精典建筑工程项目管理试题2825

精典建筑工程项目管理试题单项选择题1、在建设一个新的工程项目时，应重视开发和充分利用国内和外国或近似工程项目的( )。A．有关信息资源B．有关信息技术C．有关管理方法D．有关网络技术多项选择题2、《建设工程监理规范》(GB50319―2000)的内容往常包含( )。A．监理工作范围B．监理实行细则C．监理工作内容D．监理工作目标E．监理工作程序简答题3、事例：某监理企业担当了100m长的高速公路工程的监理任务。因为施工现场和某些技术的原由，在施工过程中发生了几次工程更改。此中一项更改是由承包单位提出的对基坑开挖边坡的改正。此项更改经专业监理工程师同意后，总监理工程师公布更改指令后实行。《工程更改单》能否由总监理工程师签发工程更改惹起的工期改变及花费的增减应怎样进行磋商单项选择题4、建筑工程管理(CM)方法的特色是( )。A．使设计与施工能够充分地搭接，实现分期分批交托使用B．待施工图设计所有达成后，再分阶段施工，分期分批交托使用C．分阶段进行施工图设计，待工程所有完工后一并交托使用D．使设计与施工能够充分地搭接，待工程所有完工后一并交托使用单项选择题5、设计和施工任务综合的承包，设计、采买和施工任务综合的承包的项目管理都属于( )的项目管理。A．建设项目设计方B．建设项目工程总承包方C．建设项目投资方D．建设项目采买方单项选择题6、项目管理信息系统是鉴于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的( )。A．安全控制B．质量控制C．进度控制D．目标控制单项选择题7、建设工程项目总承包方是受( )的拜托而担当工程建设任务的。A．业主方B．设计方C．施工方D．投资方单项选择题8、工程承包商项目管理的主要任务不包含（）。A．拟订施工组织设计和质量保证计划B．按施工计划组织施工C．实时向业主报告项目的有关进度、质量及花费等方面的状况D．按施工合同要求对工程进度、成本、质量进行过程控制单项选择题9、进度控制的工作任务和相应的管理职能应在( )组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。A．项目进度B．工作进度C．项目管理D．工作管理单项选择题10、以下项目不宜使用综合评估法进行评标的是( )。A．工程建设规模较大B．工程质量、工期和成本受施工技术管理方案影响较大C．工程施工技术管理方案的选择性较小D．工程管理要求较高单项选择题11、监理单位在对由两个以上不一样资质等级联合共同承包施工任务的单位进行资质审查时，应该按( )业务允许范围审查。A．资质等级低的单位B．资质等级高的单位C．承包份额大的单位D．暂时确立多项选择题12、项目构造分解所能参照的分解原则为( )。A．考虑项目进展的整体部署B．考虑项目的管理C．有益于项目实行任务的发包和有益于项目实行任务的进行，并联合合同构造D．有益于项目目标的控制E．联合项目管理的组织构造单项选择题13、软件工程学的观点除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是A．软件工程管理B．软件开发工具C．开发人员的培训D．软件工程的环境多项选择题14、建设工程监理实行的原则之一是严格监理、热忱服务。这一原则的基本内涵有( )。A．严格依照国家政策、法例、规范和标准控制建设工程目标B．对工程建设承包单位严格监理、热忱服务C．仔细执行职责，不超越业主授与的权限D．保护业主的正当权益E．按拜托监理合同的要求，多方向为业主供给服务多项选择题15、施工方是担当施工任务的单位的总称，它可能是（）。A．施工总承包方B．施工总担当保理方C．分包施工方D．建设项目承包的施工任务执行方E．监理方单项选择题16、建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采买和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于（）的项目管理。A．建设项目设计方B．建设项目总承包方C．建设项目投资方D．建设项目采买方多项选择题17、编制施工成本计划，需要宽泛采集有关资料并进行整理，以作为施工成本计划编制的依照，在此基础上，依据( )，依照施工项目应投入的生产因素，联合各种因素的变化和拟采纳的各样举措，估量施工项目生产花费支出的总水平，从而提出施工项目的成本计划控制指标，确立目标总成本。A．有关设计文件B．工程承包合同C．施工组织设计D．施工成本控制资料E．施工成本展望资料单项选择题18、施工方建设项目管理的时间范围指( )到( )。A．项目决议；完工投产B．工程动工；工程完工移交C．项目决议；项目取销D．工程动工；后评论单项选择题19、“花费目标”对（）而言是投资目标，对（）而言是成本目标。A．业主，施工方B．设计方，施工方C．施工方，业主D．业主，设计方多项选择题20、信息技术在工程管理中的开发和应用，包含在建设项目( )。A．决议阶段的开发管理B．实行阶段的项目管理C．使用阶段的设备管理中开发和应用信息技术D．决议阶段的项目管理E．实行阶段的开发管理-----------------------------------------1-答案：A[考点]1Z207032认识工程管理信息化2-答案：A,C,D,E暂无分析3-答案：《工程更改单》由总监理工程师签发。工程更改惹起工期改变及花费增减时，总监理工程师应分别与建设单位和承包单位磋商，力争达成两方均能满意的结果。暂无分析4-答案：A建筑工程管理(CM)方法是最近几年来在外国实行的一种系统工程管理方法，其特色是将工程设计分阶段进行，每阶段设计好以后就进行招标施工，并在所有工程完工前，可将已完部分工程交托使用。这样，不单能够缩散工程项目的建设工期，还能够使部分工程分批投产，以提早获取利润。5-答案：B暂无分析6-答案：D[分析]1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息7-答案：A[考点]1Z201012掌握建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务8-答案：C暂无分析9-答案：C[考点]1Z203041掌握建设工程项目进度控制的组织举措10-答案：C暂无分析11-答案：A暂无分析12-答案：A,C,D,E暂无分析13-答案：A分析：软件工程学是计算机科学的分支，其包含的内容可归纳为：软件开发技术和软件工程管理。14-答案：A,D,E[分析]此题考察要点是对“建设工程监理实行原则”的掌握。严格监理，就是各级监理人员严格依照国家政策、法例、规范、标准和合同控制建设工程的目标。依照既定的程序和制度，仔细执行职责，对承建单位进行严格监理。监理工程师还应为业主供给热忱的服务，“应运用合理的技术，慎重而勤劳地工作”。监理工程师应依照拜托监理合同的要求，多方向、多层次地为业主供给优秀的服务，保护业主的正当权益。所以，此题的正确答案是ADE。15-答案：A,B,C,D施工方是担当施工任务的单位的总称，它可能是施工总承包方、施工总担当保理方、分包施工方、建设项目承包的施工