如皋市政工程监理大纲范本污水管网

PAGE24PAGE94监理大纲一、项目概述及及及监理大大纲编编制依据据1、工程名称：：：如皋市长长江江镇通讯讯园区区污水管管网（污污水处理理厂）项项目监理理2、建设地点：：：如皋市长长江江镇3、建设单位：：：如皋市兴兴港港工程建建设有有限公司司4、要求质量标标标准：合格格5、工期要求：：按按合同约定定定6、监理范围：：：施工维修修准准备阶段段、施施工维修修阶段段、竣工工验收收阶段和和保修修阶段全全过程程监理二、监理工作指指指导思想想、监监理目标标、服服务依据据和监监理工作作内容容（一）监理工作作作指导思思想以“服务性、公公正正性、独立立立性和科科学性性”为宗旨，在在在项目管管理过过程中依依法维维护建设设单位位利益，确确保保取得最最佳投投资效益益。从组织和管理的的的角度，采采取取经济、技技术术、法律律等手手段，公公正行行使权力力，确确保该项项目的的工期目目标、质质量目标标、投投资目标标、安安全目标标四大大目标的的圆满满实现。严格按照国家及及及地方的的有关关规范、标标准准、法律律、法法规、公公司的的有关规规章制制度和业业主在在《工程程建设设监理合合同》中中授予的的权力力，督促促承包包单位实实施项项目建设设，树树立质量量控制制第一，工工期期、投资资、安安全并举举的思思想，确确保实实现业主主的建建设意图图。对施工单位严格格格要求，热热情情服务，确确保保工程顺顺利实实施。（二）监理目标标标（1）工期目标标：：与施工同同同步（2）投资目标标：：在监理过过过程中，通通过过监理工工程师师的努力力工作作，积极极建议议推广使使用新新工艺、新新技技术、新新材料料；严格格控制制工程质质量，避避免返工工浪费费，力争争使工工程总造造价合合理降低低。（3）标（4）制标：杜绝绝重大人人身伤伤亡事故故和机机械事故故，确确保工程程安全全生产、文文明明施工。（5）合同控制制目目标：实现现现合同履履约率率100%。（三）监理服服服务的依依据监理工作依据是是是国家工工程建建设的政政策、法法律、法法规、政政府批准准的建建设计划划、规规划、设设计文文件及依依法订订立的工工程承承建合同同。1、国家及省有有有关主管部部门门制定的的《中中华人民民共和和国建筑筑法》、《工工程质量管理理条例》、《建建设工程监理理规范》、《建建设工程安全全生产管理条条例》等法律律、法规、规规章和其他有有关规定。2、现行的工程程程建设施工工及及验收规规范、质质量评定定标准准及地方方有关关规定，建建筑筑工程施施工标标准、规规范、规规程及相相关技技术法规规如下下：（1）《建筑工工程程施工质量量量验收统统一标标准》GB5003300（2）《建筑地地基基基础工程程程施工验验收规规范》GB5002202（3）《砌体工工程程施工质量量量验收规规范》GB5002203（4）《混凝土土结结构工程施施施工验收收规范范》GB5002204（5）《屋面工工程程质量验收收收规范》GB5002207（6）《建筑地地面面工程施工工工验收规规范》GB5002209（7）《建筑装装饰饰装修验收收收规范》GB5002210（8）《建筑给给水水排水及采采采暖工程程验收收规范》GB5002242（9）《建筑电电气气工程施工工工质量验验收规规范》GB5003303(10)《给水水水排水构构筑物物工程施施工及及验收规规范》GB5001141(11)《给给给水排水水管道道工程施施工验验收规范范》GB5002268（12）《自动动化仪仪表工程程施工及及验收收规范》GB5000093（13）《建筑筑电气气工程施施工验收收规范范》GB5003303（14）《工业业金属属管道工工程施工工及验验收规范范》GB5002235（15）《机械械设备备安装工工程施工工及验验收通用用规范范》GB55002311（16）《施工工现场场临时用用电安全全技术术规范》JGJ446。（17）《建筑筑地基基处理技技术规范范》JGJ7799（18）其他相相关规规范和要要求。3、依法签订的的的工程建设设合合同、包包括设设计、施施工、监监理、设设备及及材料供供应等等合同。4、经上级主管管管部门批准准的的项目建建议书书、项目目可行行性研究究报告告、初步步设计计、概（预预）算算、建设设计划划、设计计图纸纸和其他他有关关文件。5、工程实施过过过程中业主主下下达的工工程变变更文件件、设设计部门门对设设计问题题的正正式答复复。6、工程实施施过程程中的有有关会议议纪要要、函件件和其其它文字字记载载、监理理工程程师批准准的图图纸和发发出的的指令等等。（四）施工阶段段段监理工工作内内容、时时限及及程序监理工作内容概概概述：严严格按按照国家家及地地方现行行有关关规范、标标准准、规定定，并并依据施施工图图纸、施施工合合同及其其他与与工程建建设相相关的合合同，对对工程施施工及及保修阶阶段的的质量、进进度度、投资资、安安全进行行跟踪踪控制，对对施施工合同同、工工程信息息进行行跟踪管管理，对对施工现现场监监理人员员职责责内的管管理工工作进行行组织织与协调调等。工程施工是工程程程建设最最终的的实施阶阶段，是是形成产产品的的最后一一步。施施工阶段段各方方面工作作的好好坏，对对建筑筑产品优优劣的的影响是是难以以更改的的。所所以，对对于整整个工程程质量量这一阶阶段的的监理工工作至至关重要要。施工阶段监理工工工程师应应做好好如下工工作：：1、编制工程施施施工竞争性性谈谈判文件(如需要)。2、核查工程施施施工图设计计、工工程施工工图预预算（如如标底底）。3、协助业主组组组织投标、开开标、评标活活动，向业主主提出对中标标单位建议。4、协助业主与与与中标单位位签签订工程程施工工合同书书。5、协助业主与与与承建商编编写写开工申申请报报告。6、察看工程项项项目建设现现场场，向承承建商商办理移移交手手续。7、审查、确认认认承建商选选择择的分包包单位位。8、制定施工总总总体规划，审审查承建商的的施工组织设设计和施工技技术方案，提提出修改意见见，下达单位位工程施工开开工令。9、审查承建商商商提供的材材料料、构配配件。10、进行分项项、分分部工程程的验收收：（1）施工方的的各各分项、分分分部工程程都必必须报验验，当当分项、分分部部工程完完成后后，施工工方在在自检合合格的的基础上上，填填写《报报验申申请表》报报监监理方验验收。（2）《报验申申请请表》上须须须附与报报验内内容相应应的报报验资料料，如如：隐蔽蔽记录录、分项项分部部质量评评定、试试验或复复试报报告等和和其他他质量保保证资资料。（3）监理工程程师师在收到《报报验申请表》后24小时进行验收。（4）除隐蔽记记录录外，其它它它附件施施工方方应提供供监理理方一份份正本本或复印印件。（5）对于未进进行行报验或报报报验附件件不全全者，监监理方方将拒绝绝验收收，对确确因特特殊原因因而进进行验收收的,在验收后,要求施工工方方把资料料补齐齐后,方可签认认该该分部分分项工工程.（6）对于在检检查查及验收中中中发现的的问题题,监理方将将以以《监理理工程程师通知知单》书书面形式式通知知施工方方整改改；施工工方整整改完成成后24小时内，应应应将整改改情况况填写《监监理理工程师师通知知回复单单》书书面报监监理并并申请复复验，无无书面整整改报报告，监监理方方不予复复检及及验收。验验收收合格后后，方方可进行行下步步施工。（7）对于未报报验验或报验不不不合格，施施工工方擅自自进行行下步施施工的的，监理理方向向施工方方下达达《停工工令》，并并并勒令整整改。（8）月度工程程款款结算时，对对于不合格分分项工程，其其工程量将从从月度付款中中扣除。11、进行材料料、半半成品、构构构配件和和设备备验收（1）对于使用用到到本工程上上上的材料料、半半成品、构构配配件和设设备都都必须报报验。（2）材料、半半成成品、构件件件和设备备进场场后24小时内，施施施工方应应及时时填写《工工程程材料/构配件/设备报验验单单》进行行报验验。