布置,并并进行相应应的保养和和试运转等等项工作。、组织建筑材料料的进场根据建筑材料的的需用计划划组织其进进场,按规规定地点和和方式存施施或堆放,并并做好组织织和保护措措施。、搭设临时设施施按有关城市规定定进行临时时设施的报报建工作,报报城市规划划、市政、环环保等部门门审批后方方可搭建,按按施工平面面布置图搭搭设办公室室、食堂、物物料储存仓仓库、厕所所等各种临临时设施。另另外,根据据文明施工工的规定在在相应位置置设立各种种标志牌。施工人员的准备备根据确定定的现场管管理机构建建立项目施施工管理层层,并从公公司选择高高素质的施施工作业人人员进行本本工程的施施工。1、根据据本工程的的特点和施施工进度计计划的要求求,确定各各施工阶段段的劳动力力需用量计计划。2、对工工人进行必必要的技术术、安全、思思想和法制制教育,教教育工人树树立“质量第一一,安全第第一”的正确思思想,遵守守有关施工工和安全的的技术法规规,遵守地地方法规。3、生活活后勤保障障工作;在在大批施工工人员进场场前,必须须做好后勤工作的安排排。职工的的衣、食、住住、行、医医等应予全全面考虑,应认真落实,以以便充分调调动职工的的生产积极极性。主要劳动动力需用量量计划详见见附录2施工作业条件准准备1、向班班组进行计计划交底和和技术交底底,下达工工程施工任任务单,使使班组明确确有关任务务、质量、安安全、进度度等要求。2、做好好工作面准准备:检查查道路、垂垂直和水平平运输是否否畅通,操操作场所是是否清理干干净等。3、对材材料的、规规格、数量量等进行清清查,并相相当一部分分运到指定定的作业地地点。4、施工工机械就位位并进行试试运转,做做好维护保保养等工作作,以保证证施工机械械能正常运运行。第四章施施工用水、用用电需求计计划一、施工用水计计划:现场用水水计划主要要考虑施工工用水、生生活用水和和消防用水水。经估算得总用水水量Q=88.2(11/s),需需要的供水水管径D==100mmm。临时用电施工组组织设计、用电需求及负负荷计算为了实现现施工现场场用电安全全,确保工工程的顺利利进行,必必须加强临临时用电的的技术管理理工作。按按照建设部部部颁标准准GJ466-88《施施工现场临临时用电安安全技术规规范》的要要求,临时时用电设备备在5台以上或或设备总容容量在500KW以上上者,应编编制临时用用电施工组组织设计。根根据本工程程的施工现现场条件,及及施工需要要,结合“规范”对本工程程临时用电电进行可靠靠的初步组组织设计。主要用电设备工地主要要用电设备备包括钻孔孔桩机、泥泥浆泵、电电焊机、切切割机、水水泵等。采采用三相五五线(3880V/2220V)供供电,电源源由业主提提供。为了了保持线路路的相对固固定,用电电线路走向向主要沿工工地四周围围墙架设。2、接地接零保护护按《施工工现场临时时用电安全全技术规范范》要求,对对施工现场场的电气设设备均采用用具有双重重接地专用用保护装置置的三相五五线,并按按规定配备备相应的漏漏电保护开开关。3、安全用电严格按照照《施工现现场时用电电安全技术术规范》的的规定,临临时用电超超过50KKW要装置置电流表和和电压表的的要求,做做到既安全全、可靠又又经济,选选用具有接接零保护的的三相五线线。所有接接零、接地地处必须保保证可靠的的电气连接接,保护零零线严格与与相线、工工作零线区区别,严格格一机一闸闸一保护制制度,做好好对外电的的防护措施施和防火、防防雷及接地地电阻的测测试工作,加加强安全防防范工作。4、负荷计算:采用需要要系数法计计算用电负负荷,根据据负荷计算算选择导线线截面、熔熔丝大小、开开关类型和和规格,并并校验允许许的电压降降值。