安全生产管理制度

安全生产管理制度编制：审核：审批：中铁城建集团何何何山路西西延工工程三标段项目经理理理部2018年9月月月17日目录1、安全生产责责责任制度2、施工现场安安安全生产、文文明施工检查查制度3、安全例会制制制度4、职工安全教教教育培训制制度度5、施工现场安安安全文明施施工工管理制制度6、劳动保护用用用品、防护护用用品管理理制度度7、领导干部轮轮轮流值班制制度度8、消防安全管管管理制度9、用电安全管管管理制度10、安全技术术措措施管理制制制度11、安全内业业资资料管理办办办法12、特种作业业人人员安全管管管理制度度13、特种设备备安安全管理制制制度14、职业病防防治治管理制度度度15、交通安全全管管理制度16、设备运输输及及吊装安全全全管理制制度17、事故隐患患管管理制度18、安全技术术交交底制度第一项、安全生生生产责任任制度度一、项目部成立立立以项目目经理理为组长长，副副经理、总总工工程师、副副书书记及安安全总总监为副副组长长，各部部门及及安全员员为组组员的安安全生生产领导导小组组，认真真贯彻彻执行国国家和和上级的的安全全生产方方针、政策、法法律律、法规规和制制度；定定期召召开项目目部安安全生产产会议议，审查、制制定定安全技技术措措施计划划，定定期监督督检查查执行情情况；；项目经经理是是工程项项目安安全生产产第一一责任人人，要认真贯贯彻彻执行国国家和和上级的的安全全生产方方针、政政策、法法律、法法规和制制度对对安全生生产工工作全面面负责责；组织织建立立健全和和实施施，检查查实施施效果，解解决决安全管管理工工作中存存在的的问题，制定下一一步步安全工工作规规划。二、贯彻落实安安安全生产产责任任制，从从项目目经理—职能部门—施工班组组长长，层层签订订安安全生产产责任任书；审审定、颁颁发项目目部统统一性的的安全全生产规规章制制度；确确定本本单位安安全生生产目标标并组组织实施施。三、副经理、总总总工程师师、安安全总监监要协协助项目目经理理领导项项目部部安全生生产管管理工作作，要要认真贯贯彻执执行国家家和上上级的安安全生生产方针针、政政策、法法律、法法规和制制度；；组织职职工学学习安全全生产产法律、法法规规、规章章和有有关文件件，主主持制定定各项项安全生生产、文文明施工工管理理制度和和安全全技术操操作规规程，定定期监监督、检检查执执行情况况；协协助项目目经理理做好安安全生生产列会会准备备工作，对对列列会决定定的事事项，负负责组组织落实实。主主持召开开生产产分析会会，同同时部署署安全全生产的的有关关事项；；主持持或参与与安全全生产大大检查查，对重重大隐隐患制定定整改改计划，组组织织有关部部门实实施；参参与事事故调查查并做做出技术术方面面的鉴定定。四、安全员要认认认真贯彻彻执行行国家和和上级级的安全全生产产方针、政政策策、法律律、法法规和制制度。在在项目经经理和和安全生生产领领导小组组的领领导下负负责本本项目的的安全全管理、监监督督工作；；负责责组织制制定、修修订本项项目部部环境与与职业业健康安安全管管理制度度和安安全技术术规程程，编制制安全全技术措措施计计划，并并监督督检查执执行情情况；会会同有有关部门门对职职工进行行安全全知识教教育培培训，搞搞好三三级安全全教育育；配合合上级级部门搞搞好特特种作业业人员员的安全全技术术培训和和考核核，组织织开展展各项安安全活活动；负负责事事故的汇汇总、统统计上报报工作作，参与与事故故的调查查分析析和处理理；负负责组织织联合合其他职职能部部门对施施工现现场进行行安全全生产大大检查查，每周周不得得少于一一次，并并做出检检查记记录。对对整改改项目提提出纠纠正和预预防措措施，限限期整整改；以以预防防事故为为中心心，按照照环境境与职业业健康康安全管管理体体系文件件要求求，对施施工项项目作业业活动动进行环环境因因素及危危险源源分析与与评价价，针对对找出出的重大大危险险源，制制定管管理方案案。五、工程技术部部部要认真真贯彻彻执行国国家和和上级的的安全全生产方方针、政政策、法法律、法法规和制制度。编编制施工工组织织设计，阐阐明明施工现现场的的整体规规划、策策划和施施工过过程中应应采取取的安全全防护护措施，经经审审批后执执行实实施；根根据安安全部门门提出出的安全全技术术措施计计划，编编制安全全技术术措施，经经审审批后执执行实实施；积积极采采用先进进的技技术、工工艺和和安全装装备；；生产中中出现现险情和和事故故时，要要果断断做出正正确处处理，防防止事事态扩大大，并并通知有有关主主管部门门共同同处理；；参与与生产事事故和和其他事事故的的调查处处理工工作；参加安全全生生产大检检查，随随时掌握握安全全文明生生产动动态，保保持好好施工现现场的的文明施施工环环境。六、综合办公室室室要认真真贯彻彻执行国国家和和上级的的安全全生产方方针、政政策、法法律、法法规和制制度。负负责组织织对新新进厂员员工及及全体员员工的的健康、安安全全与环境境的知知识教育育培训训和考核核。