公司心得体会和感想公司工作的心得(五篇)

公司心得体会和感想公司工作的心得(五篇)关于公司共享心得体会和感想一

您好！

由于我在前不久旷工的问题给企业进展造成比拟严峻的损失，究竟目前处于企业进展的关键时期自然不能够由于自己的缺席导致工作没能完成，无论是何缘由都不应当在没来企业上班的状况下不去和领导联系，这种做法导致的结果便是属于自己的工作没有做好且造成了损失，反思的同时也确实需要检讨旷工的问题以及造成的影响。

实际上我在向领导赔礼的时候能够体会到自己的内心非常简单，究竟旷工对于员工的成长来说往往会造成不少的圆满，所以面对旷工的问题无动于衷甚至企图查找借口躲避责任是非常可耻的做法，因此我直接成认了错误并在领导的批判中明白旷工确实属于错误的做法，除了在工作中造成损失以外也让我在工作中的形象在同事们的心目中一落千丈，即便领导能够原谅自己也不能够容忍今后的工作中再次由于旷工患病损失，我得弥补旷工造成的圆满并通过自身的努力让领导明白自己并非是对工作不负责的人。

除了反思旷工造成的损失以外还得明白自己已经影响了同事们的工作，至少近期的工作中消失旷工的状况会使企业的收益受损，其他同事知道这点以后想必也会在以后的工作中对自己感到唾弃，须知企业的进展受到影响往往会使全体员工都会从中患病很多损失，我应当明白旷工只会让原本在工作中毫无优势的自己遭受更多困难，旷工的做法在工作中被局部同事效仿的话则会导致良好的公司秩序被彻底破坏。

作为企业职员自然得反省旷工的错误性并承诺以后不再消失这类错误，面对领导指责的目光确实需要对近期在工作中的不妥之处进展反省，若在思想上不重视自身工作的话则很有可能在以后的职业进展中因此吃亏，经过领导批判后应当明白旷工的危害性并承诺在工作中抵抗这种行为的消失，须知能够在工作中得到领导的原谅已经是很不简单的事情自然要仔细负责些，以后在职场道路中还有着很多重任等待着自己去解决又怎能由于些许挫折便感到气馁，我会反思旷工的错误并向领导检讨旷工的过失才能让对方明白自己改错的决心。

吸取教训的同时不难明白领导在工作中还是非常重视自己的，这次批判既让领导感到绝望也意味着对方在以往的工作中对自己抱有期盼，只不过由于自己的不争气导致旷工的事情发生从而辜负了这份来之不易的信任。

此致

敬礼！

检讨人：xxx

20xx年x月x日

关于公司共享心得体会和感想二

光阴荏苒，转瞬20xx年马上过去，展望20xx回首二0**年来的工作，我在厂领导和各位同事的支持和帮忙下，严格要求自己，根据公司的要求较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习和与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将一年来的工作状况总结如下：

一、立足本职，做好各项工作

办公室的工作千头万绪有文书处理、报表核算、文件申报、会议安排、文体活动组织、培训规划制定和车辆治理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、精确，避开疏漏和过失。

（一）仔细做好各种文书工作。

1、编写xx年、20xx年度工作总结，年初做好xx年度各级评先工作。对我厂上半年经营目标状况进展分析，为各工程标达标出谋划策，确保了我厂各项工作的顺当完成。

2、征求、收集、编写、上报“劳保用品发放标准”、《集体合同》、《工资集体协议书》、《xx水务治理制度》、《绩效治理制度》等反应意见。

3、每月上报全厂工作小结、内部用水状况、车辆行驶状况，以及下月资金规划、工作安排等。内部用水全年共1399桶（截止11月）。

4、全年会同办公室其他同事编写各类请示、报告67份。由本人主抓的新闻报道工作今年也呈现良好态势，截至十一月份全厂有16名员工在《xx水务》上发表反映厂里生产动态、好人好事的文章33篇，图片12幅；本人也发表各类文章10篇，图片7幅。