（3）《工程材材料料/构配件/设备报验验单单》上应应注明明其名称称、产产地、规规格和和数量，并并要要附有与与报验验内容相相应的的资料（附附件件），如如：出出厂合格格证、出出厂质量量证明明书、试试验报报告、复复试报报告等，设设备备、仪表表应有有产品使使用说说明书，电电气气产品还还应有有线路图图，以以上附件件应提提供给监监理方方一份正正本或或复印件件。（4）对于未进进行行报验或报报报验附件件不全全者，监监理方方将拒绝绝验收收，对确确因特特殊原因因而进进行验收收的，在在验收后后，要要求施工工方把把资料补补齐后后，方可可签认认。（5）验收合格格，监监理方签签认《工工程材材料/构配件/设备报验验单单》后，方方可可用于本本工程程。（6）对须现场场取取样送检，应应由监理方封封样后送检。（7）对于未报报验验或验收不不不合格，施施工工方擅自自使用用的材料料，其其工程量量监理理方不予予承认认。12、月度工程程款款审核、竣竣竣工结算算的审审核、差差率（1）施工方应应于于每月25日，将当当月月工程款款申请请用《工工程款款支付申申请表表》报监监理方方审核。（2）《工工程款支支付申申请表》附附件件所含内内容要要齐全。（3）监监监理方接接到工工程款审审核申申请后，质质量量及投资资控制制监理工工程师师将对照照施工工方完成成的实实际进度度审核核当月完完成工工程量，并并将将审核结结果整整理成审审核说说明后填填写《工工程款支支付证证书》报报总监监理工程程师。（4）总总总监理工工程师师（代表表）在在确认审审核无无误后，签签署署《工程程款支支付证书书》。并并将附件件和审审核说明明及明明细表报报建设设单位付付款，每每月28日上报。（5）竣竣竣工结算算在报报审后28天内审核核完完毕，审审核误误差控制制在5%内。13、检查施工工技技术措施和和和安全防防护设设施。14、主持协调调业业主或设计计计单位，或或施施工单位位，或或监理单单位本本身提出出的设设计变更更及工工程洽商商。15、监督管理理工工程施工合合合同的履履行，主主持协商商合同同条款的的变更更，调解解合同同双方的的争议议，处理理索赔赔事项。16、督促施工工单单位整理施施施工文件件的归归档准备备工作作。17、参与工程程竣竣工预验收收收，并签签署监监理意见见。18、检查工程程结结算。19、向业主提提交交监理档案案案资料。20、组织编写写工工程竣工评评评估报告告。21、在规定的的工工程质量保保保修期限限内，负负责检查查工程程质量状状况，组组织鉴定定质量量问题责责任，督督促责任任单位位维修。22、监理工作作程程序监理工工作作流程图确定总监理工程师，组成项目监理组织机构进驻施工现场确定总监理工程师，组成项目监理组织机构进驻施工现场编制监理规划总监理工程师适时编制实施细则实施工程监理进行“四控、二管、一协调”组织工程初验协助业主组织竣工验收编写竣工评估报告专业监理工程师组织第一次监理交底会22、监理组织织结结构、监理理理人员岗岗位职职责及职职业道道德和行行为守守则（一）监理班子子子人员情情况及及分工项目总监：国家注册监理师项目总监：国家注册监理师给排水监理师省级注册监理师土建监理师省级注册监理师监理员省监理员上岗证监理员省监理员上岗证资料员省监理上岗证注：本工程监理理理机构人人员不不同时负负责其其他工程程项目目的工作作。根根据工程程进度度进场，并并确确保满足足工程程需要。（二）监理人员员员岗位职职责、职职业道德德守则则1、总监理工程程程师岗位职职责责（1）确定项目目监监理机构人人人员分工工和岗岗位职责责；（2）主持编写写监监理规划、审审批项目监理理细则，负责责项目监理机机构的日常管管理工作；（3）审查分包包单单位的资质质质，并提提出审审查意见见；（4）检查和监监督督监理人员员员的工作作，根根据工程程的进进展情况况调配配人员，对对不不称职的的人员员调换其其工作作；（5）主持监理理工工作会议，签签发监理机构构的文件和指指令；（6）审定承包包单单位提交的的的开工报报告、施施工组织织设计计、技术术方案案和进度计计划划；（7）审核承包包单单位的申请请请、支付付证书书和竣工工结算算；（8）审查和处处理理工程变更更更；（9）主持或参参与与工程质量量量事故的的调查查；（10）业单单同争处索审工；（11）组织编编写并并签发监监理月报报、监监理工作作阶段段报告和和监理理工作总结结；；（12）审核签签认分分部工程程和单位位工程程的质量量检验验评定资资料，审审查承包单单位位的竣工工申请请，组织织监理理人员对对待验验收的工工程进进行质量量检查查，参与与工程程的竣工工验收收；（13）主持整整理工工程监理理资料；；（14）定期向向公司司汇报工工程监理理工作作的进展展情况况，接受受公司司的监督、检检查。2、专业监理工工工程师的岗岗位位职责（1）负责编制制本专专业的监监理细则则；（2）负责责本专业业监理理工作的的具体体实施；；（3）审查查承包单单位提提交的涉涉及本本专业的的计划划、方案案、申申请、变变更，并并向总监监提出出报告；；（4）负责责本专业业分项项工程验验收及及隐蔽工工程验验收；（5）定期期向总监监提交交本专业业的监监理工作作实施施情况报报告，对对重大问问题及及时向总总监汇汇报和请请示。（6）做好好本专业业的监监理日记记和检检查记录录；（7）收集集、汇总总及整整理本专专业的的监理资资料，参参与编写写监理理月报的的编写写；（8）检查查进场材材料、设设备、构构配件件的原始始凭证证、检验验报告告等质量量证明明文件及及其质质量情况况，根根据具体体情况况认为有有必要要时对进进场材材料、设设备、构构配件进进行复复检，合合格时时予以签签认；；按设计计图及及有关标标准对对承包单单位的的工艺过过程和和施工工工艺及及工序施施工质质量进行行检查查和记录录；关关键部位位和工工序实施施旁站站监理；；（9）负责责本专业业工程程的工程程计量量工作，审审核核工程计计量的的数据并并签发发原始凭凭证；；（10）检检查承包单位位位投入的工工程程项目的的人力力、材料料、主主要设备备及其其使用、运运行行状况，并并做做好检查查记录录。3、监理员的岗岗岗位职责：：(1)在专业监监监理工程程师的的指导下下开展展现场监监理工工作；(2)检查承包包包单位投投入工工程项目目的人人力、材材料、主主要设备备及其其使用、运运用用状况，并并做做好检查查记录录；(3)复核或从从从施工现现场直直接获取取工程程计量的的有关关数据并并签署署原始凭凭证；；(4)按设计图图图及有关关标准准，对承承包单单位的工工艺过过程或施施工工工序进行行检查查和记录录，对对加工制制作及及工序施施工质质量检查查结果果进行记记录；；(5)担任旁站站站工作，发发现现问题及及时指指出并向向专业业监理工工程师师报告；；(6)做好监理理理日记和和有关关的监理理记录录；(7)负责工程程程所用标标准、规规范、图图纸、文文件等资资料的的领取、发发放放和管理理工作作；(8)负责项目目目监理资资料的的收集、整整理理、汇总总、上上报和归归档工工作。4、监理工程师师师职业道德德守守则(1)维护国家家家的荣誉誉和利利益，按按照“守法、诚诚信信、公正正、科科学”的准则执执业业；(2)执行有关关关工程建建设的的法律、法法规规、规范范、标标准和制制度，履履行监理理合同同规定的的义务务和职责责；(3)努力学习习习专业技技术和和建设监监理知知识，不不断提提高业务务能力力和监理理水平平；(4)不以个人人人名义承承揽监监理业务务；(5)不同时在在在两个或或两个个以上监监理单单位注册册和从从事监理理活动动，不在在政府府部门和和施工工、材料料设备备的生产产供应应单位兼兼职；；(6)不为所监监监理项目目指定定承建商商、建建筑构配配件、设设备、材材料和和施工方方法；；(7)不收受被被被监理单单位的的任何礼礼金；；(8)不泄露所所所监理工工程各各方认为为需要要保密的的事项项；(9)坚持独立立立自主地地开展展工作。（三）监理工作作作制度1、图纸会审制制制度（1）监理人员员进进入现场后后后，总监监理工工程师应应组织织各专业业工程程师尽快快熟悉悉本专业业的施施工图纸纸，对对发现的的设计计问题做做好书书面记录录并上上报总监监理工工程师。