《从中间到中坚-中层核心技能提升训练营》电子版

致力于帮助客户持续成长PAGE2PAGE5报名热线名热线：0530-61651161531565999813184062600《从中间力量到中坚力量—中层核心技能提升训练营》主讲嘉宾：王若文老师——中式人本领导力专家主办机构：胜天培训公司菏泽分公司课程时间：2015年05月23日（周六）（8：30-11:30；13:30-16：30）课程对象：企业中层管理经理课程地点：菏泽花城大酒店三楼会议室课程形式：讲授+启发式+互动式教学+小组讨论+案例分析+角色扮演+观看录象+实战演练课程背景：作为老板的你在忙,中层也在忙,忙的结果在哪?您的中层是否存在以下困惑或问题?为什么总在忙却忙的没重点,没结果,没效率?为什么觉得尽心尽力了却要中层承担责任?对上对下皆有抱怨?为什么下属总是没激情,没目标的重复工作?作为中层究竟应该怎样激励,辅导和训练员工?怎样沟通才能得到上司、下属及同事的支持和配合?作为中层,如何设定团队目标并达成目标?中层的软肋就是企业的软肋.中层能力得不到提升,对企业长久的发展不利.因此只有提高了中层的各项能力,各级层才能各司其职使企业呈梯进式发展.企业重视管理人员的培育与成长,直至管理经验累积至合格.如何缩短中层管理者的成长周期，如何减少失误，提高效率，加速管理者的成长?只有接受专业和系统的学习才能弥补时间的磨练.本课程通过案例、实战模拟等生动活泼的培训形式，系统讲授中层管理者需要具备的几项基本管理技能,经过有目的性的训练，掌握实用的管理技能，提升其管理的实务能力，促使其转变观念达到改变行为的目的，从而达成提升公司整体运营能力、提高市场竞争力的目的。课程收益：全面、系统的学习管理的全过程，统一观念、达成共识、激发活力；良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥综合实力；认识中层管理干部的正确定位与梯进关系；认知中层管理干部需要具备的综合管理能力；深度了解上司并洞察自己，走出管理的误区；掌握员工热情调动、提升部门绩效、团队建设的技巧；全面激励管理，让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情；学习掌握日常管理应用技巧。附送本课程授课版PPT以及相关落地实操工具包一套。课程大纲：五、获得领导赏识1、请示汇报，带着答案2、主动受批，自我退后第五、获得领导赏识1、请示汇报，带着答案2、主动受批，自我退后第三讲：如何调动下属的工作热情一、做好授权管理二、加强心态训练三、做好员工教练四、实施员工激励五、管理者的艺术1、释放他们的热情2、挑战他们的智慧3、激发他们的创造力4、发挥他们的才能5、尊重他们的发言权6、认可他们的贡献7、增加他们的责任8、实现自己的承诺第四讲：如何建设管理有效的团队一、优秀团队的本质特征1、为什么要组建团队2、先处理好心情再处理好事情3、核心理念绝密八字4、明星团队的特征及管理角色5、团队四力真经定位6、高绩效团队的优秀品质二、优秀团队的建设与管理游戏：车轮滚滚案例：银河证券重庆营业部为什么就不行1、团队的八一特征2、建设团队的五个要素3、团队木桶理论4、团队管理X-Y理论5、团队成员的评估与排队三、优秀团队的文化建设1、落地文化的特点案例：一个老头与一群孩子的故事案例：海底捞的企业文化建设2、团队的职业文化3、团队的执行力文化4、打造一流的团队文化四、带出优秀团队的九步实操一、管理者的正确定位案例：从酷六副总被炒鱿鱼看中层定位1）中层一根软肋2）中层两宗罪过3）中层三个难关1、管理者的三层定位1）高层决策力2）中层执行推动力3）基层执行力2、管理者的四项职能3、管理者的五项权利4、管理者的六层梯进二、管理者的综合素质特征案例：老好人常青为什么总被投诉至总经理1、新管理干部的素质特征2、新管理干部的素质评分三、管理者的综合能力要求1、一大根本能力2、二大超越能力3、三大枢纽能力4、四大黄金能力5、九大钻石能力第二讲：领悟上司意图调整自我心态正确领悟上司的意图1、认真听明白1）听其言2）观其行3）察其微2、敢于请命、勇于复命3、结果导向、数字说话4、落实细节、精益求精5、领导正确、有错我担要有主动积极的心态像军人一样服从命令1、领导一说就要动培养服从意识四、坚忍不拔地执行到底1、遭遇困难，绝不放弃2、绝不姑息纵容自己3、没完成就继续执行4、无人督促就自我督促课程主讲嘉宾：王若文老师简介中石油广东分公司、新疆浩源公司、深圳燃气集团等。其他：广西北海中兴物业管理公司、湖北电力集团、深圳康澈环保科技公司、深圳富通地产集团、深圳景田酒店、深圳西湖春天餐饮连锁机构、深圳彩虹汽雾剂制造有限公司、深圳西风集团、深圳金大洋环保设备公司、深圳金中泰环保科技公司、湖南博达方仁公司、新疆报业集团、深圳通海兰生物公司、深圳红衣物流有限公司、深圳彩梦科技有限公司、深圳大地物流公司、深圳财智赢家机构等。部分名师及学员评价：尊敬的王若文老师，听君一席话胜读十年书阿！文中的观点烈夫都是认可的，最为欣赏和令我产生震撼感的比比皆是。真的要谢谢您，谢谢您给我带来的若干思想上震荡和心灵上的启迪！

盖烈夫

精辟的见解，深邃的思考，很多人本管理的内容还未及深入思索，有赖向若文老师多多学习！谢谢你这么好的分享！

咏冬王老师的理论妙趣横生，比喻恰到好处。值得学习！

吴群学老师的东西全部是实战的干货，值得我们反复学习用到工作中”；

玛茜特副总张国振王老师具有非常实战的企业管理经验，授课方式风趣、幽默，让我们真正的能在快乐中学习，而且在今后的工作中能够学以致用！

富士康CMMST事业部刘经理智慧人生，人生大智慧，今天听了王老师的课程，受益匪浅，从中领悟到了很多道理，向王老师致敬！深圳彩虹集团王经理听了王老师的课程，让我从中获益良多，今天能有缘分认识你是我的福气,希望今后还有机会向你学习、交流来完善自己

―――东莞植富商标生产部薛主管王老师的课程非常贴切我们的生活、工作实际，利用我们身边的点点滴滴，激起我们思想的感悟，希望以后还能听到王老师其他精彩的演讲！

―――赛博宇华电子金总今天邀请王老师给我们公司的中高层开展《中式人本管理》，课程开展的非常圆满，王老师的课程深受学员的欢迎，以后还请王老师多多指导！

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