过滤纸公司企业管理分析参考

过滤纸公司企业管理分析目录第一章项目背景分析第二章项目概况一、项目概述........................................................................................................6二、项目总投资及资金构成................................................................................7三、资金筹措方案................................................................................................8四、项目预期经济效益规划目标........................................................................8五、项目建设进度规划........................................................................................8第三章企业战略概述一、企业战略的实施............................................................................................9二、企业外部环境分析......................................................................................14第四章企业战略类型....................................................................................24一、基本竞争战略..............................................................................................24二、国际化经营战略..........................................................................................29第五章品牌管理............................................................................................39一、品牌资产......................................................................................................39二、品牌.............................................................................................................40第六章市场营销环境....................................................................................43一、市场营销微观环境......................................................................................43二、市场营销环境分析......................................................................................44第七章现代生产管理与控制的方法.............................................................47一、丰田生产方式和看板管理系统...................................................................47二、，MRPII和ERP....................................................................................60第八章生产控制............................................................................................70一、生产控制的方式..........................................................................................70二、生产控制的概念..........................................................................................71第九章技术创新战略与技术创新决策评估方法..........................................73一、技术创新决策的评估方法..........................................................................73二、技术创新战略..............................................................................................77第十章技术贸易与知识产权管理.................................................................87一、知识产权管理..............................................................................................87二、技术贸易......................................................................................................93第十一章财务管理的基本价值观念...........................................................107一、风险价值观念............................................................................................107二、货币的时间价值观念................................................................................109第十二章并购重组......................................................................................111一、并购重组动因............................................................................................111二、企业价值评估............................................................................................111第十三章电子商务的运作系统...................................................................114一、电子商务运作系统的组成要素.................................................................114二、电子商务的一般框架................................................................................116第十四章电子商务概述..............................................................................118一、电子商务对企业经营管理的影响.............................................................118二、电子商务产生背景及概念........................................................................122第一章项目背景分析第二章项目概况1、承办单位名称：xx（集团）有限公司3、项目建设地点：xxx（以选址意见书为准）万的20.49%。万元，根据资金筹措方案，xx（集团）有限公司计划自筹资金（资本金）2885.43万1、项目达产年预期营业收入（SP）：9600.002、年综合总成本费用（TC）：7778.623、项目达产年净利润（NP）：1330.884、财务内部收益率（FIRR）：19.58%。5、全部投资回收期（Pt）：5.786、