仓储主管岗位职责(电子公司)

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1.建立、健全仓储管理制度和流程，提交货品部经理审核，总经理审批，并严格执行。

2.负责与有关部门(财务、销售等)商议制订合理选购批量和库存平安量，降低存货成本，加速资金周转，提高资金的用法效果。

3.根据制度规定和工作程序严格管理产品的验收入库、储存保管、核对发放、退货换货等工作，把好数量关、质量关和单据关。

4.组织搞好库区现场管理工作，达到货物存放规范合理，物流顺畅，管理便捷。

5.负责对仓储管理人员工作的协助、监督和指导。

6.协助货品部经理完成货品部各项工作。

7.协助仓库管理员收货并按照到货单验货。

8.按照货品部的配货单举行准时、确切地配货并组织发货，严格履行；H入库手续。

9.组织做好库管部的平安防火、环境卫生工作，确保仓库和物资的平安，保持库容干净。

10.严格执行各项平安管理条例，注重货品的存放、库房内严禁吸烟，存放货品时远离危急物品。

11.与公司各部门建立良好的配合关系，协作相关部门的工作支配。

12.保质、保量、准时、成套地完成货品的收发和保管任务。

篇2:平安生产规章制度和岗位操作规程的名目清单及内容(无仓储经营单位)

平安生产规章制度和岗位操作规程的名目清单

1、全员平安生产责任制度

1）主要负责人平安职责

2）员工平安职责

2、平安教导、培训制度

3、平安检查制度

4、选购、销售管理制度

5、危急化学品平安管理制度

6、防火、防爆、防中毒平安管理制度

7、危急化学品运送平安管理制度

8、职业卫生防护平安管理制度

9、应急与事故管理制度

1）应急管理制度

2）事故管理制度

10、平安投入、平安风险管理制度

1）平安投入保障制度

2）平安风险管理制度

主要负责人平安职责

企业负责人是企业平安生产的第一负责人，对本单位平安生产负面面责任：

1、仔细贯彻执行国家平安生产方针、政策、法律、规矩，把平安工作列入企业管理的重要议事日程，亲手主持重要的平安生产工作会议，审阅上级有关平安方面的文件，签发有关平安工作的重大打算；

2、企业负责人对本企业平安工作负有下列职责：

（1）建立、健全本单位平安生产责任制；

（2）组织制定本单位平安生产规章制度和操作规程；

（3）保证本单位平安生产投入的有效实施；

（4）催促、检查本单位的平安生产工作，准时消退生产平安事故隐患。

（5）组织制定并实施本单位的平安生产事故应急救援预案；

（6）准时、照实报告生产平安事故。

3、负责落实各级平安生产责任制，催促检查单位平安生产工作；监督检查各部门对平安生产各项规章制度执行状况，准时订正失职和违章行为；

4、健全平安管理组织，定期听取平安生产管理部门的工作汇报，准时讨论解决有关平安生产中存在的问题；

5、组织审定并批准企业平安规章制度、平安技术规程和重大的平安技术措施，解决安措费用；

6、按规定和事故处理的“四不放过”原则，组织对事故的调查处理；

7、加强对各项平安活动的领导，打算平安生产方面的重要奖惩；

8、负责部门的平安生产教导与考核工作；

9、协调企业内、外部关系，负责单位人事任免；

10、保证企业平安生产所务必的平安资金投入。

员工平安职责

1、仔细学习和严格遵守各项规章制度，不违背劳动纪律，不违章作业，对本岗位的平安生产负挺直责任；

2、乐观参与本单位进行的各项平安活动，务必参与本单位组织的平安教导、培训；

3、有权拒绝违章作业的命令，对他人违章作业加以劝阻和制止。

4、照实向单位领导汇报经营过程中存在的平安问题，并提出平安建议；

5、购买危急化学品时，从具有平安生产、经营许可证的单位购进。严格采取“一书一签”制，即平安技术解释书和平安标签，并随货提供应客户。

6、托付有危急化学品运送资质的运送企业，并负责签订平安运送协议。

7、准时、照实的向运送单位推荐所运物品的数量、危急特性和注重事项及其它要求；

8、协调发货方、承运方和客户之间的关系，合法、文明经营。

9、禁止购买、销售国家明令禁止的危急化学品以及超出单位经营资质范围以外的危急化学品，否则，本人将担当相应的后果。

10、乐观、妥当处理单位经营过程中发生的意外事故，并准时向单位领导汇报。若发生重事件故，应准时向有关部门汇报。

平安教导、培训制度

1、本单位坚持对在职员工举行平安生产教导和培训，保证员工具备须要的平安生产学问，认识有管的平安生产规章制度和平安操作规程，把握本岗位的平安操作技能。

2、本单位内未经平安生产教导和培训合格的人员，不得上岗作业。

主要负责人和平安管理人员，应该由有关部门考核合格并取得平安资质证书后方可任职。

3、本单位内全体管理人员，每月要举行一次集中学习平安生产管理，牢固树立平安生产的意识和观念，要充分熟悉到，平安是效益的前提，培训学习成果年终要纳入面面考核，合格者举行嘉奖，屡次考试不合格者，辞退不录取。