贯贯彻劳动动法，按按工作需需要合合理配备备岗位位人数，严严格格控制加加班加加点，注注意劳劳动强度度和保保护员工工身心心健康；；参与与事故的的调查查和处理理，办办理事故故责任任者的惩惩处手手续，参参加工工伤鉴定定处理理工作；；组织织职工定定期体体检，并并认真真执行有有害工工种的定定期轮轮换制度度；在在办理临临时用用工协议议时，必必须有安安全方方面的条条款；；在安排排总结结工作时时，必必需有安安全总总结工作作。七、物资设备部部部门要认认真贯贯彻执行行国家家和上级级的安安全生产产方针针、政策策、法法律、法法规和和制度。对对所所管辖范范围内内的安全全文明明施工负负责，建建立健全全物资资安全保保障制制度；贯贯彻执执行《仓仓库防防火安全全管理理制度》，制制定详细的实实施细则；对对所购入的设设备、配件、材材料的质量、安安全负责；存存储、发放物物资要符合物物资安全管理理规定；协助助安全管理部部门进行的联联合安全大检检查，负责本本部门的隐患患整治工作。八、安全环保部部部要认真真贯彻彻执行国国家和和上级的的安全全生产方方针、政策、法法律律、法规规和制制度。在在编制制生产经经营计计划时，纳纳入入安全生生产方方面的内内容；；认真审审查分分包单位位的安安全生产产资质质及施工工人员员安全资资质；；在各项工工程程项目实实施中中，充分分考虑虑保证安安全生生产投入入。九、施工班组要要要认真贯贯彻执执行国家家和上上级的安安全生生产方针针、政政策、法法律、法法规和制制度。贯贯彻执行行企业业、项目目部各各项安全全规章章制度和和安全全技术操操作规规程，教育职工工遵遵章守纪纪，制制止违章章行为为；坚持持班前前会安全全教育育制度，开开展展危险预预知活活动；合合理使使用劳动动保护护用品，正正确确使用各各种防防护器材材；开开展安全全管理理小组活活动，搞搞好安全全消防防措施，搞搞好好文明生生产、环环境保护护工作作。第二项、施工现现现场安全全生产产、文明明施工工检查制制度一、项目部进行行行有计划划、有有组织、有有目目的、定定期的的安全生生产检检查，每每月由由项目经经理或或安全总总监牵牵头组织织，工工程技术术部、设设备物资资部、施施工班组组参加加，对项项目全全部施工工区域域进行安安全生生产、文文明施施工大检检查，检检查时间间定为为每月的28日-30日。二、项目部安全全全员负责责日常常的施工工现场场安全巡巡视工工作，纠纠正施施工人员员的不不安全行行为，及及时发现现、消消除安全全隐患患，保证证施工工生产正正常进进行，并并做好好日常巡巡视检检查记录录。三、每周进行一一一次由项项目经经理组织织的相相关部门门、班班组长参参加的的安全生生产专专项检查查活动动，主要要是针针对施工工生产产过程中中普遍遍存在的的安全全问题，做好检查查记记录，研研究整整改措施施，限限期进行行整改改，做好好检查查、整改改、验验收记录录。四、做好节假日日日的安全全检查查工作，由由于于节假日日前后后人员容容易出出现麻痹痹思想想，有降降低安安全防范范意识识的现象象，是是事故的的高发发阶段，针针对对这一现现象，安安全员将将组织织相关部部门人人员、施施工班班组节前前、节节后的安安全检检查工作作，做做好节假假日的的安全管管理工工作。五、积极配合上上上级安全全管理理机构、业业主主、工程程监理理组织的的各项项安全检检查，做做好检查查记录录，落实实建议议、意见见及整整改措施施。六、每月安全环环环保部将将对各各施工班班组进进行安全全生产产、文明明施工工及环境境保护护进行考考核。第三项、安全例例例会制度度一、每周召开111次安全生生产产周例会会，项项目部项项目经经理、副副经理理、总工工程师师、各部部门负负责人、各各班班组长、技技术术员、施施工员员参加，会会议议由项目目经理理主持，会会议议主要内内容为为上周项项目部部安全生生产情情况、人人员违违章情况况、下下周安全全生产产计划等等。二、项目部每月月月定期召召开一一次专题题安全全分析会会议，会会议由项项目经经理或安安全总总监主持持，会会议主要要内容容为总结结当月月的安全全生产产情况，布布置置下月的的安全全生产任任务。三、安全周例会会会与月份份安全全分析会会，形形成会议议记录录，留影影像资资料，存存档。第四项、职工安安安全教育育培训训制度一、施工现场的的的安全教教育培培训1、施工人员本本本岗位的安安全全操作技技能培培训按规定施工人员员员的本岗岗位安安全技能能应进进行培训训、考考核。施施工班班组根据据施工工情况，每每月月将要培培训的的施工人人员名名单报项项目部部安全环环保部部，由安全总总监监、安全全环保保部安排排培训训时间，进进行行培训、考考核核。2、新进场职工工工的安全教教育育培训按规定新进场职职职工的安安全教教育培训训必须须实行“三级”安全教育育，即即：公司司级安安全教育育，项项目部级级安全全教育，施施工工班组级级安全全教育。每每一一位新进进场职职工在进进入施施工现场场前必必须由项项目部部进行入入场前前的安全全知识识教育，经考试合合格格后，方方可进进入施工工现场场，进入入现场场后由项项目部部安全环环保部部对其进进行施施工现场场的安安全操作作技能能等方面面的安安全教育育。