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文档简介

KPI组成表准KPI考核由本部门所支 100出的用于日常管理控制的主要考核指 年100年100月100价监督重要会议决议的执100考核本部门对其他部门的工作的支持公司每半年一次进行的内部客户满意度确保对其他以及对100考核本部门是否有是否有应该淘汰的遗憾流失一名员工或经考核需要淘汰的员工没有采取行动将本项目扣部门绩效考表一：部门年度运作计划（填写请办公会对提交的部门年度运作计划从以下四方面评附表1：报告内公司工作情针对工作中发现的重大问题的改进建负责的信息管理工表二：部门年度预算表格（填写请财务部协助办公会对提交的部门年度预报告打表三：公司会议决议的执行情况报告（填写）请对会议决议的监督执行情况从以下面评分会议决议的执行情情况概述，对未决议进行分析，说明未的原分析在决议的过程中出现的问题，并提出解决方案建

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