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思维导图PPT模板《你的顾客需要一个好故事》最新版读书笔记，下载可以直接修改故事品牌信息问题顾客生活营销人物主人公企业公司一位采取行动方案第章东西作者向导网站本书关键字分析思维导图01第一部分为什么大多数的市场营销都是金钱...第三部分执行你的故事品牌脚本第二部分打造你的故事品牌后记目录03020405致谢故事品牌资源一览来自实践者的反馈目录0706内容摘要让顾客成为故事的主人公，是那些现象级公司成功的秘诀之一。乔布斯的生活和重大职业生涯转变，发生在他与讲故事高手皮克斯合作之后，苹果在对外活动中开始变得以顾客为中心，提供的信息也越来越简单清晰。正所谓“不清不楚，不战即输”。《你的顾客需要一个好故事》教你把主人公的位置留给顾客，而把你的品牌放到向导的位置上。作者提出的故事品牌框架（SB7），能让你清晰有效地阐明品牌信息。SB7包括：·一个人物·遭遇一个问题·得遇一位向导·为他提供一套方案·召唤他采取行动·帮助他免于失败·最终获得成功日复一日、年复一年，大多数企业领导者都会做出错误的决策，浪费掉不计其数的钱财：他们无法清楚地告诉人们，他们的企业是做什么的。无论你是在大公司做营销总监，还是一位小企业主，或者是政府公职人员，本书都将改变你谈论这些话题的方式：你是谁，你做什么，你能带来什么样的独特价值。第一部分为什么大多数的市场营销都是金钱...他们应该在看到我们的网站或者营销材料的前五秒钟之内，就能回答出下面这些问题：1．你提供的是什么？2．它如何让我的生活变得更好？3．我要购买它，需要怎么做？这些品牌常犯的第一种错误，是它们在描述自己提供的东西时，没能把焦点集中在它们有助于人们的生存与成长的那些方面。第1章被看到、听到和理解的关键第3章简洁版SB7框架第2章让你的业务蓬勃发展的秘密武器第一部分为什么大多数的市场营销都是金钱...第二部分打造你的故事品牌人们寻找的是能够帮助他们生存和成长的品牌；传播必须简单。第4章一个人物第5章遭遇一个问题第6章得遇一位向导第7章为他提供一套方案第二部分打造你的故事品牌第8章召唤他采取行动第9章帮助他免于失败第10章最终获得成功第11章人们想让你的品牌参与他们的转变第二部分打造你的故事品牌第三部分执行你的故事品牌脚本（1）识别出顾客想要什么（被看到与被听见）；（2）确定顾客面临的挑战（人们认识不到他们潜在的天分）；（3）为顾客提供一种可以用来表达自己的工具（电脑和智能手机）。第12章打造一个更好的网站故事品牌营销路线图第13章如何通过故事品牌转变_一家大...第三部分执行你的故事品牌脚本后记顾客做出购买决策的依据并不是我们说了什么，而是他们听到了什么。致谢一言以蔽之，你看到或听到的每一个故事几乎都是如此：一个想要某物的人物在得到该物之前遇到了一个问题。来自实践者的反馈在他几近绝望的时刻，一

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