物业工程经理职责要求

—物业工程经理职责要求20XX年物业工程经理职责要求（精选27篇）20XX年物业工程经理职责要求篇11、熟识政府相关法律法规，坚持执行各项政策、法律、法令及公司的经营管理方针、政策、指示、规定等；2、负责统筹工程物管部的工作计划的制定、实施及部门管理工作；3、协作财务预算做好部门年度预算，负责掌握物业管理费用支出和本钱；4、负责管理区域内的安全管理工作，并定期落实检查，发现问题立刻落实整改；5、负责对外包单位选聘及监督管理；6、负责拟定商户有偿服务标准，报公司审批后落实执行；7、负责管理区域内新进商户及二次装修商户工程条件和施工图纸审核；8、每日主持召开部门例会，听取工作汇报，布置工作任务，解决实际问题，改进管理方法，促进工作发展；9、每日巡察管理区域内外各场所及部门各班组工作情况，检查服务质量，对问题按时发现，按时解决；10、负责部门员工的工作绩效考评，催促下属管理人员的日常工作，检查各项工作的落实完成情况，并正确评价、培训管理人员，做好人员的考核工作；11、负责与相关政府机构（管辖派出所、供电、供水、供气、消防、物业科）等建立良好的业务关系，帮助有关部门开展各项工作；12、负责编制和实施管理区域内的各类工程改造，严格把控工程质量及工程费用；20XX年物业工程经理职责要求篇21、负责组织制定工程设备装备保养、改造/更新、预算及本钱掌握计划；2、制定设备装备的日常运行、修理保养、巡察检查制度、工作标准及应急预案，实施岗位培训、职业安全、数据分析、工作质量检查及改进，并监督执行；3、负责对设备装备的外包、分包及监管工程进行前期论证、费用审核、合同/协议的商洽，施工组织、过程协调及质量掌握；4、领导交办的其他工作。20XX年物业工程经理职责要求篇31、帮助经理园区安全管理工作，建立、完善和落实公司内部消防、秩序维护安全责任制，完成工程安全管理指标；2、对保安、保洁外包单位进行考勤结算、保安保洁日常管理，对每天检查缺失统计形成月报，上报集团有关部门，每月对外包服务进行考评，并申请服务费；3、监督对辖区内车辆、停车场及员工的交通安全管理和教育，防止发生重大交通事故；4、帮助监管园区工程建设、工程改造，确保按期按质完成工作目标；5、帮助开展部门员工的工作日常管理、绩效考核和培训辅导等工作；6、完成上级领导交办的其他工作。20XX年物业工程经理职责要求篇41、强化与本工程业主/租户间联系，并常常征询租户看法，交总监参考；2、帮助总监，强化与开发商之工程工作联络与协调；3、与公用事业机构、各政府机关强化联系，以利于工作发展；4、处理全部租户之设备装备相关查询及投诉问题；5、切实执行租户守则条款，协同其他部门对工程的违章建筑进行管理；6、执行工程部门管理工作，协调各工程之工作联系；7、召集工程各系统之专项业务会议；8、帮助研讨各项工程问题；9、将商量确定报总监作决策参考。10、建立健全工程档案管理制度；11、负责制定本部门的管理方法和各项规章制度、岗位职责。制订重要装备的操作规程及不同季节的常规工程操作时段表；12、每月向总监提交工程管理工作报告；13、编制有关内部行政文件；14、执行总监指派之其他工作，致力于各系统整体工作效率之提高。15、负责本工程各系统装备运行、更新整改并向总监建议及提交本工程装备之保养、改善及更改工程计划；20XX年物业工程经理职责要求篇51、向管理中心总经理建议及提交装备保养、改善及更改工程的计划。2、管理及统筹工程部门的运作和界定各工程班组的工作范围及职责。3、准备工程的相关文件，制定标准及规格，分析目标做出建议。4、监察商务楼各公共用电、用水和用气量，并设法省电、省水、省气。5、监察商务楼各系统的运行情况，并设法加以改善。6、监察和确保商务楼全部的楼宇装备，按照政府的规定和法例要求，接受定期的检查、测试和保养。7、应对并解答各业主的问题及要求，监察工程部员工解决业主的投诉情况，并了解员工对客户服务的工作效率和工作水准。8、向管理中心总经理提交每月工程报告。9、负责物业各管理中心工程工程。