负荷荷计算主要要根据现场场用电设备备情况计算算用电负荷荷,并以此此为选择供供电容量和和发电设备备、导线截面面、配电装装置的主要要依据。用电容量量的计算(Kx该用电设备组需要系数):PPjs=kkx×Ps(kkw)QQjs=PPjs×tgφ(Kvarr)整个施工工用电量为为900KKW。、配电箱的设计计和使用::配电箱与开关箱箱(现场非非标准电箱箱)要满足足防漏电触触电的要求求,确保箱箱内电器配配置和规格格,并做好好防雨防晒晒施工。熔熔丝的选择择应按电气气线路额定定电压、计计算电流、使使用场合等等因素选择择。施工现现场常用熔熔丝规格表表种类直径(MM)截面(MM)额定电流(A)熔断电流(A)铅熔丝0.20.030.751.50.40.1261.53.00.810.524.18.0铜熔丝0.920.6640791.070.8950981.421.5870135第五章施施工平面布布置由于本工工程量较大大,一次性性投入的人人力、物力力较多,为为保证安全全文明施工工,减少现现场材料的的二次搬运运,加快施施工进度,保保证工程施施工的需要要,现场平平面如下布布置:详见见附录3。主要施工机械的的布置本工程拟拟投入12台钻孔桩桩机,1台挖土机机,1台吊车。临建设施的布置置管理人员员及施工人人员的办公公室和宿舍舍布置于场场地之外。临时水电管线的的布置临时供水水管:由现现场水源接接出,沿围围墙布置,由由支管接至至各用水点点,并装上上水阀。临时供电电线:由现现场电源(配配电房)接接出,沿围围墙布置,设设两条供电电线路,分分别供给生生活、生产产用电,在在各用电处处用支路接接入,并装装上配电箱箱。第六章施工工管理体系系项目管理组织形形式根据该工程的规规模和特点点,建立项项目管理层层,推行项项目法施工工,设立项项目经理部部,承担整整个施工过过程中的质质量、工期期、安全、成成本以及文文明施工等等的组织协协调和管理理等工作。项项目经理部部设一名项项目经理,一一名项目副副经理,一一名项目主主任工程师师,一名项项目经济师师,并设技技术部、工工程部、计计财管理部部、材料设设备部、后后勤部。具体管理架构如如下:业主、监理设计、质检公司总经理业主、监理设计、质检公司总经理项目经理项目经理项目主任工程师项目经济师项目副经理项目主任工程师项目经济师项目副经理计财管理部后勤部设备材料部工程部技术部计财管理部后勤部设备材料部工程部技术部劳资定额保卫部劳动力组织后勤保障上岗培训技术内业组专业工程师安全管理质量管理实验室维修保养设备配备材料供应成本核算劳资定额保卫部劳动力组织后勤保障上岗培训技术内业组专业工程师安全管理质量管理实验室维修保养设备配备材料供应成本核算各各专业生产班组项目经理部管理理职责为保证本工程的的质量要求求能有效地地传递各有有关职能部部门,有效效处理质量量管理和工工程质量出出现的不合合格品(项项),保证证质量管理理有计划、有有控制地实实施,特制制定此管理理职责。具具体如下::项目经理、副经经理管理职职责:a)认认真贯切执执行上级公公司及有关关质量管理理制度,主主管本项目目经理部的的质量工作作,对本项项目经理部部的施工质质量负责。b)根根据工程性性质与特点点认真做好好施工准备备,做好施施工组织设设计,制订订工程质量量目标与质质量保证措措施,工程程竣工时做做好工程施施工总结。c)支支持和督促促本项目经经理部的各各类人员认认真履行本本岗位的质质量职责,把把好施工质质量关,认认真组织好好自检、互互检、专检检,加强质质量预防,做做好原始记记录,建立立并逐步完完善本项目目经理部的的质量保证证体系。