主管年终工作总结4篇-1

第页共页主管年终工作总结4篇【精选】主管年终工作总结4篇主管年终工作总结篇1于是在我被通知担任班主任工作、学生还没有正式报到之前，我就开场从学习做起，从网上查资料、向周围同事询问、阅读班主任工作手册之类的书籍等等，但实际上“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，因此，在后来的实际工作中，我就开场注意观察、记录和考虑与总结，提炼合适自己、合适大一学生、合适本班学生的班主任工作方案。本人在20xx年的一年来，在公司领导和部门主管安排下，从事了会计主管、财务主管等财务相关工作，做为公司一名资深员工和老财务工作者，以饱满的热情投入到工作中，以立足本职效劳公司为己任，爱岗敬业，忠于职守，团结同志，讲究和谐，为新员工做了好表率和模范带头作用。1-10月本人主要从事会计主管一职，从事了日常的帐务处理、融资资料的搜集、编制和财务数据的分析^p等系列工作，在深圳公司的税收筹划和缴纳上，本着不违犯国家财经政策和公司财务规章的情况下，想公司所想，合理避税，为公司节省税务支出，在费用控制上，本人也是严格履行职责，遵守诚信，在费用的控制上严格把关，把会计监视、控制工作到实处。一年来，本人作出了一定的努力，在领导和同志们的关心支持下，也获得了一定的成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：从普通百姓到城管队员，从一线执法到管理分队，尽管我所扮演的角色快速的转变着，但是我时刻保持着一丝紧张感，在完成自身的工作和上级交办的任务的同时，不断充电学习，查遗补漏，在稳固自己一线执法才能的同时，为成为一个好的下属和称职的管理者而不断进取。在对新员工的传帮代上，本人配合公司人才战略规划，以通过日常工作来培养和培训，锻炼和培训新员工的会计工作技能，并以身作那么传授良好的工作作风、工作态度和职业道德，言传身教，以灵敏机动的方式把会计工作技巧和经历以及本钱费用的核算控制理念灌输给新员工，做好公司会计承前启后的工作。建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的根底。今年我根据业务开展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目的，并按照缺什么补什么的原那么，补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对八月过失率高居不下，及时组织、制订、出台了“”，有效地遏制了风险的蔓延。11-12月是公司领导安排从事财务主管一职，主要负责内审工作，本人对深圳、广州、惠州的帐务处理和原始凭证进展了审核和检查，抽查了物业公司的明细收费情况，理解物业公司收费员的收费流程，对工作中发如今小问题也即时和相关人员进展了沟通建议，发现的一时难以解决的问题也在内审报告上对公司领导做了汇报，一定程度上防范了财务风险。为了营造安康、文明、和谐的经商环境，我们针对三产效劳业中的不同行业，不同门类、不同组合相应采取不同的管理效劳方法，对食品、药品行业实行“三网”效劳构造，加强食品药品的平安，以确保人民群众安康为宗旨，对整改的农贸市场，我们从招标、定摊定点制订市场管理制度入手，加强农贸市场的标准管理。同时，我们与工商、环保、物价和安监卫生部门一起，对各个效劳业门类进展经常性的检查和监视，使文明经商、平安消费、守法经营、老实守信、不制假、不售假成为每个商户的行动指南，维护社会公德，注重环境保护，形成良好的经商气氛。一直以来，做为一个财务工作者，对国家相关的财经、税收政策都很关注，对本行业出台的相关法规和准那么也时常学习，努力进步自己的业务程度和专业素质，始终保持着为公司的利益负责对自己的职业生涯负责的态度，坚持原那么，信守职责，积极工作，为保障公司实现经济效益的最大化，作出自己的奉献。20xx年即将过去，新的一年又将来到，本人要保持着良好的工作态度和积极性，为公司的蓬勃开展做出应有的奉献!为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。主管年终工作总结篇2一年来，在领导的正确领导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，我可以严格要求自己，较好的履行一名领班的职责，圆满完成工作任务，得到领导肯定和同事们的好评，总结起来收获很多。一、在收银工作中学习，不断进步自己的业务程度作为一名收银员领班，首先是一名收银员，只有自己的业务程度高了，才能赢得同事们的支持，也才可以带好、管好下面的人员。