（2）通知承包包单单位抓紧时时时间安排排技术术人员认认真熟熟悉图纸纸，准准备图纸纸会审审，并对对发现现的设计计问题题提交书书面报报告。（3）总监理工工程程师组织各各各专业监监理工工程师参参加由由业主组组织的的项目建建设四四方（业业主单单位、监监理单单位、设设计单单位、施施工单单位）图图纸会会审，并并做好好会审记记录。（4）会审过程程中中，对图纸纸纸上出现现的问问题要明明确处处理意见见和处处理办法法，需需进行设设计变变更的，执执行行设计变变更制制度。（5）会审结束束后后，要形成成成书面的的会审审纪要，由由参参加会审审的各各有关单单位负负责人签签字并并盖章后后下发发执行。2、施工组织设设设计审批制制度度总监理工程师应应应在规定定的时时间范围围内，安安排各专专业监监理工程程师审审查施工工单位位上报的的施工工组织设设计，重重点审查查：（1）施工单位位人人力、材料料料、机械械设备备的配备备是否否合理；；（2）施工单位位拟拟定的施工工工组织设设计、施施工方案案、技技术、质质量等等保证措措施是是否完备备可行行；（3）原材料检检验验的审批是是是否合乎乎要求求；（4）施工单位位的的安全施工工工制度是是否健健全，措措施是是否得力力，是是否有专专门的的安全管管理人人员；（5）大型施工工机机械是否有有有出厂合合格证证和安全全生产产使用许许可证证，操作作人员员是否经经过专专业培训训及各各特殊工工种的的上岗培培训情情况是否否符合合要求；；（6）管理及持持证证上岗人员员员与投标标时所所报人员员是否否一致等等。审查完毕，形成成成书面审审查报报告上报报总监监理工程程师，总总监理工工程师师签署施施工组组织设计计审批批意见，并并返返回施工工单位位进行整整改至至合格后后组织织实施。3、设计变更管管管理制度在工程项目建设设设的实施施过程程中，可可能出出现以下下三种种情况的的设计计变更，具具体体操作如如下：：（1）业主单位位决决策性的改改改变，如如提出出新的设设计要要求对原原设计计进行修修改，工工程范围围和内内容发生生变更更等。此此类变变更，由由业主主与设计计单位位协商设设计变变更的可可能性性与可行行性，如如果设计计单位位认为可可以进进行变更更，业业主委托托设计计单位绘绘制设设计变更更图纸纸或变更更说明明，监理理机构构安排承承包单单位组织织实施施。（2）设计单位位的的设计文件件件和现场场情况况不符，绘绘制制有错误误，图图纸与说说明不不一致等等；此此类变更更，设设计单位位应征征得业主主及监监理的同同意后后，认为为有必必要进行行变更更，设计计单位位绘制变变更图图纸或进进行变变更说明明，业业主委托托监理理机构安安排承承包单位位组织织实施。（3）承包单位位由由于施工的的的需要而而提出出的变更更，由由于材料料、设设备的供供应问问题而产产生的的变更，以以及及由于人人力不不可抗拒拒的自自然因素素引起起的设计计变更更等。此此类变变更，承承包单单位应上上报监监理机构构，监监理工程程师认认为有必必要时时，征得得业主主同意，由由业业主委托托设计计单位进进行变变更设计计，由由监理机机构安安排承包包单位位组织实实施。设计变更、洽商商商管理基基本程程序如下下：业主提出变更业主提出变更设计单位提出变更施工单位提出变更设计单位论证业主、监理论证业主、设计、监理论证同意变更，业主、设计单位、承包单位、监理机构分别在《设计变更、洽商记录》上签字认可业主委托设计单位进行设计变更承包单位提交变更、签证申请表监理工程师审核业主单位审批4、会议制度为使施工正常运运运转，确确保投投资、进进度和和质量得得以有有效控制制，确确定每周周至少少召开一一次监监理例会会。例会参加入员：：：建设单单位、承承建单位位和监监理单位位的工工地技术术负责责人以及及有关关人员（有有必必要时邀邀请设设计部门门参加加），由由总监监理工程程师主主持。例会主要内容：：：承建单单位汇汇报上周周工程程质量、进进度度情况、下下周周计划以以及急急需协调调解决决的问题题，三三方共同同检查查上次例例会确确定事项项的落落实情况况，并并分析未未完成成事项的的原因因；建设设单位位、监理理单位位和施工工单位位针对工工程各各方面情情况，检检查分析析进度度计划完完成，确确定下周周（月月）的阶阶段进进度目标标及相相应落实实措施施，检查查分析析工程质质量状状况，并并针对对存在的的质量量问题，提提出出改进措措施；；检查工工程量量核定及及工程程款的支支付情情况；共共同研研究工程程中急急需解决决和协协调的问问题，并并落实解解决的的办法和和措施施及责任任人，同同时，研研究下下周计划划，以以保证在在下步步施工中中落实实。例会纪要：为保保保证可追追溯性性，例会会之后后必须立立即形形成会议议纪要要，内容要准准确确、可靠靠和有有针对性性。使使之在周周计划划的落实实中，成成为有效效的指指导文件件。5、月报制度我公司受业主主主委托，对对所所建工程程进行行施工阶阶段的的建设监监理，实实施“四控、二二管管、一协协调”。为使业业主主和公司司对工工地监理理部的的监理活活动全全面了解解，并并能给予予有效效的监督督和指指导，特特建立立“月报制度”，使之纳纳入ISO::99001质量体系系受受控状态态。建设监理资料是是是对工程程项目目当月目目标实实际完成成情况况的总结结，同同时也是是制定定下个月月纠偏偏措施的的依据据，是动动态控控制的具具体体体现。建设监理资料每每每月一份份，时时间次月10日前发出，按按国国家监理理规范范规定的的内容容和格式式填写写，力求求能够够客观、公公正正的反映映当月月的工程程实际际状况和和监理理工作情情况，分分析当月月工程程项目计计划目目标的完完成情情况，如如发生生偏离，则则进进行原因因分析析，提出出纠偏偏措施；；预测测可能形形象下下月计划划目标标的不利利因素素，提出出预控控措施；；对整整个工程程实行行动态管管理，确确保整个个工程程项目既既定的的目标动动用。监理资料的主要要要内容有有：委委托监理理通知知书、监监理实实施办法法、施施工组织织设计计审批、当当月月工程总总结、设设备材料料质量量证明文文件、检检查试验验资料料、会议议纪要要、来往往函件件、监理理月报报等每月月报业业主1份，监理理项项目部留1份。6、监理日志制制制度监理日志作为监监监理方的的完整整工程跟跟踪资资料，是是监理理工作状状况的的综合反反映，是是今后分分析质质量问题题产生生原因的的重要要资料，也也是是项目进进行中中分析影影响进进度控制制的重重要依据据，是是监理档档案资资料的基基本组组成。因因此，监监理日志志的填填写是现现场监监理工作作的一一部分，是是考考核现场场监理理工作的的重要要方面。⑴监理日志的管管管理①监理日志由现现现场监理负负责责人于每每天下下午下班班前汇汇总各专专业监监理工程程师的的工作情情况((专业监理理工工程师的的监理理日记)具体填写写，当当天的日日志当当天完成成，一一般不得得后补补。②监理日志置于于于监理办公公室室，监理理人员员均可查查询、监监督或提提出修修改补充充。④项目完成后，现现现场监理理负责责人应将将监理理日志加加以整整理，分分册归归入监理理档案案。监理理日志志作为监监理公公司的内内部管管理文件件，未未经总监监同意意禁止外外人翻翻阅、复复印。⑵填写监理日志志志的要求①天气情况的填填填写，一般般应应记录当当日天天气情况况(如睛、阴阴、阴阴雨、大大雨、暴暴雨、降降雪、大大雾、气气温、风风力等)以及因天天气气原因导导致的的工作时时间损损失。②监理日志应记记记录当天施施工工部位、内内容容、施工工班组组人数及及施工工机械使使用情情况。但但施工工状况的的记录录不同于于施工工日记的的记载载，而要要结合合监理巡巡视、天天气情况况和施施工部位位的具具体问题题，综综合对影影响质质量、进进度的的因素进进行分分析后的的情况况记录。要要实实事求是是真实实可信，客客观观地反映映问题题。③对各方提出要要要求应真实实记记录，可可简述述本日收收到的的建设单单位“要求”，设计方方的的变更及及施工工方的请请示，并并要写明明何人人、何时时、何何地、在在场人人员情况况及内内容(如为口头头要要求，事事后应应整理成成书面面要求，请请要要求人签签字))。