b)贯贯切执行技技术标准、工工艺、规范范和操作规规程,搞好好各分部工工程的施工工控制,对对不符合规规程的工程程不予签认认,并督促促返工复检检。e)掌掌握本部质质量动态,定定期召开质质量会议,正正确处理质质量与速度度、效益之之间关系,坚坚持贯切“百年大计计,质量第第一”的方针,确确保文明施施工。项目主任工程师师管理职责责:a)认认真贯切执执行各项专专业技术标标准和设计计文件,以以及各种技技术规定,严严格执行技技术操作规规程、验收收规范及质质量标准。b)搞搞好技术措措施、制订订各种作业业技术交底底。c)根根据工程性性质及特点点,认真做做好技术交交底。d)制制订各种材材料的配比比及代用材材料的质量量指标。e)组织质量验验收及资料料的整理归归档。3、施施工员管理理职责:a)掌掌握本专业业的技术标标准、工艺艺规范和操操作规程,做做好分部工工程的施工工准备工作作,制定分分部工程的的质量保证证措施,对对分部的工工程质量负负责。b)对对工人班组组做好施工工技术、质质量、安全全交底,搞搞好各分项项工程的施施工控制,对对不符合规规范的工程程不予签认认,并督促促返工复检检。c)做做好本施工工工程的检检验记录,做做好竣工图图绘制,做做到施工资资料的编写写与工程进进度同步。d)坚坚持贯切“谁施工、谁谁负责”的方针,把把住施工质质量关,把把质量问题题消灭在施施工过程前前,注意文文明和安全全施工。4、质质安员管理理职责:a)负负责本项目目所管辖工工程的质量量、安全的的检查、监监督和管理理,对项目目经理负责责。b)负负责检查、监监督施工组组织设计或或施工方案案中的质量量保证措施施和安全措措施的实施施,严格贯贯切执行《施施工及验收收规范》和和《安全规规程》。c)按按规范规定定的分部工工程的检验验方法和验验收评定标标准对质量量进行评定定,以示符符合工程质质量评定标标准要求的的分项工程程,提出限限期整改意意见,对不不按期整改改的,记录录在案,并并向项目经经理汇报,督督促整改。d)深深入工地勤勤巡、勤检检、及时发发现质量或或安全事故故隐患,并并及时采取取排除隐患患的有力措措施,对违违章操作和和违章指挥挥的要坚决决制止或即即令停工。并并即时向项项目经理汇汇报。5、材材料(设备备)员管理理职责:a)熟熟悉本项目目施工进度度,及时做做好供料计计划。供料料计划要有有明确的供供料时间、品品种、规格格、数量、要要求。b)根根据施工进进度,及时时调入所需需材料的设设备。c)对调入的材材料,注意意其品种、规规格、数量量和质量是是否符合图纸要求,如如有不符,应应及时向有有关部门交交涉并予以以更正,如如需要变更更必须做好好签认手续续,并记录录保存和归归入工程档档案。d)所所调入的主主要材料及及设备必须须有出厂合合格证。并并存入工程程竣工资料料中。6、资资料员管理理职责:a)掌掌握工程施施工具体内内容,了解解工程施工工进度,竣竣工要与工工程建设同同步收集、整整理。b)竣竣工资料的的收集、整整理须按《广广州市建设设工程文件件材料整理理和档案移移交工作办办法》处理理。c)竣竣工资料立立卷整理后后由项目经经理部经有有关人员审审核、签名名、盖章后后,按合同同要求交有有关单位。具体做到:工程程名称要统统一工程项项目要健全全,质保资资料要真实实,检测数数据要准确确,质量评评定要合理理,日期时时间要相符符,字迹要要清晰无涂涂改,签名名盖章手续续齐全。第七章施工工进度计划划本单项工工程自接到到开工通知知之日起(11月20日),总总工期为40天。