创业企业项目计划书（通用5篇）

第页共页创业企业工程方案书〔通用5篇〕创业企业工程方案书〔通用5篇〕创业企业工程方案书1一、概述企业作为一个特定的社会经济组织，必须有特定的组织架构，为其资、信息的流动提供程序约束，并在此根底上，把贯彻实现企业开展目的的事务工作进展合理的分解，落实到详细人，以保证实现企业开展目的的事务工作项项有人承当，事事有人做。所谓组织架构，也就是通过界定组织的资和信息流动的程序，明确组织内部成员个人互相之间关系的性质，使每个成员在这个组织中，具有什么地位、拥有什么权利、承当什么责任、发挥什么作用，提供的一个共同约定的框架。其作用和目的，是通过这种共同约定的框架，保证资和信息流通的有序性。并通过这种有序性，稳定和提升企业组织所拥有的资在实现企业开展目的上的效率。但这里的资不仅仅是经济物质的资，也包括参加这个组织的每个成员的体力和脑力――人力资，而且更重要的是人力资。要保证企业组织架构强健有力，就必须对企业的组织架构进展科学的设计。这也就是通过对达成组织目的而必须完成的事务工作进展分析^p、分解，并设置相对独立而又互相依存的详细承当事务工作单位、部门和岗位，进而以此为根底界定这个特定组织中成员互相之间关系的性质，以及每个成员的地位和作用。二、工程施行可解决的问题1、组织构造叠床架屋，层次过多，等级严密，管理人员高高在上，官僚习气严重；2、因人设事，组织机构蔓缺共存，该有的没有，不该有的却又不得不设置一个机构以安置企业____认为不得不安置的人；3、部门、单位之间不配合，各吹各的号，各唱各的调，小团体利益损害整体利益；4、岗位职责不清，有过互相推委，有功互相争夺，出了问题找不到详细的责任人；5、岗位角色人员配置不当，一方面小材大用，造成工作瓶颈，另一方面又大材小用，造成人力资浪费；6、岗位工作标准不明确，员工不知向何处努力，主管不知如何考核；7、组织____不科学，机构、人员不少，但要做的事仍没有人做；8、单位、部门之间的工作量缺少必要的平衡，苦乐不均，有的忙得昏天黑地，有的闲得无聊的；9、企业内部单位、部门管理跨度不平衡，级别一样、待遇一样的主管，但承当的责任大小过分悬殊；10、组织形式选择跟风照搬，不能表达自己企业组织内部不同人员之间关系的性质要求。三、工程工作内容1、分作61个基元子系统，清算企业组织为达成其开展目的要完成的事务工作；2、对企业组织的根本形式进展选择组合，确定企业的组织形式；3、根据事务工作互相之间关系的性质，及其不同事务工作数量的大小和难度，设置详细承当的单位、部门和岗位；4、就工作内容和标准要求对企业组织的各个单位、部门的工作标准进展分析^p界定；5、分作工作内容、工作标准、履职条件和责任权利等四个内容对详细承当其事务工作的岗位的工作标准进展界定；6、拟定企业组织架构设计调整管理制度，稳定企业组织的运行。四、工程有形成果：1、企业组织61个子系统的事务工作界定文件；2、企业组织的61个子系统的事务工作的界定说明文件；3、组织架构图；4、各单位、部门的工作标准；5、各个岗位的工作标准；6、企业法人治理根本标准；7、董事会活动标准；8、企业组织架构设计调整管理制度。五、工程施行程序1、调查研究，确定企业组织架构设计的根本思路，并广泛交流沟通；2、讨论、拟订企业组织的61个子系统的事务工作界定说明文件；3、讨论、确定企业组织内部根本的人际关系性质，选择确定企业根本组织形式；4、讨论确定单位、部门和岗位的设置；5、绘制组织架构图；6、讨论确定企业法人治理根本标准；7、讨论确定董事会活动根本标准；8、讨论、拟订企业组织61个子系统的事务工作承当者分析^p界定文件；9、草拟、订正单位、部门工作标准和岗位工作标准；10、讨论、确定企业组织架构设计调整管理制度。六、工程施行方法1、由委托方〔以下简称甲方〕和北京汉威中兴企业标准化管理研究中心〔以下简称乙方〕双方共同组成工程组，甲方董事长或总经理担任工程组长，企管部部长或相关职能部门主管担任常务副组长，乙方首席专家担任副组长；2、甲方须装备x个工作人员，承当一些辅助性工作，其条件是大专以上文化程度，具有企业管理方面的根底知识，能承当一般文案的草拟和审订工作；3、工程组在工程组长和副组长共同领导下开展工作，需要甲方相关部门和人员支持配合的工作，甲方必须严密配合，并按工程进程要求按时按质完成；4、乙方专家到甲方驻地开展工作，交通费、食宿费由甲方承当，食宿标准为三星级宾馆标准；5、为了降低甲方工程投入本钱，但凡不需要在甲方工作地完成的工作，一律要求乙方专家带回乙方驻地完成。