工程项目质量管理流程及考核办法

PAGEPAGE6工程项目质量管理流程及考核办法第一章总则则第一条为了了了进一步步提高高项目工工程质质量管理理水平平，规范范工程程质量管管理过过程，确确保工工程质量量达到到合同要要求和和国家及及行业业标准要要求，经经研究特特制订订第四公公司工工程项目目质量量管理流流程及及考核办办法。第二条本管管管理流程程是依依据公司司发布布的质量/环境/职业健康康安安全管理理文件件的要求求，结结合最近近几年年铁道部部、公公路、市市政等等工程项项目的的质量要要求进进行整理理编制制，对公公司施施工的各各项目目部考核核结果果有效。第二章施工工工前的质质量管管理第三条工程程程项目经经理部部组建后后，项项目部必必须成成立专门门质量量管理部部门，配配备专职职质量量管理人人员，对对工程项项目的的实施过过程进进行全过过程监监控。第四条质量量量管理人人员必必须熟悉悉合同同内容及及合同同要求的的质量量目标，参参与与施工现现场调调查，了了解施施工环境境对工工程质量量的影影响，制制订有有针对性性的控控制措施施或预预案；参参与施施工图纸纸审查查，了解解设计计意图。第五条项目目目部要根根据合合同要求求、设设计规定定、各各种标准准规范范规定，结结合合公司质质量管管理要求求编制制项目质质量管管理办法法和制制度，并并在项项目部中中成文文发布，组组织织有关人人员学学习，为为实施施过程中中的有有效管理理提供供依据。第六条项目目目质量管管理人人员必须须参与与项目材材料招招标，把把控项项目主要要材料料招标质质量，确确保工程程所用用材料质质量符符合国家家或行行业标准准要求求。第七条根据据据工程施施工的的过程需需要，明明确影响响工程程质量的的特种种作业人人员需需求量和和持证证上岗情情况，根根据需要要及时时组织人人员培培训，特特殊作作业人员员必须须注册管管理，定定期进行行业务务培训。第八条项目目目部对影影响工工程质量量的施施工设备备和检检验、测测量仪仪器建立立台帐帐，定期期对这这些设备备、检检验、测测量仪仪器进行行检验验及标定定，确确保仪器器设备备符合国国家标标准。第九条项目目目部要经经常组组织有关关人员员学习有有关质质量管理理文件件，技术术标准准、工艺艺标准准等，确确保政政令畅通通，执执行有力力，保保证工程程达到到预期质质量效效果。第三章过程程程质量管管理第十条材料料料物资进进入项项目部仓仓库或或施工现现场，材材料人员员必须须认真核核对进进场材料料的数数量、型型号及及规格是是否与与计划情情况相相符，其其合格格证明是是否完完整；需需进行行进场二二次抽抽样检测测的材材料必须须及时时取样送送检，材材料在仓仓库或或施工现现场必必须堆码码整齐齐，根据据材料料特性采采取相相应的防防护措措施，并并悬挂挂标识标标志。第十一条集集集中拌合合混凝凝土、砂砂浆等等拌合料料的，控控制电脑脑的配配合比必必须专专人输入入并加加密锁定定，拌拌合料的的运送送过程中中料单单必须完完成签签认；现现场拌拌制拌合合料的的，其现现场材材料标识识、配配合比牌牌必须须清楚，计计量量器具齐齐全，采采用电子子计量量的设备备必须须进行标标定。第十二条填填填筑土石石方基基底处理理：路路基软基基采用用桩基加加强时时，其试试验桩桩、正式式桩等等施工过过程记记录必须须完整整（含实实施过过程记录录和材材料消耗耗记录录），桩桩施工工完毕必必须进进行检验验试验验，验桩桩合格格后才能能进行行下道工工序施施工；采采用换换填法处处理的的，其基基底验验收、换换填密密实度检检测必必须根据据进度度及时完完成；；普通路路基填填筑清表表完成成后也必必须进进行基底底验收收。第十三条土土土石方填填筑之之前必须须先选选择合格格的填填料，选选定一一段（一一块）有有代表性性的地地段进行行填筑筑试验，根根据据试验结结果确确定填筑筑参数数，正常常实施施前原地地面基基底先处处理完完毕，经经验收收合格后后可组组织实施施填筑筑施工，填填筑筑过程必必须按按技术交交底及及工艺要要求进进行，每每层压压实完毕毕及时时完成密密实度度检测，填填筑筑面要平平整，排排水畅通通；挖挖方地段段要坚坚持先完完善排排水系统统再进进行土方方开挖挖，对设设计有有特殊加加固要要求的地地段要要做到开开挖一一段加固固一段段。第十四条桥桥桥涵桩基基工程程在成桩桩过程程中必须须有完完整的记记录（包包含成桩桩、留留碴样、验验孔孔，桩位位复测测，钢筋筋隐蔽蔽检验及及砼浇浇注等），桩桩基施工完毕毕，还必须经经过检测合格格后才能实施施下道工序。第十五条桥梁承承承台、墩墩身，桥桥台及现现浇梁梁等重点点部位位施工，项项目目部技术术人员员应对施施工现现场作业业班组组做好技技术交交底，施施工过过程的测测量、模模板安装装验收收、钢筋筋隐蔽蔽检查及及砼浇浇注必须须有相相应的记记录，并并及时完完成现现场监理理签认认；涵洞洞施工工除增加加基底底验收、防防水水工程和和过渡渡段验收收外，其其余要求求与桥桥涵施工工要求求相同。第十六条隧隧隧道工程程要根根据设计计要求求和超前前地质质预报结结果，确确定开挖挖方法法和支护护措施施，初支支和二二衬施工工必须须按方案案实施施，现场场技术术人员必必须完完成相关关记录录和验收收，并并及时完完成监监理签字字确认认。