东莞市虎门港面上工程大流上涌河道防冲护岸工程施工组织设计

PAGE1PAGE421工程综述1-1工程范围本施工组织设计的编制范围为xx市水利勘测设计院有限公司设计的xx市xx港面上工程大流上涌河道防冲护岸工程，工程范围为河道防冲护岸（包括施工围堰、水泥搅拌桩、浆砌石等）。防洪堤坐标为下表1-1：点号X坐标Y坐标右岸1538102..872354859..2772538069..379354822..153左岸3538069..847354900..4234538038..644354861..3541-2编制依据xx市xx港面上工程大流上涌河道防冲护岸工程招投标文件；xx市xx港面上工程大流上涌河道防冲护岸工程设计施工图纸及说明；《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002）、（J220-2002）《堤防工程设计规范》(G1350286-98)《水运工程测量规范》(JTJ203-2001)《水运工程土工布积物应用技术规程》(JTJ/T239-98)《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》(GB/T175-1999)《砌体结构设计规范》（GB0003-2001）1-3工程概况1-3-1工程名称xx市xx港面上工程大流上涌河道防冲护岸工程1-3-2工程地点珠江干流狮子洋中段东岸,东江南支流以北,淡水河以南的xx市沙田镇大流村立沙岛上。1-3-3工程地质条件据有关钻探资料,场地地层类型不多,但分布变化较大。层次分述如下:（1）素填层:层厚2.5～3.5m,分布于整个场区,主要由粉质粘土组成,稍湿,软塑～可塑。（2）淤泥及淤泥质土；灰黑～灰黄色，饱和，流塑，可塑，含大量粉细砂及贝壳，层厚5.10～8.30m（3）粉细砂层；灰、浅灰黑，饱和，稍密状，局部显松散状，层厚0.50～3.60m，部分含淤泥质土，分布不连续。（4）残坡积粉质粘土；为基岩风化而成，硬塑为主，局部为可塑或坚硬，饱和。1-3-4工程水文情况（从国家85高程潮面起算）（1）50年一遇高水位：2.41；（2）50年一遇低水位：-2.09；（3）高潮累积频率10%水位：2.074（4）低潮累积频率90%水位：-0.6361-3-5工程量序号名称单位工程量1挖土方(淤泥))m34241.20002填土m32226.75503M7.5浆砌石石m31013.00004Φ500水泥搅拌拌桩m1795.20005水泥石粉垫层m390.6006土工布包排水管管管口m22.0607Φ50PVC排水水管m377.67001-3-6建设工期招标文件要求总工期：75个日历天，开工日期暂设定为2008年12月1日，竣工日期为2009年2月13日。1-3-7质量要求本工程严格按国家标准及有关施工、验收规范、技术标准进行施工和验收。符合国家标准有关质量检验评定标准要求，质量等级达到合格，争创优良，竣工资料应符合国家档案部门的要求规定，编制成册的工程竣工图纸和技术资料档案一式四份。2工程自然条件气候特征：本区属亚热带海洋性气候，天气温湿多雨。冬季多吹偏北风，气温低，空气相对干燥；夏季气温高而多雨，时受台风影响；春季冷暖交替多雾阴雨，空气潮湿阴冷。气温：本区夏季气温高、炎热、冬季气温低、凉爽宜人。多年平均气温21.8℃，多年最低气温1.7℃。降水：每年3～10月份为雨季，占全年降水量的81.6%，多年平均降水天158.9天，降水量为2368.7mm，平均大雨天数26天。湿度：年平均相对湿度79%，3～6月份湿度较大为86%，其余月份稍低。雾：雾多出现在12月至次年4月间，年平均雾日13天，能见度小于1.0km的雾日为6天。风：本区风向及风速在季节上变化明显，秋季多为NE风和E风，夏季多为S风和SE风，春季为E风和NE风。每年4～11月为台风期，6～9月为盛行期。据1949～1980年32年资料，台风在阳江至香港沿海登陆54次，平均每年1.7次，每次影响3～4天。冬季在冷空气过境时多为偏北风。全年大于等于六级风的天数为47天。3施工设计要求本工程采用浆砌石重力式挡土墙结构,地基处理为直径500mm水泥搅拌桩基础。（1）堤身结构采用浆砌石结构，砂浆强度为M7.5；浆砌块石衬砌每15米设置一道分缝，沥青杉木填缝，缝宽20㎜。（2）.搅拌桩：1）桩直径：500mm;2）施工方法：桩基施工至设计桩顶高程＋0.5m为停灰面3）桩长：至85高程－10.0m；4）采用32.5R水泥，设计掺灰量15％，水灰比按0.6；5）28d龄期强度要求：设计桩身强度qu不小于1.8Mpa；90d龄期强度要求：qu不小于2.5Mpa6）施工必须采取必要措施保证桩身整体完整。4施工准备工作4-1施工准备工作程序施工准备工作是工程顺利开工的重要保证，我公司根据本工程的实际情况，安排较有经验管理人员及技术人员进驻工地，作好工程开工前的一切准备工作。施工准备工作程序见下图所示：项目经理部内业准备备资源准备项目经理部内业准备备资源准备现场准备修建临建测量控制点移交现场障碍物的清除现场内︹三通一平︺劳动力准备机械设备准备材料准备施工图预算的编制施工方案的编制内业资料图纸会审移交记录资料的办理控制轴线移交标高控制点的移交测量放线资料办理协助办理许可证办理开工报告材料、设备的定购劳动队伍选择内业计算移交记录资料的办理控制轴线移交标高控制点的移交测量放线资料办理协助办理许可证办理开工报告材料、设备的定购劳动队伍选择内业计算4-2现场准备（1）测量控制网的建立工作程序：现场测量控制点移交填写移交记录建立测量控制网布设工程测量控制点控制点的保护测量控制网细化放线施工。