创业企业工程方案书2一、工程背景在新世纪之初，如何更好地建立、开展和应用以立体综合地产开发工程优化体系，使之在社会生活，特别是在经济领域内发挥更有效的作用，是摆在我们面前的历史重任。经历说明，任何一项新的技术和事物不可能超越历史和脱离现实而获得开展。我国当前的情况是：应用这种体系正在逐步形成并继续高速开展，前景喜人，将有无限光明的作为和实现战略诚功的条件，以及达成合作者之间双赢的前程辉煌。虽然如此，我国建筑行业事业的开展与国内房地产产业其他领域的开展相比以及与国外同行业的开展相比，无论在规模、人数、还是在工程管理与效劳质量以及设盘与放盘程序优化管理工具，以及地产经营资本手段应用等各方面的差距仍然很大。追其根，除了总体投入缺乏，购房费用过高等客观因素外，关键还在于业界没有可以实现与(以买方和卖方为代表的)经济活动主体的广泛、深化、有效的互相浸透和全面交融。尽管众多开发商，效劳商和开展商都在竭力宣传，推广和探究，以及楼营销及结算价格为主题的体系，但是综观我国当前的房地产市场和区域房地产开发商，几乎都是形式泛滥，收效甚微，对办厂商家和购房顾客无法起到吸引作用。原因何在?问题的关键在于对客观经济规律特别是价值规律在现实经济活动中的作用分析^p不够，认识缺乏、运用不力，缺乏有效的手段，没有找到正确的切入点和牵引点。“立体综合地产开发工程优化体系”正是这样一种符合价值规律的、易于操作的、有效的手段。近两年来，兴旺国家的立体综合地产开发工程优化体系业务平地而起，开展迅猛。据不完全统计，目前包括一些知名立体综合地产开发工程优化体系概念，几乎涵盖了所有地产商工程品种类。立体综合地产开发商业动作的是一种特殊形式，它与常规商业形式的最大区别在于：它把工程商品的定价权从卖买双方都容易承受的价位，从而极大地调动了买方的购房积极性。立体综合地产开发形式与传统的形式相比，其最大优势在于它打破了空间与时间的限制，使市场乃至整个行业得到了无限的。扩展，产生了质的变化和飞跃。立体综合地产开发要求所有的参与者要具备较高的商业信誉等级，如此才能在生动活泼的交易过程中，潜移默化地培育和进步参与者的社会声誉和商业信誉水准。立体综合地产开发不仅是一种设盘与放盘形式，同时也是一种极佳的疗告多角化战略形式，它充分满足办厂商及其购房者对商品的宣传要求，从而拉动区域市场的竞争力和其他购销业务的同步开展。二、指导思想努力建立和完善以高新科技信息管理与趋势地产金融为根底的，合适中国国情并具有中国特色立体综合地产开发体系及其应用平台。认真探究和开拓以立体综合地产开发为先导的、适应买方市场形态的、以社会协作和代理制为根底的远程运作形式以及与之配套的售后效劳系统。积极和开展国际间的经济、科技、文化交流，创立以立体综合地产开发体系为趋势金融地产的跨国通道及与之配套的快速反响机制，以满足国内外投资者日益增长的需求。充分运用和发挥客观规律特别是价值规律的杠杆作用，以生动新颖、丰富多彩且简单易行的形式，聚集和调动购、产、销乃至金融、储运、邮政等各方面的积极性，以到达沟通供求、增大内需、市场增温的目的。三、工程概况1.工程名称：开发江苏省宜兴市官林镇工业集中区综合开发。2.工程名称：江苏省宜兴市官林镇工业集中区综合开发建筑工程。3.主办单位：中国经济开展研究院4.承办单位：美国国际金融结合投资集团5.投资总额：人民币10000万元。6.投资形式：现金、实物及各种效劳功能(详见协议书)。7.投资比例：由各参加单位商定(详见协议书)。四、主要任务20xx年的主要任务如下：6月中旬到下旬，建立、试运营江苏省宜兴市官林镇工业集中区综合开发建筑工程，成立[江苏宜兴志华投资；属下设，地产开发公司，物业管理公司，等机构；7月上旬，参加中国招商引资洽谈会；9～10月，参加中国投融资洽谈会活动(国内)；10～l2月，组织施行首届“苏南杯”立体综合地产开发工程房地产样房交易会(国际)；7月中旬以后，施行大面积广告制作，在电视及报刊上战略性发布。