二、特种作业人人人员的安安全教教育培训训特种作业人员的的的安全教教育培培训由项项目部部安全环环保部部对施工工班组组特种作作业人人员的进进场作作业前进进行安安全教育育培训训，考核核合格格后方可可入场场施工。三、施工现场的的的安全教教育培培训考核核办法法1）接受培训的的的施工人员员必必须经考考试合合格后，方方能能上岗，未未通通过考试试的继继续接受受培训训。2）各级安全培培培训必须认认真真填写培培训记记录，受受培人人员必须须亲自自签名，安安全全环保部部负责责进行检检查和和培训效效果的的考核。3）对找各种借借借口或理由由，不不执行安安全教教育培训训制度度的施工工队负负责人、班班组组负责人人将进进行每次200元的罚款款处处理。第五项、施工现现现场安全全文明明施工管管理制制度一、现场施工管管管理：各各施工工班组长长，均均应听从从工程程技术部部、安安全环保保部及及施工员员的安安排，施施工管管理人员员有权权调整作作业程程序、调调动人人员为某某特殊殊作业或或紧急急作业服服务。二、现场安全管管管理：全全员均均为安全全监督督员，均均有权权制止和和纠正正违章行行为，各各作业班班组，班班组长、带带班班为安全全第一一责任人人，负负责本作作业班班组、作作业面面的生产产和安安全工作作，作作业人员员违章章，班组组长、带带班负有有连带带责任，对对违违章人员员进行行批评教教育及及经济处处罚，班班组长、带带班班负有连连带责责任，以以促使使班组长长、带带班尽到到班组组安全管管理责责任。三、文明生产管管管理：每每个作作业班组组、作作业面，工工作作结束后后均应应清扫施施工现现场，保保证作作业面的的干净净、整洁洁，施施工材料料、设设备整齐齐堆放放，随意意放置置或乱摆摆、乱乱放且不不听指指挥者处处以50-11000元经济处处罚罚。四、消防器材、施施工设备设备备管理：各施施工区域配备备的消防器材材、施工设备备，维护管理理属各施工区区域，有责任任保持器材的的完整、干净净，并每班擦擦拭。置之不不管，不尽心心维护者，对对区域责任班班组每次50-1100元经济处罚罚；故意破坏坏、浪费消防防器材者，每每人每次处以以100--300元处罚。五、设备进厂管管管理：规规范设设备进厂厂程序序，第一一步：：技术人人员提提交设备备使用用申请；；第二二步：技技术管管理部批批准交交物资设设备部部办理；；第三三步：设设备运运输至现现场，应应标明设设备的的需用班班组、部部位；现现场安安排卸车车。第第四步：：设备备管理人人员联联系组织织班组组验货，设设备备有损坏坏或与与图纸不不符等等问题要要及时时上报，不得对其其有有任何改改动。放放在施工工区域域已经开开箱的的设备，设备所属属施施工班组组应妥妥善保管管，清清点入库库或封封盖保存存，不不允许敞敞口放放置，以以防小小件设备备丢失失；任何何班组组和个人人均有有义务维维护设设备的完完整，违反规定定者者每人.次处以50-11000元经济处处罚罚。第六项、劳动保保保护用品品、防防护用品品管理理制度一、现场作业人人人员在正正常作作业过程程中,必须规范范穿穿戴和使使用本本岗位规规定的的各类特特种防防护用品,不得无故故不不使用劳劳动防防护用品.二、特种劳动防防防护用品品每次次使用前前应由由使用者者进行行安全防防护性性能检查,发现其不不具具备规定定的安安全,职业防护护性性能时,使用者应应及及时提出出更换换,不得继续续使使用。三、对于接触高高高温,触电,起重伤害,高空坠落落等等危险的的作业业场所,必须重点点加加强员工工个人人劳动防防护用用品的使使用监监督和管管理,以保障员员工工的安全全和健健康。四、安全环保部部部是劳动动防护护用品的的主管管部门,负责制定定月月采购计计划,修订劳动动防防护用品品发放放标准和和质量量标准,负责监督督劳劳保用品品的配配备和使使用。五、物资设备部部部根据生生产管管理部制制定的的劳动防防护用用品采购购计划划和质量量标准准,负责劳动动防防护用品品的采采购,由生产管管理理部保管管和发发放。各各部门门负责督督促本本部门员员工按按标准穿穿戴或或佩戴劳劳动防防护用品品。六、物资设备部部部对在册册员工工,必须建立立个个人防护护用品品登记卡,由后勤人人员员按规定定发给给个人防防护用用品。七、新进项目员员员工,凭"三级安全全教教育"卡，到物物资资设备部部领取取个人防防护用用品。员员工改改变工种,凭"改变工种种教教育"卡,方可按新新工工种标准准发给给防护用用品。员员工在项项目调调动时,应把按规规定定需交回回的劳劳动保护护用品品交回物物资设设备部，调调入入新项目目再按按规定发发给防防护用品品。离离岗人员员把需需交回的的劳动动保护用用品交交回物资资设备备部，否则不予予办办理离岗岗手续续。第七项、领导干干干部轮流流值班班制度一、安全值班制制制度：1、值班人员必必必须轮流坚坚持持安全值值班，在在值班期期间，尽尽职尽责责作好好安全管管理工工作，详详细检检查各作作业面面的安全全生产产情况。值值班班期间对对施工工现场进进行安安全检查查，对对检查发发现的的重大隐隐患要要责成有有关部部门领导导定人人、定时、定定整整改措施施，消消除事故故隐患患；整改改后要要负责验验收并并做好记记录。