项目经理部派出施工生产项目副经理为组长的现场移交小组，协同甲方、监理等有关单位对测量控制点进行确认并作好移交记录。根据甲方移交的测量控制点，我们在工程施工前布设好测量控制网，将各控制点做成永久性的坐标桩和水平基准点桩，并采取保护措施，以防破坏。（2）现场内“三通一平”我们将根据总平面布置图进行现场内的“三通一平”工作，在工程施工前将给水、排水管线，临时用电线路布设完毕，以保证满足施工生产、生活需要。由于本工程现场交通限制，两岸各自修道，左岸由东州厂区内的道路直到现场；右岸由百安石化与阳鸿石化相交的道路通过河堤到现场。河堤和现场道路进行修填铺，待其达到一定的强度后才可行驶车辆。为保证道路不积水，在已施工好的道路两侧加设排水沟，并做好排水措施。（3）临时设施准备根据现场情况布置规划，在指定区域修建生产临时设施、租借临时生活设施，以满足工程施工的需要。做好工程名称、建设单位、监理单位、质监单位、设计单位、施工单位等明显的标识，实行统一规范的对外宣传与管理。4-3内业、技术准备由项目部负责人及技术负责人组织有关施工人员进行技术交底，内容包括：岩土工程勘察资料、施工图纸、技术经济条件、施工地点的自然条件、编制施工计划等。（1）图纸会审准备由项目总工程师组织有关人员认真学习图纸，并进行图纸自审、会审工作。以便正确无误地施工。通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工所应达到的技术标准，明确工艺流程。进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的每个细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。参加图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。（2）编制施工组织设计与作业方案由项目技术负责人组织有关技术人员认真编制该工程实施性施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。根据施工组织设计的要求，由各专业技术人员进一步编制详细的、有针对性的施工作业方案。（3）编制施工图预算和施工预算由预算员根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。（4）建立项目管理制度由有关技术员协助项目按照本项目管理文件的规定，制定一套适合于本工程特点的项目管理制度，使项目的各项管理工作步入标准化、制度化、规范化的良性轨道中来。4-4劳动力准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。根据该工程的特点和施工进度计划要求。确定各施工阶段的劳动力需用量计划，事先做好特殊工种的筹备。对进场工人进行必要的技术、安全、思想和法则教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全技术法规，遵守地方治安法规。生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、医等应予全面考虑，认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。4-5材料准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需要材料计划，作好备料，供料工作。根据材料需用计划，做好材料的申请，订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按时进进场，并做做好保管工工作。工程部与材料部部在施工前前应作好对对进出的机机械材料进进行检查和和验收，并并负责对每每批材料进进行取样送送检，杜绝绝不合格或或不符合设设计要求的的材料的混混入。同时时工程部与与材料部应应做好每日日水泥和块块石的需用用量的计划划，以便材材料的即时时调入，保保证施工的的顺利进行行。施工期期间施工与与材料供应应的关系应应协调，互互相配合，提提高管理效效率。4-6机械准准备根据施工组织设设计中确定定的施工方方法，施工工机具、设设备的要求求和数量以以及施工进进度计划的的安排，编编制施工机机具设备用用量计划，组组织施工机机具设备的的落实，确确保按期进进场。4-7其它准准备工作（1）认真了解施工现现场及周边边施工条件件（如场地地、交通、水水电等），查查清地上地地下障碍物物（如原旧旧堤石块、低坪、砼基础等）及地下管线情况，拟订相应的拆迁方案、保护方案，经业主、监理同意后尽早实施完。（2）按规划搭设生生产、办公公设施，布布置临时水水电管线，做做好安全防防护设施，在在业主指定定的临时生生活区搭设设生活设施施与居宅区区管理部门门、交管、城城管、环保保等各有关关部门及周周边居民建建立紧密的的联系。（3）组织前期所需需的机具设设备、材料料及施工人人员进场，办办理报建及及开工手续续。5施工管理组织机机构科学合理的管理理体制、统统一有效的的工程指挥挥系统是顺顺利施工的的重要保证证，为此，我我公司在本本工程的施施工组织上上，按照“项目法施施工”的模式，组组建一个精精干、高效效的项目班班子，并特特别派出有有丰富施工工经验的工工程项目经经理担任本本工程项目目经理。以以项目经理理为首的管管理层全权权组织施工工生产诸要要素，在项项目部的统统一指挥管管理下，运运用科学的的管理手段段，采用拟拟定的一系系列先进施施工工艺，按“质量、安安全、工期期、文明、效效益、服务务”一流的要要求进行施施工作业。