企业员工守则课件

序

言

欢迎加入上海虹桥高尔夫俱乐部有限公司。为了让您更好地了解公司，我们根据国家有关法规，结合公司章程和企业文化，编制了这本《员工手册》。手册介绍了公司人事管理方面的各项规章制度，为员工提供有关权利、责任和义务的详尽资料，是您在公司应遵守的行为规范。

公司是一家重视人才的企业，坚信公司的成功取决于人力资源的效率。公司将员工的发展目标同公司的发展目标相结合，相信只有最优秀的员工才能创造出最辉煌的企业，希望您能成为公司最优秀的员工，并期待您为公司的发展做出卓越的贡献。1目录

第一章企业文化第二章入职指引第三章薪金福利第四章行为规范与奖惩第五章培训与发展第六章员工关系与沟通第七章附则附件一：《上海虹桥高尔夫俱乐部有限公司绩效考核办法》附件二：《上海虹桥高尔夫俱乐部有限公司休假办法及奖惩条例》2第一章企业文化

第一条

公司将员工分为职员（主管及主管以下）、经理（经理、主任）和高级经理（总经理、副总经理、总监）等三类。任何一位员工加入公司后，都应首先了解公司的企业文化。这是公司员工所共同遵守的价值观。第二条公司的企业文化核心理念是“认真、专业、公义”，体现了公司对不同员工不同境界的要求。第三条认真是一种态度，公司所有的员工都应该有这样一种对生活对工作的态度：认认真真做事，认认真真做人。态度决定一切。员工应当认真对待自己的工作，认真遵守公司的制度，认真履行自己的义务。只有这样，员工才能进步，公司才能成长。第四条专业是对员工素质上的要求。公司特别强调经理的“专业”，经理在企业中的实力和价值取决于其专业化程度。公司希望每一个经理都是所在领域的专家，希望每一个经理能努力学习、不断提高自己的专业素质。4

入职指引

个人资料

第八条

本公司录用员工实行招聘考核制度。员工经审核、考试或面试合格录用后，均实行劳动或劳务合同制。凡新进人员因本人原因，无法将人事关系转入本公司的，须向本公司提出书面说明，并提供原单位挂靠（须提交原单位交费证明）、下岗、协议保留劳动关系或退养、退休证明。经核准，公司同其签订劳务合同。第九条加入公司时，员工须向人事部交验身份证、学历证明、职称等相关证书原件，提交近期体检报告和免冠近照，并如实填写《员工登记表》。与公司签订劳动合同的具有上海户籍的员工，还须提供劳动手册、退工单、社保关系转移单。5第十条当个人资料有以下更改或补充时，请员工于一个月内填写个人情况变更申报表，交给人事部，以确保与员工有关的各项权益：（1）姓名（2）家庭地址和电话号码；（3）婚姻状况；（4）出现事故或紧急情况时的联系人；（5）培训结业或进修毕业。第十一条公司提倡正直诚实，并保留审查员工所提供个人资料的权利。如有虚假，将立即被终止试用或解除劳动（劳务）合同。6报到程序第十二条接到录用通知后，员工应在指定日期到公司人事部报到。员工应在人事部认真阅读《员工手册》，阅后在员工承诺书上签名。第十三条人事部在对员工提交的个人资料审核无误后，将与其签订劳动或劳务合同。同时办理“职别卡”、“考勤卡”。第十四条员工与试用部门负责人见面，接受工作安排。第十五条员工到公司管理部领取办公用品和就餐卡。在公司就餐时需凭此卡用餐。8第三章薪金福利