若遇有危危及及人员生生命安安全的紧紧急险险情，有有权决决定暂停停生产产，并向向上级级领导报报告，提提出整改改意见见和处理理办法法。对值值班期期间发生生的工工伤事故故，及及时组织织抢救救和保护护好现现场，并并及时时逐级上上报。2、对进入施工工工现场不戴戴安安全帽，高高处处悬空作作业不不系安全全带，穿穿拖鞋等等情况况，按处处罚规规定给予予处理理。3、值班期间，上上上下清查查人数数，凡工工地有有加班加加点的的作业人人员，值值班人不不得离离开现场场。4、项目部的安安安全值班领领导导在交接接班时时，要做做好交交接班准准备，认认真填写写交接接记录，将将本本班组所所做的的工作、已已解解决问题题和下下一班应应当注注意的事事项和和继续要要解决决的问题题向下下一班移移交。5、值班人员在在在值班期间间，因因其他工工作需需要不能能参加加值班的的，应应向值班班领导导请假，中中途途不能脱脱节或或无人值值班。二、工地看场人人人员安全全责任任：工地看场人员，除除搞好安全保保卫工作外，应应对进入现场场的外来人员员进行登记，清清查发现有新新增人员要及及时向工地负负责人汇报并并将其清理出出施工现场。三、各级值班人人人员，必必须尽尽职尽责责，作作好安全全值班班工作，在在值值班期间间，擅擅离岗位位，不不负责任任，导导致发生生事故故，将追追究值值班人员员的直直接安全全责任任。第八项、消防安安安全管理理制度度一、消防工作贯贯贯彻预防防为主主、防消消结合合的方针针，提提高全员员消防防意识，实实行行“谁主管，谁谁谁负责”的防火安安全全责任制制。二、项目部各施施施工区域域的消消防安全全工作作由项目目部安安全生产产领导导小组全全面负负责。各各项目目按照国国家消消防工作作有关关规定，配置消防防设设施和消消防器器材、设设置消消防安全全标志志，并定定期组组织检查查、维维修，确确保消消防设施施和消消防器材材完好好、有效效。三、定期对义务务务消防队队员进进行业务务培训训，演练各种种消消防器材材，提提高队员员的基基本素质质及业业务能力力。四、定期在项目目目部进行行消防防安全大大检查查，落实各项项安安全消防防措施施，及时时消除除火灾隐隐患，建建立安全全消防防档案。五、严格执行用用用电、用用火管管理，执执行仓仓库严禁禁烟火火的规定定，对对易燃易易爆物物品实行行严格格管理。六、积极配合公公公安消防防机关关及专业业消防防队伍的的各项项工作，确确保保项目部部安全全消用电电安全全管理制制度。第九项、用电安安安全管理理制度度临时施工电源的的的供电方方式采采用“三相五线”制，电源源箱箱采用双双门、双双漏保护护的标标准闸箱箱，箱箱内标明明负荷荷名称，箱箱门门加锁并并设警警告标志志。各各类电源源箱由由设备物物资部部采购。电源管理、维护护护和操作作人员员必须持持有劳劳动部门门颁发发的“电工操作作证”；监护人人员员等级应应高于于操作人人员。施工现场一律不不不准采用用裸导导线，采采用架架空线时时，必必须按规规定使使用绝缘缘导线线，架设设高度度不得低低于2.5米，有车车辆辆通行的的路口口不得低低于5米。在缆缆沟沟、水沟沟及潮潮湿地方方，用用24V电压照明明。交流电焊机的一一一次线一一律采采用3×66MMM2的橡皮软软线线，直流流电焊焊机的一一次线线一律采采用3×1100+1××6MMM2的橡皮软软线线，集中中布置置的电焊焊机的的一次线线要装装电缆槽槽盒，电电焊机必必须有有良好的的接地地。施工工用电电设施除除经常常性的维维护外外，还应应在雨雨季及冬冬季前前进行全全面的的清扫和和检修修，暴雨雨、冰冰雹等恶恶劣天天气后，应应进进行检查查、维维护。（测试用用电电设施的的接地地电阻值值，及及时处理理发现现的问题题，同同时做好好特殊殊性检查查维护护记录）第十项、安全技技技术措施施管理理制度一、部门职责1、项目部安全全全环保部负负责责本施工工项目目的安全全技术术措施的的编制制和交底底工作作。2、项目部安全全全员负责本本施施工项目目的安安全技术术措施施的审核核，并并对实施施情况况进行监监督检检查。3、项目部总工工工程师负责责本本施工项项目的的安全技技术措措施的审审批，并并对实施施情况况进行监监督。二、安全技术措措措施的编编制范范围1、重要临时设设设施、重要要施施工工序序、多多工种交交叉作作业等。2、重大起重作作作业、特殊殊高高处作业业及带带电作业业等。三、编制、交底底底、审批批1、项目部安全全全环保部必必须须按有关关规定定编制本本施工工项目的的安全全技术措措施，经经技术负负责人人、项目目经理理审核批批准后后，上报报工程程监理审审核后后，进行行安全全技术交交底工工作并做做好交交底记录录。2、技术负责人人人必须对本本施施工项目目的安安全技术术措施施的内容容进行行认真审审核，并并参与安安全技技术交底底工作作，对实实施情情况进行行监督督检查。做做好好实施过过程中中的监督督检查查记录。