生产工人岗位职责

生产工人岗位职责严格遵守各项管理制度（含安全操作规程），坚守生产岗位，不知道、早退。必须高度集中精神进行生产，生产确保安全，生产确保安全，保证质量。听从指挥，接受工作安排；根据要求按质、按量、按时完成任务。做好原始记录，并妥善保存，以备查核。严格遵守工艺规程、图纸要求，工艺卡、图纸等资料应保持完整。文明生产，工器具摆放整齐；班后打扫场地卫生，保持工作区整齐、清洁做好交接班手续，以保障工作的持续性、完整性。设备应妥善保养，使用设备、工器具要珍惜爱护，节约用料，节约动力协作精神好，团结友爱，助人为乐，尊师爱徒，与不良现象作斗争，树立新风尚。10努力学习文化知识，认真钻研技术，以提高生产质量，加强政治思想学习严格执行国家颁布的各项法律法规。生产车间主任岗位职责1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务;2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施;5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策;8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;9、领导车间做好管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的养;10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示;11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通.生产班长岗位职责1．组织员工按规定的工艺程序生产，调动人员。

2．组织员工按定货时限完成生产任务。

3．组织设备检修及维护工作的开展。(如称具的校正)

4．监督和检查生产流程工艺标准的执行工作。

5．班后与部门质量工作具体负责人，分析当日的产品生产情况，对产品的合格情况做出理论方面的鉴定。

6．班后办理产品入库手续，连同产品的合格情况，与保管员做产品交接。

7．负责生产车间生产过程中，及生产前，生产班后的安全检查工作。

8．负责生产过程中，员工状态的考核工作,月末汇报。

9．积极配合生产厂长完成临时交办任务。

10．办理车间员工的考勤工作和卫生检查工作。

11．组织人员，协助装卸车工作的开展。

12．新进厂员工，执行技能培训，并对其实际工作状态给予鉴定。

13．日生产情况以生产日报的形式当日统计、汇报。汇报当中应包括原材料的消耗、成品产出、出品质量和设备运转状态情况。水处理岗位职责1、严格执行工艺操作规程，使水处理过程处于受控状态，处理不合格的水不准流入下道工序。2、全程负责所划定责任区域内水源井、泵室、输水管网、输配电线路、机电设施的安全管理工作；3、全天候负责对所划定责任区域内所有供水设施的巡查、巡视，每天巡查巡视不少于三次。4、定时做好工艺参数和水质状态记录记录要求数字准确、清晰、真实并按时报送。5、反渗透设备及辅助设备要定期检修保养。6、维护车间的环境卫生，做好水源水指深井水的安全、保护工作。7、坚守岗位，不得随意串岗、换岗。如果发生异常情况能够解决的自己及时解决，解决不了的及时上报协调解决。4、认真履行工作职责，严格执行交接班制度，严禁水处理车间出现无人值班现象8、服从安排，及时完成各项临时性工作委派灯检工岗位职责在质检小组长领导下,负责挑出不合格品,发现批量不合格时及时通知灌装工序等工作。负责按照设备操作规程进行操作及所使用设备、设施进行校准、保养和维护。负责配合灌装工序和杀菌、套标工序工作，并顺利输送合格产品到杀菌和套标工序。负责领用本班使用的物品、清点数量、质量检查、合理使用，废品清点及时退废工作。每班计算本岗位耗用，不断提高灯检合格率和降低成本。负责本岗位安全生产。负责本班发生的异常（质量、成本、设备）原因分析和改进工作。负责本岗位记录的填写。负责本岗位责任区的卫生工作。水质化验员岗位职责水环境监测工作关系到国家经济的发展和人类的生存，所以水质化验员是水环境保护的尖兵。要做好水质监测工作，化验员必须有高度的责任感，端正自己的工作态度，认真履行自己的岗位职责。作为一个水质化验工作人员，应认真履行以下职责。