薪金与考核第十九条员工的合同工资依据劳动或劳务合同的约定确定。同时，公司定期实行绩效考核，发放绩效奖金。员工每月实际的薪金收入为合同工资和绩效奖金之和。第二十条定期考核包括员工劳动（劳务）合同期满前的逐月考核和公司工作时间每满一年时所进行的年度考核。考核的具体办法和程序按照《上海虹桥高尔夫俱乐部有限公司绩效考核办法》（附件一）执行，结果以百分制的形式向员工反馈。第二十一条员工每月的绩效奖金与考核结果的关系为：（1）员工当月考核分数低于60分时，将不能获得绩效奖金；（2）员工考核分数超过60分者，每超过1分，员工将获得合同工资的1/80作为绩效奖金；（3）员工的考核分数最高为100分，此时员工获得的绩效奖金为合同工资的50%。9第二十二条员工连续两个月考核不及格，或一年有三个月考核不及格者，公司将与员工解除劳动合同。第二十三条员工经年度考核评定的成绩等第，将作为升迁（降职）、加薪（降薪）或岗位调整的重要依据。在合同期满前的年度考核中，如果员工的考核分数低于60分，公司将不再与其续签劳动（劳务）合同。第二十四条公司发薪日为翌月五日，发放的是员工上月实际报酬。逢节假日，则提前或延迟相应时日发给。10假期与加班第二十五条本公司员工享有国家规定的法定假日，法定假日为有薪假日。法定假日为：元旦一天、春节三天、劳动节三天、国庆节三天。第二十六条员工转正后可享受婚假、丧假、产假，在公司工作满一年后，职员可以按规定享受年休假。这些假期均为有薪假期。假期的长短及获取参照《上海虹桥高尔夫俱乐部有限公司休假办法及奖惩条例》（附件二）有关休假管理规定执行。第二十七条公司实行绩效考核制度，对岗位职责内的工作在正常工作时间内未处理完毕，而在工作时间外继续处理的，公司不视为加班。对事前经过公司审批人事部备案的加班，可享受调休。具体操作参照附件二中有关加班与调休的管理规定执行。12第四章行为规范与奖惩

第三十二条为树立公司形象，维护公司利益，所有员工都应自觉遵守公司规章，敬业尽职，努力工作。第三十三条附件二中详细列明了公司员工的行为规范，它包括考勤制度、劳动纪律、团队合作、廉洁奉公、美化环境、安全保密等六个方面的要求，是所有员工必须遵守的行为准则。第三十四条在附件二中亦列明了相应的奖惩条例，以表彰（或处罚）员工在遵守公司行为规范及其他规章制度时的行为。第三十五条员工的奖励分嘉奖和记功两类。奖励由上级主管提出书面申请，人事部审核后报公司董事长审批。第三十六条公司对员工的惩罚分警告、记过、记大过、立即解除劳动（劳务）合同四类。员工在被公司给予警告、记过、记大过等惩罚时，将相应地扣减当月的绩效考核分数；当员工严重违反公司的规章制度时，公司将立即解除劳动（劳务）合同，且不做任何补偿。13第五章培训与发展

第三十七条公司管理层以为员工提供可持续发展的机会和空间为己任。在公司，员工勤奋的工作除可以获得薪金、享有福利以外，更可以得到公司适时提供的大量训练和发展机会。第三十八条培训的形式主要包括：脱产培训、在职培训、自我启发。（1）脱产培训是就管理中共性的、有必要让员工理解和掌握的东西（如工作必须的技能、知识、企业文化等），对员工进行的集中脱产培训、研修。这种培训由专任讲师授课或主持。（2）在职培训是指在日常工作中对职员的培养训练。即通过制定工作计划、分配调整工作、听取汇报和意见、评价考核业绩、推进工作改善、帮助解决问题等途径对职员进行的指导。（3）自我启发是指员工自己加强学习，提高修养，不断开发和提高自身能力。为此员工必须要善用所有的学习资源，终生学习，相互学习，以获得进步和发展。14第三十九条公司除举办各种培训班提高员工的素质外，也鼓励员工到大专院校或专业培训机构进修学习（包括攻读学位、上岗培训、职称及其他资格证书考试、培训等）；形式有脱产进修和业余进修，其中脱产进修的申请条件要求在公司服务满三年以上。第四十条对表现优异的员工，公司将资助其进一步的学习深造。由公司出资培训的员工，如在劳动（劳务）合同期内或约定的服务期内，因个人原因辞职或自行离职，以及因违纪被公司辞退的，应赔偿公司出资的培训费用。第四十一条人事部是公司培训的具体负责部门，将定期公布培训信息。主要包括：新员工培训计划、年度培训服务概览、月度培训及研修计划、外部培训信息、周培训信息等。员工可以随时到人事部或公司公告板了解具体情况。16