结合各界同仁，积极研讨、发起组织并向国家申报成立“中国新苏南经济促进会”和“中国新苏南经济开展基金”。五、效益分析^p社会效益：增强全民金融意识；促进区域开展；刺激社会消费需求；扩大国产商品出口。经济效益：房子建安本钱为800-1500元/m2总收入=拍卖佣金+广告收入+局部赞助资金预计20xx年常规完成建筑施工总额不少于160000万元，合计总额约为160000万元元。总承包费按4%计算，可分配利润预计可达16000万元(160000万元x4%=16000万元)。预计20xx年常规内部直接完成建筑施工总额不少于160000万元，工程利润按16%计算，(160000万元x16%=22000万元)。六、风险预测本工程遵循“结合社会力量，满足社会需求”、“充分发挥高房地产政策支持与金融高端支持的引导作用，充分运用价值规律的杠杆作用”、“不等、不靠、可大、可小”和“少花钱、多办事，有什么条件打什么仗”的运营原那么。因此，初始投资规模仅为100万元，且由多家分担，大局部投入又是投资人已经拥有的设备和功能，现金投入较少。本工程将抢占多项全国第一，如：创办第一个大型专业网络拍卖网站，组织第一次大型网络拍卖活动等，非常有利于吸引国内外-地产投机商，销售商、广告商、赞助商、效劳商和广阔消费者。本工程的特点是准备时间长、运作周期短、参加人员多、成交数量大，只要事先做好安排，坚持“不打无准备之仗”的原那么，一般不会有意外情况出现。本工程是以提供立体综合地产开发工程优化平台和相关开发，建立与效劳为主的房地产经营业务，并不参加风险较大、竞争较剧烈的商品经营活动。这种经营方式和收入构成实际上已避开了主要经营风险。本工程现因公司需扩大经营，如今寻求大局部资金支持(1-10亿)，本集团可以局部优良固定资产作抵押，借贷或股权融资。一切以投资方放心为准。一：借贷，本公司愿以资产作抵押，并付每年百分之二十的利息。二：股权融资，本公司可以优良资作抵押或股权融资，几年后，本公司要回购股权，当然，自股权融资以后，参股方同样可以享受营业分红和利息。如在此过程当中投资方通过对本公司的理解，有意达成战略合作伙伴关系，本公司也很欢送。因融资在即，诚挚的希望有实力和有兴趣的财团或个人联络商谈，本公司可出具一切与抵押物有关的相关资产证明，并可实地考察本公司资产形成情况。结论：投入小、风险小、利润也较小，但是周转快，见效快。宜早下手、早准备、早开张。七、工程买施单位性名称：xx公司成立时间、地址、团队情况、财务状态(略)工程融资的申请条件1、工程本身已经经过政府部门批准立项。2、工程可行性研究报告和工程设计预算已经政府有关部门审查批准。3、引进国外技术、设备、专利等已经政府经贸部门批准，并办妥了相关手续。4、工程产品的技术、设备先进适用，配套完好，有明确的技术保证。5、工程的消费规模合理。6、工程产品经预测有良好的市场前景和开展潜力，盈利才能较强。7、工程投资的本钱以及各项费用预测较为合理。8、工程消费所需的原材料有稳定的来，并已经签订供货合同或意向书。9、工程建立地点及建立用地已经落实。10、工程建立以及消费所需的水、电、通讯等配套设施已经落实。11、工程有较好的经济效益和社会效益。12、其它与工程有关的建立条件已经落实。工程融资的主要特点工程融资和传统融资方式相比，具有以下特点：1.融资主体的排他性。工程融资主要依赖工程自身将来现金流量及形成的资产，而不是依赖工程的投资者或发起人的资信及工程自身以外的资产来安排融资。融资主体的排他性决定了债权人关注的是工程将来现金流量中可用于还款的有多少，其融资额度、本钱构造等都与工程将来现金流量和资产价值亲密相关。2.追索权的有限性。传统融资方式，如贷款，债权人在关注工程投资前景的同时，更关注工程借款人的资信及现实资产，追索权具有完全性；而工程融资方式如前所述，是就工程论工程，债权人除和签约方另有特别约定外，不能追索工程自身以外的任何形式的资产，也就是说工程融资完全依赖工程将来的.经济强度。