5-1项目施施工管理组组织机构项目施工管理组组织机构图图项目经理项目经理项目副经理项目总工程师项目副经理项目总工程师测量组技术组质检组电工组材料组开挖施工组搅拌桩施工组浆砌石施工组后勤组围堰施工组测量组技术组质检组电工组材料组开挖施工组搅拌桩施工组浆砌石施工组后勤组围堰施工组5-2各部门负负责人及其其职责各部门负责人、机机长及其职职责一览表表部门或职务负责人技术职称或职位位职责项目经理李耀煌工程师全面负责项目副经理黄燕和工程师施工及生产安全全技术负责鲁明地质工程师技术与质量工程部郑锦秋地质工程师规范施工管理、技技术培训质检部黄永刚工程师质量监督与检测测，自动监监控系统检检修生产部郑再强经济师安全宣传、材料料、机械维维修、后勤勤保障资料部陈镇作地质工程师技术资料与文件件财务部章镇波会计员成本监控测量组魏文标测量工程师测量放线，沉降降与位移观观测材料组李卓胜材料员材料进出库、抽抽样检测安全组黄增亮高级电工高级电工规范用电、现场场施工安全全及保证自自动监控系系统的正常常工作机台及砌石组余炳宜、林德兴兴等高级技工现场施工操作6施工总体安排与与工艺流程程本工程临河而建建，河道常常年有通航航要求，技技术要求高高。因此必必须组织一一个高效精精干的施工工体系，抓抓好宏观管管理，把握握好总体布布局的合理理性与施工工程序的科科学性，统统筹制作，精精心组织，精精心施工。（1）准备工作：设设备进场进进行现场踏踏勘，了解解场地情况况及周围环环境；根据据场地具体体情况设置置，了解水水源、电源源位置及最最大可供数数量，将水水、电接入入表箱后接接至施工场场地，根据据场地状况况安排施工工设备及人人员进场。（2）根据现场情况况会同甲方方单位做好好定位轴线线和水准点点的现场交交接、复核核、签证工工作；根据据甲方提供供的测量控控制点测放放出防洪堤堤施工范围围，工作完完成后进行行自检，并并报请工程程主管部门门或个人验验线后方动动工。6-1施工总体安排及及其原则施工总体安排的的原则是：：（1）根据设计要求,,先进行围围堰,堰内进行行回填夯实实,再而水泥搅拌拌桩施工作作业,然后进行行第二次开开挖,浆砌石施施工,在施工中两两边分别组织流流水作业，以以围堰施工和水泥搅拌拌桩及第二二次开挖和和浆砌石为为流水步距距，尽可能能均衡施工工。（2）妥善处理好好围堰、水泥搅拌拌桩的进度，才能能确保河堤堤的浆砌石石的进度（3）在进场同时抓紧紧时间进行行围堰,先进行一一边岸围堰堰并回填夯夯实,再进行水泥搅拌拌桩施工,另一岸进进行围堰,再进行水水泥搅拌桩桩施工,水泥搅拌桩施工工完毕28天后,开挖、砌砌石、回填填。（4）在水泥搅拌桩施工工完毕后28天内做好好砌石的准准备工作(进石料、联联系好开挖挖的机械等等工作)。（5）在水泥搅拌桩施施工、浆砌砌石时，根根据施工设设计图纸的的工艺不同分段施工，做做到流水作作业，施工工作业搭接接合理。6-2施工工艺流程施工准备施工准备测量放线测量放线左岸围堰左岸围堰右岸围堰右岸围堰堰内回填夯实堰内回填夯实堰内回填夯实堰内回填夯实水泥搅拌桩施工水泥搅拌桩施工水泥搅拌桩施工水泥搅拌桩施工28天后检测28天后检测合格第二次开挖（左、右岸）第二次开挖（左、右岸）浆砌石（左、右岸）浆砌石（左、右岸）回填后方回填后方清场、验收清场、验收7施工现场平面布布置与管理理7-1施工现现场平面布布置（1）施工平面布置置依据根据据业主提供供的总平面面及相关施施工图纸，我我公司的施施工整体部部署结合本本工程的具具体特点和和要求进行行平面布置置。（2）施工平面布置置原则施工总平面合理理布置与否，将将直接关系系到施工进进度的快慢慢和安全文文明施工管管理水平的的高低，为为保证现场场施工顺利利进行，具具体的施工工平面原则则如下；1)统一布置协协调下进行行施工现场场平面布置置设计；2)紧凑有序，节节约用地，在在满足施工工的条件下下，尽量节节约施工用用地；3)适应各施工工区生产需需要，利于于现场施工工作业；4)满足施工需需要和文明明的前提下下，尽可能能减少临时时建设的投投资；5)在保证场内内交通运输输和满足施施工对材料料要求的前前提下，最最大限度的的减少场内内运输，特特别是减少少场内二次次搬运；6)尽量避免对对周围环境境的干扰和和影响；7)符合施工现现场卫生及及安全技术术要求和防防火规范。7-2施工管理理本工程为两岸防防冲护岸,交通很不不方便,给施工带带来很难度度，施工人人员、机械械设备、建建设材料不不能集中管管理，若总总平面管理理不善，极极易出现混混乱的局面面。为保证证工程施工工的顺利进进行，合理理的进行施施工总平面面布置，做做好施工总总平面管理理工作。我我公司将委委派一名工工长专门负负责。平面管理原则根根据施工平平面设计及及各分阶段段布置，以以充分保障障阶段性施施工重点，保保证进度计计划的顺利利实施为目目的，在工工程实施前前，制定详详细的大型型机具使用用、进退场场计划，主主材及周转转材料生产产、加工、堆堆放、运输输计划，以以及各工种种施工队伍伍进退场调调整计划。同同时，制定定以上计划划的具体实实施方案，严严格依照执执行标准、赏赏罚条例，实实现施工平平面的科学学、文明管管理。8总进度计划8-1总进度计划和安安排根据有关文件要要求，我公公司周密安安排，计划划总工期为为75天，具具体施工进进度见附件件《施工总总工期进度度横道图》和和《施工总总进度网络络图》。8-2工期保保证措施为确保工工期目标的的实现，我我公司针对对影响工程程进度的因因素制订了了相应的进进度控制措措施，施工工时根据水水泥搅拌桩桩、浆砌石石的实际进进度情况，进进行设备及及施工人员员的调整以以加快施工工进度，满满足工期要要求。（1）将本本工程列入入我公司的的重点工程程，在人员员、资金、材材料、设备备等方面给给予有优先先投入，确确保工程施施工的需要要。