董事长人事部高级经理部门经理（主任）员工

（1）（2）

（3）员工申诉程序

17第四十六条原则上，员工的各层上级主管、人事部、甚至公司董事长均是申诉对象。但公司鼓励职员采取申诉渠道（1）逐级反映情况；当职员有认为不方便通过申诉渠道（1）途径申诉时，申诉渠道（2）也同样被推荐采用。从解决问题的角度考虑，公司不提倡任何事情都直接向董事长申诉——申诉渠道（3），但当员工坚持认为有必要直接向董事长申诉时，仍可以通过董事长秘书、信件、电子邮件、以及其它方式直接向董事长申诉。第四十七条各级责任人或责任部门在接到员工申诉后将在申诉事件涉及的相关当事人中进行调查，并根据调查结果尽快做出处理决定。处理决定将通过书面的形式通报给申诉者。员工如果对处理决定不满意，仍可以继续向更高一级负责人或部门申诉。18第七章 附则

第四十八条本手册经董事长签署后，于2003年月日起执行。第四十九条本手册未尽事宜，公司可随时修订补充之。本手册修订权、解释权属公司董事会。第五十条本手册与员工劳动（劳务）合同配套使用。员工加盟公司，必须承认和遵守本手册，并在手册上签字。否则公司不予录用。第五十一条本手册之条款与公司以往制度或规定相抵触时，以本手册为准。

附件一：《上海虹桥高尔夫俱乐部有限公司绩效考核办法》附件二：《上海虹桥高尔夫俱乐部有限公司休假办法及奖惩条例》20月度考核第五条

员工的月度考核结果与员工的绩效奖金挂钩，员工每月的实际收入为其合同工资与绩效奖金之和。第六条

员工的绩效奖金与考核结果的关系为：a)

员工当月考核分数低于60分时，将不能获得绩效奖金；b)

员工考核分数超过60分者，每超过1分，员工将获得合同工资的1/80作为绩效奖金；c)

员工的考核分数最高为100分，此时员工获得的绩效奖金为合同工资的50%。21第七条公司的月度考核指标分为公共类、岗位类、项目类三类，不同员工的指标考核权重分别为：人员公共类指标岗位类指标项目类指标职员30%50%20%经理30%40%30%高级经理30%30%40%22根据公司的企业文化，结合对不同岗位员工的要求，在公共类指标的考核中，对不同员工采取不同的考核指标：人员类别考核指标职员1、出勤状况 2、行为规范 3、工作态度 4、团队精神 5、进取心 6、责任感 经理1、出勤状况 2、专业技能 3、领导能力 4、敬业精神 5、沟通能力 6、职业操守 高级经理1、思想境界 2、观念更新 3、领导能力 4、人才培养 4、主动、创造性 6、敬业、忠诚度24年度考核第十四条年度考核采用360度考核的办法，即由所有在工作中与员工有关系的人都来参加员工的考核，以全面衡量员工年度的工作表现。考核人的考核权重分别为：考核人权重自评20%部门同事评20%考核小组评30%直接上级30%25第十五条年度考核至少应在合同到期（或工作每满一年）前15天进行。员工经年度考核评定的成绩等第，将作为升迁（降职）、加薪（降薪）或岗位调整的重要依据。在合同期满前的年度考核中，如果员工的考核分数低于60分，公司将不再与其续签劳动（劳务）合同。第十六条年度考核指标分公共类指标和岗位类指标两类，不同员工的指标考核权重分别为：被考核人公共类指标岗位类指标职员40%60%经理30%70%高级经理20%80%28附表2

经理业绩考核合同(2003年__月～__月)

权重30%5%

发约人签字、日期：

受约人签字、日期：

受约人姓名

发约人姓名

职位

职位

部门

部门

签字、日期

签字、日期

绩效指标考核分数A.公共性指标

1、出勤状况5%

2、专业技能

3、领导能力5%

4、敬业精神5%

5、沟通能力5%

6、职业操守5%

B.岗位类指标40%

1

2

3

4

5

C.项目类目标30%完成情况考核分数l

2

3

Ｄ.特殊罚分因素：

具体说明l

2

3

总计

29附表3

高级经理业绩考核合同(2003年__月～__月)