10、按时完成上级领导布置的工作，主动协作其他班组的工作。20XX年物业工程经理职责要求篇61、负责本部门的日常管理工作，包括部门员工工作的监督、协调与掌握；有计划的组织部门员工的培训并保证培训效果；考核本部门员工的业绩。2、组织制定公司工程类修理、保养及改造工程计划，并组织工程的设计方案、工程量计量及立项实施；3、组织审核各单位的修理、保养、改造、选购及工程量计量等工程；组织监督检查各工程工程的进度、质量；审核整改、修理方案及价格，审核工程验收及付款；4、根据国家行业标准进行受托付工程电梯系统的管理验收和交接工作；5、精通电梯系统，电梯轿箱及电梯机房的装备、电梯对讲等。能分析各种故障，并按时排解；6、组织制定电梯装备管理、机电装备管理、节能减排、房屋及公共设备管理及接管验收等标准、制度、方法及操作规程，并组织实施、监督、检查及指导；7、组织电梯、机电装备、土建类修理保养等分包方资质与信誉的评定；8、组织帮助各单位处理工程类紧急突发大事、安全检查等工作，并提供专业技术支持；20XX年物业工程经理职责要求篇71、帮助工程经理编制部门预算及本钱管控，支持工程经理完成利润率；2、制定设备装备的运维和检修计划，并组织实施；3、负责工程特种装备的管理和运用监督；4、分析装备运行数据，制定装备设备大中修及整改优化方案；5、负责辨认工程危险源、环境因素及制定相关管控措施，定期组织团队进行应急预案演练；6、参与定期与客户进行汇报沟通，协调并妥当处理与政府、行业管理部门的关系7、依据公司体系文件及工程实际情况，负责本工程工程类三级体系文件的编制及修订、执行；8、搜集、归档各类设备装备档案资料及体系文件。20XX年物业工程经理职责要求篇81）负责本部门相关管理流程、工作标准及操作标准的建立、完善和执行监控；2）依据物业公司战略规划和运营目标，组织编制本部门的业务规划、工作计划，并组织实施；3）拟定本部门的人力资源规划需求；4）负责下属员工的工作布置，并对下属进行工作指导、监督，带着下属严格执行公司的各项管理制度，要求员工履行职责；5）按时订正本部门员工的日常违纪行为，并向上级领导提出处理建议；6）接受上级领导的绩效考核，负责直接下级的绩效考核与奖惩看法提议；7）参与公司组织的业务培训，同时详细担当由本部门担当的专业培训工作；8）做好本部门月度、半年度、年度工作总结；9）实施对本部门各项预算、费用支出的管理、掌握。20XX年物业工程经理职责要求篇91.负责审核部门制度、操作规程和要求，并督导工程部执行；对本部门的服务质量、保养计划、工作完成按时率、合格率进行考核；2.深化现场了解情况并指导工作，按时解决各种问题；把控重点修理及改造工程的工作质量与进度，发现问题按时处理和汇报。3.确保物业全部屋宇装备，按照政府的规定和法规要求，接受定期之检查、测试和保养。4.负责工程装备的前期介入、交接、运行、维护、更新改造直至报废全过程管理的组织工作，使装备处于良好的运行状态。5.搜集、组织、整理装备技术资料，建立装备档案的工作。6.组织拟定装备管理操作、维护的各项规章制度及安全操作规程，并监督执行。7.组织各专业技术人员对二次装修进行审核，并做好验收工作。20XX年物业工程经理职责要求篇101、组织拟订、调整、分解公司年度能源经营计划和目标，并监督实施。2、组织制定与调整公司生产年度经营计划和目标；3、组织部门年度经营计划与目标的分解工作；4、审核各能源站年/月度经营计划的制定；帮助财务部做好年度预算的分解工作。5、负责能源站操作人员的日常管理工作，负责依合同要求向能源站服务的客户稳定的供能，依据实际情况制定供能目标并将其完成。6、负责时辰关注能源站的总能效比，依负荷改变适时调整运行策略，将单位本钱努力降至最低。7、负责统计客户用能情况并形成精确、完好的报表。8、负责能源站及周边的环境卫生管理工作。9、负责对员工进行岗前及在岗培训。10、负责能源站内人员及装备的安全管理工作。11、负责帮助客服部按时妥当的处理客户末端报修。12、负责能源站内各装备的日常维护、清洁、保全工作。