3、项目经理及及及技术负责责人人必须按按有关关规定，对对本本施工项项目的的安全技技术措措施进行行审批批，上报报工程程监理审审核后后，对实实施情情况进行行部门门之间的的协调调、监督督检查查。第十一项、安全全全内业资资料管管理办法法一、贯彻执行《档档案法》等有有关法律、法法规和方针政政策，制定项项目部文件材材料归档和档档案管理，利利用、鉴定、移移交等有关规规章制度。二、资料保管人人人员必须须熟知知企业档档案管管理规定定的要要求，忠于职守守、遵遵纪守法法，具具有相应应的档档案专业业知识识和业务务能力力。三、严禁对档案案案资料进进行涂涂改、抽抽换、伪伪造，违违者将将进行依依法处处理。四、采取有效措措措施，对对档案案进行安安全管管理，并并切实实加强对对知识识产权档档案和和商业秘秘密档档案的管管理。五、归档的文件件件资料必必须完完整、准准确、系系统。六、档案资料借借借阅必须须经总总工批准准，严严禁私自自外借借档案资资料。七、档案管理室室室要有防防火、防防盗、防防水淹淹的安全全措施施，以确确保档档案资料料不受受损失。第十二项、特种种种作业人人员安安全管理理制度度1、特种作业人人人员必须经经过过专门的的培训训并考核核合格格，取得特种种作作业操作作证后后方可上上岗作作业。2、特种作业证证证件按国家家和和当地政政府有有关规定定进行行考试取取证、定期复审审、换换证。3、特种作业人人人员必须具具备备以下基基本条条件：1）年龄满1888周岁。2）身体健康，无无无妨碍从从事相相应作业业的疾疾病和生生理缺缺陷。3）初中及以上上上文化程度度，具具备相应应工种种的基本本安全全知识和和安全全操作技技能。4）经专业培训训训，参加国国家家规定的的专业业技术理理论和和实际操操作考考核合格格，取取得特种种作业业证件。4、特种作业人人人员应掌握握本本岗位及及工种种的安全全技术术操作规规程，严格按照照相相关规程程、作作业指导导书进进行操作作，有有权拒绝绝违章章指挥。5、特种作业人人人员作业前前应应对设备备及周周围环境境进行行检查，严禁在不不具具备安全全作业业条件下下进行行作业。6、特种作业人人人员必须正正确确使用个个人防防护用品品、用具，不不得得使用有有缺陷陷的防护护用品品用具。特特种种作业人人员在在工具有有缺陷陷、作业环境境不不良、无无可靠靠防护用用品或或无可靠靠防范范措施的的情况况下，有有权拒拒绝作业业。7、特种作业人人人员在操作作期期间，发发觉视视力障碍碍，反反应迟缓缓，体体力不支支，血血压上升升等身身体不适适，可可能危及及安全全作业的的情况况时，应应立即即停止作作业。任任何人不不得强强行命令令或指指挥其进进行作作业。8、特种作业人人人员在作业业过过程中发发现异异常现象象、事事故隐患患或其其它不安安全因因素立即即采取取措施后后，报报告有关关负责责人。当当危及及人身安安全时时，立即即停止止作业、报报警警并迅速速撤离离现场，有有条条件时应应采取取应急措措施。9、特种作业人人人员应根据据操操作规程程开展展设备日日常维维护保养养和例例行检查查，并按规定定填填写运行行、检检查和交交接班班记录。第十三项、特种种种设备安安全管管理制度度一、特种设备的的的使用必必须严严格执行行国家家《特种种设备备安全监监察条条例》相相关管管理规定定，保保证特种种设备备的安全全使用用。二、项目部所使使使用的特特种设设备必须须具备备产品质质量说说明书、安装及使使用用维护说说明书书及监督督检验验证明等等文件件。三、机械设备使使使用时，严严格格按照操操作规规程操作作，防防止设备备因操操作使用用或保保养不当当而损损坏。四、特种设备操操操作人员员必须须经过专专业培培训，考考试合合格后，持持证证上岗。严严禁禁无证操操作；；实习人人员不不得独立立操作作。五、机械操作人人人员负责责日常常的设备备运行行、保养养，并并形成设设备运运行交接接班记记录、维维护保保养记录录。六、严禁设备带带带病运行行，一一旦发现现设备备安全隐隐患时时应及时时报告告有关部部门/领导，待待安安全隐患患消除除后，经经安全全员检查查验收收后，方方可使使用。七、设备部门负负负责特种种设备备的管理理并建建立特种种设备备管理台台帐。八、特种设备的的的大修、中中修修及一般般检修修保养计计划，报报项目部部批准准后，组组织实实施。九、安全环保部部部负责制制定有有关安全全技术术检查计计划。十、设备管理员员员与安全全员负负责有关关安全全检查、监监督督工作。第十四项、职业业业病防治治管理理制度一、为规范职业业业病防治治管理理工作，有有效效预防、控控制制和消除除职业业病危害害，防防治职业业病，保保障员工工在劳劳动过程程中的的安全与与健康康，制定定本办办法。二、建立员工的的的健康档档案，工工作内容容包括括：岗前前健康康检查、培培训训教育、配配备备个人防防护用用品、定定期检检查、离离岗健健康检查查。三、技术部门负负负责编制制预防防职业病病工程程技术措措施。四、每年对从事事事有毒有有害作作业的员员工进进行一次次健康康检查。对对确确诊为职职业病病的员工工，必必须调离离有毒毒有害作作业岗岗位，妥妥善安安排治疗疗和疗疗养，并并组织织定期复复查。