施工经理工作职责

—施工经理工作职责施工经理工作职责（精选26篇）施工经理工作职责篇11、负责公司工程部的部门建设、管理；2、负责指导、协调和催促公司全部工程的施工实施，包括施工计划、施工方案、施工报批、施工组织、竣工验收；3、改进施工工作，提出本钱掌握的方法；4、督导协调和解决工程管理中遇到的重大技术和质量问题；5、外包劳务的开拓和管理；施工经理工作职责篇21.负责与甲方、监理等相关单位的沟通与协调，处理来往工程相关文件；2.负责协调施工分包商的各项工作；3.全面负责工程施工的指挥、协调、管理工作，把握施工进度，严控施工质量，确保施工安全，并依据工程需要、施工进度计划的执行情况，提出施工调整方案；4.建筑改建、装饰装潢（工装）方面有较强技术力量，能根本独立制定施工方案；5.把控工程预算，掌握工程本钱、工程结算等事宜；6.了解国家和地方劳动、安全、卫生、消防、环保等方面的方针、法规，监督、检查工程实施情况；7.施工资料的编制与整理，管理现场信息文件，编制工程施工竣工资料，编制工程完工报告，施工总结。施工经理工作职责篇31、全面负责工程管理工作，是工程合同履行和本钱掌握的责任人；2、负责协调本工程的生产和管理工作；3、外部关系的协调：1）代表工程部对甲方与监理方以及代表公司与社会各级主管部门进行协调；2）代表工程部向甲方搜集优质工程证书、工程竣工验收资料；3）帮助销售向甲方收取工程进度款。4、内部关系的协调：1）协调解决工程生产过程中工序之间的冲突；2）协调解决工程管理人员之间发生的冲突；3）负责抓好工程的计划质量、进度、本钱掌握；5、帮助总公司人员做好后续工程的跟踪工作；6、履行档案管理职责，依据工程部不同各类文件材料的形成特征，负责本工程部文件材料的形成、积累、保管整理和立卷归档工作，保证归档文件材料完好、精确、系统，并按规定时间移交本工程部集中保管；7、完成上级交办的其它工作。施工经理工作职责篇41、工程施工现场技术支持；2、工程施工质量监督检查；3、工程现场贯标资料检查；4、施工组织设计施工方案/作业指导书/技术交底等编写。施工经理工作职责篇51、负责VOC工程工程计划的编制和工程整体实施运作及施工现场工程部的全面工作，负责与施工单位、监理、业主方等各方的协调和联络；2.组织复核施工图，负责组织与设计研发部的技术交底；编制工程工程预算，包括装备、材料选购预算，施工分包预算，施工现场管理费用预算等；3、负责工程实施过程中的安全管理、质量管理、计划进度管理、文明施工、本钱费用掌握、材料装备管理及工程团队人员管理等工作，随时把握工程施工进度、质量情况，协调解决施工中显现的问题，组织完成工程有关的调试和培训，催促工程工程按计划完成；3、负责整个工程各种施工方案以及进度计划、月、周工作布置编制和落实；4、严格质量管理，保证施工质量到达国家规定的标准或合同的要求；5、按时向建设单位催要工程进度款，做好工程工程的本钱核算，盘活资金运用，审核各项费用支出；6、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；7、根据图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工；8、完成领导布置的其他工作任务。施工经理工作职责篇61.施工机械、劳务人员调度与指挥；2.物资、材料出入库统计和运用登记；3.对接业主及监理各方人员，进行一般性事务协调与问题反应；4.分布分项工程进度、质量安全监督，产值统计；5.施工日报编制及汇报；6.其他领导布置的事务。施工经理工作职责篇71、参与工程图纸会审，设计交底，技术交底、安全交底；2、参与施工组织设计、施工策划、施工方案的编制工作；3、负责施工计划布置实施，依据总工期和总施工进度计划编制施工计划进度表，并组织布置相应施工班组依据计划施工，保证工程如期完成；4、提前做好施工现场人员，材料动态表，合理安各项资源，合理组织现场施工；施工经理工作职责篇81、参与研讨设计方案，从科研需求角度对设计提出看法与要求；2、熟识施工图纸、设计方案，参与图纸会审；3、编制施工计划，定期召开施工计划执行情况检查会，发现问题，解决问题；4、负责工程工程从施工准备开头至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作；5、完成领导交办的其它工作。