13、负责能源站的各项资料、运营状况、供能收支等敏感信息严格对外保密的管理工作。14、负责和公司总部主动保持联系，按时反应问题，提出合理化建议。20XX年物业工程经理职责要求篇111.工程管理部经理全面负责部门日常管理、处理内外联络协调工作，对分管领导、总经理负责；2.催促工程修理小组制定、执行有关装备设备和能源管理方面的工作规章制度；3.指导工程修理小组负责组织装备的运用、维护、革新改造直至报废的整个运用过程的管理工作，使装备一直处于良好的技术状态；4.在“安全、牢靠、经济、合理”的前提下，按时供应各装备所需的能源，做好节约能源工作；5.负责审批装备的保养、检修计划，原材料选购计划，并指导实施；6.催促各小组完成搜集、编制各种装备的技术资料、图纸，做好装备的技术管理工作；7.审批各小组拟订装备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行；8.帮助负责物业投标方案工程管理部分的编写审核工作；9.对服务中心工程管理工作质量的督导和考核，对不合格项提出整改看法；10.协调资源，负责组织各种大型、紧急抢修工程任务的执行；11.负责主管领导交办的其他工作。20XX年物业工程经理职责要求篇121、在总经理的领导下，全面负责物业工程部的各项工作；2、保证辖区内装备、设备的正常运转，熟知运作情况，具有处理紧急技术问题的力量；3、把握工程的各系统，并能提出技术改造和建设性建议。制定各项工程修理、改造、调试等计划工作，并组织实施；4、负责工程质量的检验，并进行有计划的检查工作，按时发现问题，不断修正自己的工作内容；5、负责辖区内二次装修工作的审批及组织好对二次装修工作的监管工作；6、负责辖区内能源，水、电、燃气及暖通的管理；7、搜集和编制装备有关技术资料和修理图纸，做好装备的技术档案工作；8、有计划、有组织地开展装备的更新和改造，提高物业装备的先进性和低能耗。20XX年物业工程经理职责要求篇131、物业管理、工程管理类相关专业大专或以上学历，具5年以上全国知名物业管理企业或物业管理五大行同等岗位工作经验；2、熟识物业行业相关服务标准标准、运作流程和法律法规；3、具优秀的领导力与团队建设力量，较强的沟通与组织协调力量。20XX年物业工程经理职责要求篇141、负责和统筹本部门对公司新工程接管及运营管理工作；2、负责部门优质团队建设，强化部门凝聚力；3、建立、实施对工程分包方的评审和考核制度，审定外包工程技术资质、方案、造价、工程施工的监督管理；4、负责工程整改工程的招、投标和合同签订，施工监理、竣工验收、办理工程决算等；5、制订年度、月度培训计划，做好人员的岗前培训，按计划组织实施各项专业技术培训；6、制定、审核各工程的设备装备维护保养方案计划和节能降耗方案；20XX年物业工程经理职责要求篇151、负责完成并布置电工日常修理工作任务；2、解决业主相关疑难问题；3、协作完成全年电气装备维保计划；4、负责变配电室运行的管理工作，显现事故时指挥快速进行处理；5、能独立完成正常强电整体工作布置。20XX年物业工程经理职责要求篇161.负责编制本部门的年、月度修理及保养计划，并组织实施。2.负责工程全部公共设备、装备的日常管理，发现问题并按时处理、上报，确保共用部位完好，满意运用条件。3.负责条线员工年、月培训计划的制定及组织实施。4.负责日常报修处理的监督检查，同事做好有偿服务、修理工程的月度统计分析。5.负责做好各种应急预案、快速处理突发大事。6.负责工程公共区域能耗管理，制定节能计划，按月分析能用消耗情况。7.工程修理养护所用物料管理分配。20XX年物业工程经理职责要求篇17a）制定贯彻执行有关装备设备和能源管理方面的工作规章制度。b）负责组织装备的运用、维护、革新改造直至报废的整个运用过程的管理工作，使装备一直处于良好的技术状态。c）在“安全、牢靠、经济、合理”的前提下，按时供应各装备所需的能源，做好节约能源工作。d）组织编制各种装备的保养、检修计划，原材料选购计划，并组织实施。