权重30%5%

发约人签字、日期：

受约人签字、日期：

受约人姓名

发约人姓名

职位

职位

部门

部门

签字、日期

签字、日期

绩效指标考核分数A.公共性指标

1、思想境界5%

2、观念更新

3、领导能力5%

4、人才培养5%

4、主动、创造性5%

6、敬业、忠诚度5%

B.岗位类指标30%

1

2

3

4

5

C.项目类指标40%完成情况考核分数l

2

3

Ｄ.特殊罚分因素：

具体说明l

2

3

总计

30附表4被考核人姓名

职位部门考核指标总评权重考核分数权重考核分数权重考核分数权重考核分数职员年度考核表(2003年月～2004年月)

自评部门同事考核小组直接上级A.公共性指标40

40

40

40

1、出勤状况5

5

5

5

2、行为规范7

7

7

7

3、工作态度8

8

8

8

4、团队精神7

7

7

7

5、进取心5

5

5

5

6、责任感8

8

8

8

公共考核总得分

B.岗位类指标60

60

60

60

1、

2、

3、

4

5

岗位类总得分

职员年度考核总得分自评总得分×20％＋部门同事考核总得分×20％＋考核小组考核总得分×30％＋直接上级考核总得分×30％31附表5：

被考核人姓名

职位部门考核指标总评权重考核分数权重考核分数权重考核分数权重考核分数

经理年度考核表(2003年月～2004年月)

自评部门同事考核小组直接上级A.公共性指标30

1、出勤状况

5

2、专业技能

5

3、领导能力

5

4、敬业精神

5

5、沟通能力

5

6、职业操守

5

公共类总得分

B.岗位类指标70

70

70

70

1、

2、

3、

4

5

岗位类总得分

经理年度考核总得分自评总得分×20％＋部门同事考核总得分×20％＋考核小组考核总得分×30％＋直接上级考核总得分×30％32附表6

被考核人姓名

职位部门考核指标总评权重考核分数权重考核分数权重考核分数权重考核分数

高级经理年度考核表(2003年月～2004年月)

自评部门同事考核小组直接上级A.公共性指标20

20

20

20

1、思想境界5

5

5

5

2、观念更新3

3

3

3

3、领导能力3

3

3

3

4、人才培养3

3

3

3

5、主动、创造性3

3

3

3

6、敬业、忠诚度3

3

3

3

公共类总得分

B.岗位类指标80

80

80

80

1、

2、

3、

4

5

岗位类总得分

高级经理年度考核总得分自评总得分×20％＋部门同事考核总得分×20％＋考核小组考核总得分×30％＋直接上级考核总得分×30％33附：关于公共性考核指标的具体解释和公共考核方法：

出勤状况：指是否严格遵守工作纪律和规定，很少迟到、早退、缺勤等。行为规范：指是否严格遵守公司行为规范、是否有违反行为规范的行为。工作态度：包括工作不偷懒、不倦怠；做事敏捷、效率高；认真遵守领导的指示，积极完成领导交办的工作等。

团队精神：包括与别人配合，和睦地工作；重视与其他部门的人协调；在工作上乐于帮助同事；积极参加公司举办的活动等。进取心：指是否不断学习新思想、新观念和新方法，不断提高自身综合素质、专业技能和工作能力。责任感：指在公司需要时，能否主动站出来，为公司排忧解难；在工作出现问题时，是否勇于承担责任，而不是把责任推给别人；专业技能：指是否掌握甚至精通该岗位所必需的专业技能，是否能有效做好自己的工作并安排其他人员的工作，是否可以创造性地开展新的工作；34领导能力：首先指是否能成功领导团队有效开展工作；同时，包括整个团队的和谐程度，有多少员工反映能向其学习且喜欢与其共事；敬业精神：指是否认真对待自己的工作并能主动地工作，是否能以工作为重不计个人得失及报酬；沟通能力：包括内部和外部的沟通能力。指员工是否具有现任职务所要求的表达力（口头和文字），能否进行一般联络、说明工作；同时，在和企业外部的人员交涉时，是否具有使对方诚服，接受同意或达成妥协的表达、交涉力。职业操守：是否珍惜并用好手中的权力，是否能做到廉洁奉公、不徇私情；思想境界：指对公司文化的理解、认同感；是否能先对公，再对私，遇事能先替公司想，再替同事想，最后才替自己想；是否主动做对公司有益但对己暂无直接好处的事；是否主动阻止对公司有害但对己暂无直接害处的事。35观念更新：指是否不断更新观念，并推动下属的观念更新；人才培养：指是否能主动发现公司需要的人才并积极提拔；是否能无私地把自己的专长、学识、经验和技巧传授给下属，以不断提高下属的素质和工作能力；是否在自己的地位和利益受到极大挑战时，也能主动扶持和举荐比自己素质高、能力强的人，甚至主动让贤、甘当配角。主动、创造性：是指能否主动开展工作甚至完成不是自己份内的工作，是否能创造性地开展工作而不是等待上级安排工作。敬业、忠诚度：指是否把自己的命运和公司的命运结合在一起，是否对公司忠诚，顾全大局、克己奉公。36公共考核方法：

