股权激励方案设计之确定股权激励目标_第1页
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文档简介

4.1制定股权激励目标知识点01制定目标的原则02制定目标的步骤03制定目标的注意事项01制定目标的原则制定目标的原则建立利益共同体制定目标的原则留住内部人才吸引外部人才02制定目标的步骤制定目标的方法市场调研同行类比历史成绩广泛调查内容汇总资料分析研究结论汇总分析短期目标中期目标长期目标确定目标03制定目标的注意事项制定目标的注意事项具体化可衡量可实现时限性课程回顾制定目标的3大原则制定股权激励目标制定目标的3个步骤制定目标的4个注意事项课后思考制定股权激励目标对企业有哪些重要的价值和意义？4.1制定股权激励目标知识点04制定股权激励目标的意义04制定目标的意义制定目标的意义增强团队凝聚力弘扬企业文化降低人力成本吸引并留住人才实现权力平稳过渡减少短视行为01发挥引导作用02减少员工与公司利益冲突03制定目标的意义增强团队凝聚力弘扬企业文化降低人力成本吸引并留住人才实现权力平稳过渡01弘扬爱岗敬业精神02调动员工工作热情03促进公司内部和谐制定目标的意义增强团队凝聚力弘扬企业文化降低人力成本吸引并留住人才实现权力平稳过渡没有现金流，公司将无法运转对骨干员工实施股权激励来代替现金支付，可以减轻现金流压力制定目标的作用增强团队凝聚力弘扬企业文化降低人力成本吸引并留住人才实现权力平稳过渡通过股权激励明确公司发展规划和员工职业前景，重振员工对公司的信心。制定目标的意义增强团队凝聚力吸引并留住人才实现权力平稳过渡降低人力成本弘扬企业文化肯定老员工的贡献，用股权对老员工进行补偿，实现新老员工权力平稳过渡。化解新老员工权力冲突课程回顾增强团队凝聚力弘扬企业文化降低人力成本吸引并留住人才实现权利的平稳过渡制定股权激励目

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