④监理工作的记记记录是监理理日日志的重重点内内容，可可分三三部分书书写，一一是各方方要求求处理情情况；；二是各各专业业主要监监理工工作及发发现的的问题及及处理理结果；；三是是当日签签发的的监理指指令。⑤其他，记录监监监理过程中中对对“四控、二二管管、一协协调”可能产生生影影响的事事件。如如政府有有关部部门颁发发的有有关文件件收到到时间、执执行行时间；；承包包单位因因素，非非承包单单位因因素引起起的停停水、停停电、停停工、延延迟开开工时间间及由由此造成成的停停工、窝窝工、材材料及资资金损损失；业业主合合同外工工程及及零星用用工：：监理部部完成成的附加加工作作、额外外工作作；不可可抗力力因素发发生过过程及影影响。⑥监理日志应字字字迹工整、语语句通顺、文文字简练、逻逻辑合理。⑦第二天上午一一一上班将写写好好的监理理日记记放在桌桌上，供供总监和和信息息管理员员收查查。7、项目监理部部部内部管理理制制度（1）自觉遵守守国国家法律、法法规及政府建建设主管部门门的有关规定定、条例、条条令及其他有有关制度，恪恪守监理工程程师职业道德德规范，在日日常监理工作作中做到守法法、诚信、科科学、公正。（2）热爱本职职工工作，忠于于于职守，全全心心全意为为业主主做好管管理服服务。（3）积极、热热情情、主动、诚诚恳，以公正正的第三方立立场维护业主主和承包单位位的合理利益益，维护国家家利益。（4）严格格按照本本工程程监理和和约定定条款及及业主主的授权权范围围独立承承担监监理业务务，不不得从事事超越越合同规规定及及业主的的授权权范围以以外的的其他活活动。（5）不得得与施工工单位位、设备备及材材料供应应商有有经济隶隶属关关系，监监理人人员不得得在以以上单位位兼职职，不得得接受受以上单单位的的任何礼礼品、礼礼金和贿贿赂，违违者按公公司有有关规定定处罚罚，触犯犯国家家法律的的交国国家有关关部门门依法处处理。（6）树立立全局观观念，发发扬团结结奋斗斗的精神神，相相互尊重重、相相互谅解解、友友爱协作作、互互相帮助助、互互相支持持。遇遇有意见见分歧歧，应在在内部部研究解解决，不不得在现现场争争执，一一旦作作出决定定，必必须无条条件执执行。（7）接受受上级主主管机机关的管管理，定定期汇报报现场场监理工工作情情况。（8）努力力学习、钻钻研研业务，不不断断提高自自身的的技术水水平和和业务素素质。（9）虚心心向兄弟弟监理理单位学学习，取取人之长长，补补己之短短，不不得在任任何场场合贬低低他人人。（10）严守业业主的的企业及及工程秘秘密，未未经业主主同意意不得以以个人人名义在在报刊刊杂志上上引用用本工程程的相相关资料料发表表论文。8、安全检查制制制度为全面贯彻“安安安全第一一、预预防为主主、综综合治理”的安全方方针针，保证证工程程施工的的正常常进行，特特建建立以下下安全全检查制制度。1）建立包括建建建设单位、监监理单位和施施工单位有关关人员在内的的安全管理体体系，并组成成“安全文明联联合检查小组组”。2）定于每周四四四，对整个个施施工现场场进行行安全文文明联联合检查查。3）检查后必须须须以书面形形式式形成“安全检查查纪纪要”。4）有不安全隐隐隐患的单位位，形形成书面“整改措施”，反馈给“安全文明明联联合检查查小组组”。5）对有不安全全全隐患的单单位位进行复复验，以以督促整整改，并并形成“复验报告”。6）以上书面报报报告，要登登记记入档。7）各施工单位位位必须制定定“安全检查查制制度”和建立“安全管理理体体系”，以及定定期期对施工工人员员进行安安全教教育。9、监理档案管管管理制度1）监理资料是是是监理工程程师师在实施施监理理过程中中直接接形成的的，具具有可追追溯性性、保存存价值值和法律律效应应的原始始记录录，必须须归档档管理。2）设专职资料料料员和档案案专专柜。3）资料员负责责责信息、资资料料的收集集、发发放和整整理保保管等管管理工工作。4）归档监理资资资料按形成成时时间的先先后顺顺序整理理分类类立卷装装盒((袋)，要有编编号号和目录录，标标识明确确清楚楚。5）归档资料必必必须真实可可靠靠、字迹迹清楚楚、签字字齐全全，不得得擅自自涂改。6）借阅、归还还还要办理登登记记手续。7）竣工后移交交交公司档案案室室，办理理交接接手续。8）监理资料归归归档内容：：(1)监理合同同同(副本)(2)监理理理大纲、规规划划、细则则(3)施工工工合同(总、分包包合合同副本本)(4)采购购购合同(5)施工设计计计方案(6)资质审查查查(7)招投标文文文件(8)图纸、标标标准图册册、会会审纪要要和变变更通知知(9)监理通知知知、建议议书、工工作联系系单(10)监理日日日记、月报报、监监理工作作总结结(11)会议纪纪纪要、安全全检检查纪要要(12)月进度度度审核、工工程程款支付付资料料(13)投资控控控制(14)进度控控控制(15)分部分分分项工程开开工工审批报报告(16)工程验验验收和隐蔽蔽验验收记录录(17)验线记记记录(18)质量事事事故调查和和处处理报告告(19)工程质质质量保证资资料料(产品说明明书书、合格格证、生生产许可可证、准准用证、质质量量证明书书、检检验报告告。(20)沉降记记记录(21)照相、录录录象资料料10、工地检查查和和巡视人员员员到位保保证措措施为了加强监理现现现场巡视视检查查工作，督督促促现场监监理人人员检查查和巡巡视的到到位情情况，制制定了了“监理现场场巡巡视检查查工作作制度”。（1）要求工程程项项目总监对对对现场监监理人人员的检检查和和巡视到到位情情况进行行检查查，并做做好工工程巡视视检查查记录及及发现现问题的的处置置意见、结结论论评语及及整改改效果。（2）公司每月月组组织现场巡巡巡视检查查组对对现场监监理人人员的工工作情情况检查查一至至二次。检检查查内容包包括：：a、检查工工程程总监对对现场场监理人人员的的检查记记录及及处理记记录。b、监理服服务务情况、业业主主和其他他参见见单位意意见和和职业道道德、组组织纪律律、工工作作风风、企企业形象象、环环境卫生生等情情况。c、“四控、两两管管、一协协调”工作实施施情情况。d、监理资资料料规范、完完备备、齐全全情况况。e、其他检检查查组认为为有必必要了解解、查查询、考考核的的问题。查组进进查填视检评语论对的题限整见要并踪11、签证制度度在工程项目的实实实施过程程中，监监理机构构要严严把签证证关，各各专业监监理工工程师要要认真真负责、严严格格审核，总总监监理工程程师认认真复核核并最最终签署署意见见。重点点应控控制如下下几个个方面：：（1）严格按图图纸纸复核已完完完成工程程的实实际工程程量，认认真进行行审核核后签发发施工工单位所所报的的已完工工程量量报表；；（2）严格控制制工工程设计变变变更，未未经监监理工程程师签签发变更更通知知，一律律不得得擅自进进行变变更施工工，否否则不予予签认认工程量量；（3）认真做好好工工程资料的的的收集、整整理理工作，建建立立完善的的监理理档案资资料，为为工程的的索赔赔和反索索赔提提供有理理、有有力的依依据。对对于索赔赔金额额要严格格复核核审查；；（4）严格审核核由由施工单位位位提交的的最终终工程量量结算算。