河道治理工程施工组织设计完整版

河道治理工程施工组织设计目录及部署机构管理计划措施体系与措施理体系与措施体系与措施管理及措施固、保护及成品保护施工措施附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图(横道图)第一章工程总体概述及部署桥区九曲河纸品博览交易中心段河道改造工程施工设计图册”工程施工及验收规范》(GBJ203-83)《低碳钢热轧圆盘条》(GB/T701-97)《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》(GB13013-91)《钢筋机械连接通用技术规程》(JGJ107-96)《钢筋焊接接头试验方法标准》(JGJ/T27-2001)《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-96)《组合钢模板技术规范》(GB50214-2001)《竹胶合板模板》(JG/T3026-95)《混凝土含碱量限值标准》(CECS53：93)《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》 (GB175-99)《混凝土质量控制标准》(GB50164-92)《钢筋混凝土工程施工及验收规范》(GB50204-2002)《混凝土外加剂》(GB8076-1997)《混凝土防水剂》(JC474-99)《普通混凝土配合比设计技术规程》(JGJ/T55-2000)《预制混凝土构件质量检验评定标准》(GBJ321-90)《水利水电工程施工质量评定规治法》的决定施工工法、管理水平、技术装备及多年积累范和质量检验评定标准。工成本低、施工周介(1)项目名称：重庆市双桥区九曲河纸品博览交易中心段河道改造(2)建设地点：重庆市双桥区谢家院子(3)建设单位：重庆振雄实业集团(5)质量要求：保证工程验收能达到“合格”。(一)、概况：合交易市场。本工程的主要任务是提高九曲河中国重庆纸品博览综合交易中心(以下简称纸品中心)品中心河道沿线的环境。河道设计总长度为上起西湖大道(桩号K0+)，下止新建自动翻板闸等，其防洪标准按《防洪标准》(GB50201—94)、《堤防工程设计规范》(GB/T50286—程设计规范》(CJJ50-1998)等综合确定，双桥区九(二)、气象信息分明，季风显季多霜，年平均气温℃，年平(三)、河道工程(1)河道结构构造1.0m/0.8m×0.5m(宽×深)的防滑凸榫。砌石挡墙基础置于基岩上。河辅。亲水平台两侧设置0.3m×0.3m(宽×高)的浆砌石排水沟。堤顶采(2)栏水堰(3)附属工程后雨槽勾缝，面层砂浆抹面。排水(SL251-2000)的规定毛石进场前应检查其强度等级(Mu30)、耐久性是够满足设计。度外，根据工程需要，还应考久性主要包括有抗冻性、抗风地坚实，无风化剥落和裂应清除干净。毛石应成块为，内摩擦角为料(四)、特点：1)工程量大，涉及面广。2)本工程严格要求工艺技术施工质量，施工中绝对保证施工安全和 (SL176-2007)的相关规定达到合格标准。3)本工程施工场地开阔，但施工中仍需加强平面管理，强化安全、4)本工程做到保质量、保工期，必须精心组织、精心施工，项目经。5)在施工过程中协调好作业单位的交叉配合工作，使工种间的协调事后有检查，始终有记录，具、材料、水、电等建设条件(1)、砂、石料(2)、水泥(3)、工程用水所有的水源在使用前必须经。(4)、工程用电第二章施工组织机构管理第一节项目管理机构的建立造工程施工设计图工作。组建“双桥区九曲河纸品博览，项目经理部由工程项目管理质量安全部、环保治安部、综(1)严格按照ISO9001质量体系文件《管理手册》中的《施工技术管(2)建立健全以总工程师为首的技术管理体系，全权负责本工程的(3)负责实施性施工组织设计的编制、设计、图纸审核及现场临建(4)负责施工过程中的技术交底、技术指导、质量监督和技术资料(1)组织制定内部经营承包方案和签订承包合同，对计划和统计工(2)做好项目资金管理和项目成本核算工作，建立完善质量成本核(1)负责材料物资、施工机械设备的计划、采购、评审管理工作。