4、全体职工，每季一次集中学习。主要内容为加强劳动纪律，平安生产应知应会，仔细贯彻国家各项平安法律规矩及标准规范、规程，强化平安生产意识，切实达到保障生命和财产平安之效果，学习成果纳入个人考核。

5、要牢固树立“平安第一，预防为主“的思想，真正落实管生产经营务必管平安的原则，充分熟悉自己在平安生产中的地位和作用，克服平安与己无关的思想，确保平安经营。

6、职工教导

新招员工首先举行集中培训、学习，学习国家的平安生产方针、政策和规矩标准，推荐本单位的平安经营概况和平安管理规章制度；其次是学习相关化工平安学问；再次是本单位经营过程中应注重的平安事项和应急处理措

施。培训结束后举行考核，经考核合格者方可上岗。

平安检查制度

1、本单位各岗位人员应强化平安意识，加强本岗位平安检查工作，决不能存在麻痹思想和侥幸心理。对擅离职守造成事故的，将视状况给以相应的处理。若因人为因素造成重事件故发生的。将担当法律和刑事责任。

2、本单位每月的15日和30日为平安检查日,对各部门平安工作状况举行面面检查。

3、每季度举行一次全方位的平安检查，包括平安隐患、隐患处理与整改、事故处理等。

4、严格落实奖、罚制度，对拒绝或阻挠平安管理人员行使平安检查工作的，单位将给以罚款处罚，严峻者给以免职处分。

5、平安检查时,发觉工作不到位，存在平安隐患时，务必立刻予以订正，坚持“四不放过”原则，并限期整改,对整改结果举行复查验收。

6、平安检查的重点是：劳动纪律执行状况；规章制度落实状况；是否存在平安隐患及隐患整改状况等。

7、平安检查不能限于形式和存在短期行为，应持之以恒，常抓不懈。以发觉问题、解决问题，真正达到平安为目的。

选购、销售管理制度

为了规范本单位经营、销售行为，保证合法、平安经营，特制定本制度。

1、严禁经营、销售国家明令禁止的危急化学品，不得超资质经营、销售。擅自违法经营，造成不良后果的，当事人应担当一切责任。

2、货物选购关系到本单位经营成本和信誉，是本单位在激烈的市场竞争环境立于不败之地的根本。因此，全部选购人员务必时刻铭记，并严把选购质量关。

3、购买危急化学品时，务必从具有平安生产许可证或平安经营许可证的正规厂家购进。签订协议，明确双方的平安责任。并向厂家索取所购危急品的平安技术解释书和平安标签。

5、务必托付具有危急化学品运送资质的单位从事企业危急品的运送，双方应签订平安运送协议。托运前要检查运送车辆、驾驶员、押运员是否具有相应的合格资质。托付运送时本单位人员应向承运方解释货物名称、数量、危急特性和目的地等。

6、危急化学品的销售，应采取“一书一签”制，即在销售时将危急化学品平安技术解释书和平安标签，随货物提供应用户。不得销售无平安用法解释书的危急品，不得销售给应有准购证但无准购证的单位或个人。

7、务必建立严格的经营、销售台帐，严格采取三对比。台账中应明确每批货物来源，选购价格、销售价格、流向等。台帐由专人管理，天天核实对比，并报单位领导核实。

危急化学品平安管理制度

1、本公司经营的危急化学品有乙醇、丙烯、乙酸、甲醇、二甲苯等。

2、严格执行《平安生产法》、《危急化学品平安管理条例》等法律、规矩规定。

3、危急化学品选购人员、销售人员需具有危急化学品平安学问，熟识其物化性质、危急特性、应急措施、消防办法、储运须知及泄漏处理。

4、本公司属危急化学品无仓储经营单位，需按时举行平安评价。对平安评价中发觉的问题应准时整改，存在现实危急的应立刻停止用法、予以更换或修复，并实行相应的平安措施。

5、不得向未取得危急化学品经营许可证或易危急化学品生产批准书的单位选购危急化学品。

6、危急化学品运送务必托付具备运送资质的单位承运。

7、应制定本单位的事故应急救援预案，配备应急救援人员和须要的应急救援器材、设备，并定期组织演练。并将事故应急救援预案报当地平安监督管理部门备案。

8、在销售危急化学品时，应该记录购买单位的名称、地址和购买人员的姓名、身份证号码及所购剧毒化学品的品名、数量、用途。记录应该起码保存1年。

9、不得向个人或者无购买凭证、准购证的单位销售危急化学品。本单位的危急化学品购买凭证、准购证严禁伪造、变造、买卖、出借或者以其他方式转让，不得用法作废的危急化学品购凭证、准购证。

