青岛世界园林博览会茶香园施工组织设计

(茶香园)北京东方园林股份有限公司第二章施工部署及总体施工方案 11 1.2地形工程(土方工程)13监参与定点放线和现场调整282.2确保工程质量的技术保证措施73一章总体概述招标单位：青岛世园投资管理(集团)有限公司单位：青岛腾远设计事务所有限公司招标范围：工程施工图纸及招标文件所列的全部工作电、水系、东北件春季回暖缓慢，夏季炎热天气较少，秋季降温迟缓。空气湿润，降水适中，雨热同季，气总则、安全可靠、经济合理，确保兑现投标承诺，令业主满意、放心。突出工程重点：根据本标段工程实际情况，以自然式种植的景观效果、地形整理、铺工。合理安排施工顺序、施工场地与施工方法，最大限度地减少施工对当地交通及环境带“安全、质量、工期、功能、成本”五统一贯彻于工程始终。全文明工地”。依据JJGJ2)第二章施工部署及总体施工方案准备工作计划定施工方案和质量技术安全等经理部，确定各班组及查制细部时设施位，尤其是施工机具级有关项目计编制底3155453123456789工程开工后，立即进行各项技术准备、工程准备工作和施工现场准备，尽快转入正常木采购由公司苗木部负责。工。创造条件，尽快同业主办理施工场地移交手续。测土与其他施工单位接洽各种衔接手续，遵守相关的各项规定，取得信任和支持。渠道等进行充分的调查研究。选择取土场、检验土质并签订相关使用协议。保护施工区内原有绿化、道路及通讯电，根据青岛市建委要求及公司标准化要求，进行现场形象设计。进行临电、临水规划和施工。各区域不同工作内容配备专业施工队。土方施工队土方施工队(1个)：分别负责各项目部山皮土地形粗造型及种植土地形的细造型工作。绿化队(1个)：对于绿化工程考虑到工程量较大，原则上各区域根据绿化施工内容配。土方机械包括造型机、挖土机、运输车辆、装载机等，主要负责土方的挖、运，保证括挖土机、吊车、运输车、打药机等，主要负责苗木栽植养护。重点是苗木的组织，本项目用苗量很大，进场后应及时组织苗源(苗源主要来源于山东、河北、北京、浙江、江苏河南等地)报甲方、设计认可，根据进度计划编制苗木进场计划，并据此编写苗木的起、运方案，保证苗木及时进场并保证苗木到场的质量。第三章主要分部分项工程施工方案及标准化施工管理1.1地形工程(土方工程)山皮土层施工工序：施工前测量放桩点→清理→土方→施工→粗造型(按植→细修→再清理→复测→验收粗造型(山皮土)：在区域山皮土基本结束时开始按设计要求进行粗造型的施工，粗D细造型(种植土)：排盐及种植土回填压实后，经业主和相关监理机构确认后进行细造复测(种植土)：细修后进行竣工复查测量，为竣工图提供测量资料1)测量定位：。5)质量要求回填种植土工程质量要求：含水量超标(大于等于22%)，必需经过翻晒达到降水目标顺。准化施工管理园林绿地的土壤质量和肥力要求应能满足植物健康生长生理的需求，园林绿化施工规土质量标准如下：质含量、土壤盐碱度等。施工前期准备机会同业1)施工准备向施工2)现场施工操作方法:直径：种植乔木设支撑物固定，支撑物应牢固，3角或4角要分布均匀，在草坪设计中，一般应确定草坪的位置、范围、形状、供水、排水、草种组成及草坪上的树木种植等情况。而草坪施工的内容，就是要求根据已确定的设计来完成一系列的草对场地处理，主要应考虑地形处理、土壤改良及持优良的质量，减少管理费用，就要尽可能使土层厚度达到土0.2~0.7cm。后再喷水，使其浸透土层8~10cm，这样有利于种子的萌发。持土壤温度是保证出苗的主要条件。播种面在平整好的地面以15~20mn为行距，开把草皮切成平行条状，然后按需要横切成块，草块大小根据运输方法及操作是否方便而法。草皮的需要量和草坪面积相同(100％)。