公共考核方法可采用类似于体操评分办法，对每一项指标分为A、B、C、D、E、F五个等级，A级得该项考核分的100％，B级得该项考核分的90％，C级得该项考核分的80％，D级得该项考核分的70％，E级得该项考核分的60％，F级得该项考核分的50％以下。37人员类别考核指标分值设计考核等级考核得分ABCDEF职员1、出勤状况 2、行为规范 3、工作态度4、团队精神5、进取心 6、责任感 555555

经理1、出勤状况 2、专业技能 3、领导能力4、敬业精神5、沟通能力 6、职业操守 555555

高级经理1、思想境界 2、观念更新 3、领导能力4、人才培养5、主动、创造性 6、敬业、忠诚度55555

5

公共考核模拟表如下：38附件二：

上海虹桥高尔夫俱乐部有限公司休假办法及奖惩条例39一、休假法定假日第一条

公司员工享有国家规定的法定假日，法定假日为有薪假日。法定假日为：元旦一天、春节三天、劳动节三天、国庆节三天。第二条本公司因工作需要请员工于节假日上班工作时，员工无特殊困难应该服从，公司给予一定调休作为补偿。40年休假第三条

员工在本公司服务未满一年的，不享受年休假；服务满一年不满三年，可在次年起每年享有5天全薪休假；本公司工龄满三年以上的，每年可享受7天全薪休假。第四条

员工请年休假，以不影响工作为原则。并应于一周前报请部门经理核准并报公司人事管理部门备案。各总经理和公司管理部门经理的年休须报董事长批准。第五条

年休假以日为单位，可一次或数次休完。年休假不作跨年度累计，当年休假不完的即行作废。员工无论何种原因离职，年休假尚未休完的，不再另补。第六条

员工有下列情形之一者，不得享受本年度年休假：a)

年度事假累计达到或超过十天；b)

上年度旷工累计达到二天。41婚丧假

第七条员工凭结婚证书可享受婚假三天，符合晚婚年龄的（初婚男满25周岁，女满23周岁），增加婚假10天。婚假于结婚证书开据日期一年内有效。婚假须提前一个月向部门经理申请，婚假期间工资照发。第八条员工的配偶、父母、子女、岳父母、公婆死亡，可请三天丧假；员工的祖父母、外祖父母、兄弟姐妹死亡，可请丧假一天，丧假期间发全额工资；须到外地奔丧的，经批准可根据路程的远近另给路程假，途中交通费处理。42其他

第九条员工因疾病或生理原因必须治疗的，依下列规定请病假：（1）病假必须持医院出具的有效病假证明；（2）病假期间，公司按下列规定计发工资：一个月内病假不超过七天，凭医院证明，病假期间的工资按基本工资60％发给；一个月累计超过七天以上部分的长病假，病假期间的工资按基本工资的40％发给。（3）病假期间的医疗费用按上海市医疗保险有关规定办理。第十条员工因职业伤害而致伤、致残或疾病者，经公司和有关部门认定，凭医疗部门证明，给予工伤病假，工伤病假期间工资按国家职工工伤保险待遇规定支付。43第十一条女员工怀孕生产，按上海市计划生育有关条例办理。第十二条经公司同意因公培训等，给予公假。公假期间发全额工资。第十三条员工因故必须请假者，应事先填写请假单并附相关证明文件。经审核批准后方可离开工作岗位，如遇急病或临时遇重大事故不能及时先请假的，应于当日上午十时前报告部门经理补办请假手续，如违反此规定，则以旷工处理，旷工一日扣发三日薪资。44二、加班与调休