(2)加强材料物资、机械管理，严把采购、运输、发放等各个环(3)做好各种废旧材料、半成品的回收利用，做好机具设备的维修(1)实行工程质量项目经理负责制，并由项目经理组织分解、层层(2)负责施工质量的监督检查工作，协助监理工程师进行分项工序(3)积极推行全面质量管理，开展创优、报优活动，开展QC小组活(4)建立健全安全生产责任制，项目经理对项目部的安全生产工作业班组层层落实，实行各级安(5)分项工程开工前，在技术交底的同时必须进行质量要求和安全(6)建立健全安全检查制度。安全文明管理工程师负责每天的安全(7)定期召开安全生产会议，深化安全教育，强化安全意识，持证的文。明施工，有条不紊。材施工员预造价员安质量员资料员测量计量员各个施工班组第二节项目管理机制的实际情况，经公司领导班子研经验的项目经理组成项目经理经理由经验丰富的市政工程专业的人也由经验丰富的工程师担任；其项目经理负责制，项目部其它人员和指挥下，分别负责工程的技术指，安全保卫，文明施工、环境保护由项目经理、项目技术负责人、工不得随意更换，若遇特殊情况进行第三节管理机构职责划分上级批准的施工方案，并检查(2)督促、检查各职能部门人员执行安全生产责任制的情况。对安(3)重点抓好合同管理、资金管理、人员管理、项目内外协调处(1)对施工中的一切技术问题负安全责任。(2)总体上施工计划的制定，安排施工的进度，进行技术、质(1)认真贯彻执行国家安全产方针、政策、法令规程制度和上级指(2)对施工过程中的各项技术措施进行施工管理和监督。(1)贯彻执行国家安全生产的有关方针、政策和各项规定，搞好安(2)制定工程各工序的施工安全规程和制度，确保不出安全事故，(1)对工程项目实施质量监督检查，对各项施工工序的前后顺序(1)按规定和计划采购工程所需的建筑材料。(2)并且负责对采购的材料进行抽样检查、保管和发放。(1)负责工程中的一切资料、档案的收集、整理、装订和管理。(2)做好每一项工程记录，确保工程的质量、安全有理有据可查。第四节项目管理规章制度。批意见进行修改完善，经上有关人员验；砂浆个月的水泥必须重新取样进行物面通知、技术核定单编制竣工图进行审核、汇总装司将竣工图和工程资料一并交给建设单位。制，在需要隐蔽而进格，方可进行下一工序施工；验收观检查；应由项目部内容，经自检合格后，方可，凡属于在施工时造成第三章工程项目管理的总体目标程项目管理的总体目标如织设计的详细序的安排做到科0计进行施工，采用各种施三、工程成本造价控制目标观念，通过优、经济合理的施工方案和全协调和控制，使该工程成本院、监理公司和工程相关各各个环节衔接紧密，高效顺化建议和方案，使业主的投亡事故、火灾事故和恶性中、环境保护和文明施工目标，，并争创“标准化文明工造企业形象方面，将成为我公标司将把本工程作为技创新目标和实施计划，使技术创新建的水准之上，使之真正成为支撑工目管理水平、实现质量和工期目标、培训和教育目标育，使全员树立牢固的质量意的意识、成品保护的意识、为业主意识，强化施工管理和工程技术水的有机整体，形成合力共同第四章施工前的准备工作施工前期准备工作对施工的顺利进展影响很大，是保证均衡和连续施工的重要前提。项目实施时，将尽快拟定《准备工作计划》，按计划进行施工准备，同时在业主协助下办理有关法定手续，并与交通、电(1)组织和思想准备在意向协议签订后尽快组建项目部，签订工程承包合同，明确管理目标和管理责任，通过教育，让参加本工程施工全体人员全面、系统地分析工程施工中的有利条件与不利条件、技术关键和难点，为顺利施工(2)技术准备。③深化施工组织设计，结合施工图纸和合同要求，以及根据进一步。(3)现场准备根据监理工程师提供的测量基准资料建立工程施工测量控制网，相好“三通一平”。