xx地产集团控股开发计划管理实施细则修订版(2018年)

第第#页，共14页xx地产集团编号：WK-DCJT-GC-XZ-2018-002T制度类文件版本：第 1版共14页xx地产集团开发计划管理实施细则版本信息记录版本修改内容摘要起草/修改审核人批准生效日期1□□□□□□□□□□□□□□□□□□xx□□□□□□□□□□□□□□ xx地产□□□□□□□□□□□□□□□ xx集团□□□□□□□□□□□□□□□□□□度；□□□□□□□□□□完成标准；□□□□□□□□□□□□□□□□,□□□□□□□□□□；XXX2018-3-31xx地产集团开发计划管理实施细则1、目的为推动地产集团开发计划管理工作的规范化、标准化、科学化，加强对开发计划分类、编制、审核、执行、调整、监督的控制力度，确保项目开发目标的实现，提高企业周转率及企业运行效率，特制定本细则。地产集团开发计划管理的基本原则是：分类编制、标准控制、监督指导、严格执行。2、适用范围本细则适用于 xx地产集团所有分公司。3、定义开发计划分为项目一级开发计划、项目二级开发计划及月度计划三种。项目一级开发计划是指项目摘牌、收地入场、总平图规划、开盘、竣工备案、入伙等重要开发里程碑节点计划。项目一级开发计划作为项目投资测算、项目前期策划、规划设计、开发报建、工程建设的时间控制依据。项目二级开发计划是指项目开发的具体执行计划，其内容包括自土地获取后项目收地、设计、开发报建、工程建设、招投标、营销销售、招商、竣工入伙或开业等项目整体运营过程中的主要工作。编制深度应满足用来指导、协调、考核各参与部门月度工作的要求。月度计划是指各分公司、地产集团总部各部门根据二级计划来细分节点工作项，形成其职责范围内的月度需完成的工作计划，包含一级计划、二级计划及部门计划。点有3.5项目一级开发计划共29个节点，其中地产集团核心管控的关键节4个，分别为项目开工、开盘、竣工备案及交付入伙\商业、酒店开业；里程碑节点有 7个，分别为项目摘牌、收地入场、项目开工、主体开工、开盘、竣工备案及交付入伙 \商业、酒店开业。具体节点内容、定义如下：摘牌时间（指项目取得地块的开发权利，以《成交确认书》上载时间为准）；收地入场（指项目签订土地合同，开始进行围墙围护工程时间）；项目启动会（即项目启动时间，取得设计要点后经地产集团评审通过的时间，如项目计划未编制挂网则按土地摘牌后 7个工作日内完成进行考核）；国有土地使用证 （指国有土地使用证的签发时间 ）；建设用地规划许可证 （指建设用地规划许可证的签发时间）；总平图规划 （指规划设计完成时间，以上报规划局的签收时间为准）；方案评审会 （指方案通过地产集团评审批准的时间）；方案图报建 （指取得政府相关部门批文时间，以最后部门的批文时间为准）；桩基施工图完成 （指可用于招标及施工的桩基施工蓝图完成时间，以项目负责人的签收日期为准）；主体施工图完成 （指可用于招标及施工的施工蓝图完成时间，以项目负责人的签收日期为准）；建设工程规划许可证 （指建设工程规划许可证的签发时间）；精装交楼标准施工图及材料定板（指拟批量精装交楼项目可用于招标及施工的施工图完成时间，以项目负责人的签收日期为准）；项目开工（指项目动土时间，土方开挖、基坑支护、桩基工程中的任一工程分项开工并得以持续，即可视为项目开工）；施工许可证（指施工许可证的签发时间）；主体开工（指基础承台或底板开始绑扎钢筋并得以持续，即可视为主体开工）；预售证（指预售许可证的签发时间）；开盘（指取得预售证后，正式开盘销售的时间）；主体封顶（指主体屋面结构的完成时间，以屋面最后一块区域混凝土浇筑完成时间为准）；一次消防验收取证（指商业 /酒店项目取得消防一次验收证明，以消防一次验收证明证载时间为准）商业公共部分精装/酒店精装图纸完成（指商业项目根据招商的商业要求，重新调整后的建筑、装饰、安装专业等施工图纸的完成时间 /指酒店项目可用于招标及施工的施工图完成时间，以项目负责人的签收日期为准）；商业公共部分装修完成 （商业公共部分内甲方施工部分精装修工程完成时间，以《分部分项验收单》上载时间为准）；商业商家装修完成 （商业区域所有由商家施工部分精装修工程完成时间）；竣工备案 （以竣工备案证明证载时间为准）；毛坯入伙（指第一批办理集中交付的时间，以《入伙通知书》上载时间为准）；精装入伙 /商业、酒店开业 （指需精装交付项目第一批办理集中交付的时间，以《入伙通知书》上载时间为准 /酒店或商业的开业时间）；毛坯结算完成 （指主体工程总包单位毛坯结算完成审批时间，以审批单上最终审批人的签字时间为准）；精装结算完成 （指精装总包单位精装结算完成审批时间，以审批单上最终审批人的签字时间为准）。3.6上线考核：指各类计划经审批同意后即刻在“计划管理系统”正式发布，并纳入考核，由系统自动跟踪自动考核的行为。4、职责地产集团品质管理中心工程管理部：负责收集项目开发条件，据此编制、解释项目一级开发计划；负责编制、修订、解释二级计划标准模板；其他相关责任单位： xx研究院、地产集团品质管理中心、营销中心、商业集团、旅游集团等专业集团相关部门参与一级开发计划和二级开发计划的评审，参与一级开发计划和二级开发计