e）组织搜集、编制各种装备的技术资料、图纸，做好装备的技术管理工作。f）组织拟订装备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行。g）负责工程技术人员的业务培训和考核工作。h）帮助经营部负责物业投标方案工程管理部分的编写工作。i）负责下属单位工程管理工作质量的督导和考核，对不合格项提出整改看法。j）组织物业前期介入工程方面的工作。k）负责组织各种大型、紧急抢修工程任务的执行。l）负责主管领导交办的其他工作。20XX年物业工程经理职责要求篇181、负责工程工程类目标分解，拟定达成计划，编制和实施工程工程维保中心的预算工作；2、负责工程工程类报事的处理、跟进及工程工程板块满意度分析及提升；3、按时响应客户的工程类上门服务需求；4、负责工程类经营指标的完成；5、负责工程设备装备的全面管理（含承接查验、日常修理维护、更新改造、装备台账建设管理等）；6、负责工程节能降耗工作的研讨、组织、实施（含新技术新工具运用等）；7、协作工程经理进行新工程交付接管准备；8、负责工程专业例行事务的落地执行；9、负责工程工程团队建设、梯队培育、员工关怀组织；10、完成公司/工程/上级交办的其他工作。20XX年物业工程经理职责要求篇191、组织审核商业工程全年工程物业年度/月度经营计划；2、负责工程的前期介入，制定工作计划及督导执行，设备装备维护保养计划及落实执行；3、制定节能降耗计划、措施和能耗分析，做好物业工程板块本钱掌握；4、对下属物业服务公司的工作计划与预算予以审核并指导工作。20XX年物业工程经理职责要求篇201.熟识物业行业装备管理流程及各项施工标准，了解国家物业行业各项规章制度及法规；2.熟识物业常见装备的运用及维护管理（监控、门禁、消防、楼宇自控及其他装备）；3.拟定公司托管各工程维护保养流程、保养计划、应急预案等，并负责实施；4.负责监督装备维保单位的日常工作，做好维保单位的履行职责情况考核；5.帮助现场物业工程经理开展日常工程工作；20XX年物业工程经理职责要求篇21一、装备设备安全运行管理负责管理工程的装备设备安全运行管理，制定安全管理制度并检查落实，负责重要装备运行故障处理，按时向工程经理及业主汇报处理情况；二、计划维护保养管理负责工程装备设备计划维护保养管理，制定装备设备年度修理保养计划并布置实施，监督保养质量并审核修理保养质量，负责重要装备的现场维保核实工作；三、日常修理管理负责监督日常修理的信息传递、派单、修理、信息反应的按时性和工作质量，负责每天把握工单的完成情况及质量，负责协调在修理工作中各专业关系。四、工作计划管理负责审核各专业装备年度维保计划。五、节能降耗管理负责组织策划节能降耗工作计划，负责日常节能降耗管理，出具节能降耗工作报告。六、外部维护单位管理负责对外部修理单位的质量评估，监督管理日常工程修理外部合作单位。七、装修管理负责对管理工程的装修管理审批，按时进行巡察巡察，按时处理装修违约情况。20XX年物业工程经理职责要求篇221、负责商业工程管理，促进商业物业前介职能的完善；熟识智能化装备，如液晶屏等2、负责工程工作日常管理，全面负责公司工程的公共装备设备的正常运行，维保工作，对服务供方的维保情况进行综合评估；3、负责工程标准化体系的建立及实施，包括但不限于修理、维保等作业标准，品质标准等；4、建设工程条线人才梯队，开展新人带教，培训工作等。20XX年物业工程经理职责要求篇231、负责审核工程装备设备维保计划；2、审核写字楼装备设备运行、维保管理制度；3、指导装备设备大中修及更新改造方案及指导实施；4、组织节能降耗管理工作，负责组织、实施、检查工程部日常和特约修理的布置。20XX年物业工程经理职责要求篇241、全面负责团队建设、部门年度预算、工程人员培训、动力装备运行管理工作。2、制定预防性修理保养计划、节能计划、工程修理预算等各项工作计划，按时检查、把握装备、设备的运行状况。3、落实EHS管理，安全施工、安全生产、安全作业。检查落实各项工作的开