包括项目部、民工、施工人员宿舍搭建和租用，以及仓库、机修(4)材料准备根据材料需用量计划，确定各种施工材料来源，与砂石料场供应商和水泥厂签订供应合同，油料由附近加油站直接加油，落实材料前期储(5)机械设备准备根据机械设备进场计划，提前准备配套落实，按计划进场确保施工连续性，并且在进场前检查设备的性能状态，进场后进行查对和试运(6)做好季节性施工准(6)做好季节性施工准备根据工程所处位置及工期，对冬、雨季的施工制定相应的安全防护(7)劳动力准备①根据施工进度计划和工程量情况编制劳动力计划，选派熟练工③开工前，要向参与施工的全体人员进行动员，调动施工人员生产第五章施工总平面布置面布置设计原则(一)布置依据(二)布置原则营，肩，平面布置力求合理、简洁大(一)场地布置(二)施工供电线供电方配电箱拉设至各施(三)给排水排水明沟断面沟底(四)通讯(五)消防的有关规定，配备必需的工进行防火(六)生产设施的布置(七)生活设施的布置(八)生产、生活临时设施用房置途办公室(区)食堂面积(平方第六章施工机械设备和试验仪器的配备计划械的要求，进行配换作业班数的要求增加操作人员，以保(1)所有机械操作人员必须经过专业培训；并取得相关操作证、上(2)所有机械均由专人操作，任何人不得乱动机械。(3)操作人员必须按相关操作规程进行机械操作。(1)建立各种机械的使用、维修、保养制度。(2)所有操作人员必须按有关规定按实填写机械使用记录。(3)各种机械必须按各自特性进行维修保养，延长机械使用寿命，(4)定期不定期地对机械进行检查，确保机械正常运转，防止事故(1)为保证本工程顺利进行，与我公司机械设备管理部门或外租单(2)各种机械配置一定的配件，以便在机械出现故障时立即更换，(3)自购小型机械可以在现场配置适量的后备机械。123456789TY0YZ-1T/JY-12ZXGZ4-32JK-5GJ4-14ZXGCD-2222226332111411(KW)//95(设用拟投入本标段的主要施工设备表并考虑设备的完好率和其他不足够的备用量。拟配备本标段的试验和检测仪器设备表(设备(设备122112241512345123456789TLD-140~2mm~2mm求，又要使现场地安排工程施工。建立有效的材工作，重点抓好吃、资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，(1)主体工程开工前，会同设计单位进行技术交底。接桩后，要复(2)对设计文件、图纸(包括剖面图)进行现场核对和复测，对存时提请设计单位解决。同时，根据需(3)根据施工调查资料、设计文件及建设单位要求，编写实施性施第七章施工劳动力配备计划，施工班组必须配合兼职质量工工种按工程施工阶段投入劳动力情况砼工焊工普工34834/32/3346343/538//33463433538/33463433//35//33463463543/33463433//383/3346第八章施工方案与技术措施导流方案造工程设计防洪堤级别年一遇。本工程枯期导流洪水标准取5年一遇(P=20%)。线性布置。由此，结取直段，堰坝等处采用纵向式围侧围护，纵向河堤脚围堰采用低矮3)、围堰上部粘土填心，用打夯机夯实，防止围堰渗漏滑坡。4)、围堰后派专人对堰体随时进行观察、测量，发现问题及时采取达到转角处抗渗要求)。河道行洪水泵抽除的方法。 (1)、汛期施工前，我们将根据施工现场和工程进展情况制定汛期施工 (2)、汛期施工时，施工现场周围做好排水沟，现场排水系统应贯通， (3)、防止地面水流入，保证施工道路不积水，潮汛季节随时收听气象预报，并配备足够的抽水设备及防汛的应急材料。 (4)、做好防雷、防电、防漏工作，保证施工正常进行。 设备、临时线 (1)、即停止施工现场所有施工，紧急将现场施工人员集合。分两队。 (2)、将挖机调至河道边疏通河道加固堤坝，编织袋要灌土用于加高堤(3)、现场医药器具到位，随时用于伤员的临时抢救。第二节原河道改造施工方案造工程对测量工作要求很高。我们在工程的施工中将合理调配测量设备、人员，使测量工作完满达到预，做好交接桩手续并及时对交桩图、设计或测绘院给定的水准点以及导线等进行资料与桩点无误后，进行控制桩的加密：利用业主或测绘院交桩的控制点和资料，在河道两侧无控制网的地段分别进行控制网的布设，测量精度达到相应的国家技术标准。