1、认真学习《水环境监测技术规范》和水环境监测国家标准中的规定，熟悉水环境监测操作规程。

2、采集水质样品时，做好采样工作准备，符合要求的采样器、水样桶、水样容器以及所使用的化学药品等。采样时，严格按有关标准、规范、规程的要求去做，确保样品的代表性。

3、对现场监测项目，在现场认真监测，并做好监测记录。同时，根据水体的污染程度，认真填写采样记录，记录应详细填写现场各有关参数和环境现状，并于水样桶编号相对应。

4、采样完毕，妥善保存和密封样品容器。运输时，应防震、避光和低温，防止污染物进入容器和沾污瓶口。

5、样品带回化验室后，立即移交样品接受员，检查编号，登记、存放、由样品接受人员签字，并根据监测项目的不同，送到各化验室。

6、化验员必须持证上岗，熟练正确地掌握本岗位水质监测分析的技术和有关仪器使用和维护，在实验前，检查仪器设备、药品、试剂、记录表格、使用记录等准备情况，全面做好实验准备。

7、水样送达后，在规定的时间内，为保证监测质量，化验员要坚决完成自己的水质化验任务。根据要求，适当加测平行样、空白样、标准样品跟踪等，检测过程中坚持控制好准确度和精确度。检测中发现异常及时汇报，对化验结果有疑义，马上分析原因，主动提出合理建议，认真解决问题。

8、遵守工作制度，严格执行检测规范和操作规程，正确使用计量器具和实验设备，不得使用未经检定合格或超过检定周期的计量器具进行样品检测。按规定填写原始记录，按时报送检测结果，实验完毕，检查仪器情况，确认运行良好后，按操作规程关机，填写使用记录，及时整理、清洗实验器具。

9、实验过程中坚持原则、忠于职守，不受其它因素干扰。做到科学、求实、公正、廉洁，保证检测数据的科学性、公正性和准确性。

10、实验完毕后，认真分析监测数据，填写分析报告，校核原始资料和成果表格，及时出具检测报告。

11、以上只是实验过程中化验员的职责，在工作中，化验员还要认真学习计量认证知识，贯彻计量认证要求，刻苦钻研业务知识，收集和掌握与本人业务有关的国内外检测技术发展现状与动态，认真分析实验中发现的问题，积极探索解决方案，不断提高水质检测能力和服务水平，坚持为社会提供科学、准确的检测数据。并做到爱护公共财务，节约试剂、水电，保持室内和工作台面的清洁整齐，维护公共场所卫生，时刻做好安全生产工作。灌装机岗位职责负责洗灌装、CTP、清洗消毒工作.负责按照设备操作规程进行操作及所使用设备、设施进行校准、保养和维护.负责配合调配、工序和压盖工序工作并顺利输送灌装好的产品到压盖工序.负责领用本岗位使用的物品清点数量、质量检查、合理使用，废品清点及时退废工作每班计算本岗位耗用不断提高灌装合格率和降低成本.负责灌装机的清洗消毒.负责本岗位安全生产.负责本岗位发生的异常(质量、成本、设备)原因分析和改进工作.负责本岗位记录的填写.负责本岗位责任区的卫生工作.负责本岗位的交接班工作.负责领导安排的临时性工作.包装人员的岗位职责

1、负责对产品的生产品种进行核对，取用合适的包装袋，并检查标签是否与内容物一致，包装袋有无坏袋的现象。

2、负责对外观检测合格的产品及时包装。3、负责按照设备操作规程进行操作及所使用设备、设施进行校准、保养和维护4、负责配合质检工序顺利安全生产5、负责领用本岗位使用的包装材料及其他物品清点数量、质量检查、合理使用废品清点及时退废工作每班计算本岗位耗用不断提高包装成品合格率和降低成本6、负责本班发生的异常质量、成本、设备、人员原因分析和改进工作7、负责本工序人员的管理8、负责本岗位人员、设备的安全9、负责本岗位记录的填写10、负责班后向班长汇报本岗位产量、质量、成本、设备运行及安全生产情况11、负责本岗位责任区的卫生工作12、负责本岗位的交接班工作13、负责领导安排的临时性工作。吹塑岗位职责：

