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高铁转向架和汽车底盘系统及门铰链零部件企业组织架构及部门职责2021年10月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 4(一) 综合管理部 4(二) 市场部 4(三) 财务部 4(四) 技术部 5(五) 生产部 5(六) 质量部 6(七) 党建工会 6

高铁转向架和汽车底盘系统及门铰链零部件企业组织架构及部门职责一、组织架构

二、主要部门职责综合管理部1、负责公司各项制度、流程的建立、推广、优化、宣导及监督执行;2、规范与优化行政人事工作各项管理流程,为公司发展提供有力的行政后勤资源保障;3、负责公司的企业文化建设、组织及改进工作;4、负责公司的人力资源管理工作,执行落实各项管理制度及人事关系管理;5、负责公司相关各类文件的上传下达及公文、档案管理工作;6、负责公司车辆和办公设备的管理工作;7、负责横向、纵向项目的申报及管理工作。市场部1、根据公司生产需要及物资采购计划,全面负责公司的原材料及半成品的采购和供应工作;2、负责对所有与公司有业务往来的供应商或供货企业进行定期的资质评价并给出明确的评价等级,针对不同的评价等级给出相应的处理意见;3、开展视察调研工作,确定客户对产品的需求,及时获得产品的销售信息,积极开拓公司的各项销售业务;4、编制年度、季度及月度销售经营规划和目标,并负责落实和协调;5、负责客户订单的评审以及合同执行过程中的管理工作;6、建立客户档案,对客户的需求信息进行收集和分析;7、做好客户资料以及销售信息资料的归档统计工作;8、为公司新产品的研究开发提供咨询与建议;9、负责产品的交付并组织实施相关的售后服务工作;10、负责协助财务做好数据统计及成本核算工作。财务部1、根据公司财务资金用度,制定公司的整体财务计划及方案;2、负责公司的财务管理、成本控制管理、会计核算及资金调度工作;3、建立并完善公司的财务管理规章制度及各项规范操作流程;4、负责编制公司的各项财务报表及财务数据,并按期上报;5、负责公司的纳税申报、税收计算及相关的数据统计工作;6、负责公司的固定资产管理;7、负责公司的现金、存款及现金流管理;8、搜集与公司发展相关的各项财税政策及法律规章,为公司的整体发展做好财税方面的政策支持工作。技术部1、负责公司新产品、新工艺的研发、设计与技术管理;2、做好行业前沿信息及同行业工艺发展情况的资料收集分析;3、负责组织公司产品工艺技术文件的编制、审核、发布、修改、监督执行及存档工作;4、负责对所需材料及产品的技术性能、工艺参数的评审与确认;5、代表技术、工艺环节对生产过程的进行技术指导和流程改进;6、负责技术文件对产品编制检验规程、实施指导与监督工作;7、负责编制作业指导书、工艺技术规范和工艺管理规范。生产部1、全面负责和统筹公司的生产管理工作,包含日常生产计划、生产组织、生产管理、及过程控制与监督;2、根据公司生产要求,合理组织人员、调度物料,按时按量完成公司下达的各项生产任务;3、充分调动生产人员的积极性,做好公司生产计划的执行工作;4、负责对生产过程中出现的各种问题进行分析,并提供解决方案;5、负责生产车间的各类数据报表的汇总分析、资料管理工作;6、负责生产车间设备购置、验收调试以及日常的维保工作;7、负责做好生产岗位员工的工作技能培训工作;8、负责生产现场的管理工作;9、做好生产现场的安全管理工作,努力提升员工的安全生产意识,定期检查各项设施,确保安全生产工作落到实处。质量部1、严格执行原材料及产品的质量检验标准、规范验收管理工作;2、负责组织进行定期或不定期的产品质量抽检工作,发现问题及时纠正,或协调各相关部门提供解决并落实;3、做好与质量相关数据的搜集整理工作,及时做好关于产品品质动态的分析工作,针对问题提出准确合理的改进意见;4、负责产品质量事故的调查、处理及整改验收工作;5、负责公司质量管理人员的培训工作。党建工会1、及时掌握、汇总、学习贯彻党的路线、方针、政策和重大决策、重要会议的情况,了解和处理关于改革、发展、稳定的各类信息,督促、检查各部门贯彻执行党委决议的情况,及时掌握工作进展情况;2、组织安排党委的各

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