认真做好测量定线、复核及预检记录，对施工的工序进行核测，特别是冬季施工期间，遇大风、雪要增加复核次数，并做好各项记录，保证原始资料准确齐全。设专人定期对测量仪器进行检查，保证所用设备均在使用有效期内；放设的桩点定期进行复保测量的精度，本着先整体后局部，以高精度控制低精度的原则，根据业主或测绘院所交控制点及现场情况，做一条附和导。控制导线网测设所用仪器选用TOPCON型全站仪，经校核后其精度达到±(2″，3mm+2ppmD)。各水准点布置在便于施工测量和保护的地方，其精度等级满足《工程测量规范》GB50026—93，闭合差≤4L1/2mm。水准测量所用仪器为DS1挖时根据基槽地下水位情况处理基挖除后的清理：采用人工清理的办法，人工对边角及沟槽部部位进行清理，对中线边线不顺直的部位采用小型凿岩机，直至有充分的空间河道开挖前，进行仔细的地形测量，确定实际的开挖工程量。测量放线必须按照设计图纸和监理工程师的要求进行，加强复测和复核，要进行经常性的测量工作，定期测量校正开挖平面尺寸和设置安全标识，由施工单位统一第三节浆砌条石工程现问题应及时根据有关程序提出修期要求、施工难易出开工报告，重要项目，应编浆砌条石施工2)做好试验工作，进场后立即开展各种原材料的试验准备工作。进行现场桩工作，记录有关的地形地貌及数点、水准闭合控制点等数据成果资量前1~2天通知，施工方应积极配合并一起纳的桩实测成果与提交的成果数及时将测设成果通知监理工程1全站仪(日本托普康)1台2JDJ2-E经纬仪2台M台5其他测量附属设备GB3工程测量规范。工程施测前对测绘院提2、导线方位角闭合差：±40√N秒(式中N为测站数)。成果数据对比合格后才可便于观测的位置，设置的临时水的校核工作，驳岸轴线放好后，加钉、木桩上钉钉、油漆标记三种，工范围内做好标记保护，并做好定三、挡土墙砌筑:a、挡土墙基础及墙身采用MU30毛石、水泥砂浆砌筑。d均匀。选择比较方正的石块，砌在四角的角石选用大致相放置，尽量使石块间隙形状和大小选择合适的恰好压到要求厚度，并刚好铺满整个灰缝。灰缝厚度宜为20~30mm，砂浆应饱满。得有相互接触现象，灰缝厚度宜为20~30mm。由于毛石块形状不规则，。砌好以后要试摇动，若不a、挡土墙后填土采用原土(碎石土)，填土内不得混有有机物或其每层厚度<200mm.基坑(槽)回填应在相对两侧或四周同时进行。b、填土前应将基坑(槽)底上的垃圾等杂物清理干净；肥槽回填松散垃圾、砂浆、石子等杂物量偏低，可采用预先洒水润湿等措d求和机e、一般蛙式打夯机每层铺土厚度为200~300mm；人工打夯不大于的所谓“水夯”法。g、深浅两基坑(槽)相连时，应先填夯深基础；填至浅基坑相同的(一)易出现的质量问题及防治措施：颜色验收时要严格缝深度一致，灰缝交接平整，表面洁填夯工艺(铺土搭接、打夯遍数等)要求进行打夯。(二)易出现的安全隐患及防治措施：1、操作之前必须检查操作环境是否符合安全要求(边坡是否稳定)，道施和防护用品是否齐全，经检规定荷载，同一脚手板上的操作人员不得超过二人。不准站在墙上做划线(勾逢)、清扫墙面等7、砍毛石时应面向内打，防止碎石跳出伤人。等，必须满足符合要求，牢固无损；吊防雨措施，以防雨水冲走砂浆，致使墙体倒塌。脚手架，架子的站人板宽度应不小第四节钢筋混凝土护坡孔圆而直，钻孔方向尽量与岩层主mm；钻孔质量和锚杆材料质量是锚杆施工3、清孔：用高压风管将孔内粉尘和杂物吹出。于级且具有抵抗水侵蚀的化学稳定性的普通硅酸盐水泥，按施工配合比在拌合站统一拌合锚杆用砂浆。格后灌注水泥砂浆，普通水泥砂浆锚杆的施的核心，必须充分注意，严格控制(1)、注浆开始或中途暂停超过30分钟时，要用水润滑注浆罐及其管(2)、注浆孔口压力控制在~之间；。(3)、注浆管要插至距离孔底5~10cm处，随水泥砂浆的注入缓慢匀速较小，只有采用破碎锤结合人工风镐开挖的方板采用钢模板和木模板相结合，在制作场加工和HPBⅠ级光圆钢筋，在钢筋到达现场水措的应进行覆盖。