![2023年项目经理开工发言稿_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/fd7ac776da088eab49e312bba85efab1/fd7ac776da088eab49e312bba85efab11.gif)
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![2023年项目经理开工发言稿_第4页](http://file4.renrendoc.com/view/fd7ac776da088eab49e312bba85efab1/fd7ac776da088eab49e312bba85efab14.gif)
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文档简介
第PAGE\项目经理开工发言稿
项目经理开工发言稿
尊敬的各位领导、各位来宾、同志们:
大家好!
今天,我们欢聚在这里,共同迎接这个企盼已久的美好时刻,在公司领导及各部门的大力支持下,尖山~石墙220kV双回线路工程在此举行开工典礼,首先我代表项目部感谢各级领导的支持和关怀,在百忙中抽出时间参加我们的庆典。我提议我们以热烈的掌声欢迎各位领导的光临,接下来,我简单地将本项目的基本情况及本项目管理的基本思路说几点:
1、本线路全长28.8公里,尖山到仁宝6.39公里,7月10日全部完工,与仁宝集团同期投入运行;仁宝到石墙22.41公里,与石墙变同期投入运行。
2、我项目部按照公司新年发展大会的精神,严格地将公司制定的各项规章制度贯彻到本项目施工管理的全过程。
3、针对本工程实际情况及其特点,我项目部制定了一系列切实可行的安全保证措施及质量保证措施。在接下来的施工过程中,我们将分阶段、分批次组织相关施工人员进行学习和交底,各班组必须遵照执行。任何班组、任何个人未经项目部同意不得擅自修改项目部制定的方案和措施,再紧张再困难,先保安全再施工。如有更优化的施工方案应报请项目部审查,通过后方可实施。
4、我项目部自成立以来,得到公司领导的强力支持,施工管理班子配备精良,具有丰富的施工经验,同时也是一个能吃苦、
能学习的项目管理班子,对于班组提出的合理的、先进的施工方法,我们经深入探讨、报公司工程部批准后也会给予采纳。
总之,在接下来的紧张施工过程中,我项目部与全体施工人员将携手并肩,服从业主单位、监理单位、公司领导及各部门的管理,遵章做事、规范施工,决不辜负各级领导的大力支持和殷切期望!
谢谢大家!
项目经理开工发言稿尊敬的各位领导:
首先,我代表项目部全体施工、管理人员,热烈欢迎各位领导的光临。我们上海金鹿建设(集团)有限公司非常荣幸地承建了嘉定区南翔镇槎溪路以西/、金通路以南住宅(一期)项目,在项目参建各方的共同努力下,今天终于迎来了本工程开工典礼的大好日子。借此大好时机,我将本工程的情况向各位领导及来宾作简要汇报。
一、施工准备情况
目前项目部配置的施工管理人员已基本到岗,项目安全生产管理制度、责任制度已建立并落实,施工现场的临时设施、临时道路已基本布置完成。开工前的各项技术准备工作已完成,施工前期所需人员、物资、机械设备、专项资金已到位,我们已为工程施工做好了比较充分的准备工作,具备工程开工条件。
二、今后工作安排
1、安全生产:开工后,项目部将严格执行公司的管理方针,严格执行现行的各项安全生产、文明施工管理规范,始终坚持安全生产、预防第一的管理方针确保本项目安全管理目标达到区文明工地标准。
2、质量管理:运用科学管理手段,结合工程实际,建立强有力的施工管理质量保证体系,建立健全三检制、班前会议制、关键部位技术旁站制、进场材料报验制等质量保证制度。使质量管理组织及责任人员尽职尽责,严格执行各种质量制度,落实质量保证措施,使工程质量始终处于受控状态。确保工程质量目标的实现。
3、工期承诺:为了保证工期目标的实现,项目部已根据现场实际情况结合我公司的综合实力,制定了切实可行的施工总进度计划。在今后的实施过程中,我们将落实责任,加强制度化管理。充分调动全体管理人员的积极性,确保合同工期。
4、在项目建设过程中,我们将努力与各方建立良好的关系,服从业主,尊重监理,同时,遵纪守法,遵守当地政府的乡规民约,尊重当地群众的习俗和习惯,与当地政府和人民群众建立良好的关系,防止扰民事件的发生。
在今后的施工中,我项目部将尽心尽力,尽职尽责,树立公司形象,打造精品工程,一份满意的答卷。66大顺,6月6号是个大吉大利的日子,在此,让我们共同祝愿项目顺利进行,如期竣工。最后,我再次感谢各位领导的光临。
上海金鹿建设(集团)有限公司
嘉定区南翔镇槎溪路以西、金通路以南住宅(一期)项目部
项目经理:郭阳第二篇:项目经理开工典礼发言稿
开工典礼发言稿
尊敬的各位领导:
首先,我代表项目部全体施工、管理人员,热烈欢迎各位领导的光临。我们四川省国兵建设工程有限公司非常荣幸石棉县中学宿舍楼建设项目,在项目参建各方的共同努力下,今天终于迎来了本工程开工典礼的大好日子。借此大好时机,我将本工程的情况向各位领导及来宾作简要汇报。