第十四条公司实行绩效考核制度，对岗位职责内的工作在正常工作时间内未处理完毕，而在工作时间外继续处理的，公司不视为加班。对公司安排的加班，或员工因工作需要确需加班的，必须按规定的程序办理加班手续。第十五条员工经批准的加班可以获得调休。员工工作日与双休日的加班时间，实行一换一的调休原则。国定假日不在此列。第十六条员工的加班时间，原则上应在六个月内调休完毕，特殊情况需要延后的，必须经董事长批准，但最长不得超过一年。合同期内的加班时间，应在合同到期前10内调休完毕。45第十七条加班的申请与批准程序：（1）国定假日期间需要加班的，应提前三天提出申请，并填写“加班申请单”，呈报部门主管、系统主管审批后，报董事长批准。（2）双休日和工作日需要加班的，应提前一天，由本人填写“加班申请单”，呈报部门主管、系统主管批准。特殊情况需要加班的，应于第二天补办加班手续。（3）员工加班任务完成后，应于二日内，由部门主管、系统主管检查加班任务完成情况，核定加班时间。（4）各系统主管应在次月5日前，按当月本系统加班的情况填写“加班汇总表”，报董事长批准。46（5）加班申请单不作为加班的依据。各系统必须将董事长批准后的“加班汇总表”，并附全部“加班申请单”，到人力资源部换取加盖“人力资源部”印章的调休单。该调休单才是加班和调休的依据。第十八条员工调休应提前一天提交“调休单”，由部门主管、系统主管批准同意后，送人力资源部会签。并由本人送公司前台，作为考勤依据。47三、行为规范

考

勤

制

度

第十九条公司员工每日正常工作时间为八小时，平均每周工作时间为40小时，星期六、日为周休日。公司的员工除因公出差或特殊情况事先经批准外，均需按规定时间上下班，并亲自到总台处打考勤卡。严禁委托他人代打考勤卡。第二十条员工应按时上下班，不得迟到、早退。每月迟到累计达三次以上者（含三次）以半天事假处理；每月早退累计达三次以上者（含）以半天旷工处理。第二十一条员工因私事需本人处理而不能上班者，必须请事假，经批准后方能进行。请事假一天由经理批准；请事假二天以上者，由高级经理批准，并且均需报人事部备案。事假期间不发工资。48劳

动

纪

律

第二十二条员工在工作场所的着装，应整洁得体，注重仪表，举止端庄，语言礼貌，与工作环境相适应。员工上班应佩带胸卡。第二十三条遵守公司劳动纪律。不玩忽职守、消极怠工、不在工作场所聊天、嬉戏、偷闲、打瞌睡、吃零食；不阅读与工作无关的书刊报纸；不玩电脑游戏；不打声讯电话或证券交易电话；工作时间避免私人电话，必要时长话短说；工作餐时禁止饮酒。第二十四条办公时间员工应坚守工作岗位，需暂时离开时应与同事交代；接待来访，业务洽谈要在洽谈室内进行。第二十五条员工未经批准不得私自带亲友进工作区域（包括办公室、工地），会见亲友经主管批准在指定的区域接待，时间一般不超过15分钟。第二十六条员工应珍惜公司荣誉，不得对客户、客人或接待对象态度傲慢、行为粗暴，凡涉及公司的个人意见不得擅自对外发表。第二十七条