钢筋切断时根据其直径、钢筋级别及钢筋端头加工形式等因素确定分别使用砂轮切割机和钢筋切断机下料，切断时要将同规格钢筋根据不同长度长短搭配，统筹排料，先下长料，后下短料，减少短头，减少损耗。断料时长料不得使用短尺丈量，防止产生累积误差，工作台上应标出尺寸刻度线并设置控制断料尺寸用的挡板，切断过程中，如发现钢筋有劈裂、缩头或严重弯头等必须切除，硬度与钢种不符时，必须及时通筋加工的允许偏差钢筋加工的允许偏差表项目项目C15C15片石采用15mm厚素面木胶合板，顶板搁栅采用50mm×100mm木方，间距300mm；托梁采用2φ48钢管或土护坡模板模板→安装护侧模→安装工前检验形，其表面及棱角条件拆模试块试压强度常温施工不剂。3)材料应按编号分类堆放整齐。4)模板组装完后，应转运至专用堆放场地放置。5)工作面已安装完毕的模板，不得做临时堆料和作业平台，以保证支撑6)拆除模板的清理及涂刷脱模剂应在模板堆放场地进行，严禁在施工层7)木胶合板拆除后及时清理，并对板棱角进行检查，发现模板边有毛刺真的处理；板面起毛、剥层的施工安全和质量保证措施1、施工中，定期检查电源线路和设备的电器部件，确保用电安全。浆罐等应进行密封性能和耐压试验，合格后检查出料弯头、输料管、注浆管和管路接头，定期检查锚杆抗拔力，确敲击，其端部3天内不得悬挂重物，在砂浆凝固撞、拉拔杆体和在加固下方砂浆强度达到80%以上后，才能进行锚杆锚杆材料均附有生产厂商的质量证明书，并现场锚杆的锚杆直径和长度、锚孔孔径和倾拔力达不到设计值，采用扩大面积加以解决。的钻孔规格(孔位、孔径、孔深和倾斜度)进料。工长、班组长及作业人员进行现场持。交底内容要包括主要施工注意事项以及成品保护等。技具体采取如下的技术措施，保质量，确定最优配合比，同时严格控制混凝应控制在6~8小时，混凝土的塌落度控制在14~16cm。筑方法。在浇筑上层混凝土凝土，在振捣上层(1)麻面、峰窝的预防：模板面清理干净，干硬水泥砂浆等杂物用铲刀。(2)混凝土表面蜂窝的处理：深度小于10mm的蜂窝在洗刷干净后，弱松散颗粒，洗刷干净后，支斜模(上下口均超过蜂窝边缘100mm，上下口斜出50mm)。用高一级细石混凝土仔细填塞密实，待混凝土达到(3)孔洞处理：将孔洞周围的松散混凝土和软弱浆膜凿除，用压力水冲洗干净后，一侧支竖模、一侧支斜模(同蜂窝处理支模)，然后浇灌细石混凝土(具体处理同蜂窝处理)。(4)露筋处理：表面露筋的将钢筋及混凝土表面刷洗干净，在表面抹1:深的部分可在凿去薄弱混凝(5)缝隙夹层预防及处理：混凝土施工缝应严格控制标高，将软弱混凝清除干净。缝隙夹层不深0mm范围内找平，以在当混凝一遍，再洒水并覆盖塑料布养护或(8)表面不平预防及处理：模板施工时应严格检查模板平整度，同时度及有足够的刚度，混凝土楼板找不平处，如高出结构尺寸可用磨光第五节衡重式挡墙施工方案及砌体基槽开挖范围，在开挖边界至接近设计标高时检查基槽标高和在必要的地方可以设置活板或天窗，以便于混凝土的灌注，振捣及模板内杂物的清扫。行固定。当墙模较高时也可用对啦拉线找平，撑牢订实，待基面清理凝土厚度，一般情况须加撑头或内因拆模损坏(一般抗压强度达到)时拆除。及7天左右进行拆除。般的标志是混凝土达到不再下，并开始出现水泥浆为止。当发现表面浮现水层，应立即设法排除，并须检查发生的原因或调整配合比。确定的配合比计量拌合C15混凝土；施工中应严格控制模毕。混凝土的最大间隙时间是根据条件等情况而定，当缺乏资料难以前层混凝土已开始凝并凿毛后用水冲洗干度需提前固定并做好标记，浇筑时管内填塞缝。第六节翻板闸施工方案挂线开挖基槽。采用人工配合机械开挖检查基槽标高和轴线偏位情况，对有偏定位砌缝必须满铺砂浆，不得密实饱满。砌筑腹石时，石料间的石料不得无砂浆直接接触，也不得配，较大的石料以大面为底，较宽时可用小锤敲打石料，将砌缝挤紧，不得的接缝位置，采用跳段砌筑沥青麻絮填塞密实后外块石为骨干，大面朝面应经常用厚上升。不得以七节季节性施工措施分蒸发快、砂浆及砼表面容易晒，减少水分的蒸发，及时浇量，一般较设计增加1％~2％。