一、施工准备情况
目前项目部配置的施工管理人员已基本到岗,项目安全生产管理制度、责任制度已建立并落实,施工现场的临时设施、临时道路已基本布置完成。开工前的各项技术准备工作已完成,施工前期所需人员、物资、机械设备、专项资金已到位,我们已为工程施工做好了比较充分的准备工作,具备工程开工条件。
二、今后工作安排
1、安全生产:开工后,项目部将严格执行公司的管理方针,严格执行现行的各项安全生产、文明施工管理规范,始终坚持安全生产、预防第一的管理方针确保本项目安全管理目标达到区文明工地标准。
2、质量管理:运用科学管理手段,结合工程实际,建立强有力的施工管理质量保证体系,建立健全三检制、班前会议制、关键部位技术旁站制、进场材料报验制等质量保证制度。使质量管理组织及责任人员尽职尽责,严格执行各种质量制度,落实质量保证措施,使工程质量始终处于受控状态。确保工程质量目标的实现。
3、工期承诺:为了保证工期目标的实现,项目部已根据现场实际情况结合我公司的综合实力,制定了切实可行的施工总进度计划。在今后的实施过程中,我们将落实责任,加强制度化管理。充分调动全体管理人员的积极性,确保合同工期。
4、在项目建设过程中,我们将努力与各方建立良好的关系,服从业主,尊重监理,同时,遵纪守法,遵守当地政府的乡规民约,尊重当地群众的习俗和习惯,与当地政府和人民群众建立良好的关系,防止扰民事件的发生。
在今后的施工中,我项目部将尽心尽力,尽职尽责,树立公司形象,打造精品工程,一份满意的答卷。在此,让我们共同祝愿项目顺利进行,如期竣工。最后,我再次感谢各位领导的光临。
项目经理开工发言稿各位领导:
我公司荣幸的承担了棕榈名邸工程项目的建设工作,今天,迎来了本工程开工典礼的大好日子。我代表我公司全体施工人员,热烈欢迎各位领导的光临。在此,我将本工程的情况向各位领导及来宾做一简要汇报,不妥之处请指正。
一、施工准备情况我单位中标后,立即抽调人员组建了施工项目经理部,项目经理部下设工程科、质检科、材料科、试验室、办公室、财务科、安保科等各个职能部门,并已备好施工前期所需物资和机械,专项流动资金已到位,为工程施工做好了充足的准备。
二、今后工作安排本工程计划于xx年xx月x日正式开工。开工后,项目部将严格执行公司的质量方针,运用科学管理手段,结合工程实际,建立强有力的施工管理质量保证体系,建立健全三检制、班前会议制、关键部位技术旁站制、进场材料报验制等质量保证制度。使质量管理组织及责任人员尽职尽责,严格执行各种质量制度,落实质量保证措施,使工程质量始终处于受控状态。确保工程质量目标的实现。抓生产,必须同时抓安全。为此,项目部将始终坚持安全第一,预防为主的安全方针,确保实现本工程四无、两控制、一杜绝的安全管理目标。为了保证工期目标的实现,项目部将在开工前根据现场实际情况,以及我公司的综合实力,会同工程技术科、材料科、设备科、财务科制定切实可行的详细的施工总进度计划。配备数量足够,性能良好的机械设备进场,落实责任,加强制度化管理。充分调动全体管理人员的积极性,保证按照合同工期完工。
尊敬的各位领导:
首先,我代表项目部全体施工、管理人员,热烈欢迎各位领导的光临。我们渭南中瑞水建建筑有限公司非常荣幸地承建了陕西省202x年中央财政统筹土地出让收益千阳县农田水利建设项目,在项目参建各方的共同努力下,今天终于迎来了本工程开工典礼的大好日子。借此大好时机,我将本工程的情况向各位领导及来宾作一简要汇报。
一、施工准备情况
目前项目部配置的施工管理人员已基本到岗,项目安全生产管理制度、责任制度已建立并落实,施工现场的临时设施、临时道路已基本布置完成。开工前的各项技术准备工作已完成,施工前期所需人员、物资、机械设备、专项资金已到位,我们已为工程施工做好了比较充分的准备工作,具备工程开工条件。
二、今后工作安排
本工程计划于202x年2月26日正式开工。开工后,项目部将严格执行公司的质量方针,运用科学管理手段,结合工程实际,建立强有力的施工管理质量保证体系,建立健全三检制、班前会议制、关键部位技术旁站制、进场材料报验制等质量保证制度。使质量管理组织及责任人员尽职尽责,严格执行各种质量制度,落实质量保证措施,使工程质量始终处于受控状态。确保工程质量目标的实现。抓生产,必须同时抓安全。为此,项目部将始终坚持安全第一,预防为主的安全方针,确保实现本工程四无、两控制、一杜绝的安全管理目标。
为了保证工期目标的实现,项目部将在开工前根据现场实际情况,以及我公司的综合实力,会同工程技术科、材料科、设备科、财务科制定切实可行的详细的施工总进度计划。配备数量足够,性能良好的机械设备进场,落实责任,加强制度化管理。充分调动全体管理人员的积极性,保证按照合同工期完工。
在保证以上各项制度及措施得以落实的同时,我项目部还将着重进行
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