基本程序流程如如如下a、月工程计量量量和支付程程序序框图监理工程师对分项工程已签认监理工程师对分项工程已签认承包单位申报承包单位申报工程量完成清单（预算）设计变更费用合同变更费用索赔费用等监理工程师审批设计变更费用合同变更费用索赔费用等监理工程师审批承包单位按审批的工程量填写《工程进度付款申请表》承包单位按审批的工程量填写《工程进度付款申请表》监理工程师审核监理工程师审核总监理工程师签发《工程进度付款申核表》总监理工程师签发《工程进度付款申核表》业主单位负责人批准三方协商修修改改业主单位负责人批准业主单位向承包单位支付业主单位向承包单位支付b、工程款竣工工工结算的基基本本程序工程经各方竣工验收工程经各方竣工验收承包单位提出竣工结算资料监理工程师审核总监理工程师签发《工程结算审定表》业主单位审核业主单位向承包单位付款保修阶段结束时进行工程款最终结算12、验收制度度为最终实现工程程程项目的的计划划质量目目标，监监理工程程师应应从以下下几个个方面做做好工工程质量量的验验收控制制：（1）工程材料料、构构配件和和设备质质量验验收控制制基本本程序承包单位填写《主要材料、构配件、设备进场申请核验单》承包单位填写《主要材料、构配件、设备进场申请核验单》承包单位使用监理工程师审核承包单位另选方法：1、审核证明资料2、实地考察厂家3、进场材料检验4、进行验证复试不合格格格合格承包单位达到分项工程报验条件进行自检承包单位填写《分项工程验收申请核验单》监理工程师审核监理工程师签认分项工程承包单位继续施工达到分部工程自检条件自检纠正承包单位填写《分部工程验收申请核验单》（附：分部工程质量评定表）承包单位达到分项工程报验条件进行自检承包单位填写《分项工程验收申请核验单》监理工程师审核监理工程师签认分项工程承包单位继续施工达到分部工程自检条件自检纠正承包单位填写《分部工程验收申请核验单》（附：分部工程质量评定表）监理工程师审核总监理工程师签认分部工程纠正（3）单位工程程验验收基本程程程序承包单位自检合格填报《竣工工程验收申请核验单》承包单位自检合格填报《竣工工程验收申请核验单》监理工程师核查质量保证资料承包单位进行整改项目监理部进行竣工验收项目监理部组织业主、设计单位、承包单位四方验收项目总监理工程师签发《竣工工程验收申请核验单》项目监理部签发《监理通知》有缺陷（4）隐蔽工程程验验收的流程程程如下：：施工单位施工单位隐蔽工程质量评定完成自评合格质量保证资料齐全，合格隐蔽验收记录签认完成隐蔽工程质量评定完成自评合格质量保证资料齐全，合格隐蔽验收记录签认完成施工单位填施工单位填“隐蔽工程报验单”报监理单位监理工程师监理工程师检查隐蔽工程质量是否合格检查质量保证资料是否符合要求检查隐蔽工程、是否完成检查隐蔽工程质量是否合格检查质量保证资料是否符合要求检查隐蔽工程、是否完成合格：签认“合格：签认“隐蔽工程检验认可书”，进入下一工序施工不合格，监理工程师签发《不合格工程整改通知单》，施工单位组织整改（5）竣工验收收流流程图承包单位自检合格填报承包单位自检合格填报《竣工工程验收申请核验单》监理工程师审查质量保证资料项目监理部进行竣工验收项目监理部组织业主、设计单位、承包单位、四方验收承包单位进行整改项目监理部签发《监理通知》项目总监理工程师签发《竣工工程验收申请核验单》报市工程质量监督站进行核验有缺陷合格13、工程预结结算算、进度款款款拨付审审核制制度⑴审核依据：《施工承包合同同同》、《建建设设工程委委托监监理合同同》、经经过会审审的施施工图、经经过过签章确确认的的竣工图图、《工工程竣工工核验验证明书书》、工工程设计计变更更、技术术联系系单、现现场经经济签证证、合合同约定定的定定额、地地区价价目表、现现行行施工及及验收收规范、业业主主确认的的材料料、构(配)件、设备备价价格等。⑵审核程序：①计算工程量；；；②套定额，当定定定额缺项时时，和和施工人人员、业业主一起起编制制一次性性单位位估价表表，并并报请市市定额额站批准准后执执行；③数字计算及核核核对；④取费；⑤监理部项目总总总监审定；；⑥业主核定；⑦复制、发送有有有关单位和和部部门。⑶审核办法：①工程进度款：：：按施工合同的约约约定，收收到进进度拨款款申请请单后，55日内审核核完完毕，经经项目目总监、业业主主批准后后，留留一份存存档，其其余返还还承包包商，据据以拨拨付进度度款。②工程预算审核核核：根据经过会审的的的施工图图、施施工合同同、现现行定额额和规规范等，对对分分部分项项工程程项目、工工程程量、套套用定定额、数数字计计算、费费用计计取等逐逐项审审核，其其中存存在的问问题，会会同业主主、承承包商更更正后后，经项项目总总监、业业主审审定复制制后由由承包商商分发发有关单单位，作作为拨付付进度度款和结结算的的依据。时时间间要求：：根据据工作量量的大大小、工工程复复杂程度度临时时确定。③工程结算的审审审核：工程竣工并经政政政府质量量监督督部门检检验评评定，取取得《工工程验收收证明明书》，承承包包商报送送结算算，监理理公司司审核。审审核核中，当当造价价低、比比较单单纯的项项目，可可由预算算员审审核，经经项目目总监审审定后后，报送送业主主。当面面积大大、造价价高、复复杂、工工期长长的工程程结算算可由监监理单单位自行行审查查，经项项目总总监审定定后，报报送业主主审核核。也可可由业业主、监监理单单位、承承包商商组织班班子联联合审核核。每每个项目目用哪哪种办法法临时时确定。时时间间要求：：视工工程的大大小、复复杂程度度临时时确定。14、办理经济济签签证的规定定定工程建设中办理理理经济签签证是是监理工工作的的重要内内容之之一，签签证水水平直接接反映映监理水水平。为为把监理理工作作逐渐纳纳入科科学化、规规范范化、制制度化化的管理理轨道道，在总总结经经验的基基础上上，特作作如下下规定。⑴本规定所指经经经济签证包包括括设计变变更、技技术联系系单、现现场经济济签证证、工程程量增增减、材材料代代用、零零星用用工、非非乙方方原因发发生的的返工费费用及及施工技技术措措施费等等涉及及费用增增减的的内容。发发生生上述各各种情情况，均均应分分门别类类按规规定及时时、客客观、认认真办办理相关关签证证手续，并并应应在事情情发生生后3—5日内办理理完完毕，过过期不不再受理理。⑵收到施工单位位位送办的签签证证后，先先征得得总监理理工程程师或总总监代代表的同同意，所所有经济济签证证均应由由分管管监理工工程师师现场核核实并并签署意意见后后，报总总监理理工程师师或总总监代表表审阅阅，并在在同业业主代表表面妥妥并签署署意见见后方可可签发发，较重重大的的签证应应在着着手办理理之初初即与业业主沟沟通意见见。⑶签证一定要客客客观、准确确。经经办人在在核定定工程量量、材材料用量量、机机械台班班用量量、用工工数或或费用时时，必必须严肃肃认真真，按有有关规规定进行行核算算，以充充分维维护业主主利益益。凡出出现差差错，经经办人人要负相相应的的责任。⑷由监理公司签签签发的签证证，必必须由收收方经经办人在在我方方的发文文本上上签收。⑸具有工程师以以以上职称，或或经总监理工工程师委托的的其它监理人人员，方能经经办所分工专专业的签证。所所有签证均应应有总监或总总监代表的签签字。⑹做好各类签证证证的编号及及存存档工作作。由由我公司司签办办的各类类签证证，均一一式四四份，经经签字字、盖章章后分分送业主主、施施工单位位各一一份，工工作用用一份，存存档档一份。⑺由我公司签办办办的各类签签证证，经办办人负负责跟踪踪签证证的实施施情况况，并及及时向向总监理理工程程师或总总监代代表报告告，必必要时应应向业业主反馈馈。15、工程材料料、设设备采购购、定价价和验验收管理理规定定本办法根据国家家家、省和和本市市有关规规定，结结合有关关情况况，对工工程材材料、设设备的的采购、定定价价和验收收特制制定该管管理办办法，请请有关关各方参参照执执行。⑴采购①施工单位应按按按合同规定定的的要求，每每月月月初及及时向向建设单单位提提报自行行采购购的材料料、设设备计划划及需需要甲方方供应应材料、设设备备需求计计划明明细。②甲、乙双方均均均要认真按按计计划要求求，及及时安排排材料料采购，尽尽量量采用一一次签签订合同同，按按计划分分期供供货的方方式。以以节省费费用，保保证工程程施工工需要。③大批量材料其其其价格、厂厂家家、质量量应在在签定合合同前前，采购购方以以书面报报告形形式，报报甲方方主管领领导，批批准后方方能签签定合同同。④小批量材料采采采购方提供供厂厂家、合合格证证、发票票附报报告后，请请甲甲方认可可。⑤对于乙方所报报报材料的厂厂家家、规格格、数数量及采采购价价格，甲甲方需需在七日日内给给予答复复，在在七日内内不予予回函的的，乙乙方将按按所报报的厂家家、规规格、数数量的的价格签签订合合同并组组织进进货。⑥对于乙方所报报报材料的供供货货厂家及及价格格，如甲甲方不不予认可可，将将由甲方方在不不延误施施工的的前提下下指定定材料的的供货货厂家及及价格格并负责责质量量问题。