1、执行生产部下达的工单，维持生产的正常运行

2、制膜生产过程中的操作监控，确保产品的品质符合产品标准

3、遵守生产现场的秩序和纪律

4、服从生产班组人员调度及积极参与紧急或特殊事件的处理

5、原辅材料、包装材料、日常用品领用与核对、使用监控及退料管理,保证生产的正常进行；

6、机器状态反馈与确认，出现异常及时与维保人员联系处理，确保生产正常进行；

7、上级交代的其它事宜。投料员的岗位职责1、与配料员核对生产产品的种类，确定取料原则。2、将全部原料按照是否需要粉碎的原则分为两份，分别从两个投料口投入。3、严格按照生产工艺要求进行投料。4、待全部原料进入混合机后，开始混合并负责混合计时。5、混合结束后通知接料员及时接料。6、生产结束后负责打扫投料区的环境卫生7、积极配合生产班长完成临时交办任务。接料员的岗位职责每日接料前应对接料秤具校正或符合。与投料员沟通及时准确地完成接料任务。将生产的成品数量及时告知生产班长，并核对成品生产量是否与生产计划一致。4按照车间品控员的要求完成对产品的留样。负责产品外观检测，发现异常情况及时品控员沟通。积极配合生产班长完成临时交办任务库管人员职责严格执行各类物资的收、发、领、退、核等制度，做到眼勤、手勤、笔勤，心中有数保管商品、账目清晰、每月对账盘点库存商品、低值易耗品必须做到账目相符。商品入库、出库前严格检查商品包装、数量及破损情况、发现问题立刻汇报。经常查物点数、分门别类管理、定期盘点、做到心中有数、拒绝外人或其他工作人员随意进入库房。严格执行办理出入库，账、物、表三对清，当天业务当日完成，不许他人代办。物资仓库必须每天至少进行一次安全检查，发现隐患及时排除；7、严格执行国家消防法规，加强仓库的防火管理，划定防火区域，常进行防火检查，消除隐患。