防火、防爆、防中毒平安管理制度

为了防止搬运、装卸过程中发生火灾、爆炸及中毒事故，特制定本制度。

1、本单位人员务必了解本单位所经营的化工产品的危急特性，应急措施、防护措施和灭火办法。

2、了解基本的灭火常识，能够正确用法消防器材。

3、易燃、有毒危急化学品包装应保持完好、不破损，防止危急物品泄漏后，发生火灾爆炸事故。

4、装卸危急化学品时，应做到轻拿轻放，严禁野蛮装卸，导致危急货物包装破损，发生火灾爆炸事故。

5、危急化学品装车摆放应牢固，严禁超高，防止倒垛后，危急货物包装破损，发生火灾爆炸事故。

6、性质相抵触的禁忌物品，严禁同车运送，防止禁忌物料之间发生化学反应，导致火灾爆炸事故。

7、危急物品应远离热源、明火、避开阳光直射。避开雷雨天气装卸车。

8、不得任意分装、改装和灌装易燃易爆危急品。

9、运送车辆应吻合要求，并配备须要的灭火器材。

10、发觉危急化学品泄漏，务必立刻处理，防止事故扩大化。在处理、扑救有毒危急化学品泄漏或着火事故时，救护人员应佩戴个体防护用品，防止中毒。

危急化学品运送平安管理制度

为了确保危急化学品运送过程平安，防止火灾、爆炸事故发生，特制定本制度。

1、务必托付具有危急化学品运送资质的单位负责运送，双方签订平安运送协议。协议中应注明途中一切平安事项均由运送单位负责。

2、运送车辆务必时危急化学品专用车辆，并经检测、检验合格。

3、危急化学品运送车辆的驾驶员、押运员，务必经过专业平安培训，取得相应的资历证。

4、危急化学品运送过程中，务必配备具备上岗资历的押运人员。运送途中，危急品运送车辆务必随时处于押运人员的监管之下。

5、在托付运送时，应向承运单位解释所运货物的名称、数量和危急特性及注重事项。

6、强雷雨天气，危急品运送车辆不得上路。避开雷击或遇湿易燃危急化学品发生火灾爆炸事故。

7、运送途中，应尽可能避免繁华、人员集中场所，尤其是不得停泊、滞留在这些场所。

8、危急化学品装车摆放应牢固，严禁超高，防止倒垛后，危急货物包装破损，发生火灾爆炸事故。

9、性质相抵触的禁忌物品，严禁同车运送，防止禁忌物料之间发生化学反应，导致火灾爆炸事故。

10、危急物品应远离热源、明火、避开阳光直射。

11、搬运、装卸过程中应轻拿、轻放，严禁摔、碰、撞、击、拖拉、倾倒和滚动。包装要完好、密封，不得撒漏，防止包装及容器损坏。

12、运送车辆装卸前后，应透彻清扫，严防混入杂质。对散落的毒害品、易燃物、可燃物准时清除。用过的工作服、手套等用品务必放在平安地点，妥当保管或准时处理。

13、危急化学品运送车辆务必配置须要的消防器材，所用的消防器材务必保证牢靠、有效。驾驶员和押运人员应懂得正确用法灭火器材的办法。

14、危急化学品运送车辆除务必配置须要的消防器材外，还应配备须要的个人防护用品。

15、驾驶员、押运员应懂得所运危急化学品的危急特性、应急处理措施。

职业卫生防护平安管理制度

1、要仔细做好防中毒工作，实行综合措施，消退危急品危害，不断充实劳动条件，保障职工的平安健康，实现平安文明经营。

2、防止危急化学品的泄漏，应实行有效防护措施，削减人员与危急化学品物料的接触，并定期举行监测和体检。

3、对散发出的有害物质，应准时实行回收、处理措施。未经处理不得任意排放。

4、有危急化学品的作业场所要准时清理，保持干净。

5、危急化学品的包装，务必吻合平安要求，防止泄漏。

6、运送、搬运过程中应配备必需的急救器材和药品。

7、接触危急化学品，应配备适用的防护用具和急救药品外，还应设有洗眼、喷淋等冲洗设施。

8、新职工进入厂后，应举行健康检查，要妥当支配好职业禁忌证和过敏症患者的工作。对接触有毒、有害物质的在册职工，应定期举行健康检查，并建立健康监护档案。对患职业禁忌证和过敏症者，应准时调离。