按按乙乙方的付付款条条件，签签订供供货合同同，如如乙方提提供资资料不全全，延延误工期期乙方方负责。⑵材料设备的定定定价①甲方优先推荐荐荐材料厂家家，价价格由甲甲方确确定。首首先，由由经办人人员考考察市场场，提提出考察察意见见，报业业主批批准后，签签订订定购合合同。②乙方采购的材材材料，监理理部部接到乙乙方书书面报告告后，指指定专人人进行行考察，并并提提出考察察意见见，报业业主签签批。⑶材料的验收①材料验收程序序序a.工工工程使用用的材材料、设设备，施施工单位位在选选择时，原原则则上不少少于三三家，应应进行行考查，择择优优选用。b.工程上使用用的的主要材料料料在运进进现场场或使用用于工工程前时时，施施工单位位应按按照施工工合同同和材料料验收收内容要要求，以以书面形形式随随工程材材料采采购报告告报监监理部。c.监监监理部初初审材材料的各各种证证明后，材材料料可以进进场，进进场后验验收时时间：施施工单单位应在在验收收前二十十四小小时通知知监理理部，监监理人人员按时时组织织验收。经经现现场验收收，监监理人员员在材材料验收收单上上签字后后，方方可卸车车用于于工程。②材料验收内容容容a.用用用于工程程的原原材料、成成品品、半成成品和和设备等等，必必须由供供应采采购部门门提供供合格证证明文文件等相相关质质保资料料。对对没有证证明文文件或虽虽有证证明文件件，但但认为有有必要要复验的的材料料，在使使用前前必须进进行抽抽查、复复验，证证明合格格后方方可使用用。b.钢钢钢材、水水泥、外外加剂、砖砖、焊焊条等结结构所所用材料料，除除应有出出厂证证明外，还还要要求施工工单位位根据规规范和和设计要要求进进行相关关的检检验，监监理部部视情况况抽检检。c.混混混凝土、砂砂浆浆、防水水材料料的配合合比，要要经试验验室试试配，按按规范范规定制制作试试块，经经试验验合格后后才能能使用。d.钢钢钢筋混凝凝土构构件必须须有出出厂合格格证，并并按规范范进行行抽样检检验。e.高低压电缆缆缆，高低低压绝绝缘材料料，要要进行耐耐压试试验。f.新材料、新新新产品、新新构构件要在在对其其做出技技术鉴鉴定，制制定出出质量标标准及及操作规规程后后，才能能在工工程上使使用。g.对大型设备备备安装前前必须须进行检检查验验收，作作好检检验和试试运转转工作，并并做做好记录录。16、巡视和旁旁站监监理制度度监理人员每周不不不少于5个工作日日、总总监理工工程师师应根据据工程程情况、统统筹筹安排好好值班班，确保保各专专业人员员的到到位（包包括节节假日）、确确保监理工作作的有效实施施。总监理工工程师每日巡巡视工地不少少于两次，每每次时间不少少于一个小时时，每日累计计时间不少于于3小时；其他他主要监理人人员无特殊情情况（如：大大雨、大雪天天气、工程例例会、验收等等）每日巡视视工地不少于于两次，每次次时间不少于于一小时，每每日累计时间间不少于4.5小时，监理理人员不迟到到、早退、旷旷工。砼浇筑筑施工阶段，监监理人员24小时派专人人旁站监理。对重点部位和重重重要工序序实行行旁站监监理，监监理人员员进行行连续跟跟踪检检查，做做好旁旁站记录录，旁旁站记录录要求求详细、真真实实，并要要求施施工单位位在旁旁站记录录上签签字认可可。各施工单位应在在在需进行行旁站站监理的的分项项工程开开始实实施前24小时，以以书书面形式式通知知项目监监理机机构，以以便监监理机构构进行行人员安安排，及及时派出出监理理人员现现场旁旁站监理理。旁站监理的依据据据：《房房屋建建筑工程程施工工旁站监监理管管理办法法》（建建设[200022]1889号）。旁站监理关键部部部位、关关键工工序：（1）基础工程程①土方回填：地地地下室室内内回回填，基基础周周边回填填重点监理：填土土土的最佳佳含水水率和最最大干干密度；；回填填土料；；每层层铺土厚厚度和和压实遍遍数；；填土压压实系系数；填填方边边坡要求求等满满足规范范和设设计要求求。②砼浇筑重点监理：砼的的的原材料料、配配合比、塌塌落落度、抗抗压强强度和抗抗渗压压力等必必须符符合设计计要求求；砼的的变形形缝、施施工缝缝、后浇浇带、穿穿墙管道道、埋埋设件等等设置置和构造造等必必须符合合设计计要求，严严禁禁有渗漏漏。（2）主体工程程①对梁、板、柱柱柱节点的钢钢筋筋隐蔽进进行旁旁站监理理重点监理：钢筋筋筋绑扎（或或焊焊接）材材料是是否满足足规范范设计要要求，保保护层垫垫块准准确，均均匀放放置，各各种预预埋件配配齐，固固定严密密。②各层现浇砼浇浇浇筑进行旁旁站站监理重点监理：砼原原原材料、开开盘盘鉴定、配配合合比、运运输、浇浇筑、试试块留留置、成成品养养护以及及施工工缝留置置位置置和浇筑筑要求求等符合合规范范和设计计要求求。③卫生间防水层层层细部构造造处处理进行行旁站站监理重点监理：所有有有各层卫卫生间间地面防防水细细部构造造满足足设计要要求，做做好蓄水水试验验。④对设备或其他他他结构预留留洞洞、预埋埋件（板板）的定定位施施工进行行旁站站监理。（3）屋面对屋面的檐沟、檐檐口、泛水、水水落口、伸出出屋面的防水水构造的防水水处理进行旁旁站监理。重点监理：各防防防水构造造施工工技术；；防水水排水坡坡度是是否满足足设计计要求；；卷材材、涂膜膜防水水层的基基层，密密封防水水处理理部位、搭搭接接宽度、附附加加层等细细部做做法是否否满足足设计要要求，确确保屋面面无渗渗漏、无无积水水，排水水系统统畅通，并并且且作屋面面蓄水水试验。第一章质质质量控制制方案案（一）制定针对对对本工程程的质质量监理理控制制规划1、质量控制监监监理方案1.1根据合同同同约定以以及国国家有关关规范范、设计计要求求，结合合工程程情况，明明确确工程质质量控控制目标标。对对材料、设设备备、土建建施工工和设备备安装装施工的的检验验批、分分项、分分部、单单位工工程等各各级验验收评定定提出出质量控控制目目标。1.2建立质量量量控制监监理体体系。审审核施施工单位位的质质量保证证体系系是否健健全，实实施施工工组织织设计是是否能能够保证证工程程质量，特特别别是对重重点、难难点工序序、部部位制定定质量量控制专专项方方案，督督促施施工单位位全面面落实，确确保保工程质质量。总总监理工工程师师负责质质量控控制全面面责任任，各专专业监监理师具具体负负责各职职内的的质量控控制任任务。做做到分分工合理理，职职责明确确。1.3监理机构构构制定质质量控控制具体体方法法和措施施，方方法必须须全面面细致、正正确确合理，措措施施得力有有效、可可操作性性强，能能够指导导监理理机构开开展质质量控制制工作作。1.4、完善各各各项监理理工作作制度，实实施施过程中中严格格遵守。2、质量控制总总总目标质量控制总目标标标：合格。质量确保各分项项项、分部部工程程合格率100%，工程质质量量达到合合同约约定的标标准，力力争优良良，建建设期间间不发发生质量量问题题，绝不不发生生重大质质量事事故。3、针对本工程程的的质量控制制目标分分解本工程的质量目目目标按照照工程程内容进进行分分解，分分为若若干子单单位工工程，然然后对对检验批批、分分项、分分部、子子单位、单单位位工程进进行分分级质量量控制制。目标标分解解情况具具体如如下：序号工程部位位质量目标1进水泵房工程及及及各池体体构筑筑物进水泵房、进行检验批、分分分项、分分部、子子单位分分级质质量控制制，在在本级所所有项项目合格格的基基础上保证下一个级别别别项目评评定验验收合格格。合格，力争优良2氧化沟单位工程程程氧化沟进行检验批、分分分项、分分部、子子单位分分级质质量控制制，在在本级所所有项项目合格格的基基础上，保保证证下一个个级别别项目评评定验验收合格格。合格，力争优良3配水井厂区管线、各配配配水井施施工进行检验批、分分分项、分分部、子子单位分分级质质量控制制，在在本级所所有项项目合格格的基基础上，保保证证下一个个级别别项目评评定验验收合格格。合格，力争优良4出水排放系统消毒池、二沉池污泥浓缩间进行检验批、分分分项、分分部、子子单位分分级质质量控制制，在在本级所所有项项目合格格的基基础上，保保证证下一个个级别别项目评评定验验收合格格。