第十七条路路路基附属属工程程施工，现现场场技术要要根据据设计和和工艺艺要求进进行技技术交底底，及及时完成成基底底验收和和隐蔽蔽工程验验收工工作，现现场拌拌合混凝凝土及及砂浆的的，必必须有计计量器器具和配配合比比牌，严严格按按工艺要要求施施工，其其完成成的产品品尺寸寸必须符符合设设计图纸纸及规规范要求求，内内在质量量必须须符合验验收规规范规定定。第十八条房房房建工程程施工工的全过过程，施施工现场场必须须做好技技术交交底、隐隐蔽工工程验收收签认认和现场场成品品、半成成品验验收及保保护，确确保每道道工序序质量合合格后后方可进进行下下道工序序施工工。第十九条通通通信信号号工程程光电缆缆敷设设、接续续和防防护应严严格按按隐蔽工工程进进行自验验收和和报检，设设备备安装、调调试试，系统统检测测和综合合调试试等分项项分部部工程应应满足足通信信信号工工程施工工质量量验收标标准要要求。第二十条其它工工工程质量量如业业主、监监理及及当地政政府主主管部门门另有有规定的的按业业主、监监理及及当地政政府主主管部门门规定定办理。第二十一条各个单位位工工程的检检验批批、分项项分部部及单位位工程程质量验验收工工作，项项目部部必须与与工程程进度同同步推推进，及及时完完成验收收和签签认。第二十二条监理理理、业主主、政政府职能能部门门及公司司有关关人员到到施工工现场检检查提提出的质质量问问题和建建议，项项目部必必须高高度重视视，及及时制订订整改改措施落落实整整改，整整改完完成后要要给提提议单位位或部部门反馈馈整改改结果。第二十三条项目目目部检验验试验验部门，必必须须制订检检验试试验措施施和试试验计划划，及及时完成成检验验试验工工作，试试验结果果必须须及时反反馈项项目部相相应部部门。第二十四条施工现场场技技术人员员每天天必须做做好工工程日志志的记记录工作作，确确保记录录的完完整性和和真实实性。第二十五条上级级级有关部部门要要求上报报的各各种资料料及报报表必须须按时时上报，确确保保信息流流通正正常。第二十六条项目目目部每季季度要要向监理理、业业主进行行一次次满意度度回访访，对他他们提提出的意意见和和建议进进行分分析和改改进；；每半年年要对对各种质质量问问题或质质量变变化情况况进行行一次统统计分分析，找找出质质量问题题的发发展趋向向，及及时制订订措施施进行纠纠正。第二十七条项目目目部发生生工程程质量事事故，项项目部应应及时时汇报，公公司司将根据据管理理办法单单独开开展调查查和处处理，不不影响响项目部部质量量管理正正常考考核结果果。第四章工程收尾尾尾质量管管理第二十八条各项项项目部每每年12月25日前要进进行行一次质质量管管理工作作总结结，认真真总结结经验和和不足足，提出出改进进意见及及建议议。第二十九条工程程程结束，项项目目部必须须及时时整理竣竣工资资料，并并装订订成册以以便交交验和移移交。第五章考考考核、奖奖罚规规定第三十条为了提提提高公司司质量量管理监监督水水平，促促使项项目部全全体管管理干部部提高高质量管管理意意识，确确保工工程质量量达到到合同及及相关关标准要要求，公公司职能能部门门每年将将组织织考核组组对项项目部质质量管管理情况况进行行检查考考核，考考核内容容与检检查考核核表内内容基本本一致致，如业业主、监监理要求求与本本考核表表不同同的部分分，以以业主、监监理理要求依依据进进行考核核。第三十一条考核核核实行得得分率率制，现现场没没有的项项目和和工作内内容不不作考核核，得得分率≥90%为优秀，75%≤得分率＜90%为良好，60%≤得分率＜75%为合格，得得得分率＜60%为不合格格。第三十二条考核核核结果对对获得得良好以以上项项目部进进行奖奖励，并并在公公司内部部通报报表扬，对对合合格的项项目部部不奖不不罚，对对不合格格的项项目部要要进行行处罚并并在公公司内部部通报报批评。另另考考核结果果也作作为项目目部年年度经营营目标标考核的的质量量管理部部分评评审依据据。第第三十三三条考考核结束束后由由职能部部门报报请公司司领导导审议批批准后后成文进进行奖奖罚。奖奖罚档档级由考考核得得分率及及当年年完成产产值情情况确定定。（一）得分率≥≥≥90%，当年完完成成产值：：在3亿元及以以上上，奖励8万元；在1亿元（含含）～～3亿元，奖奖励5万元；在5000万元（含含）～～1亿元的，奖奖奖励3万元；在1000万元（含含）～～5000万元的，奖奖奖励2万元；在1000万元以下下的的，奖励1万元。（二）75%≤≤≤得分率＜90%，当年完完成成产值：：在3亿元及以以上上，奖励5万元；在1亿元（含含）～～3亿元，奖奖励3万元；在5000万元（含含）～～1亿元的，奖奖奖励2万元；在1000万元（含含）～～5000万元的，奖奖奖励1万元；在1000万元以下下的的，奖励0.5万元。（三）60%≤≤≤得分率＜75%，不奖不不罚罚。（四）得分率＜＜＜60%的，当年年完完成产值值：在在3亿元及以以上上，罚款5万元；在1亿元（含含）～～3亿元，罚罚款3万元；在5000万元（含含）～～1亿元的，罚罚罚款2万元；在1000万元（含含）～～5000万元的，罚罚罚款1万元；在1000万元以下下的的，罚款0.5万元。（五）获得奖励励励的单位位，由由相关单单位根根据贡献献