员工不得在公司工作区域或公共场所言行不检，伤风败俗、酗酒滋事，损害公司形象。

49团队合作

第二十八条下级服从上级是公司管理的基本原则，员工应自觉服从上级的工作安排和调动，对未经明示的事项应请示上级并遵照批示办理。不得公开顶撞上级，不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止上级安排的工作。如有意见应当面提出，加强团队合作。第二十九条员工之间应团结合作，工作中相互协调，相互支持，建立起融洽的人际关系。不得互相猜疑、挑拨离间、传播诽言、打人骂人、制造事端、扰乱正常的工作秩序。第三十条不搞小团体、小帮派。倡导同志间亲密和谐的气氛。50廉洁奉公第三十一条员工不得利用职务之便经营或兼营同本公司类似业务而损害公司利益，不得与客户有金钱借贷往来，不得接受客户馈赠，不得向客户要回扣、佣金，不得勾结厂商侵害公司利益；如业务须接受客户招待，必须事先向主管核准。第三十二条员工不得营私舞弊，或教唆他人营私舞弊；不得伪造帐目、虚报费用、冒领物品、挥霍浪费公司钱财。第三十三条员工应爱惜公司财物，不得擅自携出。如有遗失，应照价赔偿。不得挪用公司的财物，更不得利用职务之便将公司财务化为己有或转送他人51美化环境第三十四条养成讲卫生的美德，不随地吐痰、丢纸屑、果皮、烟头及杂物，不乱涂乱画。如在公共场所发现纸屑，杂物等应随手拾起，以保护公司环境的清洁。第三十五条创造优美的办公环境，不得损坏公司配置的各种器具、设施。不得随意乱堆乱挂各种物品。与办公无关的物品，不得带入办公现场。第三十六条保持清洁卫生，及时清理办公用品。办公物品实行定位置管理，以利于提高工作效率。处理完毕的文件、资料及时销毁或存档，不得堆积在办公现场。52安全保密

第三十七条要随时随地注意防火安全，发现不安全隐患要及时报告处理。每个员工都要熟知防火设施的位置和使用方法。第三十八条不得将贵重物品、现金存放在办公室内。办公室无人时要随手关门。第三十九条严守机密。公司的机密文件资料要及时归档，妥善保管，严格借阅手续。外出不得私自携带公司印章、文件、帐册及报表。任何人不得向外界泄漏、传播公司的机密（包括经营决策、市场推广方案、规划设计方案、财务收支情况、预概算标准、施工订货合同、员工收入数额等），做到"不该说的话不说，不该问的事不问"。作废的资料、单据要及时用碎纸机粉碎。第四十条为保守公司秘密，维护公司利益，便于工作开展，如夫妇双方同在本公司工作，则一方配偶必须自行离职。第四十一条员工如有违反本章规定及公司其他有关规章制度，当视情节轻重按本手册奖惩条例之规定执行。53四、奖惩条例

奖励

第四十二条员工有下列事迹之一者，予以嘉奖：（1）技术熟练，能采用新工艺、先进技术，解决公司技术关键工作，绩效优异者；（2）工作勤奋、恪守公司规章制度，任劳任怨，认真负责，精神可嘉者；（3）秉公守法，操守廉洁，品德端正，有明显事迹者；（4）坚持原则，抵制歪风邪气，自觉维护公司工作秩序，有明显事迹者；（5）努力学习技术，钻研业务，提高工作效率，在工作中做出显著成绩者；（6）其他有成绩者。54第四十三条员工有下列事迹之一者，予以记功：（1）对公司业务有特殊功绩或对于特殊技术，工程管理、设计方面的改进、建议经采纳后颇具成效者；（2）在工程设计、管理、保证工程质量、进度方面尽心尽力，努力工作，成绩显著者；（3）提高工作效率，保证工作质量，具有成效者；（4）爱惜公物，节约物料，降低成本，有具体成效者；（5）临危不惧，抢险救灾，保护公司财产和员工生命安全事迹突出者；（6）有其他较大功绩者。第四十四条奖励分物质奖励和精神奖励两种。具体奖励类型及形式，由上级主管提出书面申请，人事部审核后报公司董事长审批。55惩罚第四十五条员工有下列行为之一，经查证属实者，予以警告，当月考核结果扣5分：（1）委托他人代打考勤卡者；（2）

违反行为规范规定之劳动纪律，劝阻无效者；（3）

随地吐痰、乱丢纸屑、果皮、烟头及杂物，劝阻无效者；（4）

因工作疏忽影响工程、工作或公司声誉，情节轻微者；（5）工作不力，延误时效者；（6）浪费公物，情节轻微者；对上级指挥阳奉阴违，拖延塞责者。56第四十六条员工有下列行为之一，经查证属实者，予以记过，当月考核结果扣10分：（1）因工作不力或工作态度影响业务正常进行，致使公司蒙受损失者；本月旷工一天者（包括累计旷工一天）；（2）对所使用的设备、工具不加爱护或不爱护公物，任意损坏或浪费者；（3）在本公司内喧哗口角，扰乱正常的工作秩序而不听劝止者；（