（2）严格格按项目法法管理，建建立完善的的管理体系系，健全内内部经济承承包责任制制，制定明明确的奖罚罚制度，使使效益分配配与质量、安安全、进度度挂钩，激激发职工的的生产积极极性，对消消极待工者及时时处理。（3）按照照业主和监监理单位审审批的施工工组织设计计方案、施施工进度计计划要求，优优化月、旬旬、周的施施工生产计计划，对照照实际进度度、客观条条件进行分分析、调整整，不断完完善管理，当当实际进度度拖后时，在在保证质量量的前提下下，增加投投入，采取取措施，使使实际进度度与计划进进度相一致致，确保工工程质量、进进度。（4）根根据工程施施工进场地地情况及设设计图纸要要求，科学学、周密地地划分工作作面，有效效地组织均均衡生产，提提高效率。（5）定定期检查施施工进度，采采取强有力力的赶工措措施，确保保总工期目目标实现。（6）、施工机机具按进场场计划及时时进场，配配备足够的的易损件和和消耗材料料，制订机机械操作规规程，严格格管理，设设立机修小小组对机械械进行保养养、维修、管管理。（7）根根据材料进进场计划按按时组织材材料进场，避避免出现停停工待料现现象。（8）定定期对工人人进行技术术培训，新新进场工人人必须经培培训后才能能上岗，新新工序开工工前对工人人进行技术术交底，提提高工人的的素质和技技术水平，提提高工作效效率，加快快施工进度度。（9）对对进度、劳劳动力、材材料、机具具、成本等等方面的信信息进行信信息化动态态管理，优优化、深化化施工组织织，以科学学为依据，运运用统筹方方法。9资源需求计划9-1拟投入入测量和实实验仪器如如下表序号仪器名称规格型号单位数量主要工作性能1水准仪DS2台1良好2经纬仪DJ2台1良好3全站仪R-325台1良好4钢卷尺50m把2良好9-2拟投入入机械设备备该工程项目，我我公司拟投投入主要机机械设备及及其数量见见下表。投入主要机械设设备一览表表机械设备名称机械设备型号或或规格功率或其他参数数投入数量用途搅拌桶150型3kw1台配制水泥浆液搅浆机150型3kw1台搅拌水泥浆液柴油发电机KMS250250kw1台电力供应搅拌桩机1套搅拌桩挖掘机2台挖松表层土推土机1台场地整平搅拌机1台搅拌水泥沙浆翻斗车5辆运输材料9-3劳动力力配置劳动力配置一览览表序号名称人数序号名称人数1项目经理17材料员12项目副经理18安全组13技术负责人19机修工、电工24测量员110围堰组205施工员、资料员员311搅拌桩机组186质安员212砌石组40合计：人9110质量保证证措施为确保施工质量量，项目部部成立以技技术负责牵牵头、质检检部具体执执行的全面面质量管理理小组，对对全体员工工进行“质量第一一，创优质质工程”的教育，进进行专业技技术培训，禁禁止未经技技术培训的的人员上岗岗操作。对对每一个员员工的工作作质量、对对每道工序序的质量实实行严格的的监控。（1）工工程部定期期对技术工工人进行有有针对性的的、切合本本工程地质质条件的、符符合设计、规规范、工艺艺特点的专专业技术培培训。（2）安安排施工员员全程跟班班检查、监监督和指导导施工，做做到在上道道工序质量量验收合格格后方可进进行下一道道工序的施施工，把质质量事故消消灭在萌芽芽状态。（3）建立质量自检检体系，定定期检查施施工质量，检检查内容有有：桩位、桩深、水泥泥用量、竖竖直度、水水泥、水灰比、浆砌石平整整度、石料质量量等。（4）严格按设计要要求的施工工技术参数数施工，按按正常施工工所需时间间，控制施施工速度，把把好喷射桩桩体质量关关。（5）机具安装调试试准确，设设备维护良良好，保证证施工参数数的准确和和可靠性。对对机械进行行安全、规规范使用，确确保机械设设备处于最最佳使用状状态。（6）水泥材料按设设计和规范范要求进料料，每批料料进行抽样样检查，把把好材料质质量验收关关，杜绝不不合格材料料使用到工工程上。（7）机台及时反馈馈施工信息息，不断积积累经验，指指导和完善善施工工艺艺。（8）建立文明施工工和安全生生产的环境境，保持材材料工件堆堆放有序，道道路畅通，施施工场地清清洁，施工工工序井井井有条，为为确保质量量、安全创创造良好条条件。10-1工程程质量体系系质量体系是为实实施质量管管理所需的的组织结构构、程序、过过程和资源源，是围绕绕一定的质质量方针与与目标，由由组织结构构、程序、过过程和资源源等方面构构成的有机机体；主要控制制体系如下下图：（1）生产监控系统统项目经理项目经理项目技术负责项目副经理项目技术负责项目副经理工地试验工程部材料设备部质量安全部后勤劳资部工地试验工程部材料设备部质量安全部后勤劳资部工程测量质量劳动组织材料使用计划编制施工组织设计材料试验工程测量质量劳动组织材料使用计划编制施工组织设计材料试验土工试验配合比试验奖罚制度按计划安排实施质量纠正奖罚制度按计划安排实施质量纠正落实、检查、调整措施施工队质量小组落实、检查、调整措施施工队质量小组施工现场管理施工现场管理（2）质量检查组织机机构项目经理项目经理项目副经理责总工程师项目副经理责总工程师工程部质检部材料设备部工程部质检部材料设备部各施工队队长施工队技术主管试验室各施工队队长施工队技术主管试验室各专业分队质检组各专业分队质检组各班组质检员各班组质检员（3）质量监控及程程序控制系系统项目经理项目经理项目技术负责责项目副经理项目技术负责责项目副经理程序控制和制度执行项目质量监控体系程序控制和制度执行项目质量监控体系技术复核体系质量控制体系材料检验体系计量极配体系技术规程控制质量标准控制方针目标控制操作制度控制技术复核体系质量控制体系材料检验体系计量极配体系技术规程控制质量标准控制方针目标控制操作制度控制分部分项质量检验材料质量保证工序操作质量控制分部分项质量检验材料质量保证工序操作质量控制工程质量工程质量（4）工程质量流程程图承包合同承包合同项目组织机构（管理职能）项目组织机构（管理职能）施工组织设计质量目标