光直晒。遮阳水再为集料，水泥只保温不种材料(3)雨季施工的其它措施A定雨季施工计划的畅通和现场作业，并定期检查排水管网及。B失的防止措施树木，必应事先征得所有者和业第九章重点部位质量控制措施保证措施量放线复核、准确放出路线中心桩高程，经监理检查后作为施工依，配合人工清理边坡，使边坡比符合开挖采用挖掘机为主及人工配施工进度情况进行组织，挖好一段基底，采用换填砂砾石处理，填筑时量保证每层达到规范要求的采用机械压实；三背回填时靠近构筑物强检测；确保回填密实。所用才必须满足规范要水孔位置应按设计图纸要求设置，做混凝土施工质量的检验(1)混凝土的控制、捣实、整平与混凝土路面养护符合规范要求。(2)接缝的位置、规格、尺寸和传力杆，拉力杆的设置以及路面补(3)路面的平整度和构造深度符合规范要求。(4)路线符合图纸要求。(1)混凝土板表面脱皮、印痕、裂缝、露石、窝蜂、麻面、缺边等(2)混凝土的断裂数不得超过评定路段混凝土板总块数的2‰。(3)路面边线直顺、曲线圆滑。(4)接缝填缝料饱和密实、粘接牢固、缝缘清洁整齐。材料质量保证措施分类，并注意防锈蚀和(1)同一水泥厂生产的同期出厂的品种、同标号的水泥，以一次进(2)抽样方法对袋装水泥可用分层随机抽样法，从不少于10袋中采2、骨料(砂、石)(1)按同产地、同规格分批检验。对产源固定，产品产量稳定公用(2)抽样方法宜用机械随机抽样法。取样频率要求不超过100盘或(1)由同一牌号、同一规格、同一交货状态的钢筋组成一批检验，(2)各种贵重材料和订货，在运输、入库、保管、存放等环节中，(3)成品保护员是施工现场成品的保卫者，负有重要的责任，要坚(4)严格按施工计划表施工，各工序之间交接要办理手续，明确上门报告。(5)收尾阶段每天派专人巡逻，保护好成品。五、雨季施工防止水土流失措施面筑成2％~4％的横坡并在雨前和收工前将铺填的松土碾压密实，此产生水土流失。六、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施工作做在前的可操作性和安全性，从方在机械施工时，管械施工过程中，各岗位均要有人到位，严禁擅自离岗。机械驾驶员须有较高的业务水平，第十章工程进度计划与措施第一节施工总进度编制原则充分考虑发包人提(以监理签发的开工令为准)；二节施工准备l计划和创优计划，制定保测量基准点、基准量工程师即刻负责本标段施工复测工程师的指导下进行具体的实地放程师审核认可。控制测量完成后应，组织有关工程师对即验，作好各种标号的砼、砂浆配合比的选定三节施工进度安排，申请竣工验收第四节确保工期的措施原计划完成情况报工程总进度计划生产部周计划完成情况报月进度计划、周进度计划、日调度技术部质检部采购部安全部环保部综合办(一)工期保证流程特殊情况度计划分别按月、周、日下达。计(二)施工工期保证体系经理部：总计划、月计划、周计划、日调度会调度会制度进度考核制度设备管理制度劳动管理制度材料管理制度施工组织设计、分项设备、作业指导书、技术交(三)工程工期监督措施要求，我管理工作。经理部各项工作的(四)计划执行监督工作职责或部门，督促他们采取有效措(五)(1)无偏差工程部制定执行纠正措紧密配合，严格按(2)实行目标分解，责任到人，项目经理全面负责进度计划实施，和利益相结合的办法，做到作热情和劳动积极性。(3)建立每周一次的现场例会制度，由公司各有关部门、项目全体(1)充分利用施工区域，施工时可相对固定人员、机具，合理分配(2)实行目标管理，分阶段严格控制施工进度，以总进度为基础，为龙头，实行长计划短安排，通过月、旬(3)及时制定、核定材料备料计划，以满足订货、加工的必要时(4)在不影响建筑使用功能，不增加甲方投资的原则下根据工期要，采取灵活、可行的技(5)加强施工的预见性，所有施工技术准备工作均比现场进度提前，采用(7现场技术人员主动与设计单位取得联系，从施工角度给设计出谋本工程中，从而保证工程优质高效保证1)每周定时召开工作例会，由项日经理主持，技术负责人、工长、整理成简报，各单位签署后2)严格实行限时解决问题的工作制度，减少人为因素造成的工期延第十一章质量管理体系与措施体系ISO9001：2001标准的质量保证模式，以我公司的《质量手册》、《质是指导项目经理部实施质量管理和质量保证的纲领性文件和行为准则，项目经理部全体人员都必须认真贯彻、执行。