对对新招收收或新新调入的的员工工，应根根据有有毒有害害作业业的性质质进行行健康检检查，有职业禁禁忌忌症的，不不得得从事有有毒有有害作业业。五、对从业人员员员进行上上岗前前职业卫卫生培培训，督督促从从业人员员遵守守职业病病防治治法律法法规和和操作规规程，指指导从业业人员员正确使使用职职业病防防护设设备和个个人防防护用品品。六、定期对具有有有职业病病危害害的作业业场所所进行环环境监监测。七、每年安排一一一次对疑疑似职职业病病病人进进行诊断断。八、不将产生职职职业病危危害的的作业转转移给给不具备备职业业病防护护条件件的单位位和个个人。对对承担担产生职职业病病危害的的作业业的分包包协作作队伍，要严格检检查查其作业业人员员的健康康状况况、劳动动防护护用品的的发放放和使用用管理理。九、不得安排未未未成年工工从事事接触职职业病病危害的的作业业；不得安排排孕孕期、哺哺乳期期的女职职工从从事对本本人、婴婴儿有害害的作作业。十、按照职业病病病防治要要求，保保证用于于预防防和治理理职业业病危害害工作作场所卫卫生检检测、健健康监监护和职职业健健康体检检、职职业卫生生培训训等费用用。第十五项、交通通通安全管管理制制度一、为了规范项项项目部交交通安安全管理理工作作，预防交通通事事故，各各类机机动车驾驾驶员员应自严严格守守本制度度。二、各类机动车车车驾驶员员严格格遵守《中中华华人民共共和国国道路交交通安安全法》，驾车时时应应服从公公安交交警、运运管稽稽查等部部门的的管理。三、驾驶员应树树树立良好好的职职业道德德和驾驾驶作风风，遵遵章守纪纪，文文明行车车，按按规定参参加安安全培训训。四、机动车驾驶驶驶和操作作人员员应遵守守有关关规章制制度和和操作规规程，做好设备备日日常维护护、保保养，保保持车车辆的整整洁和和完好，保保障障安全装装置齐齐全有效效。五、严禁酒后驾驾驾车、疲疲劳驾驾驶、将将车私私自交给给他人人驾驶，不不得得在驾驶驶或操操作时进进行一一切有碍碍安全全的活动动。六、车辆安全技技技术性能能应保保持完好好，并并按规定定年检检，不得得开“病车”上路。七、任何人不得得得强行搭搭车或或追扒车车辆；；无证人人员不不得驾驶驶车辆辆；不得得人、货货混装。八、车辆在工地地地内部行行驶，应应按限速速标志志和规定定路线线行驶。九、车辆倒车作作作业时，应应确确认安全全后方方可倒车车，必必要时应应有人人指挥；；自卸卸车应在在车厢厢回复正正常位位置后行行驶。十、车辆应在指指指定的停停车地地点、场场所停停放。十一、车辆修复复复后应由由持有有驾驶证证的车车辆检验验员或或指定的的驾驶驶员在规规定路路段试车车。十二、机运队协协协同安全全员每每月对机机动车车辆进行行一次次安全检检查。十三、场内机动动动车驾驶驶、操操作人员员必须须遵守下下列规规定：十四、驾驶室内内内不得超超员，车车厢（斗斗）内内不得载载人。第十六项、设备备备运输及及吊装装安全管管理制制度一、起重作业安安安全职责:起重吊装人员属属属于特种种作业业人员，应应经经培训、考考试试合格后后，持持证上岗岗。必须树立法制观观观念。认认真贯贯彻执行行国家家颁布的的有关关起重吊吊运作作业的安安全法法规。严严格执执行上级级有关关部门和和本企企业起重重吊运运安全操操作规规章制度度。爱护和正确使用用用起重机机械、搬搬运设备备、工工具和个个人防防护用品品。在在工作中中发现现不安全全状况况，应积积极采采取有力力防范范措施，并并及及时向有有关领领导汇报报。积积极主动动向非非起重人人员进进行安全全生产产宣传教教育和和指导。在在生生产中,操作人员员有有权拒绝绝违章章指挥，有有权权制止任任何人人违章作作业。二、起重吊装人人人员的安安全职职责指挥人员职责：：：（1）指挥人员员必必须熟悉起起起重机械械性能能后方能能指挥挥。（2）指挥人员员应应使用标准准准指挥信信号与与起重机机司机机联系。（3）指挥人员员的的作用是使使使司机按按指挥挥信号的的要求求操作，把把负负载或空空钩朝朝向其目目的地地运行。（4）指挥人员员不不能干涉起起起重司机机对手手柄或旋旋钮的的选择。（5）指挥人员员应应负责计算算算负载的的重量量和正确确选择择绳索。（6）在负载运运行行时，指挥挥挥人员应应负责责监视并并随时时引导，以以对对可能出出现的的事故采采取必必要的防防范措措施。（7）当负载到到达达目的地或或或指定地地点时时，指挥挥人员员在发出出吊钩钩或负载载下降降信号前,应保证降降落落地点的的人身身设备安安全起重捆绑挂钩人人人员的安安全职职责：（1）起重捆绑绑、挂挂钩人员员要经常常、严严格、认认真检检查吊钩钩和钢钢丝绳，必必须须符合安安全可可靠才能能使用用。（2）吊物必须须捆捆绑牢固，吊吊钩要找正重重心。（3）钢丝绳吊吊重重时要垂直直直，不能能斜吊吊或斜拖拖。（4）吊运坚硬硬、有有棱角、有有有快口的的物件件，要加加衬垫垫，防止止磨损损设备或或割磨磨钢丝绳绳。（5）挂牢吊物物后后，才能发发发出起重重信号号。（6）禁止有人人站站在吊物上上上一同起起吊，吊吊物下降降时，吊吊物下方方禁止止有人停停留及及走动。