创业企业工程方案书3第一章公司性质〔一〕公司名称xxx广告传媒、xx广告传媒、xx广告传媒〔二〕公司性质集制作、代理、筹划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。〔三〕公司宗旨以帮助客户获取经济效益和社会效益〔四〕公司目的施行个性化的经营理念，打造西部具有一定影响力的广告公司。〔五〕创业理念公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共叫，即在起步之初积极探究开展形式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经历和名气，一点一点划分属于我们的，断超越自己，这是广告公司开展的关键。〔五〕公司效劳1、专业化的广告效劳为我们的客户提供详细正确的行业咨询效劳，包括数据调查资料，分析^p结论。从而使得客户的投资更科学、公正，全方位与消费者沟通。成立内部的研究机构，逐渐创始自己的理论架构和知识体系，建立自身文化。与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进展广告媒介的倾销和贩卖。2、为客户提供正确、科学的市场调查，不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定效劳。3、用户利益：我们因自身特点具有业务本钱上上风。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。第二章市场分析^p〔一〕市场描绘广告行业是我国的新兴行业，20xx年我国共有广告公司荚冬几年来公司数目不断增加，营业额和从业职员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额20xx年打破2000亿元大关。按照专家的猜想，20xx年我国国内消费总值增长不低于7%，将到达21万亿元以上，全国广告经营额大概在3100亿元左右。〔二〕目的市场我们把创业初期目的市场按地域特点分为三类：xx地区内部市场，xx地区周边市场，xx大地区市场，远期目的市场为xx地区。xx地区内部市场主要表现为各房地产楼盘全套vi，商品广告，商场广告以及包装。xx地区周边市场的主要表现为xx各周边县市的户外广告牌，墙体广告的制作。xx大地区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查，公关活动筹划，举行促销活动所需的广告效劳以及各小商展的门面广告，招牌制作，户外广告等。〔三〕目的客户目的客户初期主要定位在xx、xx、xx地区的各建筑商、企业、商场、门面。〔四〕建立进度接触广告公司由筹建、预备到施行预计将花费一个月的时间。其中第一周主要用于资金的筹备，公司前期筹划。从第二周开场，我们将用两周的时间，同时从硬件与软件两方面建立公司。到最后一周，在完善公司建立的同时，将联络成都的商务网站与一些广告装潢公司，以及目的顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与它们建立贸易伙伴关系。〔五〕市场开展战略创业初期阶段第一年1、我们初期阶段的开展形式方案〔1〕：与xx区一些广告装潢公司联络，谋求建立广告结合体。这是由于自身都存在规模小，孤立开展的特点，有的公司具有媒体代理上风，有的具备客户资，有的具备区域上风。我们通过资本运作，实行横向结合，整合资，上风互补，降低本钱，风险共担。团体化是中国广告业进一步开展的必然选择。通过各种方式结合形成强有力的广告区域团体。通过规模化经营，上风互补，降低经营本钱。这样有助于摆脱各小公司单独开展的重复和彷徨状态，从而提升整体效劳程度。这也对我们公司初期的开展有相当大的帮助。方案〔2〕：假设结合不成功，我们初期只能立足xx周边地区，抢占四周各类广告业务，我们以设计制作广告招牌为主，辅之进展一些有一定规模和影响的公关筹划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。