铝合金门窗施工总体进度计划及保障措施

铝合金门窗施工总体进度打算及保障措施协作缩短整体施工工期，我公司自接到中标通知书和签订承包合同之日起，进展加工安装施工，为其他工序制造条件，将工程早日交付业主使用。一、施工进度打算说明开工日期为：202362020231212部工序承受横道图直观方法，来指导现场工、料、机的合理调配。为确保工程施工进度，我公司将以施工技术方案的指导为前提，提前论证好施工方案，尽早的将主要材料订货，为加工制作和现场的施工预留时间，并充分考虑天气公司重点抓好方案设计与施工图设计、生产加工与现场安装工进度打算保持均衡、连续有节奏。二、施工进度保证措施假设我公司中标，我公司即在当日开头本工程施工图的有关施工手续，并进展该建筑的根本测量、施工现场临建、公司特制定如下施工进度保证措施。组织保证本工程实行公司决策层成立由公司总经理牵头、公司治理层对口负责、工程经理部具体实施操作的三级组织保证系统、保证施工进度打算有序进展。人员素养保证公司将委派资深设计师进展施工图深化设计。安排从事门窗施工多年、治理阅历丰富的工程师担当工程经理。选派技能过硬、作风过硬、纪律过硬、有着丰富高层门窗施工经验的施工队伍进展施工。治理制度保证ISO9001、严格的治理制度，公司所属人员在施工过程中将严格依据治理制度执行，并制定本工程措施。工程部建立生产例会制度，每周一上午召开工程例会，针对工程施工进度、质量、安全及总包、监理的要求等内容，检查上次例会以来的打算执行状况，准时解决工程部建立各分管口每日碰头会制度，工程经理每日下班后组织召开工程部各分管口及安装队长参与的碰头会，对一天来进度打算执行状况进展落实，协调解决各环并布置其次天的人员调整方案。技术保证公司组织以设计、技术、工艺等职能部门为主的交接槎口问题等，保证施工顺当进展。承受技术、工艺、材料、设备，保证雨天施工顺当进展。进驻现场，抓好测量校核及设计分风格整，确保加工与安装准确无误，保证施工进度打算落实。质量保证ISO9001国际质量认证体系的要求制定质量掌握措施。部进场后，首先学习监理规划要点，同总包、监理共同制定关键工序，关键部位质量掌握点、监理“旁站点”和程中的每一道工序、每一个环节全部实行“样板”制。样后，再全面开放施工。施工中各小组、各工种要认真开展检查上道工序，事中、事后的三阶段掌握，保证大面积开放施工同样板施工质量上一个样，以质量保进度。材料进场保证周、日材料进场打算，打算要求准确无误，并依据施工形象进度随时进展调整。施工现场保证合理数量的材料储藏。机具设备保证本工程承受先进的安装设备，以提高安装效率，为保证施工机具设备在施工过程中运行的牢靠性，我们实行以下措施：加强对机具设备的修理保养，对机具、设备易损件有合理数量的备存。完好。劳动力保证按劳动力组织配备，我公司共安排5个安装队和2个搬运队，按工艺流程有序进场施工。按目前进度打算足以工程部中调配劳动力，以保证施工进度打算顺当进展。安全保证在施工中坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全治理，抓好“三保”、“四口”、“五临边”的检在消防工作方面，坚持抓生产必管安全，有工程就有措施，有交底就有检查，有问题就有解决的手段，觉察隐患准时排解。后勤保证切实做好员工的思想工作，乐观搞好后勤保障工作，解决好员工的吃、住、行及生活福利，使员工无后顾之忧，发挥员工的生产潜能。特别保障措施确保下料、组织等阶段完成整体工作量的大局部，必要时在异地分解、编号。生产选购期对初加工提前肯定时间，以削减生产流程环节过程中的重叠，缩短周期，为现场争取时间。在车间备有肯定量的备品、备件，确保有问题的材料可以准时更换，削减治理失误铺张的时间。在技术上采双套协调的量规、夹具、确保加工制作的质量。以削减由于处理技术问题而延误的工期，同时承受迅捷的联系手段以便觉察问题准时解决。当施工条件发生变化时的保障措施如遇雨天时，依据季节性施工措施执行，当风力超过六级时吊蓝停顿作业，待风停后实行抢工措施，把延误的工期找回来，完成施工打算。在制定施工打算时合理安排各工序最早、最晚开头和完毕时间。工作面提前时，要重点抓好材料单的设计和材料的组织工作以满足施工需求。工作面延后时，调整材料的发货打算，减轻现场材料储存、防护、搬运压力，同时安排好已发到现场材料的存储和防护工作，合理安排劳动力。并书面报告业主、监理和总包确认并通知有关供货单位。施工条件无论如何变化，确保本工程在合理的阶段工三、施工进度打算保证措施1.资金与劳务组织配置为了对施工现场实施有效的全过程治理；确保工程有力的工程领导班子，选择具有丰富阅历的施工队伍组织施工。建立健全工程经理部技术、质量、生产等治理体系，严格执行公司ISO9001ISO14001环境体系标准、OHSMS18001职业安康安全治理体系标准和公司行政治理制度，并以合同文本为依据，合理地组织人、财、物等生