施工经理工作职责篇91、贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标，制定工程质量、环境、职业健康安全目标；2、负责组织编制工程质量计划、施工组织设计，对施工工程实施全过程、全方位管理，做好质量掌握、进度掌握、本钱掌握和风险掌握；3、负责分包单位招标工作，协作选购人员进行装备的选购；4、负责对施工工程的人力、材料、机械装备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理；5、组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关工作；6、协作公司做好三标合一审核工作；7、负责工程款的支付申请工作；8、协调工程部与监理方和施工方之间的工作。施工经理工作职责篇101、负责工程现场的施工质量管控工作；2、把控现场施工安全问题，防止安全事故发生；3、帮助上级编制并实施工程进度计划；4、按时反映工程突发问题，按时解决；5、催促施工材料按时进场，并对材料质量进行检查，确保工程顺当进行。施工经理工作职责篇111、对工程进行优化配置和动态管理，对工程工程建设进度、质量、安全、本钱负责，指导工程的实施，对工程进行过程监督和推动，监督检查工程完成的进度和工程质量；2、维系与工程甲方的合作关系，保持沟通渠道畅通，保证公司工程如期完成；3、帮助有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题。施工经理工作职责篇121.负责工程部生产管理工作，组织各分包单位编制施工组织设计与专项施工方案，并监督贯彻实施。2.组织编制施工执行计划和施工进度计划，并组织实施。3.熟识施工图纸并组织有关人员进行技术安全交底。深化施工现场，贯彻执行验收标准、操作规程、质量标准。4.组织施工组织设计和施工方案的评审，并催促实施。5.参与工程各部位的隐藏验收、中间验收，按时协作联合验收和质量评定工作。6.负责工程现场总图管理和文明施工管理，做好现场安全和环保管理工作。7.负责对全部工程质量事故进行调查，分析并按时上报领导；组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。8.定期组织召开生产会议，对分包单位施工技术、施工质量、安全施工、生产计划的进行管理与协调。施工经理工作职责篇131、负责工程水电主体工程及临水、临电的专业管理；2、独立完成水电、消防、暖通等工程的施工、资料、验收、竣工、交付等工作；3、能独立编制施工组织设计（方案），熟识机电安装工程专业图集、标准；4、监控施工过程，能按时解决图纸和施工中显现的问题；5、作好现场施工作业工人的日常管理、沟通、协调工作；6、现场事务的沟通协调和手续的办理；7、完成领导交办的临时工作任务施工经理工作职责篇141、现场安装前准备工作；2、现场安装过程的监控跟进管理；3、工程现场安全管理、现场物料管理、费用管理、工程验收管理；4、其它相关工作。施工经理工作职责篇151.组织和布置整个工程的生产实施；2.合理的调配工、料、机，调动工程员工主动性，完成工程的既定目标；3.帮助工程执行经理做好工程分包管理工作，对分包队伍的生产计划、生产进度进行掌握；4.帮助工程执行经理做好材料的选购，进场验收、现场管理、限额领料等工作；5.按时解决施工生产中的各种质量安全技术问题；6.完成领导交办的其他任务。施工经理工作职责篇161.帮助工程经理制定施工策略，准备执行计划和辨认工程风险。2.制定可施工性要求并确保它们包含在工程执行计划中。3.管理EPCM和施工团队，以定义和建立现场办公室和临时设备。4.监督和监督工程的方向，确保满意标准和要求。5.监督和监督施工活动，安全活动，质量活动，确保施工和现场安全。6.检查和准备现场报告，评估和最小化风险，撰写报告。7.确保与技术部门保持良好联系并遵守施工程序的要求。8.与EPCM和全部现场承包商建立良好的工作关系。9.确保提供急救紧急援助和程序。10.管理计划内施工和预调试计划的执行。施工经理工作职责篇171、负责对总图、施工图、综合外管网图纸的审核及重大技术问题的处理；2、协调图纸设计中各专业（建筑、结构、水、电、暖）技术协作；3、负责施工过程中工程变更的审核及重大技术问题的处理；4、负责管理工程人员、帮助组建工程部各岗位人员；5、完成领导临时交代的工作。施工经理工作职责篇181、贯彻公司的管理方针，负责实施施工工程的质量计划，确保管理目标的完成。2、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟识施工图纸及工程的质量要求、分项工程连接和材料规格、质量要求。