9、职业平安卫生应为本单位平安管理的主要内容之一，本单位应对挺直接触有毒有害物质的职工，因给以特殊的关怀和照看。并努力制造良好的条件，减轻其受害程度。

10、应保证位职工配备须要的个体防护用品，并教导、催促职工正确佩戴和用法。

应急管理制度

1、为加强和规范公司突发大事应急工作的管理，面面提高公司员工应急处置突发大事的能力，最大限度的削减突发大事可能产生的伤害。

2、本制度适用于公司经营中各类应急预案的制定和已发生的平安大事的预防与处理。

3、本预案试行主要领导负责下的分级管理制：由平安负责人为组长，平安员为副组长，其余各部门负责人为成员，负责应急救援工作的组织和指挥。

1）组长：负责组织应急救援预案的启动，实施及其演练，按照总结、评估的结果准时修改，不断完美更新预案，按照事故状况需求，调动各种应急救援力气和物资，准时把握事故现场的形式，面面指挥救援工作。

2）副组长：协助组长做好各级应急救援预案制定和启动以及事故应急救援工作。做好成员之间的联络、协调、协作工作，遇突发事故时因总指挥不在单位的，由副总指挥代行面面指挥应急救援工作。

3）组员：协助组长、副组长做好事故救援工作。

4、预防为主，强化基础，迅速反应，在不断提高平安风险辨识、防范水平的同时，加强现场应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完美装备、预案制定和演练等工作。消防等各级应急预案每年演练一次，修订一次，强化一线一员的应急处置和逃命能力，“早发觉、早报告、迅捷处置“居安思危，预防为主。

5、科学有用：应急预案具有针对性，有用性和可操作性。通过危急源

辨识、风险评估举行编制；应急对策简练有用，通过演练不断完美改进。依规矩范，加强管理。

6、应急处置

1）信息报告：重大突发事故发生后，各事发源第一目击者务必立刻报告有关部门，同时报告公司领导及平安部。应急处理过程中，要准时续保有关状况。

2）先期处置：突发事故发生后，事发源的现场人员与增援的应急人员在报告重大突发事故信息的同时，要按照职责和规定的权限启动相关应急预案，准时、有效地举行先期处置，控制事态的扩散。

3）应急响应

①对于先期处置未能有效控制事态的重大突发事故，要准时启动才、相关预案，由相关应急指挥机构或工作组统一指挥或指导有关部门绽开应急处置工作。

②现场应急指挥机构负责现场的应急处置工作，并按照需求详细协调、调集相应的平安防护装备。现场应急救援人员应携带相应的专业防护装备，实行平安防护措施，严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的相关规定。