5、从今年五月开头，参加对部门绩效和员工绩效考核，制定绩效考核二级表单，编写综合绩效季度工作报告。

6、编写《新乡市城市供水三年进展规划及2023年远景目标》、20xx年资金规划等。

（二）做好日常行政事务治理工作

1、全年接待各级领导视察、检查、慰问、访谈及来访单位参观学习40余次。

2、定期联系清运厂区垃圾，全年共清运垃圾41奔马车，支出清运费1170元。

3、组织员工填写《xx水务》读者问卷调查表50份。

4、向四川灾区捐款80元，特别党费50元，衣物16件。

5、积极开展“水厂开放日”活动，编写水厂讲解词，接待市育才小学学生参观。

6、参与冲洗清水池工作，并做好后勤保障。

7、公司工会每月为员工过生日，负责填写全厂员工生日贺卡，在员工生日当天送到员工手中，并送去祝愿。

8、探望员工及家属15人，参与员工及家属红白事13次。

（三）加强车辆治理，确保行驶安全。

全年大车行驶7059公里，小车行驶9716公里（截止11月份）。仅办公室开出的派车单就近400张。这离不开司机的辛苦和任劳任怨，其中小车司机不仅负责本厂车辆的保养、检验和故障上报等工作，还要负责公司大客车的验车、行驶。而大车司机不仅要保证车辆的行驶安全，而且一同参加修理工作。由于治理到位，全年未发生一起车辆安全事故。

（四）组织员工参与各种岗位培训和技术比武

1、为了提高员工整体素养，先后组织了调度、加药工、净水工等工种进展岗位培训和技术比武。

2、组织员工参与新乡市机泵运行工技术比武。

3、对xx泵站运行人员进展模拟倒闸操作竞赛，通过竞赛使运行人员把握了倒闸程序的方法步骤，增加了在实际工作中的应变力量。

4、为了使员工了解把握绩效考核的目的和意义，制订了绩效治理培训方案，并为员工进展培训讲解。培训内容包括：本岗位绩效考评的内容及标准；绩效考核评分细则和说明。

二、水源治理，常抓不懈因工作需要本人从8月份主抓水源地工作，我厂外线三个班组线长、面广、工作地点分散、人员不易集中，给治理带来一些难度。本人依据实际状况从员工人身安全、设备安全、水质安全等方面着手，迎难而上，解决了一些问题。同时在赔青、内外协商方面积存了阅历。

1、积极参加水源地赔青、协商工作，参加了xx井道路调整占地、xx养兔场四周管道漏水和xx一村民田地下管道渗水的协商谈判。

2、每周一到两次来到水源地班组，了解设备运行状况和把握员工思想动态。

3、每周对xx截渗井和七里营井群报警器测试一次，准时发觉和维护故障报警器，确保供水设备设施安全运行。

4、冬季降临前对xx截渗井管道、闸门用草绳缠裹，防止设备被冻。

5、七里营查井组在夜间查井时公路上车辆较多，并且车速快，对员工人身安全造成威逼。我们购置了反光衣服，查井时穿在身上，保证了员工人身安全。

6、坚持报到制度，每天各值班人员按规定接班时向厂调度汇报到岗状况。

三、创卫工作，落到实处

在创立国家卫生城市活动中，制定了各种卫生治理制度，张贴安康教育学问，在每个班组醒目位置悬挂禁烟标志，编写开展卫生活动规划、总结。收集整理各种创卫资料，并分门别类放置在19个档案盒中，仅打印创卫资料就1000余张。由于xx地表水源地是必检单位，每天都呆在xx，将任务分解，责任到人，要求高标准高质量地对待创卫工作，不放过每个细节。比方：员工宿舍统一了被罩床单，并由当过军人的员工指导各班人员整理被褥，要求叠放的像部队中一样整齐标准。另外派专人每天巡察大堤，拾捡杂物，劝阻外来人员进入水源区域。同大家一起清理堤坡上的杂草，打捞清运水面漂移物、水草约60汽车。经过大家的努力顺当通过了创卫验收，受到了领导的好评。

四、参与各种文体活动

1、组织员工排练舞蹈“感恩的心”、“电话情缘”，参与公司迎新春文艺汇演。为了选出高质量的节目参与迎新春文艺汇演，将家中的dv、vcd和麦克风拿到厂里用于排练，指出缺乏，查找差距。