宝贝计划专卖店创业计划书企业名称：__宝贝计划婴儿用品专卖店创业者姓名：_________________________________________日期：__________________________________________通信地址：_________________________________________邮政编码：__________________________________________电话：____________________________________________传真：__________________________________________电子邮件：__________________________________________目录一、项目介绍------------------------------------3二、市场分析------------------------------------3三、成本预算------------------------------------3四、盈利状况------------------------------------4五、市场风险预测----------------------------------4六、人员机构配置----------------------------------5七、市场营销策略----------------------------------5宝贝计划婴儿用品专卖店计划书项目介绍：项目名称：宝贝计划婴儿用品专卖店经营范围：以出租和出售婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品和孕前孕后的孕妇培训为主，兼做婴儿游泳馆和家政服务信息等。项目投资：10—14万元回收成本期限：15个月（预计）样板店地址：桂林市兴安县（具体地址待定）项目概况：先组建宝贝计划婴儿用品总店，在此基础上，创办一个以片为依托的婴儿用品连锁店。企业宗旨：一切为了宝贝计划。二、市场分析：(一)市场需求分析：1、玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时，由于孩子的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满足的需求，这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。比如婴幼儿大都需要童车，低档童车价格大约在60—100元，中档童车价格大约在150～300元之间，高档一点的在500元以上，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购买的童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又浪费，所以本店的特色是——既可以出租而可以出售的方法。相似的用品不仅仅局限于童车童床，还有学步车等等。如果开一间婴幼儿童童车童床出租出售店，可以给消费一般的家庭带来实惠，生意肯定兴隆。2、孕前孕后培训也是一个新兴的行业，据市场调查，在此之前没有任何商家以店的形式对准爸爸和准妈妈进行。因为现在的准妈妈准爸爸无法科学的照顾自己的孩子和孕妇，通过培训后，使其能够正确的操作。(二)目标群体分析：儿童车、童床、婴儿日常用品0～2岁的婴儿。由于出售的儿童车、童床、婴儿日常用品品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。选择在县级以上城市开店，可以说明该城市的人均家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问题。孕妇的孕前孕后培训主要是针对现在准妈妈准爸爸开设的课程，主要是产前的身体锻炼，饮食合理搭配及科学的锻炼；产后的小孩护理及营养搭配，常见的小孩注意事项等方面知识，让准妈妈准爸爸们科学的呵护自己的小孩。(三)竞争对手的分析：目前兴安县出售出租婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品为一体的公司或店铺寥寥无几，现在的店一本是单一性的，不是集中为一体的，而且这样做也是一个新兴的行业，我们应该有一种先人为主的优势，特别由总店然后发展成一片区为分店的一家连锁店。三、成本预算(一)样板店的成本预算15000元样板店启动资金大约在7万元左右，具体安排：(1)办理工商、税务登记等费用：200元(2)店铺租金及押金：9000元(3)装修：20000元(4)工资(1个月)：8000元(5)购买产品及维修保养费用：50000元(6)咨询顾问及资料费：5000元(7)公司其他开支：10000元(水费、电费、管理费、卫生费及流动资金得等)总计：12000元左右（估计）注：总预算里面还包括员工的首期上岗培训费用。四、盈利状况(一)、连锁总店业务收入来源：A、出售婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品。现在很大部分的家庭里面只有一个小孩，不管是男孩还是女孩，都是家长们的掌上明珠，家长们都舍得为自己的子女花钱，针对这一现象，本店采取了出售其婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品，来满足每一个小孩家庭的需求，相对这样出租婴幼儿童车、童床、儿童玩具来说，这样显得奢侈，但是很多家长为了孩子，还是舍得花钱。B、出租婴幼儿童车、童床。现在很多家庭出生的小孩只有一个，如果购买一个童车或者童床势必会造成浪费，本店将为准妈妈们准备了童车童床的出租，这样相对来说，就要节省一点开支，这也是资源的合理利用。C、孕前孕后的孕妇培训。现在的准妈妈准爸爸对孕前的营养饮食搭配、孕前的护理和孕后的营养饮食搭配、小孩的照顾等各方面的培训，培训费是按每节课多少钱来计算，顾客如果使用会员卡，可享受月底结算和打折优惠的特权。D、婴儿游泳馆。婴儿游泳是国内兴起的一个行业，在国外非常常见。因为婴儿在游泳时，可以对其全身的肌肉关节韧带均得到运动，心理放松，神情喜悦，运动所带来的外周刺激反馈至大脑皮层，对脑神经的发育有着良好的作用。E、家政服务信息。本店与当地的家政信息公司进行合作，为各位需要家政服务的家庭提供家政信息服务，盈利在于与家政公司合作的提成。（二）、连锁店业务收入的次要来源：A、本里本店的会员卡是本店次要收入来源，会员卡有效期为1年，然后经过续费后，方可继续使用，会员卡办理卡费是20元，续费费是10元，本卡将采取实行实名制，实行一卡专用。B、赔偿金收入(因顾客归还玩具时，有些玩具可能会由于关键部位的断裂，重要配件的丢失损坏等原因，按照我们的赔偿比例表，按比例赔偿)。五、市场风险预测：(一)竞争者的出现，是本店主要的市场风险当一个项目被发现巨大市场空间时，必会引来竞争者，为了能让企业在市场中生存和壮大，因此在推出玩具出租加盟样板店时，要实行五个统一的管理模式(即统一形象设计，统一宣传资料，统一会员卡销售，统一营销管理，统一售后服务)建立自身的品牌。提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力等办法。(二)玩具、童车、童床是对儿童的伤害最大，是本行业的最大风险所在。为了避免此类风险，可采取以下三种方法：(1)进货渠道严格把关，明确与进货商或厂家的责任关系。(2)向小孩和家长详细说明玩具的使用说明；(3)明确与被租方的责任关系。(三)对玩具损害程度的鉴定，是处理客户关系的一大风险必须从日常的经验和生产厂家，逐步完善玩具损害程度的鉴定标准，明细化与客户的责任关系。（四）、产品售后服务：产品售后服务是关键。本店将对购买和出租童车、童床的用户建立客户信息档案中心（信息档案中心将属于自愿原则，顾客有权不建立）。将定期派遣技术人员为顾客购买的产品进行定期检查或者接到客户的产品故障报告后派遣技术人员进行上门服务维修，保证其产品质量（质量保修解释：凡在本店购买或者出租的童车、童床，在购买2个月内，免费更换其配件，超过2个月后，免费维修，但收取材料费用，超过4个月，收取维修费和材料费）。六、人员机构配置职员及岗位职能(1)总店经理1名：负责整个店的管理及玩具的采购工作及后备人员；(2)店员5名：负责与顾客的各项工作，2人各兼出纳与会计；(3)玩具维修保养员2名：负责玩具维修保养工作；(4)孕妇培训员（育婴员）5名（上午9：00—14：30开课学习孕前孕后培训，下午15：00—19：00进行婴儿游泳馆的负责，晚上：19：30—21：00进行孕前孕后班培训）。清理员：2名，专门负责婴儿游泳馆的清洁及配合育婴员进行游泳馆的消毒工作。(5)老板1名：统筹全盘，负责战略性规划。总共16名，除孕妇培训员（育婴员）要求具备其专业技能，同时要求持证上岗