具体体的进度计计划见附录录三。第八章质质量保证措措施为保证施工质量量,要求施施工严格按按设计和有有关施工规规范、规程程进行。施施工中尤其其是要抓好好以下方面面:1.全面质量管理理:从施工准准备到工程程竣工的各各施工阶段段推行全面面管理,开展质量量管理小组组活动,包括:找出问题题分析原因因→找出主要要影响因素素→拟定措施→检查措施施效果→总结经验→处理遗留留问题并转转入下一循循环等主要要步骤。2.根据对严重影影响工程质质量的关键键部位设质质量控制点点的原则,在在工程工序序、钢筋加加工、水下下砼灌注及及泥浆管理理等设质量量管理小组组。3.在桩孔施工前前,引出桩桩孔施工控控制点,使使桩孔中心心与设计桩桩心重合。4.现场施工员对对桩位编号号,做好所所有桩孔成成孔记录、水水下混凝土土记录、隐隐蔽验收记记录、泥浆浆验收记录录等有关技技术保证资资料。5.钢材、水泥、砂砂、石等原原材料必须须有出厂合合格证。工工程所使用用的各种原原材料在进进场后应立立即送检,达达到有关设设计及规范范要求后,方方可使用。严严禁不合格格材料投入入使用。6.水下混凝土的的细骨料采采用中砂,粗粗骨料采用用2-4碎石石。砂、碎碎石中不得得含有杂物物,砂中含含泥量必须须符合有关关规范要求求。7.钢筋加工及安安装严格按按照规范和和设计要求求施工,确确保钢筋焊焊接长度及及焊接质量量,错开钢钢筋接头,同同一截面的的钢筋接头头数按设计计要求进行行施工,主主筋和螺旋旋筋搭接长长度必须满满足设计要要求,采用用预制砼块块或钢筋定定位,作为钢筋筋保护层措措施,确保保钢筋有足足够的保护护层,钢筋筋安装绑扎扎必须牢固固。8.按设计要求进进行配合比比设计,确确保混凝土土的供应质质量。9.严格按工程质质量“三检制”(自检、交交叉检、专专职检),层层层把关,做做好施工过过程的质量量检查工作作,发现问问题及时采采取有效措措施。10.清孔后泥泥浆各项指指标控制在在规范要求求内。11.新浆拌制制应放置224小时后后方可使用用,如条件件许可,最最好放置448小时。12.钢筋笼制制作安装偏偏差应满足足设计及规规范要求。13.钢筋差的的起吊、运运输、吊放放应周密制制订方案,防防止钢筋笼笼在起吊、运运输过程中中产生永久久变形。14.钢筋笼应应在泥浆置置换和清孔孔后及时入入孔,钢筋筋笼吊放入入孔后应立立即进行水水下混凝土土的浇注工工作,以确确保孔底沉沉渣不大于于设计及规规范要求。15.在施工期期间如发现现有漏浆或或跑浆现象象,应及时时堵漏和补补浆,以保保证规定的的泥浆液面面,防止出出现孔壁坍坍塌。16.随着混凝凝土面的上上升,要适适当提升和和拆卸导管管,埋管深深度应保持持在2-44m之间,并并不得小于于1.0mm,严禁把把导管底端端提出混凝凝土面。17.注意控制制最后一次次的灌筑量量,使其超超出设计标标高6000mm,以以确保混凝凝土浮浆层层足够的情情况下,又又不致于使使桩顶标高高超出太多多,而造成成浪费。18.灌注砼之之前,基础础桩孔底沉沉渣厚度≤100mmm。19.做好每项项资料的收收集和整理理工作,做做到边施工工边整理资资料,保证证工程完工工后资料齐齐全,及时时办理交工工验收手续续。20.每条工程程桩做一组组试块,并并养护好到到28天龄期期后及时送送检。第九章工工期保证措措施1、因该该工程量较较大,工期期短,所以以机械的性性能是否良良好很关键键,在开工工前应将常常用的配件件及大型的的修理机具具配置在施施工现场,并并派驻专职职维修技工工,做到即即时修复,减减少不必要要的延误,保保障工期。