4)草茎撒播法草茎撒播法包括播茎法、匍匐枝及根茎撒播法、匍匐茎撒播繁殖法、钢校及草茎切成3~5_长短的节段，然后均匀地撒播在整平耙细的草坪土面上，再覆盖一层地面1)灌水2)施肥3)修剪两修用侧挂式割灌机；大面积草坪可用机动旋转4)除杂草防、除杂草的最根本方法是合理的水肥管理，促进目的草的生长势，增强与壤，并抑制杂草的萌发或杀死刚萌发的杂草；用灭生性除草剂草甘磷、百草枯等对草5)通气即在草坪上扎孔打洞，目的是改善根系通气状况，调节土壤水分含量，有利于要把花坛及花坛群搬到地面上去，就必须要经过定点放线、图案放样、砌筑边缘石、填土整地、花卉栽种等几道工序。种植花卉的各种花坛(花带、花境等)，应按照设计图定点放线，在地面准确画出位置。可从花坛中心桩牵出几条细线，分别拉到花坛边缘各处，用量角器确定各线之间的角度，就能够将花坛表面等分成若干份。以这些等分线为基准，比较容易放出花坛面上对称、放线完成后，应沿着已有的花坛边线开挖边缘石基槽，基槽的开挖宽度应比边缘石基础宽10cm左右，深度可在12~20cm之间。槽底全面要整平、夯实，有松软处要进行加固，度，不得损伤茎叶，并保持根系完整。球茎花卉种植深度宜为球茎的1~2倍。块根、块茎、根茎类可覆土3cm。花苗应选用经过1~2次移植，下列规定：裸根苗，应随起苗随种植；带上球苗，应在模纹花坛种植时，应将不同品种分别置放，色彩不应，在春、秋、冬三季基本没有限制，但夏季的整齐的纹样，不使图案杂乱。修剪时，为了不踏坏花卉图案，可利用长条木板凳放人花坛，在长凳上进行操作。对多年生植物，每年要施肥2~3次；对一般的一二年生草花，可不再第四章艺术效果的控制方法个单区在艺术效果控制上的要素及施工手法。必要时要选择相似效果图片或现场手绘效果部位和标高点，明确地形轮廓线及地形弧度线。司委派经验丰富的景石师亲临现场指导施工，施工前艺术总监与景石师、施工队要充分沟主方、设计方等现场检验查看，结合审核意见进行完善。优质苗木资源可供本工程选、姿态良好的优质苗木。同时，在本工程图的理解，选择适合本工程、保证效果点和灌木、地被也非常重要，由艺术总监方式、苗木的搭配、苗木的在绿化种植时，先进行样板段的施工，完成后请甲方、设计方验收，确认效果后根据绿化种植的效果控制，现场把控非常重要，对于群植、密植、缀花草地和孤赏树等关第五章工期承诺及保证措施保证质量、安全的前提下，确勘现场的实际情况精心编制严密的工期进的主要物资、施工机械设备进场计划，同道图际进场时间和竣工时间后一周内编写完成证措施指挥，全权负责该工程并可调动公司的一程的顺利进行，我公司将组织最优秀的项系统图队伍部部本工程施工管理采用项目法管理模式，考虑到本工程的重要性，我公司将派遣综合实力最强的项目部作为具体施工管理部门与建设单位合作，全面负责工程的现场施工，下设经理、各专业工程师也将作为确保工期的间接责任人。项目各专业工程师负责本项目施工施工工序，施工准备的重点是落实材料4、确保工期的资金保证计划及措施世园会景观工程储备了充足的资金，衡组织生产。若建设单位要求再总工期最终实现。挖掘潜力、优化工动员工作，搞好材料、物资储备，减少节假日对施工的影，保障施工生产顺利进行。成立以项目经理为首的包括项目的拿出拼命三郎的精神，在关键时刻冲在最前，为建设青岛贡第六章材料、机械设备及劳动力进场计划囤苗的办法来解决抢种苗1.3.2公司督派公司苗木采购人员三人已展开为该工程所需大概苗木进行本土和外可以避免苗源流失。2、确保工期的主要材料、施工机械设备保证措施及计划2.1材料保证措施供应商签订供货合同，并支工中挖掘机挖掘机备才能达到良好的运作和效果。因此造型都需要配备，施工中要作到人休息园林洒水车挖掘机机械设备一览表序号123456788BOBCATS185BJAEF2A33512142613率(KW)85/力用途备注2.3主要施工机械设备保证措施施工工期和施工土方、苗木、材料的运输量，在充分利用自有专用机工程的配套施工机械，合理调配各序序号仪器设备名称个个组组组台个台个台把台套把把123456789砼坍落度仪70.7*70.7*70.7TGt-100DS3-Z1水灰比控制8砼抗压、抗剪试验8砂浆抗压、抗剪试验3对砂石料过筛2计量3土壤取样1测量大气温度及湿度1测量风速2温度测量4标高测量1检验各种仪器设备4放线序号队伍人员或机械数量注施条石安装钢构工程4绿化队水电队园建队目部管理制度。