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文档简介

Word第第页关于财务培训计划方案财务培训打算方案1

一、财务工作指导思想

以经营为中心,为各部门〔各分公司〕服务,力争到达企业利益最大化。

二、财务工作原则

〔一〕、坚持财务部工作在总经理〔分管副总〕领导下,实行部门经理负责制,负责全部分、子公司的财务管理和资金调配工作的原则。

〔二〕、坚持财务人员实行"垂直管理",各单位财务人员均由总公司委派的原则。

〔三〕、坚持要在核算型财务的基础上完成向集中型财务,集约型财务,管理型财务,经营型财务的转型原则。

〔四〕、坚持稳健的财务战略,建立以防患经营风险和掌握财务风险为核心的财务预警机制原则。

三、职能与权限

〔一〕财务部职能:

1.财务管理

2.会计核算

3.打算统筹管理

〔二〕财务部职责

财务部主要职责是,依据公司总经理的经营目标,组织建立各项财务制度,疏通融资渠道,对财务核算工作和资金运作进行总掌握;同时对公司的财务状况进行监控,准时做好财务分析和财务预报报告,为经营决策供应根据,以维护公司和全体员工的利益,保证经营目标的实现。

1、严格执行财务会计制度,建立完好的账簿管理体制和财务核算体系。

2、健全财务管理制度,编制财务打算,加强经营核算管理。

3、分析财务打算的执行状况,供应财务分析报告,检查监督财务纪律执行状况。

4、当好决策参谋,准时精确地向决策者和相关管理者供应牢靠的会计信息。

5、编制记账凭证和各类报表,妥当管理睬计账册档案。

6、负责公司职工的劳开工资、职工福利的发放。

7、负责公司各种费用的审核和报销,进行本钱掌握管理。

8、协调与税务、银行部门的关系,执行国家税法政策,准时做好纳税申报工作。

9、进行公司内部掌握制度设计,做好各项审计工作。

10、有效合理使用资金,依据单位资金状况做好融资工作。

11、编制各种打算统计报表,完成公司领导临时布置的.其他工作。

〔三〕财务部权利

1、参加公司重大经营决策,为决策供应财务数据和信息的权力。

2、参加年度、季度、月度生产打算的制定,并提出看法和建议的权力。

3、参加年度、季度、月度销售打算的制定,并提出看法和建议的权力。

4、参加年度、季度、月度采供打算的制定,并提出看法和建议的权力。

5、对违背财务制度的部门、分支结构和个人赐予惩罚。

6、对其他部门实施财务监督和考核。

7、部门内部员工聘任、解聘的建议权。

8、要求相关部门协作相关工作的权力。

财务培训打算方案2

20XX年是酒店进展中的关键一年,集团酒店成立后,一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点,财务部将一如既往地围绕酒店的总体经营思路和进展规划,仔细贯彻执行酒店财务预算,以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强本钱核算,实行全员、全过程的财务管理策略,从严管理,主动为酒店领导经营决策当好参谋,为完成酒店经营目标作出应有的努力。现就目前状况,提出以下初步设想:

一、理顺工作思路,做好财务基础工作。

1、搭建集团酒店财务组织构架,明确岗位及职责。

岗位职责:

财务部长:对酒店的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算。

会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表。

出纳:负责现金收讫,登记日记帐等。

库管员:管理财产物资,准时供应购销存状况。

2、健全和完善财务制度。

在原有财务制度的基础上,依据集团酒店财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。

3、规范建立财务档案,提高档案管理质量。

收集整理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完好性、严密性,以便核查便利。

二、加强财务人员培训,提高财务人员素养。

目前,财务部半数人员为新进人员,必需规范人员管理,稳定财务队伍。以强化财务人员教育培育为基础,全面提高财务部人员整体素养,扎扎实实的把全酒店的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手:

1、稳定增添财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,坚持“试用”观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增添酒店财务队伍的实力,为全酒店的经营稳定打牢基础。

2、加强理论培训,增添财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到转变,充分熟悉财务工作的连续性、冗杂性,培育超前意识。

3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培育会计从业人员企业经营管理的事前预报、事中分析和基础财务分析工作。

4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训,注意工作效率,提高会计人员的整体核算水平。

三、开展会计信息化建设,尽快实现会计电算化。

利用好电脑系统,开展网上数据报送,归集和整理睬计数据,增添会计数据传递的时效性和精确性。有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手工计

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