2、由于于不能掌握握供电部门门的供电时时间,所以以为确保停停电时,仍仍能组织施施工,施工工单位应自自带发电机机进场,停停电时,即即发电施,确确保施工有有效时间。3、加强强施工管理理力度,向向管理要质质量、要工工期:组建项目目经理部,实实行项目法法施工管理理。我司委委派曾经指指挥、组织织过类似工工程施工,有有丰富经验验的人员任任项目经理理,驻工地地全面负责责合同施工工。配备经验验丰富,事事业心强的的工程师和和技术人员员、管理人人员组成工工作班子,抽抽调一批技技术能力强强,操作熟熟练的技术术工人,作作为工序作作业层次的的骨干力量量,为确保保工期提供供组织保障障。进场前在在项目经理理的领导下下,组织技技术人员和和技术骨干干工人认真真审核、阅阅读施工图图,熟悉设设计要求、特特点,在此此基础上编编制周、月月、季度组组织计划报报送驻地监监理部审批批,并向直直接参与施施工的人员员进行技术术交底。建立以施施工组织网网络计划为为基础,以以生产调度度为手段的的信息反馈馈网络,机机组调度应应严格执行行旬查、月月报,季考考核制度,及及时向项目目经理部汇汇报工程进进度。通过过检查施工工作业中存存在的问题题,分析原原因,定出出措施及时时加以解决决,保证各各工种之间间,各工序序之间能协协调配合,压压缩时间间间隔,保证证按业主要要求的工期期移交。4、严格格执行操作作规程和质质量标准,做做到一步达达标:工程实施施前,利用用技术交底底会将有关关操作规程程、质量标标准和业主颁发的有有关验收标标准分解落落实到工程程岗位,让让每一个作作业者都明明确产品的的质量要求求,确保一一次验收合合格率1000%,避避免返工现现象。明确管理理人员跟踪踪检查、督督促的制度度,强化过过程式控制制使施工管管理标准化化,科学化化,以达到到施工有节节奏地向前前进展。5、建立立健全各项项管理制度度:上至施工工网络编制制,下至各各类设备、材材料采购,进进场,项项项程序都要要有规章约约束,使进进度、安全全各方面均均置于系列列管理制度度之下,并并以责、权权、利相结结合,落实实到工班和和作业者。6、坚持持过程控制制,严把材材质关。属业主提提供的材料料,按规定定检查、抽抽样测试,发发现有不符符合质量标标准的,及及时通知驻驻地临理工工程师。属本公司司负责采购购的材料,应应事先有计计划地编制制材料供应应计划外,并并将供货厂厂家名称、材材料使用认认证证书、产产品质检证证明及样品品呈报驻地地临理工程程师审批,经经批准后再再进货。材材料到场后后按合同规规定要求进进行抽样检检测合格后后方准使用用,以免造造成返工。7、建立立明确的奖奖罚制度::做到奖勤勤罚懒,奖奖优罚劣,充充分调动职职工的积极极性,加快快施工进度度。第十章施施工安全管管理措施建立项目经理部部安全生产产管理机构构建立以项目经理理为组长,项项目副经理理、项目经经济师、项项目主任工工程师为副副组长、专专业工长和和班组长为为组员的安安全生产领领导小组,在在项目形成成纵横网络络管理体制制。项目工程安全计计划与措施施、场地周边防护护:在场地或泥浆池池周边设置置围墙或围围幕,并在在各主要出出入口和显显目处设置置安全标牌牌。、现场安全用电电:现场应设配电房房和备用发发电机房。主主线执行三三相五线制制,其具体体措施如下下:1、主主线走向原原则:接近近负荷中心心、进出线线方便、接接近电源、接接近大容量量用电设备备、运输方方便。不设设在剧烈振振动场所,不不设在可触触及的地方方,不设在在有腐蚀介介质场所,不不设在低洼洼和积水、溅溅水场所,不不设在塌陷陷危险场所所,不设在在爆炸和火火灾场危险险的场所,不不设在燃物物房,进入入建筑物的的主线原则则上设在预预留管线井井内,做到到有架和绝绝缘子的设设施。