（7）经常清理理现现场，协助助助做好通通道的的疏通工工作，保保证通道道安全全。（8）每次工作作前前，要先查查查清楚所所吊设设备的重重量、外外形，确确定吊吊运方法法，配配备相应应负载载的绳索索，严严禁超荷荷载吊吊运。3、设备运输输、吊吊装安全全技术要要求（1）对重大的的吊吊装、运输输输项目，应应编编制吊装装、运运输方案案，方方案中应应根据据该项目目的具具体情况,制定详细细的的安全技技术措措施的内内容。（2）在设备吊吊装装中应设专专专职安全全管理理人员，并并和和班组兼兼职安安全人员员一起起工作，形形成成安全管管理网网。（3）设备吊装装起起重工作人人人员，必必须持持有政府府劳动动部门发发给的的操作证,方可上岗岗工工作。（4）起重吊装装人人员必须熟熟熟悉起重重机械械、机具具的性性能、最最大允允许负载载、报报废标准准及工工件的捆捆绑、吊吊挂要求求和指指挥信号号，严严格执行行本工工种安全全技术术操作规规程。（5）起重吊装装人人员工作前前前应认真真检查查所需用用的一一切工具具、设设备是否否良好好，若发发现链链条、钢钢丝绳绳、麻绳绳以及及工夹吊吊具已已达报废废程度度，应禁禁止使使用。工工作前前应穿戴戴好防防护用品品。（6）由于所吊吊设设备体积大大大、重量量大，吊吊装现场场面积积大，操操作人人员多,所以每一一项项吊装工工作，必必须事先先严密密、周全全的统统筹安排排，因因此，在在设备备吊装前前应根根据总平平面图图、设备备的外外形尺寸寸、重重量、材材质等等基本情情况，对对起重机机具、安安装要求求、施施工现场场等，作作出切实实可行行、安全全可靠靠的吊装装方案案，做详详细的的技术交交底，布布置安全全防护护措施的的落实实。（7）开始吊装装之之前，必须须须确定一一名有有丰富经经验的的技术工工人或或工程技技术人人员作总总指挥挥，参加加人员员应绝对对服从从指挥。（8）吊装前，应应应设专人分分工工负责，对对各各种机具具，各各种设置置，各各吊点进进行严严格检查查验收收，确认认无误误后方可可下令令起吊。（9）起吊开始始后后至整个系系系统正常常受力力时,再严格检检查查一遍,如未发现现任任何不正正常迹迹象，方方可继继续起升升，当当设备离离开支支撑物200㎜时，停停止止，进行行第三三次检查查，若若一切正正常，方方可继续续工作作。（10）吊运设设备时时，必须须使设备备在整整个过程程中上上升、下下降平平稳，应应绝对对防止摇摇摆、颤颤动。（11）吊运时时应事事先查清清起吊地地点及及运行通通道上上的障碍碍物，招呼逗留留人人员避让让，指指挥人员员选择择适当位位置随随物护送送。（12）工作中中严禁禁用手直直接校正正已被被重物张张紧的的钢丝绳绳、链条等索索具具，吊运运中若若捆绑松松动或或吊运工工具发发生异样样、异响，应应立立即停车车进行行检查，绝绝不不可有侥侥幸心心理。（13）翻转大大型物物体应事事先放好好旧轮轮胎或木木板、木方等衬衬垫垫物，操操作人人员应站站在重重物倾斜斜方向向的对面面，严严禁面对对倾斜斜方向站站立。（14）在任何何情况况下，严严禁用人人身重重量来平平衡吊吊运物件件或以以人力支支撑物物件起吊吊，更更不允许许站在在物件上上同时时吊运。（15）吊运成成批零零星物件件，必须须使用用专用吊吊篮、吊吊斗等工工装，吊吊篮周围围应加加相应的的栏杆杆，并做做捆绑绑固定。同同时时吊运两两件以以上重物物，要要保持物物件平平衡，不不得相相互碰撞撞。（16）选用钢钢丝绳绳长度必必须符合合要求求，钢丝绳间间的的夹角要要适当当，最大大不得得超过120。（17）吊运物物件如如有油污污，应将将捆绑绑处的油油污擦擦净，以以防滑滑动。（18）大型设设备装装车时，设设设备重心心应与与运输车车辆车车板的几几何中中心对正正，先做捆绑绑固固定，再再摘除除吊装钢钢丝绳绳，同时时收紧紧捆绑固固定绳绳。（19）卸下吊吊运物物体时，要要要垫好垫垫木，不不规则物物件要要加支撑撑，保保持平衡衡，不不得将物物体压压在电气气线路路或管道道上面面，物体体堆放放要整齐齐平稳稳，严禁禁堵赛赛通道。三、设备吊装管管管理1、建立组织机机机构全面组组织织设备吊吊装工工作（1）建立与吊吊装装规模相适适适应的组组织机机构，确确保设设备吊装装的顺顺利进行行。（2）项目领导导和和指挥人员员员负责全全面指指挥、决决策和和协调。工工程程技术人人员、安安全管理理人员员、质量量监督督人员、设设备备材料管管理人人员等按按分工工分管各各方面面的业务务工作作。（3）操作人员员((起重工、钳钳钳工、电电气维维修工、电电焊焊工、吊吊装机机械司机机等)，在领导导、指指挥人员员的组组织安排排下，按按照吊装装方案案的施工工程序序和吊装装方法法进行作作业，完完成起重重吊装装工作。2、吊装方案的的的交底吊装方案批准后后后应下发发给有有关班组组和人人员，在初步了了解解方案内内容后后，一般般在施施工准备备阶段段进行技技术交交底。由由吊装装技术负负责人人或方案案编制制者向全全体有有关人员(领导、工工程程指挥、起起重重班全体体员工工、配合合工种种的班长长或骨骨干、质质量、安安全、设设备管管理人员员等)进行技术术交交底，交交底以以吊装方方案的的各项内内容和和设计图图纸为为内容，重重点点讲解工工程特特点、吊吊装程程序、工工艺方方法、技技术关关键和安安全措措施。