项目部人员：项目经理、专业工程师、材料员、预算员、，安心工作无后顾之忧，科学是第一生产力，提高人的技术素质，提高技术水平及劳动效率。务队交底及签“以人为本”是我公司用人制度的宗旨，积极合理的奖励及职位提升制度则大大刺激工过程中劳动力保证充足奠定了坚实的基第七章安全、文明施工及环境保证措施预防为主”的安全关于建筑施工企业安全生产管理的各项全事故责任追究的规定》(国务院302号)文件精神，把安全生产工作纳入施工组织设计程中的安全与频率在千分之五以内。保安全防护的技术组织措施经理为组长的安全生产管安质部和安全工程师，施工队和班安全方面的政策、法令和人。技术措施；主管施工生产的评比。安全保证体系框架图搞好安全设计员配备齐全各部门按职责分工做好安全工作体安全的总体格局全宣传教育持证上岗交通亡人安全检查制安全生产奖惩制定期与日常安全检查制图安质部设备/物资部办公室检查评比，激发全员安全生产的自觉性和警示灯等。作业人员保护用品。元)，凡出现安全问题时，将抵押金全部扣除。持下进行现场勘察，摸物对工程的影响情况，并制定干部职工的切身利益，涉及面较广，因通安全工作方案，随着施工生产对新进场的施工人员要进行入场前的安码统一的通行证或标志，实行凭证进入，维护秩序。同时施工运输单位的主管速行驶；不打手持电话或查看传呼机，养持车况良好，车容整洁，保证足够的休息车容整洁不遗洒。掌握日常的有关情况；每确定优胜单位。由于单位领被新闻媒。组的有效性，出现险情态。申请，写明地点、用火方防负责人批准，任何人不得在施工现场住宿。苗头，火警火灾隐患尽快书面呈送好治安、消防安全资料的积累工作，建舍、食堂等处设常规消防防水源，配备水龙带和水火器。器材和设施专物专用。况下方可作业，特殊应急工程作况，发现问题及时督促有关部门或有关工种尽快解决。易燃易爆物品不能混项目考核后，对获得留用资格的工人进行不人员和未通过磁卡身份识标语，开展工地简报、黑板报、墙报等工的技术组织措施经理为组长的文明施工管程。，各级人员必须认真遵守国家有关文明施工方面的政策、法技术措施；主管施工生产的布置文明施工工作，督促工人遵守操作，使职工养成良好的置合理，施工组织有条不紊，施工用机用污染排放高的车辆。再施工与非固，整洁，美观。时示标志牌和围栏；，工地要有看护人员。对施工现场的各种行堆放。育，并等材料成方。大型工具一头见齐。钢垫起。作业区及建筑物内，随完工随清理，垃圾不得型集中堆放。零散料及时清理，垃设备性能良好，无跑冒滴漏现象；灭火、材料消耗、经济效益的台帐。服务。。水。用固定的盛水容器由专人负责对各为适应临时发生的意外伤害，现场应备有急救器材(如担架等)以便及时抢救，并不一般急救处理知识。运出现场，时刻保持现场的文明。现场的厕所、排水沟及阴暗不允许堆放杂乱物品或施工护的措施国家空气质量二级API50-100环境因素扬尘污染对土方的铲、运、卸等环节布置池和沉淀池，每辆车出去前进行定。根据垃圾数量随时清运出施工现场，运以免在结构施工完未进入装修封闭阶绿化施工，应做到“黄土不落项目经理部全面负责、组织、指导全过程施工，并与业主、监理工程师、设计单位密、考评。第八章新技术、新材料、新工艺、新设备的应用为了确保大树(观赏树)移植工作顺利进行，必须做好施工的组织管理。待移和定植根据移植的季节、移植对象的生。