合格，力争优良4、质量控制的的的监理组织织本工程质量控制制制体系由由工程程总监、各各专专业监理理工程程师和监监理员员三个层层次组组成质量量控制制体系。质质量量控制由由总监监理工程程师总总体负责责，各各专业监监理师师及监理理员负负责职责责内的的质量控控制工工作，对对项目目实施全全方位位监理质质量控控制工作作。5、质量控制监监监理工作流流程程组织图纸会审参加设计交底审批施工组织设计审定分包单位组织图纸会审参加设计交底审批施工组织设计审定分包单位签认“分包单位资格审查申请表”审定结构用原材料、设备，构配件的质量，对影响使用功能和观感的材料进行质量预控签认“建筑材料报验单”鉴定样板施工段签认“工程检验认可书”和“不合格工程通知书”参加隐蔽工程验收签认各分部分项工程质量验收单检验分部分项工程质量签认“监理通知”签认“施工组织设计报审表”监理单位签认必要文件后，施工单位可进行下一道工序施工监理单位组织竣工初验监理单位参加竣工验收督促承包单位报请质量监督站备案监理单位签发竣工移交证书（二）针对本工工工程的监理理质质量控制制点1、施工准备阶阶阶段的质量量控控制点及及控制制措施序号质量控制点质量控制措施1施工单位质量管管管理体系系审查施工单位的的的质量管管理体体系是否否健全全，重点点是人人员、制制度、措措施等是是否落落实到位位。2施工组织设计是否满足质量第第第一、安安全第第一的原原则、是是否具有有针对对性、先先进性性、可操操作性性，各项项保证证措施是是否健健全且切切实可可行。3工程定位标高基基基准点复测给定的基准准准点、线线和高高程点，建建立立施工测测量控控制网4进场材料、构配配配件检查出厂合格证证证及说明明书，按按规范要要求抽抽样复试试5进场施工机械性性性能及工工作状状态审查施工机械的的的年检记记录、技技术性能能、工工作效率率以及及安全运运行情情况2、施工过程中中中的针对本本工工程的质量量控控制点及及控制制措施2.1土建施工工工控制点点和控控制措施施序号项目控制要点控制措施1测量导线网，水准网网网构筑物物及管管线定位位必须须满足规规范规规定精度度要求求。采用复测方式检检检查是否否满足足设计要要求2基坑1、严格按照设设设计和施工工规规范要求求，支支护结构构确保保稳定；；2、支撑平直牢牢牢固，间距距合合理；3、严禁扰动地地地基土，不不得得受冻和和浸泡泡；4、回填土必须须须层层夯实实。通过观察、量测测测、计量量、旁旁站等方方式检检查是否否满足足设计要要求3地基处理1、砂石换填符符符合设计和和施施工规范范要求求；2、水泥搅拌桩桩桩的桩径、桩桩长、间距、水水泥掺入量、提提升速度、复复合地基承载载力检测等必必须符合设计计及施工规范范要求；3、预制管桩桩桩桩径、桩长长、间间距、地地基承承载力检检测必必须符合合设计计及施工工规范范要求通过旁站量测、检检测等方式检检查是否满足足设计和施工工规范要求。4氧化沟、沉淀池池池1、划分合理的的的施工段，确确定合理的施施工顺序；2、伸缩缝、施施施工缝处理理必必须符合合设计计和施工工规范范要求；；3、确保抗渗砼砼砼的浇筑质质量量。通过旁站量测、检检测等方式检检查是否满足足设计和施工工规范要求。6建筑物泵房、配电间、办办公楼以及浓浓缩间等除了了注意钢筋混混凝土外，还还应注意砌体体、屋面、内内外装饰、门门窗以及楼地地面等分项工工程的施工。通过旁站量测、检检测等方式检检查是否满足足设计和施工工规范要求。7模板1、安装牢固，在在在施工荷荷载下下不得有有松动动，跑模模、下下沉等现现象。2、模板拼缝严严严密，不得得漏漏浆，模模内必必须洁净净。3、模板对拉螺螺螺栓必须焊焊接接止水片片。4、橡胶、钢板板板止水带固固定定方法、位位置置正确。通过观察、量测测测等方式式检查查是否满满足设设计要求求8钢筋1、材质应符合合合要求，表表面面不得有有油渍渍、污物物。2、加工及绑扎扎扎成型的管管架架不得松松动、位位移。3、钢筋焊接按按按规定检测测，检检查操作作人员员上岗证证。4、管架尺寸应应应符合设计计。通过观察、量测测测、试验验等方方式检查查是否否满足设设计要要求9混凝土浇筑配配符合抗渗必满渗别养养面不孔露缝夹象置置缝施处符范求通过观察、量测测测试验、旁旁站站等方式式检查查是否满满足设设计要求求10管件及预理件安安安装1、弯头、管件件件安装位置置正正确，埋埋高平平整，牢牢固；；2、管件接头填填填料密实，饱饱满、封口不不得渗水；3、预埋件不得得得漏缺，并并安安装牢固固。通过观察、量测测测等方式式检查查是否满足足设设计要求求11构筑物试水1、加强砼养护护护，确保池池体体湿润密密实；；2、严格按给排排排水构筑物物施施工规范范分三三次进行行。通过观察、量测测测、试验验等方方式检查查是否否满足设设计要要求12管道穿越道路1、钢管内外防防防腐层施工工必必须满足足设计计和施工工规范范要求。2、分析穿越土土土层地质情情况况，分析析顶进进阻力大大小，选选择合适适的施施工设备备。3、钢管顶进施施施工时注意意检检查高程程、位位移、压压力情情况，防防止出出现管道“抱死”。通过观察、量测测测、试验验等方方式检查查是否否满足设设计要要求2.2针对本工工工程的设备备安安装控制制点及及控制措措施序号设备名称控制要点控制措施1污水泵、污泥泵泵泵1、设备开箱检检检查是否符符合合设计要要求，并并做好箱号号、箱箱数及包包装状状况；设设备名名称、型型号与与规格；；装箱箱清单、设设备备技术文文件，资资料及专专用工工具；设设备有有无缺损损件，表表面有无无损坏坏和锈蚀蚀等。2、设备就位前前前，按施工工图图在基础础位置置上标出出设备备的轴线线位置置与高程程，如如多个设设备为为相互连连接的的，应划划定共共同的安安装基基准线，利利用用同一标标高基准点测测点点测量。3、底脚螺栓必必必须埋设牢牢固固，水平平度和和位置符符合规规范要求求，丝丝扣露出出部分分不得锈锈蚀；；4、泵基与泵座座座应接触严严密密，多台台泵泵泵基高程程必须须符合设设计规规定；5、泵体电机与与与外电缆连连接接，电缆缆不得得有破损损、进进水；6、泵体出口法法法兰与出水水管管中心线线偏差差<0.55mmm,进口法兰兰与与进水管管中心心偏差<0.55mmm。7、泵轴与传动动动轴同轴度度允允许偏差<0.0033mm//m。8、泵座、进水水水口、导液液座座、出水水口、弯弯管和过过墙管管等法兰兰连接接的部件件的相相互连接接应紧紧密无隙隙。采用观察、测试试试等方式式检查查是否符符合设设计和设设备要要求2刮吸泥机、浓缩缩缩机等设设备1设备开箱检查查查是否符合合设设计要求.2、严格控制设设设备运行轨轨迹迹圆中心心点的的选择与与中心心支座调调平、找找正即主主梁上上拱度的的控制制调整；3、测试集电装装装置及配电电箱箱对地电电阻，以以满足整整体电电机电气气性能能要求及及运行行安全性性；4、重点检查驱驱驱动机构、减减速机、联轴轴器、中心支支座，以保证证设备运行平平稳，无卡滞滞现象；5、重点检查吸吸吸泥管、刮刮泥泥板与沉沉淀池池池底间间隙，保保证刮泥泥效果果；。6、检测空载与与与带载运行行电电机电流流。采用观察、测试试试等方式式检查查是否符符合设设计和设设备要要求3鼓风机安装1、压缩机纵向向向和横向安安装装水平偏偏差不不大于0.2//11000，并应在在主主轴外露露部分分或其它它基准准面上进进行测测量。2、附属设备安安安装水平度度不不大于1/100000，立式设设备备铅垂度度不大大于1/100000。3、压缩机试运运运行符合以以下下要求①各种测量仪表表表和有关阀阀门门的开启启或关关闭应灵灵敏，正正确可靠靠。②启动压缩机空空空负荷运转转不不少于30miin。③缓慢关闭旁通通通阀，并按按设设备技术术文件件规定的的升压压速率和和运转转时间逐逐级升升压、试试运，使使压缩机机缓慢慢升温；；再升升压运转转期间间无异常常现象象后，将将压力力逐渐升升高。升升压至额额定压压力下连连续运运转时间间不少少于2小时。