在开展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天接触广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀宴客户参股，共同开展。2、联络各商展，门面业主，向其宣传先容本广告公司。3、寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的效劳与质量。4、与xx个大商务网站建立友谊链接，在网上宣传先容本广告公司。5、开通业务咨询以及建立____提供网上咨询效劳。创业开展阶段〔第二、三年〕本广告公司在开展初期的标准运营中积累了相当的经历，在xx市场具有一定的名气，被越来越多的客户认同，同时公司职员的技术程度，制作设备随着开展上了一个台阶，那么这个阶段的目的是进一步树立本广告公司的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的广告业务目的开展到大中企业。初步建立一个稳定的客户群。可以在xx市主流媒体做广告宣传，影响力开场向整个xx地区覆盖。把本广告公司向xx各地推广，公司利润将趋向稳定化。创业企业工程方案书4为认真贯彻党中央、国务院关于大力开展农村土地整治的有关精神，统筹安排、科学指导土地整治活动，落实最严格的耕地保护制度和最严格的节约用地制度，促进新农村建立和城乡统筹开展，根据和省国土资厅《转发国土资部<关于开展土地整治规划编制工作的通知》》〔国土资耕发[20xx]号〕和市国土资局的文件精神，结合的实际，特编制本施行方案。一、指导思想坚持以科学开展观为统领，全面落实党中央国务院关于大力推进土地整治的决策部署，以落实“两个最严格”土地管理制度、促进城乡统筹开展和新农村建立为根本目的，以整体推进田、水、路、林、村综合整治为平台，以优化城乡用地构造、增加有效耕地面积、进步耕地质量和改善生态环境为重点，统筹安排土地开发整理复垦等土地整治活动，协调好土地整治与耕地保护、产业开展、城乡建立和生态建立的关系，促进我区经济社会科学开展和跨越式开展。二、编制原那么1、依法依规科学规划。以《土地管理法》等有关法律法规为根据，细化和落实《区土地利用总体规划〔20xx—20xx年〕》对土地整治的部署安排，合理确定土地整治目的，明确规划期间的补充耕地任务、土地整治重大工程和相关政策措施等，确保规划的全面施行。2、促进城乡统筹开展。围绕协调推进城镇化和新农村建立的总体要求，以土地整治与城乡建立用地增减挂钩相结合为平台，整合资，聚合资金，统筹推进田、水、路、林、村综合整治，进步耕地综合消费才能，促进土地节约集约利用，改善农民消费生活条件，发挥土地整治综合效益。3、上下结合互相协调。坚持自上而下、上下结合，充分考虑各地经济社会开展要求和土地整治潜力，统筹安排全区土地整治目的任务，广泛听取各方意见，做到上下衔接;加强部门协调，做好与城乡规划、区域规划、行业规划等相关规划的衔接。4、专家领衔公众参与。充分依靠高等院校、科研院所及专家队伍，加强协作，广泛听取专家意见，做好土地整治规划的咨询论证。采取多种方式和渠道，扩大规划编制的公众参与，特别要考虑相关利益人的意见，增强规划修编的公开性和透明度，实行科学、民主决策。三、主要任务土地整治规划以20xx年为规划基期，20xx年为规划期，提出20xx年阶段性目的。规划数据以第二次土地调查及土地变更调查数据为根底，并与土地利用总体规划根底数据相衔接。1、全面评价上一轮规划及相关工作情况。全面总结u》2、深化分析^p土地整治潜力。充分利用第二次全国土地调查和国土资大调查成果，结合规划编制重点，做好补充调查，全面分析^p测算土地整治潜力，包括土地整治补充耕地的规模、质量、条件和空间分布，农村建立用地整治及其节约土地的规模和范围等。3、开展土地整治重大问题研究。围绕国家对土地整治工作提出的新要求和规划目的，结合地方实际，组织开展土地整治目的任务、土地整治与城乡统筹开展、土地整治与农业开展、土地整治与生态环境保护、土地整治权属管理、土地整治重点工程安排、城乡建立用地增减挂钩的土地收入使用、施行土地整治规划政策措施等重大问题研究。4、明确土地整治的目的任务。