采1)立地条件的勘察和挑选2)树木本身的勘察和挑选3)移植树木周边环境的勘察4)大树移植的时间因素的考量月内，因为这时树液流动缓慢或树木处时，树木地上部分虽生长滞缓，但植植树木有利于树木，确有必要需移植5)大树移植前的准备，树木团根是提高树木移植成活率高观赏价值的树木的移植，一般是在移植cm或剪将根系齐平内壁切断，或切断侧根和须根，保留大根但环剥根皮，然后用活土(最好是沙壤土或壤土)填6)大树的修剪，、果。乱事故。木的挖掘和运输时对树冠的保护。根→定向编号→支冠→挖掘包装→吊运→卸车→1)大树移植挖掘和包装常绿树种都可用，一般针对树木胸径10~15cm或稍系以2)大树的吊运球的接应避免直接起吊树干，以避免由3)运输，树干包上柔软材料担在木土球滚动，必要时还需将土球缚使得树木水分蒸发快，容易引起应定时停车给树木洒水，以补充4)大树的定植力控制方向；同0厘米(因为灌水后树木会出现一定的下沉)。定植起吊时在不影响吊车起吊臂的前提下应中，对于土球破裂或，创面一定要修平滑，然后用草灰和高锰酸钾溶液都具有消木透为止。定植时，由长。树木基部地面也应覆盖草席1)种植后应在略大于种植穴直径的周围，筑成高10~15cm的灌水土堰，堰应筑实不放叶的树散较根据植物生长需要，进行绑扎或牵殊目的而要进行突击施工获得成功，就必须采取一些活率。选择苗木时，应从以下几中在根尖部位，树木再移植最大的苗木，其上球应比正1)裸根苗木修剪栽植之前，应对其根部进行整理，剪掉断根、枯根、烂根，。土围堰中要灌满水，让水慢慢浸下到天，应对树苗进行遮荫，避免强阳盖草、树侧设立风障、树冠用薄膜遮盖等方法，来地形修整采用高尔夫专用设备行粗造型的施工，粗造型采用大型推土机施工(山推160)为主，运输采用翻斗车运输，短距离直接用推土机推运。粗造型认后进行坡面细修，细造型采用D4C、D6H、BOBCAT等细造型机械，并用平地机进行光面作，确保表面无垃圾和砾石。复测：细修后进行竣工复查测量，为竣工图提供测量资料。验收：竣工复查测量结束后进行地形验收。第九章项目组织架构本工程施工管理采用“项目法”管理模式，组建“青岛世园会项目部”作为本工程的艺术指导。项目下设总部、行政后勤部等职能耿斌明总工组：由测量员、资料员、材料实验员、质检员组成。负责编制实施性施工组织设管及工程师组成。负责施度，工程进度安排、计量支付、合同管理和成本控各种例会，组织文作。2.2主要管理人员职责；负责施工质量管理和评定工作；及时检查进度计划，负责现场施工指导和部/分项工程质量评定。，负责测量放线、隐蔽工程预2.3项目部工作流程施施工准备阶段施工准备阶段审核图纸、勘察现场、编制施工组织设计和质量计划、土方机械计划办理开工手续(内部、外部)进度控制质量控制成本控制现场管理工程结束竣工结算接待投诉养护管理制定养护及保修方案第十章质量承诺及保证措施在本项目施工中我们将严格按照合同文件及有关规定做好质量管理，并全程贯彻使质量工作事事有人管，人人有职“百年大计，质量第一”意识，全2、工程质量的保证措施2.1质量保证体系验、不合格品控制、纠正和预防措施及搬项目工程，从开工到责任缺陷期满的全过框图选苗起苗观感评定报评质量责任制工班质量自检开工报告审批制核检制度保证体系工序质量保证体系工程质量检验工程质量评定1)质量管理组织由项目副经理和技术负责人管理领导小组，负责政检查工程师，班组设兼职督、检查，并制定切实有效的能够保证工理架构表2)质量管理职责项目经理①项目经理：代表公司履行对甲方的工程承包合同，组织贯彻执行公司质量方针、目负责本项目质量计划的实施，负责总工工程管理部专业负责人织实施不合格品的纠正和落实预防措施，对分供方进项管理活动，保证实现项目质保体系运行中的问题；配合正措施；认真贯彻落实上级能的实施情况，负责检查本项目质量计划进意见；根据项目部分工，由副经键过程，组施工过程中产生的不合格品进行控责项目部工程技术、质量管理等人关管理规定，负责项目部文件的收年度培训计划》在本项目部的具体实业指导书，并指导、督促、检查和控制施工过程中的工程质量；负责施工备及其它物资供应)：认真贯彻执行质量手册、程序。