③需求多个相关部门共同参加处置的突发大事，由平安部牵头统一指挥，其他部门予以协助。

④应急救援队伍主要包括特种设备应急救援队、机械损害应急救援队、消防队等。

7、事故救援

1）明确分工，各尽其责。各成员接到命令准时赶赴现场后，立刻成立现场勘查组、现场抢救组、维护秩序组、医疗救治组、后勤保障组、善后工作组和事故调查组。

2）交通事故应急救援时关系到人民生命和财产平安的重大工作。指挥成员接到报案后务必快速赶赴现场，参与救援工作，对延误时机，造成严峻后果将从严追究相关人员的责任。

8、应急结束，重大突发事故应急处置工作结束，或相关危急因素消退后，现场应急指挥机构予以撤销，宣布复原正常工作。

9、预案管理，应急预案的修订、完美由公司平安部负责制定。平安部负责预案实质内容的调节和完美，对可能发生的状况举行补充备案。

事故管理制度

1、为落实平安责任制，提高全体员工的平安意识和责任感，发生事故后，各部门启动相关应急预案，乐观救援。

2、事故分类

1）轻伤事故：惟独轻伤的事故；

2）重伤事故：惟独重伤及以下的事故；

3）普通事故（指一次死亡1-2人的事故）；

4）重事件故（指一次死亡3-9人的事故）；

5）特事件故（指一次死亡10-29人的事故）；

6）特殊重事件故（指一次死亡30人以上的事故）。

3、事故发生后，现场有关人员应立刻报告至平安负责人，平安负责人照实报告至当地政府平安监管部门。不得谎报、隐瞒、不报。

4、事故发生后，应立刻启动应急救援预案，庇护事故现场，实行有效的措施抢救人员和财产。妥当保存现在重要的证物，并作出书面记录。

5、举行事故的调查工作，务必坚持实事求是，敬重科学的原则，严格按程序开头调查。

6、事故的处罚

1）轻伤、重伤、普通伤亡事故（含普通设备、财产损失事故）由事故项目部根据有关规定和要求，对事故责任人举行行政处分和经济处罚。

2）重大及以上伤亡事故，事故责任人部除了接受政府有关部门的处罚外，由平安负责人提出对事故责任人的责任追究和经济处罚的打算，并举行

处罚。

平安投入保障制度

1、目的：是保障生产经营单位剧本平安条件的须要物质基础，是企业管理的重要组成部分。

2、平安投入依据，国家颁布的劳动庇护法和产业部颁布的劳动庇护批示、标准。

3、确定落实资金、完成时光与监管责任人。

1）平安负责人需确保资金的支付与落实。

2）由平安负责人监督资金的用法。

3）专用经费应按照国家有关规定，每年从年销售额中提出部分资金。

4、各类支出。

1）劳动防护用品，如平安帽、平安手套、防毒口罩等。

2）应急救援设施、设备、用具等费用。

3）应急救援培训及演练费用。

4）平安教导投入，包括对职工举行平安培训所产生的费用，对平安教导举行宣扬的费用等。

5）保险的费用，工伤的费用，事故支出的费用等。

5、平安资金的审批程序。

1）各部门负责人将方案送至平安员处，由平安员收拾并上报平安负责人审核。

2）公司财务部应按国家有关规定及公司方案提取平安生产资金，纳入年度财务预决算，并确保有效落实，采取专款专用。

3）平安负责人应监督平安资金投入的有效实施，催促相关部门按制度贯彻执行。

4）由财务部门对资金的用法举行统计、汇总，平安负责人催促、检查相关设施、设备、物资是否有效合格。

6、平安设备的审查及其他执行状况。

1）平安员对相关资金投入的设备、设施、物资举行检查，并将检查结果汇报给平安负责人。

2）平安负责人、平安员及各部门负责人对平安措施方案执行举行检查，并向上级汇报。

平安风险管理制度

1、为加强公司风险管理控制，预防事故发生，实现平安技术、平安管理的标准化和规范化。

2、本制度适用于公司经营过程中平安风险的评估与控制。

3、平安管理部门是平安风险评估的主要管理部门，负责公司平安风险评估工作，负责建立、更新危急源档案，并定期举行风险评估更新。

4工作程序：平安负责人注册风险评估活动，成立评估组织。收集识别国家、行业有关法律、规矩、标准、规程的有关规定，组织员工学习与之相关的内容。公司全员以部门为单位参加活动的危害辨识和风险评估。

5、收集收拾：以岗位为单位收集收拾危害辨识、风险评估结果及控制措施，并提交评估组织。收拾辨识出的危急源由评估组织成员举行现场勘查，明确有害因素。

6、控制措施包括：

1）管理措施，学习吸取先进的管理阅历，规范平安管理。

2）教导培训措施，实行有效的教导培训办法和手段，达到提高从业人员的平安技能和平安意识的目的。

3）个体防护措施，按照岗位需求配备平安防护用品，保证防护用品质量，削减职业损害和职业危害。

7、风险等级的分级管理

1）确定为重大风险等级的，有公司举行管理。平安生产管理部门审核风险控制措施，由公司主管领导终于签字确认。平安生产管理部门监督控制

措施的实施，定期监督检查，确保重大风险控制的有效性。

2）确定为中等风险等级的，由各部门举行管理。平安生产管理部门审核风险控制措施，由平安管理部门领导终于签字确认。

3）确定为可接受风险等级的，由班组举行管理。班组监督控制措施的实施，平安生产管理部门定期监督检查，确保风险控制的有效性。

8、风险评估频次：各部门每季度组织一次风险评估工作，识别与经营活动有关的平安风险，实行切实可行的防范措施，降低风险等级。平安管理部门每季起码对风险控制结果检查、评审一次，确认措施的有效性。除定期举行评估外，应按规定举行不定期的风险评估。

9、当风险评估结束后，应准时将风险评估的结果和所实行的控制措施，对从业人员举行培训、教导，风险管理培训教导的内容包括：平安生产法律规矩、标准、规定及其它要求；危急因素识别、风险评估办法；危害辨识与风险评估结果，风险控制措施和应急预案等。增加员工的风险意识，使其认识所在岗位