(一)管理职责1.质量方针执行我公司“科学管理，质量取胜，信守承诺，创优创新”的质量方针，严格执行国家、行业现行的工程技术标准、规范及规程，推行全2.质量目标本工程以保证工程验收能达到“合格”为质量目标。通过质量控(二)质量体系的结构1.质量管理结构理(质量第一责任人)、项目总工程师(质量直接责任人)、质检部组成的完善的质量管试行质量保险抵押奖优惩劣加强施工现场控制试行质量保险抵押奖优惩劣加强施工现场控制进行自检、互检交接检工程审查图纸技术交底推广新技术新工艺技术岗位责任制质量责任制为用户服务改进工作质量图经控济制保保证证经单位工程合格率济达到100％，优任制组织保证项目QC小组及质检队QC小组总结表彰先进育馈施安全、可靠、耐范施工、全面履约、质量一达到优良，保证质量体系有效导要高度重视，建立和程的长期战略，正确决策，在建立和实施质量体系的基本保总负责人的领导下，结合工种关部门的质量活动，建立质量手段，项目的质量管理相关程序的树立质量第一，本提高职工的质量意识，努力提理部制定有关工种施工方同各施工队，签订质量责任量责任感，从而也使施工人决权制度，不放过任何一点C员设备关作，对设计不合理的部员工上技术课，进行技应经常抽样检查，做到人员做到岗前培利用率。立临时实仪器设备，进行日常的质量监督控格签证后方可覆盖或单元工程、分项工程实行“三机械设备的利用率、完好定安全操作规程，维护、保三、施工计划质量控制程序安排的总体布组偏制周计划。计划实施时，结合实际施工过程质量控制程序质量控制程序成品保护整理施工现质安处施工科质安处施工科设员向施班组作书面二级技术交底，技术交底必须有针对性，讲明具体做好隐蔽工程的验收记录，认访材访材试质理工作。每天及每到先试后用，并做好标识；施工队要材料，必须有质量样检验。各施工配合比必须要按品种、标号分批堆放，程师如认为可用或必要时可以发出材料的，做好预检及隐蔽工程的控制、模板的尺寸、标高及钢才能进行下一道工序的施作由专人负责，严格随意调整配合比。现场不得加筑，及时修理加固，并应在已变形及时整理。特别应注意传过程的质量控制1、施工组织填写验收单施工组织设计经审批后，要作为施工的指导性文件严格N执行，施工返N工质量工程师组织验收、或返N术负责人要在工序进行中对施工员及班总平面图进行测量质量和供应能力。对工地所有进场材序的施收合格并输好隐蔽后要及时做好检查理，合格后方可进行下一道工序的以便发现问题及时解决。建立。施工员在施工过程中，要随负责、质量差而造成的经济损失追责及质量好的班组和个人适当的奖七、保证施工人员素质、技术水平的措施施工经验的熟手工行现场条明施工教育，杜绝违法犯罪行为发标准、项目质量管理使用的程序文书等由资料员编制成册，报技术负室保存一份，以便施工人员随时借类保存，每类效作废”的文件或记录、资料员在则为“有效”文件，资料员对图纸借阅图纸、有关质量记录原件，借第十二章安全管理体系与措施遵照国家“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针及《劳动法》、《建筑安装工程安全技术规程》，落实公司安全生产管理制度，认真抓好建筑施工安全生产，保证施工顺利进行，项目的安全生产管理第一节安全文明生产目标建立安全生产目标是搞好安全生产工作的第一项目工作内容，根据(一)工伤频率：小于5‰；(二)安全设施、安全防护及时、到位；杜绝重伤及死亡事故；(三)工人入场安全教育率100%；(四)工序安全技术交底100%；(五)安全活动履盖率100%；(六)安全生产记录资料完整；(七)创建安全文明施工现场。第二节安全生产保证体系(一)、以项目经理为首的生产指挥保证体系实行管理必须同时安全的原则。