措施图纸审核施工组织设计质量目标措施图纸审核施工方案正确有误施工方案正确有误机械设备采购计划物资采购计划劳务计划进度方案设计变更设计机械设备采购计划物资采购计划劳务计划进度方案设计变更设计作废、变更、有效使用采购施工队伍作废、变更、有效使用采购施工队伍进货验证检验及试验计划安排进货验证检验及试验计划安排不合格标识合格不合格标识合格施工过程质量控制施工过程质量控制进度控制搬运、储存、包装防护和交付的质量控制分项、分部、单位工程检验评定施工检验及试验（记录）进度控制搬运、储存、包装防护和交付的质量控制分项、分部、单位工程检验评定施工检验及试验（记录）测量监控、设备状态控制标识（记录）标识（记录）审核（记录）审核（记录）不合格控制及处理（记录）不合格控制及处理（记录）纠正和预防措施纠正和预防措施交付及业主服务质量控制交付及业主服务质量控制10-2工程程质量目标标质量目目标：确保保合格工程程，争创优优良样板工工程。10-3工程程质量保证证措施（1）质质量控制原原则为确保保按质按量量完成工程程承包合同同及施工图图纸所规定定的全部任任务，必须须根据国家家、省、市市的施工规规范、规程程、规定以以及工程项项目施工图图特有的进进行全过程程的施工质质量控制。（2）施工过程控制程程序1）施工准备项目经理部按照照施工组织织设计计划划及时组织织各专业施施工队伍及及施工组进进场。对收收到的施工工图纸，先先进行自审审；参加建建设单位组组织的设计计交底和图图纸会审，组组织编写《施施工组织设设计》或《施施工方案》；；现场要做做到“三通一平”和搭设“五小设施”，并与地地区政府管管理部门取取得联系办办妥相关手手续。2）施工控制根据施施工前准备备验收和施施工进展，对对各种计划划的实施，应应做到：各各种资源（包括劳劳动力）已已进场，或或在不影响响施工进展展的情况下下陆续进场场。对各种计划的实实施填写施施工日记，项项目部定期期召开生产产会议并按按《生产会会议纪要》做好记记录。3）人员控制所有有从事质量量活动有关关的管理人人员，要按按相应专业业经过培训训，持证上上岗，项目部中特特殊工作人人员也要持持证上岗，对对未培训的的人员则纳纳入质量体体系培训计划，经经培训或取取得资格证证书后方可可上岗。4）机具设备控制制项目部机管员根根据工程计计划，配置置工程所需需的施工设设备则要进进行检查，包包括机种、质质量和数量量，并填写写《施工设设备验证记记录》做好好验证记录录，并根据据公司《设设备管理制制度》办理理接受手续续，大型施施工设备进进场前由项项目材料设设备部分管管设备负责责人，组织织有关人员员编制施工工设备施工工方案。在在施工中要要按规定日日期进行检检查，并按按《机械设设备维修保保养规程》正正确使用和和维护保养养设备，现现场使用的的机械设备备均应按有有关规定随随机带有“完好”、“停止使用”、“校准证”、“准用证”等标识，表表示设备完完好状态。现现场所以机机械设备需需经机管员员验证合格格后方可投投入使用。5）物料控制现场材料员、质质量员，对对即将投产产的无物料料进行目测测检查，对对重要物料要进行复试验验证，确保保合格和适适用的物料料才能投入入使用，投投产前物料料，在检查查时由于种种种原因发发现有不符符合施工要要求的，材材料员、质质量员会同同施工员进进行复检，确确认不合格格时立即禁禁止使用，做做好状态标标识。6）工艺控制项目部部将批准的的施工方案案发放到有有关部门和和人员，并并按文件要求做好好《文件领用登记记表》，项项目部技术术文件分发发到作业班班组，使其其随时可以以得到现行有效的版本本，并按文文件要求做好好分发记录录。施工中中上道工序序未经检验验或经监理批准，不不得进入下下道工序施施工。项目目经理部施施工员应在在作业前，对各作业班组根根据不同的的施工要求求，进行技技术交底，《技技术交底记记录》做好好记录，接受交底底的主要人人员应在记记录中签字字确认，并并由质量员员予以见证证，签字确认。项目目部在施工工中对规定定明确的有有些技术操操作列为技技术复核范范围，项目经理部施工工员，质检检员按图纸纸、技术交交底和作业业指导书进进行复核，复复核应按《技术复复核记录》做好记录，并经技术负责人签字确认。项目部部对容易产产生不协调调的同步交交叉作业，由由施工员在在作业前组组织好有关关作业班召召开协调会会，施工员员对同步交交叉作业应应经常检查查作业进度度和质量，对对作业过程程进行动态态控制。7）安全环境控制制项目部质量员在在编制施工工组织计划划的同时编编制安全技技术措施计计划，在实实施分项、分分部作业之之前，安全全员须对作作业班组进进行安全教教育和安全全技术交底底，并做好好记录，还还要接受班班组重要人人员签字确确认，安全全员要及时时掌握安全全生产情况况，对施工工现场实行行安全生产产检查，并并做好记录录，发现不不安全问题题和不安全全隐患按《安安全生产检检查记录》做做好记录，并并及时向有有关部门报报告，工地地总务员要做做好预防工工作，总务务员对员工工生活、环环境卫生、工工地警卫等等后勤设施施，做好具具体落实与与维护工作作。项目部部要积极开开展创建文文明标准化化活动，建建立相应管管理网络机机构。8）关键工序控制制隐蔽工程开工前前必须进行行技术交底底，交底后后按《隐蔽蔽技术记录录》作好交交底记录，接接受交底后后作业班组组重要人员员须在记录录上签字确确认，负责责隐蔽工程程的操作人人员，严格格按图纸和和作业指导导书施工，作作业结束后后，进行自自检、互检检按《施工工日记》做做好记录，施施工员和质质量员应经经常对隐蔽蔽工程进行行检查，对对异常及时时作出处理理，检查或或处理后，按按《隐蔽工工程检查记记录》做好好记录。