2、参与公司工会举办的“书法、摄影、保藏”艺术展览。

3、参与公司周年司庆各种活动，向企业文化部选送近百张图片，9篇征文，160条企业格言。我厂获得征文暨企业文化格言组织奖，本人家属积极参加获得了征文二等奖。本人拍摄各类图片近1000张，屡次被公司采纳于演讲赛、图片展、创卫宣传页、首席员工宣传等方面。

4、开展“八一建军节”活动，组织复转军人参与钓鱼竞赛。

5、承办其次届“xx杯”篮球赛xx水厂赛区竞赛和首届员工运动会乒乓球、拔河竞赛及闭幕式，担当竞赛总裁判，代表组委会宣读竞赛成绩。积极参与各项活动，分别获得“xx杯”篮球赛邀请赛冠军和联赛冠军，并且在运动会上获得羽毛球竞赛个人其次名的好成绩。

6、公司成立xx水务篮球俱乐部，本人担当队长，并编写俱乐部章程和治理规定。

五、加强学习，提高自身素养

1、为了提高自身素养，今年以来先后参与公司企业文化部组织的文宣员培训和企业文化建立讲座。作为《企业文化手册》工程组成员屡次观看学习余世维博士的《企业文化建立》和《赢在执行力》讲座，并会同工程组成员进展争论。

2、屡次参与绩效治理、岗位设置和生产流程等方面访谈。

3、参与厂调度、净水工和加药工培训，熟知厂区阀门的分布和作用、加药间电子秤的使用方法，以及生产工艺流程、水处理概括和生产主要工艺参数等方面内容。

4、今年11月份初参与了全国经济专业技术资格考试—中级人力资源治理专业的考试，11月份中旬考取了汽车驾驶证，12月份申报了工程系列助理工程师。

六、缺乏之处

1、自身的学习抓的还不够紧，业务技术素养有待于进一步提高。

2、随着工作重点的变化，需进一步协调水源区域的工农关系。

3、治理力度不够，有可怕得罪人的思想。

七、下步工作准备

1、增加创新意识、团队意识，使我厂双文明建立再掀高潮。

2、学习各种专业技术学问，提高综合素养。

3、积极增进同引黄部门关系，提高原水利用率。

4、协调水源地工农关系，确保原水安全正常供给。

5、将加大水源地员工技术培训，包括对外线人员和厂修理人员进展供水管线和供电线路的分布、位置培训；xx不停电倒闸操作培训等等。

20xx年，经过努力取得了一些成绩，但这离不开公司和厂领导为本人供应呈现才能的舞台，离不开同事们的大力支持，更离不开xx水厂团结、和谐的良好气氛。我为拥有这样一个团队而骄傲，我将连续努力，与xx水务同甘苦共患难，全心全意维护公司利益，勇于担当责任，将自己的才能淋漓尽致地呈现在工作中

关于公司共享心得体会和感想三

考勤机只是记录考勤数据的一个工具，他只是客观的时间，并不能表达出一个人当日的考勤状况。比方我今日早上和晚上刷了两次卡，我可能是早上刷了卡就出去玩了，快下班的时候回了趟公司又刷了一次下班走了。也有可能是同事带刷卡的。

所以市面上就消失了考勤软件，让你的考勤可以通过电脑的分析和匹配来结算工资。也就是说，整个考勤工作一套下来，能够尽量最小的人为化和纸质办公考勤，才是最好的考勤方法。由于考勤只有客观，公正，无人为化才是最好的解决方案。

那么，公司制定考勤治理制度，是提高员工的工作效率。现向你供应某公司考勤治理制度，仅供参考。

一、作息时间:工作时间是员工依照公司的规定，在工作场所执行所指派任务的时间

1、周一至周五正常工作时间为:8:30-12：00，13:00-17:30。

2、周六、周日休息。

3、各部门因工作要求，需要调整局部人员常规作息时间，应书面提交报告，经总经理核准，报综合部人力资源部备案及执行。

二、月考勤:1、每月26日综合部统计上月26日至本月25日的考勤。

2、人力资源统计上个月的考勤状况,并于三日内将请假单、考勤簿、员工外出登记表、加班单交综合部及财务部核准。

三、考勤治理:为了精确计算员工工资，削减人工考勤误差，将严格进展考勤制度。

1、任何种类的请假均由各部门经理向人力资源递交《请休假申请单》方可，员工休假完毕返回工作岗位后，应先到人

力资源处进展销假。员工无特别状况，不得推迟销假时间，否则将根据员工实际销假日进展考勤。

2、任何个人对考勤有疑异，均可与综合部进展核实与交涉，在未经综合部同意时，不得擅自更改统计结果。

四、出差:

1、因公外出至市区以外且在外住宿,视为出差,参照“员工出差和差旅费报销标准及实施方法“,出差者的部门经理应具体填写《员工出差登记表》并报人力资源。

2、员工外出返回公司需先到人力资源处报到，在《员工出差登记表》中填写实际返回时间。

3、员工外出费用报销时，需携带《员工出差登记表》至财务部，当报销凭证上的时间与登记表时间吻合时，财务部方能赐予报销。

4、出差标准详见“报销治理方法“。

五、加班

1、职工在制度工作时间以外从事工作称为加班。但因轮班及倒换休息日而在公司规定的休息时间内工作的不记为加班。

2、依据《劳动法》规定，并保障职工身体安康，应严格掌握加班时间，一般每日不超过两小时。因特别缘由需延长工作时间的，每天不应超过3小时，且每月不得超过三十六小时。

3、加班须提前由部门经理认可，且按其任务多少规定职工加班时间并经职工本人同意。无论工作任务的完成是否超过本时间，加班费用均按此时间计算。

关于公司共享心得体会和感想四

xx届广交会第一期正在炽热进展，大道商诚网的微信直播也吸引了不少群友“围观”。在大道商诚网广交会直播微信2群，台州一位从事塑料盒出口的资深外贸人nick在群里共享了不少广交会参展方面的干货，大道商诚网将其整理成文以飨各位。外贸业务员展位上要做些什么?

第一，要了解你自己的行业，包括你自己行业的以塑料瓶子为例，我的瓶子在美国市场，客人能卖到3-5美金，但这是客户卖自己设计的产品，而假如不是客户自己设计的产品，或许只能最高卖1美金，假如此时你给他报1.2美金，他确定不会要。然而，在北欧，我自己设计的塑料瓶子可以卖到2美金以上，而在南非，根本上0.5美金的瓶子“漫天飞”。所以，在广交会的时候，你要了解自己的产品及市场，在当地可以卖出多少钱。

在广交会上要敢于与客户“对骂”

我觉得，要敢于和客户“对骂”。他们真要很廉价的价格来压的时候，先“骂”过去。但是，不是真的骂人，而是肯定要加进去你的理解，外贸工厂怎么报价，一般都规定好了的。“骂”完客户后，你要接着补充，为什么选择我，能比同行强(一样价格的或者是价格比你低的)。

我一般用这么几点：

1、你卖这个产品要有什么自己想法，可以告知他，他听了可能都觉得很好。在外国，他们的营销理念其实是很烂的。我们中国人的头脑略微精一点都能给他们点建议的。由于他们提倡良性循环，而我们擅长恶性竞争，恶性竞争的理念进入良性循环的市场总能多少冲击一下。

2.卖效劳。我之前和你联系，你看都是比别人快吧?我回复和解决问题准时。

3.谈工作沟通时间。要是每年都卖不同产品，或者同类产品在比价。那你每年都要换一家厂谈，你每年在跟新的人重新沟通，那样会很累。我做这行，我就不离职，你十年后找我，我都在这里，我们沟通的久，有默契，那就很ok。我就不喜爱每年和新的人沟通，你觉得这样每年去熟悉新的工厂不会是很累的过程吗?用上述的“对骂”方式，根本能挽回20-30%他想买廉价货的想法，但是超大的集团公司就不行，他们得严格根据选购价来办事。剩下的沟通，就根本没事聊谈天了。