便便于在在操作中中贯彻彻实施。技技术术交底后后，要要认真做做好交交底记录录，经经有关部部门签签证后，保保存存、归档档、备备查。3、试吊装规定定定在正式吊装前，试试吊装是吊装装工序重要的的一项，是对对吊装工作的的一次总检验验，通过试吊吊装能检验所所使用的机索索具的安全性性和设置的正正确性，又是对吊装装组织工作的的全面考核，还还可实验信号号和指挥系统统的灵活可靠靠性，在试吊中对对一些重要的的吊装环节均均需设专人观观察和监护，特别要注意意一些异常情情况的发生。试吊装的时时间不宜过长长，一般控制制在10min左右。离开开地面的距离离在100㎜以下，扳扳吊角度在5?～10?之间。试吊吊后要对各吊吊装机具进行行一次全面的的检查，对所所发生的异常常情况，应采采取措施加以以解决，必要要时应再进行行一次试吊。4、起重工具附附附件的安全全管管理设备吊装使用的的的所有起起重吊吊具：吊吊钩、吊吊环、绳绳索具具、链条条等，一一律应经经供应应、设备备、安安全部门门检查查登记，并并标标明各用用具的的安全载载重量量，方能能投入入使用，并并要要有制造造单位位的技术术证明明文件作作为使使用的依依据，如果没有有，应应经试验验，查查明其规规格情情况后方方能使使用。建建立所所有起重重工具具、附件件的规规格、性性能状状况等的的明细细卡(册)，制作钢钢丝丝绳挂制制专用用架，每每种钢钢丝绳应应分开开挂放，挂挂架架上制作作标牌牌，标明明钢丝丝绳的型型号、允允许吊装装重量量等，便便于操操作人员员熟悉悉各种工工具设设备的性性能、使用注意意事事项、维维护保保养方法法等安安全管理理制度度，设备备部门门、安全全部门门定期组组织检检查各类类吊装装索具。使用部门门应应指定专专人维维护保养养各类类吊装绳绳索具具，为防防止钢钢丝绳生生锈，应应经常保保持其其清洁。5、作业现场的的的安全管理理（1）在起重作作业业开始之前前前，应根根据起起重吊装装的内内容、性性质、要要求，各各种设设备的总总平面面布置图图，被被吊设备备的重重量、数数量和和位置，机机具具设备与与技术术力量的的配置置等资料料编制制起重作作业方方案，凡凡参加加起重作作业现现场施工工的人人员必须须熟悉悉起重作作业方方案，按按方案案要求进进行施施工，在在施工工过程中中，施施工人员员必须须具体分分工，明明确职责责，吊吊装时划划分的的施工警警戒区区域应围围有禁禁区的标标志，严严禁非施施工人人员进入入。（2）所有施工工人人员进入施施施工现场场，必必须戴好好安全全帽，登登高作作业必须须戴好好安全带带，进进入操作作岗位位后，应应对本本岗位进进行自自检，经经检查查无问题题后方方可进行行操作作。在整整个施施工过程程中，要要做好现现场清清理，及及时清清除一切切障碍碍物，以以利操操作。在在设备备吊装过过程中中，提升升或下下降要平平稳，不不准有冲冲击现现象发生生，如如吊装中中因故故中断，必必须须采取安安全措措施，不不得使使设备悬悬空过过夜。（3）卷扬机除除必必须固定牢牢牢固外，操操作作人员一一定要要熟悉卷卷扬机机的机械械性能能，严禁禁非指指定人员员操作作。钢丝丝绳卷卷入卷筒筒时，不不得有扭扭转、急急剧弯曲曲、绳绳与绳之之间排排列疏松松等现现象，否否则应应停车排排除故故障。（4）在吊装过过程程中，应使使使用明确确统一一的指挥挥信号号，指挥挥人员员应位于于操作作人员视视力所所及地点点，并并能清楚楚的看看到设备备吊装装的全过过程。凡参加起起重重吊装工工作的的人员，必必须须根据指指挥人人员的命命令和和信号进进行工工作。（5）大型复杂杂的的起重作业业业，要实实行动动态控制制，遇遇到设计计更改改等情况况变化化，作业业方案案也必须须及时时更改或或补充充完善。施工结束束后后，应及及时总总结，同同时应应根据操操作人人员的技技术考考核情况况，按按规定进进行奖奖、罚处处理。第十七项、事故故故隐患管管理制制度一、一般事故隐隐隐患管理理规定定1、工程技术部部部在编制一一般般施工组组织措措施时、应应根根据施工工项目目的施工工特点点，部位位，要要充分考考虑在在施工过过程中中的施工工隐患患及安全全注意意事项和和环境境保护措措施。2、安全部门在在在对施工现现场场巡视检检查过过程中，发发现现的施工工隐患患要及时时通知知工程技技术部部门及施施工班班组，及及时进进行整改改及监监督检查查。3、施工班组在在在施工过程程中中，发现现施工工隐患时时，要要及时上上报，并并立即组组织人人员进行行整改改，整改改结束束后，要要经安安全部门门、工工程技术术部门门检查验验收，方方可进行行施工工。4、施工班组长长长在班前会会中中要对本本班当当天的作作业活活动开展展危险险源的预预测预预告活动动，并并做好交交底记记录，同同时被被交底人人员要要有签名名。5、被交底的施施施工人员在在施施工过程程中，未未按作业业规程程进行违违章作作业，造造成的的安全事事故，后后果自负负；相相反将追追究班班组长的的相关关责任。二