项项目经理部部有关人员员、监理人人员、建设设单位人员员，视不同同的隐蔽工工程，分别别进行工程程质量检查查，检查后后按《隐蔽蔽工程检查查记录》做做好签字记记录，对未未经检查或或未经许可可批准的隐隐蔽工程，不不得擅自转转入下道工工序。9）特殊过程的控控制从事特殊过程的的作业人员员，必须经经过专业培培训，并获获得资格证证书，特殊殊过程的作作业班，必必须随时可可以获得施施工图纸、作作业指导书书和质量标标准。施工工员在施工工前向作业业班组按施施工图纸、作作业指导书书进行交底底，并按《特特殊过程技技术交底记记录》做好好交底记录录。接受交交底的技术术人员，在在交底记录录上签字确确认，施工工员、质量量员应在施施工前对上上道工序进进行复检，并并按《施工工日记》做做好记录，并并验证作业业人员是经经过培训取取得资格证证书的人员员，禁止非非专业人员员操作，特特殊过程作作业使用的的生产设备备均应处于于完好状态态，并做好好每日点检检工作，由由机管员会会同作业班班组按《特特殊过程控控制记录》做做好监控和和作业完工工检验记录录。10）检验和检验控控制程序项目经经理部材料料员会同质质量员按《物物资验收标标准》，对对进场物资资进行检验或验证证，检验结结果填入《进进场物资验验收单》，项项目经理部部计量试验验员对须复复试的物资资（如水泥泥）取样送送法定的检检测单位进进行试验，进进场物资在在未取得规规定的检（试试）验报告告和《进场场物资验收收单》前，不不得擅自投投入使用，项项目经理部部质检员会会同材料员员对不合格格品按《不不合格品控控制程序》进进行处理，班班组自检是是施工作业业班组对每每分项工程程完成后，按按规定要求求，并填写写《分项工工程质量班班组自检表表》进行自自检，分项项工程检验验评定是在在班组自检检的基础上，由由项目经理理部质量员员会同施工工员，按《分分项工程质质量检验评评定标准》进进行评定，评评定结果由由质量员填填入各种《分分项工程质质量检验评评定表》，一一般隐蔽工工程，由项项目经理技技术负责人人组织有关关人员进行行检查或验验收，并由由质量员填填写《隐蔽蔽工程验收收记录》。分分部工程由由项目经理理部技术负负责人组织织有关人员员进行检验验评定，由由质量员填填写各种《分分项工程质质量检验评评定表》，由由项目经理理部技术负负责人进行行核定。单单位工程完完成后，由由项目经理理和分管技技术负责人人组织有关关人员对单单位工程进进行全面检检查和自评评。单位工工程经检验验合格后，由由建设单位位组织竣工工验收，邀邀请监理单单位、质监监站等单位位参加验收收。项目经经理部资料料员将工程程物资检验验和试验记记录、过程程检验以及及最终检验验的各种资料料和检验评评定记录等等统一装订订成册，并并按《工程程项目各种种资料和记记录清单》进进行编制。11）检验、测量、试试验设备控控制程序项目部部使用的检检验、测量量、试验设设备在使用用前均需按按《计量管管理制度》执执行，需周周期复检的的要送至法法定检定单单位，检验验后由专人人负责贴上上表明其标标准状态的的标志，不不合格的则则不准投入入使用。使用人人在首次使使用前要检检查标验其其合格证和和有效期，任任何人不得得随意调整整检验、测测量和试验验设备，专专职的检验验、测量和和试验人员员必须持证证上岗，否否则不得从从事检验、测测量和试验验工作。12）检验和试验状状态控制程程序进场场物料由材材料员按现现场标准化化要归堆或或入库，做做好未检或或待检状态态标识，白白色表示未未检，绿色色表示已检检且合格，红红色表示已已检不合格格，黄色表表示待定，大大宗物料要要用标牌，一一般材料要要用“标贴”或“标签”，工程设设备要用“铭牌”，半成品品要用书面面记录，需需要辅以“挂牌”进场物料料检验按照照《检验和和试验控制制程序》规规定，检验验后按试验验报告结果果做好相应应的状态标标识，标识识除实物标标识外，同同时材料员员和保管员员应利用《进进货物资验验收单》或或《进货物物入库单》作作状态标识识。13）不合格品的控控制程序物资资检验发现现不合格时时，由项目目经理部材材料员负责责进行隔离离并加以标标识，作报报废处理或或降级使用用，施工过过程中发现现不合格品品，由施工工员按评审审意见，及及时组织进进行返工重重做或加固固补强。14）纠正和预防措措施控制程程序项目部部统计员每每季度收集集各种与质质量有关的的数据，及及时进行统统计和分析析，以发现现施工服务务质量下降降趋势和潜潜在的不合合格及其产产生的原因因，并及时时反馈给预预防措施的的制订部门门。15）搬运、贮存、包包装、防护护和交付程程序根据物资的具体体形态和性性能物征，在在搬运过程程中应有相相应的防震震、防潮、防防变形、防防挤压和防防散落措施施，并对现现场的桩机机等机械设设备必须按按《设备维维修保养制制度》执行行。物资的贮存应有有相应的防防火、防潮潮、防腐、防防损的措施施，物资贮贮存入库和和发放，必必须做到账账、卡、物物三相符，按“先进先出”的原则，物资入库由仓库保管员填写《进货物资入库单》，每月一次检查库存和堆放情况，填写《原材料及产成口库存情况表》，以便及时发现损坏和变质情况。物资的防护应有防火、防盗、防水、防破损及防变质的措施。工程全部竣工后后，向建设设单位提供供全套竣工工资料，与与建设单位位办理移交交手续。16）质量记录控制制程序项目部资料员根根据质量工工作要求填填《质量记记录处理审审批表》后后向公司审审请质量记记录，填写写时要进行行标识，而而且必须正正确、清晰晰、完整、及及时、规范范，能真实实反映质量量体系运行行状况，每每份质量记记录都应填填时间、地地点和填表表人签名，填填写要符合合要求，数数字要完整整，不得涂涂改，质量量完工后按按归档装订订要求进行行统一装订订，确保不不得遗失。（3）质量计划控制程程序项目部接到施工工图纸后，由由项目总工工程师组织织项目经理理部有关技技术人员编编写施工组组织设计或或施工方案案，并上报报监理公司司审核、批批准。