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企业副总委任通知【篇一：对于总企业机构调整、人事委任的通知】对于总企业机构调整、人事委任的通知政和【通字】2014年1号企业各部门，各分企业、厂部、经营部，各施工队：依据2013年5月12日的委任书和7月25日的机构增设、人员调整的通知的精神，其人员任职时间一年已期满，以及部分人员改动等状况。经企业总经理办公会研究决定，现将有关事宜通知以下：一、对于机构调整的事宜色等地项目）；柳州工程部（辖柳州、桂林、贵宾、河池等地项目）；北海工程部（辖北海、钦州、防城港、梧州、贺州、玉林、贵港等地项目）。二、对于人事委任的事宜：1、总经理助理：陈初鹏；2、办公室主任：蒋美云；3、财务部经理：陆映文；4、估算部经理：吕玲玲；5、资料部经理：蒋美云；6、南宁工程部经理：颜富华；7、柳州工程部经理：王胜；8、北海工程部经理：陈为亮；9、维保部经理：陈升堂（原经理滕立武同志因工作需要调厂部）；、经营部经理：韦英齐，副经理：付春森；、北海分企业经理：陈初鹏。此次机构调整、人事委任，主假如从政和发展战略目标出发，勾勒好发展宏图。明确好地区和责任。推行块块管理（指子工程部），条块联合（政和高层），并互相增援的格局。此次机构调整、人事委任，推行经理负责制，不设副经理。从2014年8月16日起履行。各部门负责人任职一年。望你们珍惜时机，正直态度，仔细履职，勤劳工作。特此通知广西政和消防安全有限责任企业二〇一四年八月十五日呈：韦总发：企业各部门、各施工队送：厂部、经营部、黄副总、吴副总、郑副总存：存档一份【篇二：副总经理委任书】市工商行政管理局:为适应新局势下企业经营发展需要，依据我企业章程，经董事会议论和决策，我代表xx有限企业,兹委任xxx先生担当我企业副总经理。全面负责经营与销售系统工作。其职责和权限以下:配合企业总经理及技术总监配置、协调、调动经营、销售系统运转过程中所需的资源，进行产品销售。负责与经营、销售系统运转有关的各方（包含企业内部和外面）协调与联系工作，提升销售量。向企业总经理报告经营、销售系统运转状况，为连续改良经营、销售系统供给决策依照。辅助企业总经理（xx总经理）组织筹办管理评审工作。年关，达成10万元的销售任务，享受1%股权分成的待遇，未达成则不享受。为公正对待、并拉近各股东的销售数目，使每个股东付出和获得成正比，作到公正。企业每年一方面能够合理调理股东的年销售量，以根绝因分成不公而产生的牢骚和不平定。任期至不可以胜任本员工作而股权丧失为止。我特别期望xx同志的加入能将企业带入更高的层次。以上委任决定自觉布之日起即开始履行。董事长：年代日【篇三：人事委任通知书】人事委任通知书为适应企业发展需求，经企业领导研究决定对以下同事进行新的人事委任，现予以宣布：委任王春林同志为企业副总经理，兼顾主持采买部、研发生产部及仓储部有关管理工作；委任秦尖利同志为企业采买部经理，主持企业采买部平时管理工作；委任万新同志为企

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