采用观察、测试试试等方式式检查查是否符符合设设计和设设备要要求4电缆及自控系统统统1、电缆头制作作作按照制作作工工艺规范范完成成。2、电缆剥开后后后至完成制制作作要连续续操作作完成，期期间间电缆的的线芯芯和保留留的绝绝缘层不不能损损伤。3、地线采用铜铜铜辨线与铠铠做做接地连连接，连连接处搪搪锡，电电缆在120mmmm2以下的用16mmm2的铜辨线线接接地。铜辨线端子与电电电缆线芯芯的截截面要符符合。压接模具与缆的的的规格相相符合合且压接接强度度符合要要求。压压接后用用绝缘缘包布进进行缠缠包，电电缆绝绝缘外皮皮用各各色的塑塑料袋袋缠包，标标明明相序。6、电线支架必必必须稳固、牢牢靠，一般情情况下，中间间不允许不接接头。电缆应应在无水浸泡泡，鼠咬及通通风良好的环环境中；7、电线与设备备备在连接点点应应结合紧紧密、无无松脱、滑滑动动，且接接触面面满足规规范要要求。8、自控系统必必必须满足所所设设置的技技术指指令，执执行一一系列的的动作作操作命命令采用观察、量测测测、试压压等方方式检查查是否否符合设设计和和设备要要求5电气盘柜安装1、基础槽钢的的的安装在土土建建地坪施施工前前进行，安安装装前，根根据土土建提供供的测测量资料料和安安装图进进行复复查和防防线。2、安装时用水水水准仪控制制标标高和基基础槽槽钢的水水平度度，且水水平度度在正负1mm之间。基基础础槽钢要要可靠靠接地。3、经测量各点点点数据符合合要要求后，进进行行点焊。经经复复核合格格后，再再对各点点进行行焊接固固定。基基础槽钢钢安装装时做可可靠的的电气接接地。4、设备安装前前前，所有对对设设备可能能造成成损坏或或污损损的前道道工序序应施工工完成成，高压压柜安安装前，基基础础槽钢之之间需需填充的的水泥泥砂浆应应施工工完毕并并达到到强度要要求。5、设备安装时时时，低压盘盘柜柜用螺栓栓把接接地固定定在基基础槽钢钢上。高高压开关关柜的的固定采采用焊焊接，焊焊点在在柜体的的内侧侧。6、盘柜安装时时时的注意事事项项：①盘柜安装前前检检查内部元元元件与设设计图图纸是否否符合合，保证证内部部连接牢牢固可可靠设备备无损损伤。②盘柜单独安安装装时，垂直直直度保证证每米米小于1.5mmm，水平度度小小于2mm，成列安安装装时，盘盘顶水水平偏差差小于于5mm，盘面偏偏差差小于5mm，盘间距距小小于2mm。③抽屉式的配配电电柜推拉灵灵灵活，机机械闭闭锁可靠靠，照照明装置置齐全全，没有有卡阻阻，变形形等现现象,抽屉能互互换换。④抽屉的机械械连连锁和电气气气连锁装装置，动动作灵敏敏可靠靠，断路路器分分闸后，隔隔离离触头才才能分分开。抽屉与柜体间的的的二次回回路连连接插件件保证证接触良良好。⑥抽屉与柜体体要要有良好接接接地。⑦进入盘柜的的电电缆排列整整整齐，编编号清清晰，电电缆不不交叉进进柜，并并且固定定牢固固。⑧铠装电缆进进入入盘柜后切切切断钢带带，将将钢带做做接地地并扎紧紧钢带带端部。采用观察、量测测测、试压压等方方式检查查是否否符合设设计和和设备要要求6工艺管道1、管线位置、标标标高、坡坡度等等符合设设计要要求；2、管道防腐层层层材料厚度度等等符合设设计要要求及施施工规规范要求求；3、管道安装、接接接头符合合设计计和规范范要求求；4、管道的闭水水水试验结果果必必须满足足设计计和施工工规范范要求；；5、管道附属设设设备包括蝶蝶阀阀、排气气阀、柔柔性管接接头等等，各种种蝶阀阀、柔性性管接接头在运运输进进程中必必须按按要求轻轻装轻轻放原则则。在在安装前前，要要对各种种阀门门进行外外观检检查，并并核对对合格证证与其其是否相相符，蝶蝶阀在安安装前前要检查查填料料、阀体体、蜗蜗轮、蜗蜗杆阀阀轴、密密封圈圈等，检检查阀阀门是否否开启启灵活，止止水水密封圈圈是否否牢固，关关闭闭是否严严密，并并按水流流方向向确定阀阀门安安装方向向。阀阀门及排排气阀阀门安装装要垂垂直，阀阀门杆杆保持垂垂直向向上。伸伸缩器器安装前前要留留出一定定的伸伸缩量。采用观察、量测测测、试压压等方方式检查查是否否符合设设计和和设备要要求7球墨铸铁管管管1、接口是否符符符合要求，胶胶圈位置是否否正确；试水打压、冲洗洗洗消毒是是否符符合规范范要求求。通过观察、量测测测、试验验等方方式检查查是否否满足设设计要要求2.3针对本工工工程的竣竣工验验收控制制控制制点及控控制措措施序号质量控制点质量控制措施施施1单项设备试运转转转：检查查设备备运转前前的准准备工作作是否否充分，电电力力、水位位等是是否满足足设备备运行要要求，确确保每个个单项项设备运运行正正常。设设备装装配按要要求完完成后，即即可可进行单单机空空负荷试试运转转。试运运转前前，装配配人员员要熟悉悉设备备的性能能与操操作规程程，不不得马虎虎从事事。设备备应先先用手盘盘动，无无异常情情况后后，再接接电试试运转。采用观察、量测测测、检查查设备备参数等等方式式检查是是否符符合设计计和设设备要求求2联合试运转：每每每台单机机设备备试运转转无误误后，即即可进进行全套套设备备的联合合试运运转。联联合试试运转必必须做做到下几几点：：1、编制试运转转转方案与试试运运转操作作规程程，必须须使参参加试运运转人人员熟悉悉。2、参加试运转转转人员要熟熟悉悉设备的的构造造、性能能。3、清扫全部设设设备周围的的环环境，周周围不不得有粉粉尘与与较大噪噪声的的作业。4、从设备源头头头按流程工工艺艺一步步步检查查，包括括各工工艺管道道连接接，仪表表、电电表等等等。5、按工艺流程程程检查要作作记记录，要要修改改的部分分要重重复检查查，全全部正常常后即即可进行行总试试运转，在在试试运转中中逐步步进行调调试，直直到各部部分水水处理达达到标标准为止止。采用观察、量测测测、检查查设备备参数等等方式式检查是是否符符合设计计和设设备要求求3协助业主组织各各各有关单单位对对整个项项目进进行竣工工验收收，将竣竣工资资料及时时移交交归档。按照规范要求检检检查各项项资料料是否齐齐全第二章进进进度控制制方案案(一)进度控制制目标标在进度控制方面面面，通过过审查查施工单单位进进度计划划、帮帮助其调调整施施工方案案等措措施，确确保工工程在如如期开开工的情情况下下，按合合同要要求顺利利竣工工。在监理方拿到施施施工图后后，再再根据工工程情情况建设设工程程建设施施工进进度控制制目标标体系，明明确确各阶段段工程程完成时时间目目标。(二)进度控制制的内内容1、编制施工阶阶阶段进度控控制制工作细细则2、编制或审核核核施工进度度计计划3、按年、季、月月月编制工工程综综合计划划4、下达开工令令令5、协助承包单单单位实施进进度度计划6、监督施工进进进度计划的的实实施7、组织现场协协协调会8、签发工程进进进度款支付付凭凭证9、审批工程延延延期10、向业主提提供供进度报告告告11、督促承包包单单位整理技技技术资料料12、审批竣工工申申请报告、协协助组织竣工工验收13、处理争议议和和索赔14、整理工程程进进度资料15、工程移交交(三)进度控制制监理理组织由总监总体负责责责进度控控制，由由总监理理工程程师负责责审查查施工单单位进进度计划划，指指导、监监督工工程进度度工作作，各监监理工工作师负负责提提供有关关进度度的数据据。(四)影响工程程项目目工程进进度的因因素1、工程建设相相相关单位的的影影响2、物质供应进进进度的影响响3、资金的影响响响4、设计变更的的的影响5、施工条件的的的影响6、各种风险因因因素的影响响7、承包单位自自自身管理水水平平的影响响(五)针对本本工程的的进度度控制措措施1、优化工期总总总进度计划划网网络为达到工期要求求求，各单单位工工程按各各自关关键工序序，如如基础、主主体体、抹灰灰、地地面、涂涂料等等，按工工艺要要求相互互搭接接施工，最最大大限度供供足劳劳动力进进行施施工，其其他水水、暖、电电气气、综合合布线线等穿插插进行行，尽量量不占占用工期期；优先使用先进施施施工机械械，提提高工作作效率率；提前安排场外加加加工成品品、半半成品及及时供供应到现现场；；在不影响安全和和和保证工工程质质量的前前提下下，安排排昼夜夜施工；；2、设置工期控控控制点设置进度控