2、现现场施工用用电则执行行一机、一一闸、一漏漏电保护的的“三级”保护措施施。其电箱箱设门、设设锁、编号号,注明负负责人。3、机机械设备必必须执行工工作接地和和重复接地地的保护措措施。4、照照明使用单单相2200V工作电电压,室内内照明主线线使用单芯芯2.5平方方毫米铜芯芯线,分线线使用1..5平方毫毫米铜芯线线,灯距离离地面高度度不低于22.5m,浴浴间(室)设设漏电开关关和电闸各各一支。5、电箱内所配置置的电闸、漏漏电、熔丝丝荷载必须须与设备额额定电流相等。不不使用偏大大或偏小额额定电流的的电熔丝,严严禁使用金金属丝代替替熔丝。6、现现场防雷装装置。现场场高耸的构构筑物很容容易受到雷雷击破坏。因因而必须设设置避雷装装置,其顶顶端焊接22m长φ20mmm镀锌园钢钢作闭雷器器,用不小小于35平方毫毫米的钢芯芯线作引下下线与埋地地(角钢为为L50×5×25000mm)连连接,其电电阻值不大大于10欧姆。7、现现场电工必必须是经过过培训,考考核合格持持证上岗。、机械安全防护护1、机械本身护罩罩完善,电电机完好,对对机械作接接零和重复复接地的装装置。接地地电阻值不不大于4欧姆。2、机械操作人同同必须经过过培训考核核合格持证证上岗。3、各种机械要定定机定人维维修保养,做做到自检、自自维有记录录。4、施工现场各种种机械要挂挂安全技术术操作规程程牌。5、各种起重机械械和垂直运运输机械在在吊运物料料时,现场场要设人值值班和指挥挥。各种机械不准非非正常运行行。施工人员安全防防护1、参加施工的作作业人员是是经过安全全培训,并并考核合格格持证上岗岗者。2、凡患有禁高症症人员不得得参加高空空作业,企企业将每月月定期对高高空作业人人员进行身身体健康检检查。3、施工人员必须须遵守纪律律和国家法法令、法规规、规定的的要求,必必须服从项项目经理部部的综合管管理。4、施工人员进入入施工现场场必须戴符符合标准的的安全帽,其其配带方法法要符合要要求;进入入2m以上架架体作业必必须佩挂安安全带。5、施工人员高空空作业禁止止打赤脚、穿穿拖鞋和打打赤膊施工工。6、施工人员不得得任意拆除除现场一切切安全防护护设施,如如机械护壳壳、安全网网、安全围围栏、外架架拉接点、警警示信号等等。如因工工作需要,必必须经项目目负责人同同意方可。7、施工人员工作作前不许饮饮酒,进入入施工现场场不准嬉笑笑打闹。8、施工人员应立立足本职工工作,不得得动用不属属本职工作作范围内的的机电设备备。9、施工现场夏天天给工人备备足清凉茶茶或盐开水水。10、搞好食堂堂饮食卫生生,不出售售腐烂食物物给工人餐餐饮。11、施工现场场设医务室室,派住医医生一名,对对员工疾病病进行医治治和疾病预预防工作。12、施施工作业面面在夜间施施工时在高高处安装两两盏镝灯,局局部安装碘碘钨灯,在在上下通道道处均安装装足够的电电灯,确保保夜间施工工和施工人人员上落的的安全。(五)、施工现现场防火措措施1、建立防火责任任制,职责责明确。2、按规定建立义义务消防队队,有专人人负责,订订出教育训训练计划和和管理办法法。3、重点部位必须须建立有关关防火规定定,有专人人管理落实实责任,设设置警告标标志,配置置相应的消消防器材。4、建立用火审查查制度,按按规定划分分级别,明明确审查手手续,并有有监护措施施。5、办公室、宿舍舍、食堂等等处应设有有常规消防防器材。焊割作业应严格格执行“十不烧”及压力容容器使用规规定。