本工程由公司苗木部负责苗木选苗/建档、起苗和苗木作职能和工作范围，主持召开质量管理会议，落实各项职责负责。深入进行质量教育，使每个准和施工操作规程、施工程序组织、文件和资料控制程序》的规文件等，由项目技术负责人负责提供，苗木部及材料所采购物资的原始标识(厂家、材料名称、和环境发生变化出现新的问题或需转移中的永久性标识进行记录、检查和追溯性，保证用于工程的材料合格，确5)不合格品的控制及纠正和预防措施：施工中出现工序、半成品及成品构成的不合、测试、物资设备等有关人员，集中分实施和验证；对甲方或监理提出的质量关人员分析产生问题的原因，提甲方、设计、监理等按公司会签竣工验收单。验收记录和竣工高全员施工素质。项目经理对职目交付使用后，在保修期内由技术O文件和资料控制流程图回访、保修等服务工作控制流程图施工过程不合格产品管理流程图施工过程质量工作记录控制流程图2.1.5工程质量管理制度1)样板管理制度返工与材料浪费现象的发生,预防和消过的深化设计图纸或施工翻样图；材料方\设计代表选定的苗木档案；施工方案与质量要统一进行一个样板施工,然后各施工队按照样板的质检部提供材料的材质证明等资料。材料、苗木进场后,由物资进行现场验收,合格后办理材料验收签认手续后,方可在样板苗木应立即退出现场,避免误用。队应进行自检，合格后填写样板工程检查验收会签表报质检收手续；同时各有关单位必须参加2)样品管理制度供货的实际源地，且样品的尺寸和数发包人和设计、监理工程师审批的样存一套。苗木则将甲方设计选定的苗现场样品间中。样品间要防雨、防潮和3)质量奖罚制度实到人，实行各级各类人员质量奖罚责测制度和工程质量检查评分办法。项目部每天进行质量小结，每周进行一次升职务管领导、有关专家、经理及其他相关领在的质量问题、分析问题产生的原因、研填写质量问题清单分发至每一位参会人统计分析，将分析的结果、改进的目标和1)建立高效的管理机制工程外露工程一样，突击施把质量责任落实到每个具体施工人4)工序质量控制，由工长组织质检及时对在施工作面和已完成工序进行实地过程的质量管理控制工作，对关，从体系上、制度上和运行过程监全部施工项目中，在时间上和空间上不出前控制的原则，预测工程中影响。实际情况的数据和资料，在要求编制具体的实施方案和C门检查方案、标准、计划、要求等的落方案。A措施，对存断改进和提高。7)严格样板制度施。施工前必须制定样板的施工低于样板的质量标准。8)加强过程检验和试验各专业工程师组织各专业的施工员、质②每道工序完成后(特别是关键工序)，必须进行标识，并报监理验收合格后，方可织并实施对施工质量的检查，并核④施工过程中如因施工紧急等原因未进行检验和试验就转入下一过程(必须是可以挽许放行。由顾客批准后放。评定工作由质量部组织专业施工员、质检2.2确保工程质量的技术保证措施(详见下表)工程质量控制要点表序序植12关3键过45，测量精度要求为：高程精度控2)土方造型：并与周围景观、地形、园建地坪有、自然，避免不规则。回填土工程质量要求：含水量超标(大于等于22%)，必需经过翻晒达到降水目标后，分层压实。管安装时注意清理接管端的內口，行灌水打压实验。工，并明确市政为我方预留的电缆接口是否有市政重要管线，以防破环市政管线。每的施工人员，在施工过程中严格按格后方可使用。在电缆施工，并逐层夯实，在全部回填完毕后过路时要穿过路钢管保护，在路5)非季节种植甲方指令，可能出现绿化保证措施：苗木提前扶壮断根或在适当。摘去部分叶片，不伤害幼芽。夏季采新，采取避雨与自身排水相结合的第十一章关键施工技术及难点重点分析和解决方案工序安排施工，从组织、资源配置顺畅、自然、生动、优美导地形造、会评，及时纠顺2、绿化种植施工的针对性措施绿化种植工程的重点、难点是苗源供应、重点囤苗和保成活率。1苗源供应务，而我公司很早就为该工程做保2重点囤苗2.3保成