举个例子，美国一个客户问我bpa的问题。我说bpa这个问题，现在谁还敢用有毒塑料去做，而且bpa原来就是pc料在生产环节中需要参加的一种添加剂，只要你不用俄罗斯产的pc料，其实检测也能过。你要塑料瓶，我做给你，任何测试都能过。下次问我买，检测在我这里就不要提了，都能过。不信你买买看，我们做一单你试试看。你也不用多，500块下个样品单，我们做给你，你拿去测试，损失也就80美金，最多加上测试费1000。测试过了，然后就下单了。我觉得抓住这几点，差不多就可以拿下大局部客户，那些很小客户就不要了。

还一个，很痛心疾首的，我现在也遇到的就是，千万不要跟自己厂里的同事恶性竞争，最好能保持相互间联系，干掉同一个客户，不然这个真是硬伤。看着自己的客户被同事抢走了，也很受伤。

根本没有其他技巧了，总结起来就是：要了解产品，要懂得和客户沟通，敢于给出自己想法。

本钱、价格，竞争对手有多强，竞争对手在什么位置，他们的价格等等。

其次，就是看客户了，要懂得甄别。光要样品册、换名片的根本就撇过吧!这些等着客人来找你，间或主动关心下想起来发封邮件给他就好了。能上门选你东西，坐下来的比站着的要有戏;听你报价时候，眼睛盯着你的比不盯着你的有戏;拉旅行箱的50%有戏。

客户到展位时，要做好以下方面工作：1.说明你自己的状况;2.有快速选品的力量;3.坐下来;4.写本子记录;5.拍照(可有可无);6.换名片;7.拿样本册(可有可无)。

我目前收获了春交会时一个南非的客户，400家连锁店，6个星期给你下一高柜的订单。他那会儿是倒数其次天来的，来得很匆忙，一来就是很快地选了我的瓶子，并且直接告知我，他在南非有400家连锁店，然后坐下来认真拍了照，写了型号，写了价格。回去后，我也没联系他，他是3个月前联系的我。我觉得这是典型的“最有戏”买家行为。

第三，老外其实都是很奸诈的。有个客户，他发了其今年在做的瓶子给我报价，然后目标价报的很高，说自己1.7美金都可以承受，这瓶子其实就1.0美金。他这样摸索，你就要读出来这种人：1.要廉价的产品;2.他确定会比价;3.这种人你只能靠讲点别的来提升你在各大竞争对手中的印象了。

注意客户效劳及了解市场行情

在广交会参展时候，我觉得你要懂得推断这个客户是大是小，是不是值得交手。假如值得交手，那你就必需把他当成好朋友。而这个好朋友的邮件，你就要回复准时。

我一个美国客户，就是回复准时，看我比别人回复的快，他们承受了我高于对手0.3美金的报价。我们有时产品的价格真会有点高，在他们某个市场，卖不到那么高的价格。

这个我觉得真的是很重要，一般优质客户会看效劳，大客户则会看价格(由于大公司层层领导，只能看价格，他们不屑效劳)。而小公司有小公司好处，假如能共同成长的小公司，你的报价利润可以稍高，但是你的效劳肯定要跟上。

了解自己行业，知道这个东西怎么做。我觉得每个行业都会涉及到新产品的设计问题，你要了解你这个行业是如何去设计新产品的流程，以及整个产品的开发过程。

关于公司共享心得体会和感想五

转瞬间从进入__银行那时算起已经满了其次年。两年时间说长不长，说短也不短。时间让我对于__银行有了更加深入的了解，也让我通过自身的学习、领导和同事的教育帮忙，提升自己的业务技能，更加胜任自己从事过和正在从事的岗位工作。

2022年，我作为农行的一名员工亲身感受了__银行股改后又一次机构大改革，给我们的日常工作生活带来了巨大的变化——如精细化治理、“业务学问”提升年等等，使经营部门的经营理念从过去只注意“量”的扩张转变为注运动会演讲稿重“质”的提升，以及由此带来的岗位效率、职责和员工业务水平有显著的变化。各种规章制度的出台，对于我们__银行“标准经营”提出了很多更为明确和细化的要求，工作中注意细节治理、精细化治理，针对违法违规行为，也有了更多的预防和惩戒措施。

2022年初，农行为了长期进展的需要，我们浙江农行进展了一次机构大改革，在这次改革