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安全激励9种方法总有一种适合你的企业由于从事安全咨询和安全培训工作,接触了不少的企业,每当和企业人员沟通时,我都会询问:我们在安全管理上有哪些激励的措施呢?得到的回复有这么几种:1.没出事故的生产部门年终有安全奖金2.每年都评比优秀的安全人员和部门.3.及时发现安全隐患或采取安全措施避免了事故损失会有相应的奖励.4.我们好像没什么激励,处罚倒是有不少。那么安全激励有什么样的作用?如何来进行安全激励呢?本人抛砖引玉与大家谈谈。安全激励的核心作用是调动员工安全生产的积极性,

鼓励员工或团队好的安全行为或表现,对企业积极的正面的安全文化建设有着非常重要的促进作用。安全激励有正激励和负激励两种方式。有许多企业都只采取了负激励的方式,就是靠惩罚和处分的做法,或在正激励方面做得不够。那么激励有哪些方法呢?1.物质激励。用物质的形式奖励在安全方面做得优秀的员工或团队。2.精神激励。赞美员工或团队,给予荣誉称号,树为安全标杆,安全模范、榜样，职位升迁等等。3.物质精神相结合。例如:奖个保温杯,但在杯子上刻着员工获得奖励,的名称和姓名。这样,这个员工在日常在生活中可能走到哪,杯子就带到哪,因为在物质的基础上承载了精神上的荣誉,多数人就喜欢这样“炫耀”。4.目标激励。有许多外企有一个“万工时无事故庆祝活动”,例如:某班组或部门一旦到了多少工时无事故,就举行一个小庆祝活动。就是喝茶、咖啡、吃点水果、点心类的,大家随便聊聊,商定下一次多少工时时我们再怎样庆祝一下。但是不要小看这种做法,它包含了对大家努力的认可,更有对取得下一个目标的激励。有些企业在班组里推行安全绿十字的做法,也是同样的道理,只是少了庆祝。本人再谈谈个人对安全激励的几点小想法:1.以正激励为主,负激励为辐,渐渐建立一种无指责的安全文化。2.让员工参与到安全管理活动中来也是一种激励。例如:让优秀的员工参与安全制度,作业程序的编制或修订,给其他员工讲安全的课。让员工轮流担当临时的班组长,每日安全员等。3.激励应该是及时性的,随时随地的,例如在现场,对员工安全的行为进行肯定、认可也是一种激励。4.亲情激励。一是激励的奖品是给员工家庭使用或家属成员的,让员工的家属感到高兴,为他自豪。例如有一次我去一家汽车零部件制造企业,他们给安全改善的员工发油、发米。他们说，他家人非常高兴,鼓励他继续搞安全改善。二是通过电话、书信、信息等方式与员工家属沟通,表扬员工,让家人发挥亲情作用,如果是经常违章的员工,也可以请家属对其劝导。5.激励的方式可以多一点创新,多一点新意。例如:给员工带薪休假,同家人一起旅行,用安全的积分换不同的物品,用员工的名字命名某项名称。负激励的方式也一样,不一定都是罚款,例如有位企业员工违章操作,被安全经理发现了,安全经理采取的措施是罚员工和基层管理人员抄写安全制度,他认为自己也有责任,罚自己一

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