D-阿洛酮糖项目薪酬战略分析(范文)

D-阿洛酮糖项目薪酬战略分析目录第一章薪酬战略概述一、薪酬战略与企业战略的匹配........................................................................3二、薪酬战略的含义............................................................................................9第二章薪酬战略的演进与发展.....................................................................14一、传统的薪酬战略..........................................................................................14二、全面薪酬战略..............................................................................................18第三章............................................................................................................29一、优势分析（）............................................................................................29二、劣势分析（）..........................................................................................31三、机会分析（）...........................................................................................31四、威胁分析（）............................................................................................32第四章项目背景分析....................................................................................36第五章............................................................................................................42一、公司发展规划..............................................................................................42二、保障措施......................................................................................................46第六章............................................................................................................49一、项目风险分析..............................................................................................49二、项目风险对策..............................................................................................51第七章...................................................................一、人力资源配置..............................................................................................53二、员工技能培训..............................................................................................53第一章薪酬战略概述业发展战略或公司战略（corporatestrategy），主要解决的是企业扩竞争战略（businessstrategy），主要解决的是如何在既定领域中通业的功能战略或职能战略（functionstrategy），主要解决的是如何1能够得到比较丰厚的回报。比如，IT美国哈佛大学教授迈克尔波特（MichaelE.Porter）将竞争战略划是直接支付与市场薪酬水平同样的薪酬。合益（Hay）咨询公司的研究Gomez-Meja，1988）治.T.米尔科维奇（GcorgcT.Mi：kovich）则指出，薪酬必须支持企业资源管理专家爱德华劳勒教授（EdwardE.Lawler）则认为，薪酬战略