遇到到图纸重大大修改或合合同的重大大修改，或或施工条件件发生重大大变化，要要进行施工工组织设计计或施工方方案的修改改，程序同同上，并填填写相应的的申报和表表格。（4）采购控制程序项目部对材料分分承包主要要进行评定定，包括企企业资质、供供货能力质质保单、业业绩信誉等等，由项目目部材料员员到分承包包方实地调调查，并且且填写《材材料分承包包方调查表表》。重要要物质的分分承包方要要上报生产产副经理批批准。对于于合格分承承包方提供供的产品，材材料员每季季将产品质质量、服务务质量供货货情况等收收集，整理理后填写《合合格材料分分承包方质质量反馈表表》，及时时反馈给材材料设备部部及总工程程师，对供供货质量、服服务质量下下降的合格格分承包方方，则填写写《供货质质量反馈表表》，对不不重视质量量无明显改改进的材料料合格分承承包方，则则报请生产产副经理后后取消其合合格分承包包资格，并并在名册中中取消其名名录。采购物资进场后后由项目部部材料员会会同质量员员进行验证证，包括数数量、质保保单、合格格证等，该该复试要进进行试验后后再使用。材料员和质量员员验证发现现进场物资资不合格或或不适用，由由项目部质质量员填写写《不合格格物资记录录单》且及及时做好记记录，填写写《顾客提提供物资处处理单》并并向顾客报报告，同时时办理退货货或索赔手手续，施工工员要对进进场物资产产品及时进进行表识，防防止混用，以以备必要时时实行追溯溯。（5）产品标识和可追追溯性控制制程序通过对产品进行行适当的标标识，防止止混用，是是生产过程程得到有效效控制，施施工员进场场物资进行行清楚的标标识，内容容包括名称称、进货源源、日期等等，标识形形式可以在在产品上作作出标记。挂挂上标牌或或用随行文文件标识，物物资领用出出库时，发发料人员凭凭单发料，在在《物资领领用记录单单》上作好好记录通过过记载于《物物资领用记记录单》上上的工程部部位和日期期进行标识识，对于半半成品通过过记载于《分分部工程质质量检验评评定表》中中。分工项项工程部位位和日期标标识通过记记载于《分分部工程质质量检验评评定表》中中。建筑工工程竣工后后经过自检检和社会监监理、质监监站等部门门验收合格格，并填写写于《单元元工程质量量检验评定定表》中。工工程竣工后后，项目经经理部将审审核后的所所有标识资资料按照《质质量记录控控制程序》要要求归档。11主要分项项工程11-1工程程测量本工程平面坐标标系：采用用珠区坐标标系。本工程高程基准准面：采用用国家85高程基准准。珠江基面面0..744885国家高程程基准面测量基线和控制制点布置：：沿堤岸后方较稳稳定的地方方，布设一一条施工基基线或测量量导线，以以控制工程程的平面位位置。同时时在基线点点上布设基基本水准点点，构成本本工程的高高程控制体体系。11-2沙包包围堰11-2-1施工管理理人员安排排本施工工作为本本工程的主主要措施工工作,好与坏直直接影响到到整个工程程的安全、质质量、进度度。因此在在人员安排排上，我项项目部重点点专门安排排1名施工经经验丰富的管理理人员负责责，同时安安排项目部部安全、质质量、材料料、资料等等部门人员员协同管理理。11-2-2确定施工工方法根据我公司以往往临时沙包包围堰施工工经验，结结合现场实实际情况，利用周边的沙土进行装沙包，在左边全面进行围堰施工。在施工中分段分层施工，直到设计标高（85高程+1.5m）。围堰施工主要采用机械打木桩，人工砌筑袋装粘土，在临水面铺设土工膜，同时挖掘机辅以人工进行填筑堤内回填的施工方法。11-2-3施工流程程施工放放样→人工砌筑筑沙袋→填筑堤内回回填→铺设土工膜膜→至顶标高高达到+1.5米。11-2-4施工机械械安排我项目部针对本本工程工期期紧张的特特点，拟进进场二部挖机及人人工配合，进行左右右岸围堰分别施工。11-2-5材料采购购安排本工程所用粘土土、土工膜膜、编制袋计划划由我项目目部自行采采购。11-2-6项目目标标（1）工期目标：自自开工之日日起10天内完成成全部工作作（2）质质量目标：：确保符合合设计、业业主、防汛汛指挥部提提出的防汛汛要求。（3）安全目标：确确保施工现现场无机械械事故和人人员伤亡事事故。11-3搅拌拌桩施工方方案11-3-1设计参数数本河道防冲护岸岸工程地基基处理采用用水泥搅拌拌桩，桩径径为500mm，水泥采采用32.55R的普通硅硅酸盐水泥泥，在挡土墙墙范围内进进行水泥搅搅拌桩施工工，桩顶高高程为-1.2m，底部高高程为－110.0mm，桩长约为9.0m。施工前应取原状状土做室内内掺灰量及及无侧限抗抗压强度试试验，以便便设计参数数进行调整整。强度要求：设计计桩身强度度28天龄期不小小于1.8MPa，90天龄期期不小于2.5MPPa，以现场抽抽芯成果作作为验收依依据。11-3-2搅拌桩施施工工艺搅拌桩是采用水水泥浆液，由灰浆泵泵输送，通通过搅拌叶叶片旋转产产生的空隙隙部位喷出出，并随着着搅拌叶片片旋转均匀匀分布在整整个空隙轨轨道面内，进进而和原位位地基土搅搅拌并混合合在一起形形成水泥土土桩。施工工机械主要要是钻机、灰浆泵、空气压缩机、搅拌钻头等。施工工序主要为为：1）、桩体体对位，2）、下钻钻，3）、钻进进结束，4）、提升升喷粉，5）提升结结束桩形成成体等几个个步骤，11-3-3搅拌桩技术术要求（1）施工测量方法：：以业主提交的测测量控制基基准点为基基础，建立立闭合导线线控制网，闭闭合导线控控制网建立立在场地四四周，测放出搅拌拌桩中心线线，经复核核无误后方方可施工。（2）搅拌桩施工方法法桩机定位、对中中：搅拌桩桩中心线定定好后，按按设计要求求在桩位插插一标杆，放放好桩位后后，移动搅搅拌桩机到到达指定桩桩位，对中中。调整桩机垂直度度：采用经经纬仪或吊吊线锤双向向控制桩杆杆垂直度。