虽然我从事收银员工作已经三年，且获得一了定的成绩，但这些成绩还是不够的，随着超市的开展，对我们收银员的工作提出了新的要求，通过学习，我总能最先掌握电脑操作技术，总能为下面的同志做指导。二、做好了员工的管理、指导工作领班虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关心下面的员工。工作中，常听到周围的一些主管抱怨工作的繁忙，总有忙不完的事，总有加不完的班，总有挨不完的骂，总有吵不完的架，等等诸多的抱怨。在这里，粗浅的谈谈如何做好一个领班。1、专业才能作为一个领班，你必须掌握一定的专业知识和专业才能，随着你的管理职位的不断提升，专业才能的重要性将逐渐减少。作为基层的主管，个人的专业才能将非常的重要，你要到达的程度是，能直接指导你的下属的实务工作，可以代理你下属的实务工作。专业才能的来无非是两个方面：1是从书本中来，2是从实际工作中来。而实际工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下属去学习。“不耻下问”是每一个主管所应具备的态度。2、管理才能管理才能对于一个领班而言，与专业才能是相对应的，当你的职位需要的专业越多，相对而言，需要你的管理才能就越少。反之，当你的职位越高，管理才能要求就越高。管理才能是一项综合才能，需要你的指挥才能，需要你的决断才能，需要你的沟通协调才能，需要你的专业才能，也需要你的工作分配才能，等等。管理才能来自书本，但更多的来自理论，因此要进步你的管理才能，需要不断的反思你的日常工作，用你的脑袋时常去回忆你的工作，总结你的工作。3、沟通才能所谓沟通，是指疏通彼此的意见。这种沟通包括两个方面，跨部门间的沟通，本部门内的沟通〔包括你的下属你的同事和你的上级〕。公司是一个整体，你所领导的部门是整体中的一分子，必然会与其他部门发生联络，沟通也就必不可少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为理解决问题，解决问题的出发点是公司利益，部门利益服从公司利益。部门内的沟通也很重要，下属工作中的问题，下属的思想动态，甚至下属生活上的问题，作为主管你需要理解和掌握，去指导，去协助，去关心。反之，对于你的主管，你也要主动去报告，报告也是一种沟通。4、培养下属的才能作为一个领班，培养下属是一项根本的，重要的工作。不管你所领导的单位有多大，你要牢记你所领导的单位是一个整体，要用团队的力量解决问题。很多主管都不愿将一些事交给下属去做，理由也很充分。交给下属做，要跟他讲，讲的时候还不一定明白，需要重复，然后还要复核，与其如此，还不如自己做来得快。但关键的问题是，如此开展下去，你将有永远有忙不完的事，下属永远做那些你认为可以做好的事。让下属会做事，能做事，下属做事，是主管的重要职责。一个部门的强弱，不是主管才能的强弱，而是所有下属工作的强弱。绵羊可以领导一群狮子轻易地去打败狮子领导的一群绵羊，作为主管，重要职责就是要将下属训练成狮子，而不需要将自己变成狮子。5、工作判断才能所谓工作才能，个人以为，本质上就是一种工作的判断才能，对于所有工作的人都非常的重要。培养一个人的判断才能，首先要有率直的心胸，或者说是要有良好的道德品质，这是工作判断的根底。对于世事的对错，才能有正确的判断，才能明辨是非。其次，对于你所从事的工作，不管是大事，还是小事，该怎么做，该如何做，该由谁做，作为一个主管，应该有明晰的判断，或者说是决断。其实工作的判断才能是上述四项才能的一个综合，主管才能的表达是其工作判断才能的表达。三、合理安排好收银员值班、换班工作收银员的工作不累，但得细心，因此收银员必须任何时候都保持良好的心态和旺盛的精力。因此，在给几名员工作排班时，我总是挖空心思，既要让怍银员休息好，又不能影响超市的工作，还要照顾好她们的特殊情况。四、抓好一级工作、给领导分忧做为一个领班，可以在收银员一级解决的问题，我决不去费事领导，对超市里的大事，又从不失时机的向领导请示汇报。这一年，虽然工作获得了一定的成绩，但还有很多开展的空间，我相信，只要我和我们收银员一起努力，一定会把工作做得更好。主管年终工作总结篇3一．20xx年招聘情况分析^p1.人员情况分析^p1〕截止到20xx年12月31日，集团现有员工总数为524人，详细人员素质构造如下表：〔单位：人〕分析^p：公司现阶段人员的学历多集中在大专学历，高中及以下学历多集中在仓库和工厂，以后需对本科及以上学历的人员增加补充。22.招聘渠道分析^p?目前招聘的85%还是集中在51job，网络招聘仍然是当前招聘的重点。主动投递简历到职率高，搜索简历到职率很低，所以还是集中在简历的主动投递。?内部推荐人数入职率高，11月份入职率到达23%，效果非常好，这个多集中在市场人员方面。?