QS过程的监视和测量管理程序

上海***建设设（集团）有限公司标准文件编号SGCC/QSSP803－2005Ａ修改状态第0次修改标题：过程的监视和测测量管理程程序页码第1页共2页目的

对产品实现现的过程进进行监视和和测量，以以确保满足足顾客的要要求。适用范围

适用于于对产品实实现过程持持续满足其其预定目的的的能力进进行确认。术语

本程序采用用《质量环环境手册》中中的有关术术语。职责公司生产管理部部负责生产产过程和产产品的监视视和测量。公司办公室负责责管理过程程的监视和和测量。工作程序产品实实现过程的的监视和测测量公司生产管理部部负责对需需要进行监监视和测量量的实现过过程进行识识别，它包包括产品实实现过程，也也包括公司司根据产品品特点策划划的各过程程和子过程程。过程持续满足预预定目的的的能力是指指过程实现现产品并使使其满足要要求的本领领。与质量相关的各各过程应根根据组织总总目标进行行分解，转转化为本过过程具体的的质量目标标。为保证证目标的顺顺利完成，需需进行相应应的测量和和监控；公司生产管理部部负责对质质量形成的的关键过程程进行测量量，以确定定需要采取取纠正或预预防措施的的时机；当过程能力不足足时，公司司生产管理理部应及时时发出“纠正预防防措施处理理单”，从人员员、设备、原原材料、各各类规程、生生产环境及及检验等方方面分析原原因并采取取相应的措措施。管理活活动过程的的监视和测测量对于公司质量管管理体系运运行中管理理活动，由由各相关职职能部门根根据本部门门的职责和和权限，对对管理活动动进行管理理策划，并并形成相应应的具体的的管理文件件，报公司司总经理批批准后予以以实施；对于管理活动控控制文件的的执行情况况，由公司司经理办公公室进行适适时的检查查，并根据据检查结果果提出相应应的处理措措施，交由由责任部门门或岗位实实施；对于于发现的重重大问题的的处理，须须报经总经经理批准后后方可实施施。资源提提供过程的的监视和测测量充足的资源是管管理体系运运行的基本本保障，总总经理应承承诺提供充充足的资源源；人力资源的提供供人力资源的提供供由总经理理在设置或或调整组织织机构时进进行配置；；当组织机构发生生变化或业业务发展的的需要，部部门或岗位位有人员需需求时，由由部门负责责人根据需需要提出申申请，报总总经理批准准后，由公公司人力资资源部统一一组织安排排招聘、面面试和录用用；面试应应由人力资资源部负责责人和相关关部门负责责人参加。5.3.3物力资源源的提供编订上海***建设设（集团）有限公司标准文件编号SGCC/QSSP803－2005Ａ修改状态第0次修改标题：过程的监视和测测量管理程程序页码第2页共2页5.3.3.11总经理应应承诺为公公司的生产产经营提供供充足的物物力资源；；办公用品、设备备的提供和和生活所需需的场所由由公司办公公室统一归归口管理；；生产设备、监视视和测量装装置和生产产所需的场场所由公司司计划财务务部归口管管理；测量过过程的监视视和测量由测量实施部门门提出相应应的控制要要求，并按按要求执行行；对于控制要求的的实施情况况，由公司司生产管理理部按规定定进行检查查，并对检检查结果进进行分析，提提出相应的的处理措施施；在必要要时，向总总经理汇报报。对于以上过程的的监视和测测量，如发发现过程未未能达到所所策划的结结果或过程程不具备达达到所策划划的结果的的能力，由由相关部门门对该过程程采取适当当的纠正和和纠正措施施，以确保保过程的结结果（产品品）的符合合性。相关文件《不合格品控制制程序》SGCCC/QSPP806--20055A《持续改进程序序》SGCCC/GSPP807--200