按按设计及规规范要求，垂垂直度小于于1.0％桩长。11-3-4搅拌桩施施工重点、难难点及质量量保证措施施施工中严格按照照施工规程程操作要求求，控制喷喷粉量及钻钻杆提升速速度，做好施工过过程中各种种参数记录录。严格控制桩位、桩桩身垂直度度及标高。同同时定期检检查钻头尺尺寸，以保保证桩身截截面尺寸。认真做好现场材材料的质量量管理。搅搅拌提升速速度及搅拌拌次数严格格按设计要要求和规范范施工，以以保证水泥泥与土充分分搅拌均匀匀和搅拌桩桩成桩质量量。11-4开挖挖待搅拌桩施工完毕毕28天检验合合格后，进行挡土土墙基槽开开挖，根据据施工设计计图纸及施施工有关规规范进行作作业。直至至设计标高高-1.77m（85高程），在在开挖时要要注意不要要桩损坏水水泥搅拌桩桩。采用挖挖勾机配合合人工,开挖上来来的泥土要要往后方离离基槽顶边边2m堆放，保保证安全。11-5浆砌砌石11-5-1技术要求求（1）需砌的基础底底应坚固结结实。石砌砌体采用的的石材应质质地坚实，无无风化剥落和裂纹。用用于表面的的石材，应应色泽均匀匀。（2）石材表面的泥泥垢、水锈锈等杂质，砌砌筑前应清清除干净。（3）砂浆初凝后，如如移动已砌砌筑的石块块，应将原原砂浆清理理干净，重重新铺浆砌筑。砌筑筑料石基础础的第一皮皮石块应用用顶砌层座座浆砌筑。（4）石材及砂浆强强度等级必必须符合设设计要求。购购买的石材材具有料石石检查产品质量证明明书，石材材检查试块块试验报告告。砂浆饱饱满度不应应小于80％，也要要具有砂浆浆石材检查查试块试验验报告。（5）石砌体的轴线线位置及垂垂直度允许许偏差应符符合《砌体体工程施工工质量验收规范》的要要求，轴线线位置允许许偏差为110MM；；垂直度的的允许偏差差为7MMM。（6）石砌体顶面应应平整，顶顶面标高与与设计相差差不超过110MM，相相邻块高差不得大于2mmm。（7）石料体积密度不不小于2..50g//cm3；吸水率率不大于1％；干燥燥压缩度不小于60MMPA；弯曲强强度不小于于8mpaa.11-5-2石砌体的的铺砌工艺艺按如下流流程进行（1）复测已给标高高。在现场场按设计图图纸复核放放线，用测测量仪器打打方格，并以对角线检验验方正，然然后在桩橛橛上标注该该点面层设设计标高。（2）装运石料时要注注意强度和和外观质量量，要求颜颜色一致、无无裂缝、不不缺愣角。要轻装装轻卸以免免损坏。卸卸车前应先先确定卸车车地点和数数量，尽量量减少小搬搬运。（3）拌制砂浆。采用用M7.55水泥砂浆浆，配合比比（体积比比）要准确确，砂浆的的和易性要要好。（4）跟班检查。在铺铺筑整个过过程中，班班组应设专专人不断地地检查缝距距、缝的顺直度、宽宽窄均匀度度。（5）清理。每日班后后，应将分分散各处的的物料堆放放一起，保保持工地整整洁11-6挡土土墙后方回回填利用挖勾机将开开挖上的泥泥土回填至至挡土墙后后。在回填填前要检查查回填土的的质量，土土的含水量量要控制好好，如含水水量大的要要进行翻晒晒后才回填填。在施工工中要进行行分层分段段回填，并并夯实，符符合施工规规范要求。12安全劳保措施本工程建立项目目部安全生生产责任人人和安全劳劳保管理小小组，共同同实施工程程的安全劳劳保管理。12-1安全劳保保措施12-1-1安全全劳保管理理（1）建立健全施工工安全劳保保管理工作作体系，按按管理生产产必须管理理安全原则，项目经理理和副经理理分别担任任项目施工工安全第一一责任人和和直接责任任人。（2）遵循预防为主主，综合考考虑的原则则，从施工工开始就把把人力、物物力综合加加以考虑，着着眼于事前前控制，防防患于未然然，并相应应地设置安安全设备和和安全设施施。（3）将安全管理贯贯穿于项目目施工全过过程的原则则，事前要要做好充分分的调查研研究，针对对施工中可可能出现的的安全问题题，在制定定和执行施施工方案加加以认真分分析和研究究。（4）贯彻全员管理理、安全第第一的原则则，在整个个安全管理理中，要树树立安全每一思想，生生产必须安安全，安全全为了生产产，使全体体施工人员员共同努力力，确保安安全施工。（5）项目部成立安安全小组，对对不安全因因素进行分分析研究，找找到切实可可行的安全全措施，消消除不安全全因素和隐隐患。12-1-2安全防防护项目部安全劳保保管理小组组负责工地地日常的安安全工作，定定期组织安安全检查，对对不符合要要求的，要要及时发出出整改通知知，指导班班组安全员员的工作，对对违章作业业者进行批批评教育和和处罚。（1）施工组织设计计应有安全全技术措施施，支模、拆拆除等大型型工种、特特殊作业及及采用新技技术、新工工艺都有单单项安全技技术措施方方案。（2）优化安全技术术组织措施施，包括以以改善施工工劳动条件件，防止伤伤亡事故和和职业病为为目的的一一切技术措措施，积极极改进施工工工艺和操操作方法，改改善劳动条条件，减轻轻劳动强度度，消除危危险因素，机机械设备应应设有安全全防护装置置。（3）支顶架设严格格按照安全全技术规程程、措施方方案，架设设完要经验验收合格才才能使用，在在正式使用用过程中，均均应设专人人进行检查查，发现隐隐患立即停停工整改。（4）项目部对各工工种工序应应制定逐级级安全技术术交底制度度，并执行行登记备案案。（5）进行特种作业业的操作人人员必须持持证上岗，各各种作业人人员应配带带相应的安安全防护用用具及劳保保用品，严严禁操作人人员违章作作业，管理理人员违章章指挥。（6）施工中反用机机械、电器器设备、支支顶必须达达到国家安安全防护标标准，一切切设备、支支顶应经过过工前性能能检验或安安全性能检检查，安全全合格后方方可使用，并并由专人负负责，严格格执行交接接班制度，并并按规定定定期检修或或保养。（7）施工现场的一一切电气线线路、设备备，必须由由持有上岗岗证的专职职电工安装装、维修，并并严格执行行国家《施施工现场