石材加工厂管理制度-小加工厂管理制度汇编

石材加工厂管理制度小加工厂管理制度汇编

为创造一个和谐稳定，共同发展的生活环境和生产环境，做好对小加工厂的管理，需要制定并实施相应的管理制度。X为你带来了小加工厂管理制度，一起来看看吧。

小加工厂管理制度篇一

(一)劳动纪律

一.准时上下班，不迟到，不早退，不矿工。

二.车间内不得随地吐痰，乱扔垃圾。严禁吸烟。

三.爱惜公物。

四.车间内物品要摆放整齐。

五.工作时间不准睡岗，脱岗，串岗。未经厂领导批准，不得擅自出厂。否则作旷工处理。

六.工作时间不得打闹、闲聊、吃零食等与工作无关之事。

七.工作时间不准干私活，接电话须得控制时间。

八.认真做好本职工作，及时清理自己工作场所周围的垃圾。废料、废件应及时交付给有关人员，不得随意丢弃。

九.各车间值日人员应负责好当天整个车间的卫生打扫工作。工作结束后，认真打扫并检查各机器、电器、电灯是否关好。离开时，注意门窗是否已经关好。

十.认真服从上级指挥。如有不同意见，应婉转相告或书面陈述或及时向更上一级领导反映，并陈述正当理由。不得与领导发生口角争执或打架等行为。

(二)生产纪律

一.积极对待工作，以主人翁的精神对待产品质量问题。

二.保质保量地完成上级下达的各项任务。

三.严格执行各工艺标准和安全操作规程。

四.生产过程中，做好自检、互检工作。每一个员工都应对自己造成的产品质量问题负责，并及时更正。对有质量问题的半成品，应及时挑出并向上级领导反映。

五.生产过程中，如发现一些影响质量问题的因素并现场不能立即解决时，应及时向车间主管或有关领导反映，不得拖延时间或因此怠工。

六.各员工应树立起控制成本，节约用料的责任感。按需领料，不多取、不滥用。做好领料时的登记工作。如有多余用料，需好好保管或及时退回仓库管理人员。

七.有不符合生产要求的材料或废料，不得随意丢弃，应及时向仓库管理人员调换合格用料。

八.认真对待工作任务。在开始每一个新的工作任务之前，应认真听取车间领导的工作安排和操作细则。

九.每一个员工需保管好自己使用的工具，如有损坏，需向仓库管理人员以旧换新。如有故意损坏公物者，需按价赔偿。

十.各车间生产人员不仅要严格遵守生产纪律总则，同时应严格按照各车间相应的操作守则进行操作。

(三)请假、辞工制度

一.员工有事需向厂领导提前请假，并提交请假条，待领导同意签字后才能离开。不得私自旷工或离开。

二.请假条上需注明请假原因。如有请病假者，需出示医院证明。

三.一个月内，请事假者不得超过两次。

四.如有中途辞职不干者应提前一个月告诉有关领导，不得临时决定辞工。

小加工厂管理制度篇二

一、考勤制度

1、遵守劳动纪律，按时上、下班、不迟到、不早退、不旷工，有事办理需负责人同意。

2、生产期提前十五分钟上班，做为交接班时间。

3、严格请、销假制度：上班迟到10分钟，对其进行批评教育;10分钟以上扣除半天考勤;1天扣除3天考勤。

二、岗位制度

1、认真履行岗位职责，严格按操作规程及工艺要求操作，违者视情节轻重，处以50元以上罚款。

2、工作时间禁止睡觉、串岗、聊天等于工作无关的事，违者罚款50元。

3、严禁越岗操作，不经车间主任同意，不得私自调节设备重要参数、阀门、开关等，违者承担所造成的全部经济损失。

4、严禁将与生产无关的物品带入车间，违者处以50元罚款。

5、各岗位操作工相互监督、协调配合，紧密协作。

三、奖惩制度

1、服从车间主任管理、调动和各项工作的安排，若有不服从管理、调动和工作安排的，轻者上班且扣除考勤一天，重者到办公室报到学习。

2、对车间提出合理建议，能够降低成本、提高效率，若被公司采纳，给予表彰奖励。

3、上班认真、负责，且本岗位不出现重大失误和设备故障的给予表彰奖励。

4、无责任心，造成设备故障、原材料浪费、影响生产的，给予一定处罚。

小加工厂管理制度篇三

(1)、按时上班、下班，不得迟到、早退;

(2)、必须自己打卡，不得委托他人打卡或代替他人打卡;

(3)、有事、有病必须向部门经理或主管请假，不得无故旷工;

(4)请假必须事先填写，并附上相关证明(病假应有医生证明)，在不得已的情况下，应提早电话、电报或委托他人请假，上班后及早补办请假手续;

(5)、一次迟到或早退30分钟以上的，应办理请假手续，否则以旷工论处;

(6)、未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者，均以旷工论处;

(7)、严格遵守公司的各项规章制度、安全生产操作规程和岗位责任制;

(8)、工作期间，忠于职守，不消极怠工，不干私活，不串岗，不吃零食，不打闹嬉戏，不大声说笑、喧哗等，尽职尽责做好本职工作;

(9)、操作机器设备时，必须严格遵守技术操作规程，保证产品质量，维护设备安全及保障人身的安全;

(10)、设备使用过程中，如发现有异常情况，操作工应及时告知领班和相关技术人员处理，不得擅自盲目动作;

(11)、发现直接危及人身安全的紧急情况，要立即采取应急措施，并及时将情况向领班、部门主管或部门经理报告

(12)、维修机器、电器、电线必须关闭电源或关机，并由相关技术人员或电工负责作业;

(13)、非机械设备的操作人员，不得随意操作机械设备;

(14)、危险物品必须按规定放