(六)、项目安安全事故处处理1、发生伤亡事故故后,负伤伤人员或最最先发现事事故人员应应立即报告告领导,对对受伤人员员歇工满一一月以上的的事故,要要填写“伤亡事故故登记表”并应即时时上报。2、发生重伤事故故和重大事事故,必须须立即将事事故概况(包包括伤亡人数、发发生事故的的时间、地地点、事故故原因)等等用快速办办法报告上上级有关部部门。3、事故发生后,现现场人员不不要惊慌失失措,要有有组织有指指挥,首先先抢救伤员员和排险,制制止事故的的扩大。4、发生死亡、重重大伤亡事事故的项目目应保护事事故现场,因因抢救伤员和排险必必须移动现现场构件时时,要做好好标记。5、清理事故现场场应在调查查级确认无无可取证,并并充分记录录后方可进进行,不得得借口恢复复生产,擅擅自清理现现场造成掩掩盖现场。6、事故调查组在在调查过程程中,向项项目有关人人员了解情情况和索取取有关资料料时,任何何人不得拒拒绝。7、任何人不得阻阻碍、干涉涉事故调查查组的正常常工作。8、认真执行事故故调查组提提出的防范范措施的意意见,完善善各项安全全防护措施施。9、对事故的处理理,必须坚坚持“四不放过”的原则,作作出严肃处处理。10、伤亡事故故处理工作作应当在九九十日内结结案,特殊殊情况不得得超过一百百八十天,伤伤亡事故处处理结案后后,应当公公布处理结结果。(七)、安全检检查1、班组每天进行行班前活动动,由班长长或安全员员传达工长长安全技术术交底,并并作好当天天工作环境境的检查,做做到当时检检查当日记记录。2、项目经理带队队每星期组组织本项目目安全生产产的检查,记记录,落实实责任人,签签发整改通通知,落实实整改时间间,定期复复查,对未未按期完成成整改的人人和事,严严格按公司司安全奖惩惩条例执行行。3、公公司对项目目进行一月月一次的安安全大检查查。发现问问题,提出整改意见,发发出整改通通知单,由由项目经理理签收,并并布置落实实整改人、措措施、时间间。如经复复查未完成成整改,项项目经理将将受到纪律律和经济处处罚。4、对于公司各部部门到项目目工程随机机抽查发现现的问题,由由公司项目目监理组总总监监督落落实整改,对对不执行整整改的人和和事,总监监有权出据据罚款通知知单向项目目经理反映映,对责任任人进行当当月奖金和和扣减。5、项目总监代表表公司行使使有关权利利,对项目目施工管理理人员(包包括项目经经理)的安安全管理业业绩进行记记录,工程程完工后向向主管部门门提供依据据,列入当当事人档案案之中。6、项目总监代表表公司利益益,立场应应坚定,观观念要转变变,对于项项目违反规规程、规范范、法令、纪纪律的行为为要勇于向向项目经理理提出,对对原则不能能迁就。第十一章文明施工工管理文明施工管理细细则、建立管理机构构成立现场文明施施工管理组组织,定期期组织检查查评比,制制定奖罚制制度,切实实落实执行行文明施工工细则及奖奖罚制度。、实行分层包干干管理由各区各段责任任人负责本本区段的文文明施工管管理。、建立健全施工工计划管理理制度1、认真编制施工工月、旬作作业计划。2、做好总平面管管理工作,经经常检查执执行情况。3、进场必须戴好好安全帽,配配备安全带带,安全标标牌要按规规定设置。4、各种机电设备备要按规定定接地,设设置保险装装置。5、现场电源必须须按施工平平面图设置置,严禁乱乱拉乱接电电源。6、加强现场消防防工作,现现场的消防防设备要按按规定设置置。严禁在在现场生火火,电气焊焊时应有专专人看火。7、特殊工种人员员应进行培培训,经考考试合格后后方可使用用。8、现场临时用电电必

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