3、负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。协作各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。4、主动应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。5、负责组织施工工程的质量评定，并参与隐藏工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。6、负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。7、负责组织按编制竣工资料的要求搜集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。施工经理工作职责篇191.帮助工程经理处理每日现场工作2.参与现场会议，准备报告和工程触及现场文档3.布置工程会议和准备会议纪要4.每日观察工地以及准备相关报告5.帮助工程招投标事宜6.帮助工程团队的投标评估7.依据工程进度表监控施工进度8.与当地政府部门联络审批申请和批准事宜9.在工程经理的指导下，签发现场指导、观察报告以及与承包商澄清现场技术问题施工经理工作职责篇201.帮助工程经理组建现场工程部；2.建立健全工程部现场管理的相关制度、流程，组织实施标准化管理工作；3.全面完成公司下达工程现场的各项指标，按时落实各项事务管理；4.组织协调工程现场施工工作，监督施工质量，抓好工程安全生产工作；5.按合同条件按时回收工程款，做好现场的签证及变更手续的办理；6.工程资料管理；7.协调各有关单位合作关系，保证工程调试及验收通过，对工程存在的问题按时整改。；8.负责对工程部所辖人员进行安全学问培训、业务技术指导与培训。9.完成工程经理布置的其他工作任务。施工经理工作职责篇211、依据公司工程管理规定参与工程工程施工管理，包括进度、质量、HSE以及文明施工；2、对现场安装施工娴熟把握；3、按时检查监督施工单位的质量管理情况；4、工程工程环境和职业健康安全管理体系；5、关注施工进度，为现场交工提供相应的资料。施工经理工作职责篇221、负责室内外装潢专业技术和图纸审核，招标文件会审、评标答疑等工作；2、制定室内外装潢计划及进度表和主持会议、报告；3、参与工程工程需求分析、本钱预算、商务谈判，帮助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源；4、依据工程计划，组织管理、施工单位及工程部人员对施工图进行检查；5、组织现场施工管理，落实工程的制作及质量计划、进度掌握和本钱掌握，确保工程施工的顺当进行；6、把握工程发展情况，与有关方面进行技术等方面的沟通与谈判；7、负责工程审批工作，对工程进行分阶段验收和最终竣工验收；8、在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务；施工经理工作职责篇231、负责管理工程部人、财、物和施工团队、执行工程施工，编制施工组织计划；负责工程各阶段施工任务书的编制，亲密跟踪工程进度；编制工程总体进度计划及各类施工计划。2、协调工程建设各阶段设计、进度、安全方面文明施工，确保科学合理；负责检查催促现场施工计划的完成；负责工程分包方的管理、掌握、协调；3、熟识相关工程标准、标准、专项技术工程方案；4、熟识工程管理、招标投标、本钱掌握等方面工作，具备协调力量和处理解决问题的力量，有杰出的组织管理才能。施工经理工作职责篇241、对施工安全、质量、进度负责，帮助工程经理对工程本钱进行掌握；2、帮助工程经理审定施工组织设计，编制、审核本专业的施工方案、作业指导书、施工进度计划，提出本专业施工重点难点，并实施掌握，对现场施工进行安全、技术交底和技术指导；3、对安装工程，依据图纸资料及现场实际，编制人力、装备、材料、需求到货计划，并跟踪计划落实；4、监督进场装备、材料的检验；5、协调施工方按时解决施工过程的问题项整改；6、催促检查施工队伍进行施工资料与生产同步，并对真实牢靠性予以确认。施工经理工作职责篇251、负责对开发工程土建专业的工程进度、质量、安全文明施工情况进行检查和监督，跟踪落实土建专业的工程质量状况；2、参与编制施工掌握计划及分项施工进度计划，并督导实施、纠偏；3、掌握无效本钱，按时核完成场签证的工作量；4、组织图纸会审，提前发现问题，进行设计变更的执行；5、负责土建专业竣工档案管理，参与工程土建专业重大验收和资料移交工作；6、协调工程总包、分包与监理的关系