研究提出规划期间土地整治的总体目的、主要任务，确定土地整治的规模、构造、布局和时序。5、确定土地整治重点布局安排。以土地整治潜力为根底，围绕粮食产能核心区和战略后备区建立、根本农田集中区建立、城乡经济社会一体化开展示范区建立，科学划定土地整治重点区域，确定土地整治重点工程和工程，提出施行方案u》6、制定保障规划施行的政策措施。包括经济、科技、行政等措施和手段。重点加强补充耕地管理体制改革、城乡建立用地增减挂钩等政策的研究，加强迫度创新。7、推进土地整治规划信息化建立。按照“一张图”综合监管平台建立的总体部署，充分运用信息技术与二调成果，与同级土地利用总体规划数据库建立相衔接，推进土地整治规划数据库的建立，实现规划成果叠加上图、动态更新。四、规划成果1、规划文本。重点阐述土地整治的条件和要求，土地整治战略和目的，土地整治规模、构造、布局和时序安排，土地整治重点区域、重点工程，资金安排与效益分析^p，环境影响评价，规划施行保障措施等。2、规划说明。简述规划编制的背景，说明规划目的任务、重点区域、重大工程、重点工程和资金安排等确定的根据，以及规划方案拟定、论证、确定的情况。3、规划图件。包括土地整治潜力分析^p图、土地整治规划图，以及土地整治重点区域图、重点工程、重点工程和增减挂钩等规划专题图。以基期年土地利用现状图为底图，比例尺与同级土地利用总体规划图相一致。4、规划附件。包括规划专题研究报告、根底资料、评审论证材料等。5、规划数据库。按照国家规定的数据库标准建立。五、工作步骤及时间安排〔一〕准备工作〔20xx年4月〕。制定规划编制工作方案;成立规划编制工作小组;搜集整理相关规划编制的文件、规程和标准。〔二〕调查分析^p〔20xx年5月〕。以乡镇为单元，搜集自然资条件、经济社会状况、生态环境状况、土地利用现状等根底资料，必要时进展实地核查，分析^p评价土地整治条件和潜力。〔三〕拟定方案〔20xx年6月〕。在土地整治潜力评价和重大问题研究的根底上，明确土地整治战略和目的，根据土地利用总体规划和当地经济社会开展要求等，提出土地整治方案。〔四〕协调评审论证〔20xx年7月〕。采取多种方式广泛征求公众意见，组织有关部门、专家对规划供选方案进展论证。综合各方面意见，修改完善规划成果。〔五〕评审报批〔20xx年8月〕。规划成果经区人民政府审核同意后，报市国土资局审批规划编制施行方案规划编制施行方案。六、工作组织〔一〕成立规划编制领导小组。土地整治规划编制，由分管国土资工作的政府领导为组长，区国土、发改、农牧、财政、水利、住建、环保及各乡镇政府负责人为成员。领导小组负责协调规划编制中重大问题，做好与相关规划的衔接。〔二〕成立规划编制工作小组。工作小组由国土资分局局长和分管副局长分别担任组长和副组长，整理中心、地籍、耕保、财务、登记中心等股室主要负责人为成员，详细承当规划的编制组织工作。创业企业工程方案书5一、工程背景绿色与智能的消费观念引领人们进入了安康的消费时代，在往后，人们的消费趋势更加注重节能环保和智能这两个方面。在家居市场，消费者在除了选用传统的节能卫具、灯具来节能的同时，也没有无视对“智能”生活的要求。智能化的家装设计可以更好地实现人们对人性化家居的需求，并同时可以起到节能的效果。加上如今国内局部城市正在大力建立物联网的工程，这必将使得智能家居产业化的进程大大的推进。二、业务要求本工程所完成的是一个智能家居系统，它详细实现的功能如下：1．当主人不在家时，客人来访，系统会及时记录客人的相貌和联络方式并同时以短信息的方式发送给主人，主人如有需要可以回应；2．系统监视家中的环境系数，如有异常，及时短信或通知主人；3．可以根据环境系数控制家电，以到达环保节能的要求。三、工程产出工程完成后的产品如下：1.功能核心板一块，内嵌有mpu、SARAM、FLASH等芯片，以及USB、gpio等外围接口，外加LCD一块；2.该板上烧写好操作系统和应用程序，方面用户使用；3.已经添加了应用程序的操作系统的2进制镜像一份；4.产品的开发流程文档一份〔按功能模块分类〕；5.产品的使用说明书一份；四、实现方案产品开发的实现主要如下：1.主操作系统我们选用Lin