工程项目组织与管理模拟17-

工程项目组织与管理模拟17目标应满足条件说法正确的是。2.通用合同条款中规定除专用合同条款另有规定外，承包人提供的材料和工程A.发包人3.一般适用于具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术性能没有特殊要A.经评审的最低投标价法括。A.合同专用条件5.当工程进度计划用非时标网络图表示时，可以采用进行实际进度与计划进A.前锋线比较法[解答]本题考核的是实际进度与计划进度比较方法中的列表比较法。当工程进86万元，年平均二A5B.17.2507.能使管理者及时发现工程实施中存在的隐患的是。A.时间、费用累计曲线8.工程项目风险分解中通常采用的三个维度是。A.时间维、结构维、目标维9.项目风险管理中最重要的步骤是。A.风险定性分析计评审阶段，由专业室组织进行的评审是。A.初步设计评审的三大直接绩效目标可以归结为。A.进度2.国家发改委发布的《项目申请报告运用文本》中的特殊环境影响分析，是指分析拟建项目对等可能造成的不利影响，并提出保护措施。A.重要党政机关集中的地区A.具有编制招标文件的能力4.工业建设项目可行性研究报告的质量评价目标至少应包括。A.贯彻宏观调控政策A.选择最佳的过程和途径E方法的优点包括A.可自由选择监理人员监理工程更E同文件，有利于合同管理和风险管理式长期、广泛地在世界各地采用，因而管理方法成熟，各方对有关程序熟悉；②业主可自由选择设计人员，可控制设计要求，施工阶段也比较容易提出设计7.工程项目过程管理中，计划的主要工作内容包括。E明确工作目标并按工作分解结构(WBS)原理将工作层层分解，确立每项作业的具必需的资源和信息以有效支持过评8.咨询工程师在项目竣工验收和总结评价阶段开展的后评价工作主要有。A.过程评价的文件有。项目总结阶段的可交付成果主要是A.项目实施的整体规划[精析]在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告以及方案设计图围定义的目的有。A.提高费用、时间和资源估算的准确性定的依据包括。A.业主需求文件工作分解结构的作用包括。管理中常用的部门划分方法包括。A.程序划分法些新的时，应考虑的因素主要包括。A.管理组织机构间职能的相似性考核的主要内容有。A.工作效率A.制订组织计划管理组织的社会技术支持的种类有。A.专业技术支持0.项目启动会议的内容主要有。A.对项目相关人员进行分析A.进行经常性的检查A.拷贝3.公开招标与邀请招标的区别主要在于。A.发布信息的方式不同4.下列关于双代号绘图法的表述，正确的是。A.在双代号网络图中，工作由一根箭线连接两个圆圈表示E示25.工程项目施工合同是发包人与承包人就完成具体工程项目的等工作内容，A.建筑施工A.发包人需要对原设计进行变更，应提前14天书面通知承包人A.业主未能提供现场A.合同工期关键工作。A.增加费用最少[精析]选择应缩短持续时间的关键工作应考虑下列因素：缩短持续时间对质量括。A.自设试验室进行试验所耗用的材料和化学药品的费用[解答]本题考核的是建筑安装工程费用中的检验试验费。检验试验费是指对建和试验。A.设计32.下列属于工程项目设计阶段质量管理的具体要求的是。A.工程设计必须符合有关工程建设及质量管理方面的法律以及工程建设的技术标准和规范C意图图33.定量风险分析方法中