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文档简介

产品成本核算制度(试行)第一章总则第一条为了进一步加强分院成本核算工作,保障分院生产经营活动健康、有序地进会计制度》第二条分院根据生产经营特点和管理要求,确定适合的成本核算对象、成本项目和成本项目以及成本计算方法一经确定,不得任意变第三条成本核算制度是分院经营管理制度的重要组成部分,各生产经营管理部门应第四条本制度适用于分院所属全资或控股子公司以及分公司和分公司性质的分支第二章成本核算的基础工作第五条成本核算是成本和费用管理的基础,各单位应认真组织各职能部门做好成本第七条定额的制订应遵循以下原则: (二)要保持定额相对稳定,以利调动职工积极性,使分析和考核建立在可比基础 (四)要采取相应的组织措施,定期检查分析,保证定额的贯彻执行。始记录: 单、定额领料单、超定额领料单、退料单、委托加工入库单、材料物资盘点报告单等,并做好工具借交登记簿和材料仓库台帐的记帐工作。 (二)劳动工资方面的原始记录,应能反映职工人数、调动、考勤、工资、工时利 (三)设计及工艺改动方面的原始记录,应能反映产品设计改动、工艺路线变化、动通知单、定 (四)生产方面的原始记录,应能反映产品从材料投入至验收入库的过程,如产品料单、半成品领用单、转工单、废品通知单、零件短交库单等,并做好产品投入产出数量管理和工时统计 (五)设备使用方面的原始记录,应能反映设备验收、交付使用、维修、封存、调 (六)动力消耗方面的原始记录,应能反映根据动力电的实际耗用量,并做好动力部经济核算。 (一)部门之间内部转移的材料物资、产成品以基于市场价格的内部转移价格作为 (三)生产的零部件、半成品在生产部门内部进行转移时,采用定额成本作为转移财务部的 (一)负责分院成本核算制度在研究所(直属工厂)的宣贯和实施; (三)负责本单位的内部结算有关工作; (四)在本单位领导组织下,会同其他职能机构和人员,加强成本管理基础工作; (五)协助本单位领导对生产费用耗费进行控制,贯彻成本管理责任制; (六)协助本单位领导对内部各级机构或人员在执行成本计划和经济技术指标方面第四章成本核算的基本要求计。界限、不同成本核算对象之间成本的界限、在制产。不得以估计成本、预算成本或计划成本代替实际第五章产品成本项目第二十一条成本项目包括直接费用和制造费用 ; (二)制造费用、织和管理生产经营活动所发生的管理费用;分院因筹集第六章成本核算的基本程序第二十四条产品成本核算的基本程序如下: (一)确定成本计算对象。分院以每一批次产品或配件为成本计算对象。 (二)确定成本项目。分院产品成本采用制造成本。 (三)设置下列各种成本和费用明细帐: (四)二级财务对本单位的原始单据进行真实性、合规性审查,对原始数据进行统进行审核,确定这些费用是否符合规定 (五)财务部按照确定的成本计算对象,设置分产品别的成本计算单(或称成本二级明细帐)。据归集的全部生产费用和成本核算资料,按成本项目计算各种产品的 (六)结转产品销售成本。第七章材料费的核算品种和规格设置三级明细帐;按低值单和领料单逐笔凳记。第二十七条材料的计价采用实际成本法。材料采购成本包括: (一)购入材料的原价(不含增值税;不包括购入材料包装物或容器的押金); (二)购入材料的外地运杂费; (三)符合生产中心制订的、材料运输途中定额损耗率限额内的损耗; (四)材料入库前,整理挑选时发生损耗的净损失及其整理费用; 对需切割(如钢板)的材料,应制定合理的消耗定额,在领料控制单中反映,库房移至生产现场,生产人员签收后在定额范围内收交库,还能再利机构按费用性质的工资按实际工作天数计算分配率,分配后分别计入相关费某一配件(工序)直接人工费=工时定额×单位工资标准某一产品直接人工费=∑某一配件(工序)直接人工费某一配件(工序)直接人工费=完工量×单件工资标准某一产品直接人工费=∑某一配件(工序)直接人工费人工费分配率力电,可按以下方法在各项目之间:动力电分配率=(当期动力电耗用总额÷各成本计算对象定额工时总和)×100%率动力电分配率=(当期动力电耗用总额÷各成本计算对象直接人工费总额)×100%×动力电分配率少的研究所所属研究室及生产车间,暂不单独核算动用分配率衡公式为:本产量与完工产品产量比例分配在产品与完工产品成本的一种方法(原材料不折算)。 (为简化计算,暂采用50%作为综合折率计算月末在产品约当产量)计算公式是:本月完工产品(约当)单位成本(原材一次投入时不含直接材料费)=(月初在产品成本+本月发生的生产成本)/(本月实际完工数量+月末在产品约当=材料费+月末在产品约当产量×本月完工产品(约当)单位成本本,第十二章产品销售成本的结转登记管理制度,确保产成品帐第十三章成本计算的分批法、分类法第四十一条根据分院产品生产实际,各单位零部件生产可以采用分批零件法计算零第四十二条根据分院产品多规格多型号实际,各单位同类产品的成本计算可以采用定其他产品的第十四章成本核算原始记录的管理第四十三条成本核算原始记录填制时可以用钢笔或圆珠笔,也可以采用计算机程序收部门传递。编制单位不得对原始记录进行篡改和容主要包括: (三)了解基本的生产流程和作业规程,检查生产程序是否合理,内部生产管理制弱环节,必须采取措施,及时加以第五十条本制度自二○○五年一月一日起执行。产品成本核算操作规程(试行)第二条分院成立成本核算工作小组专门负责成本核算的领导、协调工作,通过明晰属工厂第八条分院成本核算单证传递基本流程:1.销售公司根据顾客定单(合同)填制合同任务通知单,分别向生产中心(调度)2.生产中心(调度)根据合同任务通知单编制生产任务通知单,下达生产部门(研所、直属工厂),并送财务部备查。下达的,生产计划必须经生产中心批准后,生产部门根据批准后的料有权拒收字迹不清晰、用途不明及未的工艺流程及技术指标进行生产;产品、自制件完工后应第九条分院产品出库及销售流程:商品台帐。开票结算时,销售公司开具开票(代销售出库)通知单到财第十一条本规程由分院财务部负责解释、修订。第十二条本规程自二○○五年一月一日起开始实施。划生产(生产中制单 提 验收单单 级三级三 装、自制) 总传自制(组装)半成发料验收单半成品明细单录单记账成品三级 外购外协) 内部转移)代码的编制规则(参考)序号12345678√√√√√√√√√√√√√√√√√二级成本核算框图制成本本日承担部门:序号产品代码序号产品代码生产中心(或生产部门)负责人:备注(外购/外协/自制)备注(外购/外协/自制)年月日属属属属材件制造单号产品代码28934572893457序序号总总计计工时直接人工工资总总计制表时间:年月日金额单位:元序序号产品代码制造单号工时计算分配率3、备注人工费合计备注总计------------按项目做明细日在在产产量生产部门:生产部门:生产部门:产产计本生产成本成本在产品应分配生产成生产成本成本品品量月代码名称单位完工数量合代码名称单位完工数量合计动力电合计动力电合计动力电动力电动力电在库量合计数量数量在库量合计1234品约当产量54+5直接材料7直接人工89制造费用直接材料直接人工制造费用直接材料直接人工制造费用=6直接材料直接人工制造费用=5*21/6制造费用31=台帐日额单位:元额单位:元成品库管员:理出口企业出口货物发生退关退货后,出口企业必须向所在地主管出口退税的税务机关办理申报手续,补缴已退(免)的税款,如果退运的货物已经申报办理退税的, (一)如出口企业将退关退运货物加工整理,更换相同规格型号的货物重新出口,或将退运货物退给供货企业不再出口的,出口企业应持有关凭证到其主管退税的税务机关申请办理“出口商品退运已补税证明”及“进货退出及索取折让证明单”(以下简称“证明单”),出口企业或供货企业凭证明单冲减当期销售收入和销项税额。 出口企业将购进货物的增值税专用发票(抵扣联)报送给主管出口退税税务机关后,货物发生退货而转作内销或部分内销的,企业须向主管出口退税的税务

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