总经理对本单位的安全生产负第一(二)、以项目副经理为首的安全思想政治工作保证体系各级组织把思想政治工作贯穿于安全生产中，保证职工的生命安全和健康，抓好安全生产宣传教育和培训工作，严肃处理安全生产中有令不行，有禁不止的行为。将安全生产作为配备和考核干部的重要条件，(三)、以总工程师为首的技术安全保护体系研究、制定和落实安全技术措施，编制有针对性的安全技术措施计划，从技术上改善劳动条件。组织安全知识普及教育和安全技术知识培(四)、以安全工程师为首的专业安全检查监督保证体系运用安全系统工程，推行现代化管理及安全施工标准化管理，搞好证体系安全制度方案编制第三节安全生产的措施的安装作业和路面患于未然，安全责任重于泰措施保针对工程实际编制切实可行的安全措施计划，并限期实工，直到订出安全保障措施为2.每月召开一次安全领导小组会议，讨论决定安全生产的重大事全报告。3.成立一支随时听从专职安全工程师指挥的紧急救援队，并配备必要的救援工具、设备与通讯联络设施。开工前组织一次紧急救援演习，措施予以防范，使事故“防患安全保证具体措施震的要求。(5)各类机械、机动车操作人员必须经劳动部门培训，考试合格取(6)土石方挖方地段，每天开工前要对坡面坡顶进行检查，发现有具体位置后再施工开挖。特别加强探测。m的坡面作业，必(8)开挖作业与装运作业面要相互错开，严禁上下重叠作业。(9)挖孔桩或开挖河床出土，运土施工作业必须安排在晚上和车辆(10)施工现场要设安全标志，夜间要设安全灯。(一)施工现场临时用电必须按照《施工现场临时用电安全技术规范》的要求，编制临时用电施工组织设计，建立相关的管理文件和档案(二)总包单位与分包单位订立临时用电管理协议，明确各方相关责任，分包单位必须遵守现场管理文件的约定，总包单位按规定落实对(三)施工现场临时用电由电气工程技术人员负责管理，明确职责，并建立电工值班室和配电室，确定电气维修和值班人员。现场各类(四)临时配电线路按规范架设整齐，架空线采用绝缘导线，不采用塑胶软线，电缆线路按规定沿附着物敷设或采用埋地式敷设，不沿地(五)各类施工活动与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规(六)各类配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨、防尘，箱体外涂安全色标，统一编号，箱内无杂物。停止使用的配电箱应切断电源，(七)在采用接地和接零保护方式的同时，逐级设置漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合(八)手持电动工具的使用，符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座完好无损。电源线不得任意接长和调换，维修和保管工机械安全管理措施1、大型施工机械进场实行准入制度，机械进场经安全检查合格后才无证人员操作。防安全措施(一)严格遵守省市政府相关规定为加强施工现场的消防保卫工作，确保工程顺利进行，依据《中华人民共和国消防法》制定消防保卫措施，开展消防保卫工作，作为开展的重要内容与考核依据。(二)完善相关措施施工现场配备够的消防器材，并做到布局合理，要害部位配备不少于4具灭火器，设明显的防火标志，并经常检查、维护、保养，采取防(1)料场、库房的设置符合治安消防要求，并配备必要的防范设施。贵重、剧毒、易燃易爆、放射性等物品，设专库专管。建立存放、保(2)办公区、生产区及生活区的设置符合消防管理规定，使用阻燃材(3)施工材料的存放、保管，符合防火安全要求，库房用阻燃材料支搭。易燃易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防在施工中应坚穿拖鞋或光脚，上下交叉作业示牌。，不得擅自拆动，需要拆。第十三章环境保护管理体系与措施第一节环境保护目标—不破坏景观、不破坏不造成空气污染、不造成噪的环境保护工工程计划部物资设备部行政环保部技术质量部环境保护管理体系领导小组第二节环境保护措施置图规定位置布设。工具、材废弃物及噪声、振动对环境