尝试了校园招聘渠道，在没花钱的情况下招到一个？标审专员，扩宽了招聘渠道，是招聘突进新的尝试和开拓。3.招聘本钱费用分析^p〔由于数据无法搜集全面，暂不作分析^p〕二．20xx年招聘成绩1.招聘成果。1〕招聘达成率：招聘任务达成率根本维持在85%以上。2〕月度招聘岗位需求增加：由于如今公司开展迅速，所以会增加很多扩编的招聘任务。3〕复试录用比为3〔复试3人录用1人的比例〕4〕面试约见率：招聘过程中，主动投递简历的面试约见率为25%，在此过程中，需要进步招聘人员的.面试约见沟通技巧，提升面试约见率。2.招聘渠道建立1〕尝试拓宽招聘渠道，如校园招聘2〕构思内部推荐渠道流程3〕尝试由品牌事业部在市场跟代理商结合招聘3.招聘方案管理确立年度、月度招聘方案，把招聘方案分解到周、天，加强面试各环节与用人部门的交流，并定期总结分析^p，改良招聘工作流程，进步招聘效率。三．部门协作建立招聘管理流程，协助总监做好集团定岗定编的前期工作。以上是招聘模块的年度工作总结，希望在20xx年不断改良工作方法和提升工作效率，进步创新意识，引进新的理念提升招聘环节，为公司人力资奠定良好根底。主管年终工作总结篇420xx年我局干部职工心往一处想，劲往一处使，紧紧围绕年初职代会所确定的方针目的，以更扎实的工作和更有效的措施，向管理要效益，以效劳求创新，调动一切积极因素，迎难而上促开展，圆满完成了上级下达的各项工作任务，现将一年来工作总结如下：〔一〕、邮政业务开展进一步加快1、储蓄业务开展较快20xx年市局给我局下达的邮储余额净增指标为200xxxx，但是由于银行转存款利率的下调，一年内完成200xxxx元净增额肯定是完成不了收入任务的。因此在年初职代会上，我们根据市局文件精神提出了必须在第一季度完成全年储蓄余额净增任务的工作目的。同时加大了职工揽储力度和考核力度，施行压缩在途资金在0.xxxx以下、控制库存现金在xxxx以下、加快资金归行率等方法来进步储蓄余额的含金量，以增加储蓄收入。第一季度我局储蓄业务是历年来完成最好的，截止3月20日，累计余额达31，77xxxx元，上划资金4，85xxxx元，超额完成市局下达的指标，受到了市局的表扬。但是第二季度由于我们举办了保险推介会，其中42xxxx元的保费中有8xxxx以上资金都来于邮政储蓄，加之四、五月份又是农村播种季节，也是用钱的顶峰，想保住一季度的邮储增长额是非常困难的，因此局领导屡次召开会议，号召职工抓好储蓄业务，经过全局干部职工的共同努力，截止6月20日，我局邮储净增余额3,65xxxx元，仅比3月20日少了7xxxx。在第三季度，我们又加大了储蓄业务的开展力度，截止11月20日，我局实现了净增储蓄余额656xxxx元，完成了全年的182.xxxx，创下了我局储蓄净增余额的新高。2、代办保险业务开展突出邮政代理保险业务是邮政金融施行战略调整的重点业务，是躲避金融风险、调整业务构造、实现多元化经营的有效手段。XX年是代理保险业务向科技化、成熟化、可持续化开展的关键性一年。根据国家邮政局发出的《关于加快XX年代理保险业务开展的假设干意见》和省、市局的要求，我局把代理保险作为做大、做强“代”字号业务的切入点，充分利用邮政网络资优势，努力开拓农村市场和大客户市场业务开展，积极与平安、人寿等多家保险公司进展全面的合作，结合开展各类营销宣传活动，获得了较好业绩。为了充分做好这顶工作，我们先后召开了三次开展保险业务工作会议，制定了实在可行的业务开展奖励方法，邀请市人寿保险公司的讲师传授保险业务开展经历，并借鉴辽阳县局召开保险推介会的成功经历于4月29日召开了“鸿泰纳祥、绿衣献爱”保险推介会，实现保费42xxxx元，超出了原订的30xxxx元目的，到达了预期的效果，为今后保险业务的开展开了一个好头。这次推介会中共有1xxxx储蓄单位、6xxxx个人参加揽收，职工们为了这次推介会都做了不少的牺牲，付出了很多的心血。这也说明了我们是一个非常团结的集体，是一支特别能战斗的团队。3、其他业务开展较快按照平等协商、优势互补、互惠互利、共同开展的原那么，我们积极开拓结合开展领域，寻求与电信、挪动、联通、保险等企事业单位的通力合作，大力开展中间业务。今年5月份，我局开展的代售网通话费充值卡获得了快速的开展，仅一个月的时间就卖出了充值卡5xxxx多元。另外，面对剧烈的市场竞争形势，我们还专门研究了**的市场环境和客户需求，适时调整了业务开发重点，积极开展函件业务。今年许秀飞同志不辞辛苦，屡次攻关，成功地开发了县政府、职教中心、国土局、法院、一中、北甸实验学校、**发电厂等七家邮资封业务，为局创收2.xxxx元。同时他抓住“五女山申报世界文化遗产”的时机，积极与县委县政府沟通,发行“五女山山城个性化邮票”，为局创收4xxxx万元