安全管理制度建设

--10-安全治理制度的原则，责人，责权清楚，奖罚到人。工程部要结合本工程安全治理要求，逐级签定安全责任书,认真落实安全生产责任制。1、工程经理(1〕负责建立健全工程治理组织机构和安全责任体系，配齐安全治理岗位所需的治理技术人员。〔2〕明确职责分工，制定工程安全治理制度，保证责任体系的正常运行和各项治理制度的落实。(3〕负责施工队伍的选择、录用和治理.〔4〕应急预案的演练及抢险器材的配备.(5〕组织工程安全治理工作的考核、奖罚工作。〔6〕保障安全生产所需的投入,落实安全技术措施经费。(7〕预案的启动和现场应急抢险工作.2、工程总工程师〔1〕负责工程危急源的提出、应急预案的编制工作。(2)负责组织施工方案细化、技术交底、安全交底工作，对关键岗位作业人员进展工前培训。(3〕组织编制或审批危急性较大的分局部项工程专项施工方案.〔4〕工程概况、施工方法、安全技术措施等向工程治理人员、施工队长及其主要治理人员进展具体交底.〔5)组织临时用电工程、危急性较大的脚手架、临时支架的验收.3、工程分管安全副经理(1〕负责安全治理方法的落实,负责安全治理工作的监视检查和考核评比工作的实施。〔2〕负责工程部安全人员的治理和工程部日常安全工作的检查安排。(3〕负责交通安全的治理.措施，并催促有关部门检查落实。4、工程安全质部参与实施性施工组织设计的编制，负责有关安全治理局部的编制工作，负责重点工序施工方案中有关安全治理内容的编制.负责工程危急源识别、分析与评价以及应急预案方案的编制上报。业人员持证上岗状况进展检查并进展岗前再培训。〔4〕负责工程日常安全检查，编制各类检查表；负责对一般违规施工操作进展处理,负责对严峻违规施工操作提出处理意见。(5)准时上报反响现场施工中存在的施工安全问题，提出整改处理意见。组织各类临边、孔洞、护头棚、安全网等防护设施验收。5、工程工程治理部(2〕协作安全环保部对机械设备进展安全性能检查。6、工程财务打算部〔1)编制下达施工生产打算任务时，应列入安全生产掌握指标，按规定标准编制劳动保护经费、安全技术措施费用打算。(2〕负责准时提出劳动保护经费的预算和决算，在编制工程费用打算的同时，编制安全技术措施费用打算，确保资金到位、专款专用.到位。(4〕负责安全奖惩资金的落实。7、工程设备部：严格执行机械设备使用修理保养的治理制度及安全操作规程。对施工生产及安全技术所需设施、材料、物品进展选购、验收，对选购产品的质量负责.与设备租赁或拆装单位联系，组织现场大型机械设备、起重设备的验收。8、现场施工负责人或架子队队长〔1〕严格依据实施性施工组织设计和施工方案规定方法组织施工.(2)负责现场施工组织、机械设备配套、劳力安排工作。重点负责对以下工作进展掌握：桥梁施工:①依据施工方案对挖孔桩的孔口安全防护②钻孔桩按施工方案要求的深度埋设护筒。③明挖基坑依据施工方案进展支挡加固防护,边坡无防护的依据设计或施工方案要求进展放坡开挖.④水上作业人员依据要求配备防护用具用品，设置安全防护设施。⑤起重吊装作业依据规定要求对设备进展安全性能检查,严禁违章操作、违规作业。⑥脚手架、临时支架依据施工方案要求进展地基处理和搭设,并进展荷载试压。9、现场技术负责人负责一般工程的安全技术措施及施工方案、作业指导书、技术交底的编制，负责进展技术交底。每天进展施工作业前向作业班组进展详尽安全技术交底，并做好记录。(4〕对以下工作要重点进展掌握：桥梁施工：①确定钻孔桩施钻及开挖施工挨次。②脚手架、支架安装技术指导以及安装质量检查.③模板工程安装技术指导及质量检查.④预应力张拉工艺掌握。⑤连续梁挂蓝安装、移动技术指导及安全检查.10、现场安全员(1〕负责队级〔班组级〕安全检查教育和施工工点的日常巡回检查，及时订正违规操作、违规作业行为。(2〕负责安全检查的记录、违规行为的订正,存在问题的整改，发生及整改状况，建立施工工点的安全治理档案。检查记录，觉察问题准时上报。负责防火措施、用电安全、火工品使用保管状况检查记录，觉察问题准时上报。觉察险情，马上通知作业人员撤离作业现场，同时向现场负责人报告。11、操作工人〔1〕全生产负直接责任.虚心听从安全生产治理人员监视、指导准时订正违章行为，有责任劝阻和订正共同作业者的错误操作。(2娴熟把握本工种的安全操作规程及有关安全学问,正确使用个人安全防护用品,不断提高安全防护意识和安全操作技能。做好各项记录，交接班必需交接安全状况。〔4全环保部门或越级反映状况.正确分析、推断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态；如发生事故，要正确处理,准时、照实报告班组长，并保护现场，作好具体记录。二、安全培训教育制度培训；未经安全生产教育培训的人员不得上岗.〔1“三级“安全教育制度〔教育)。工程部、作业队、工程队、班组要对招用的和转换工种的工人进展三级安全教育，使其了解和把握本职工作的操作技能和安全规程.〔2针对工程技术措施、施工方法、方案、工艺、质量标准的教育，以及重点、难点工程的安全和技术培训工作.〔3〕常常性安全教育制度。常常性安全教育应贯穿施工全过程，依据时间、单位、工种、工序等分期分批分片进展安全留意事项的提示教育。利用板报、播送、标语和班前、班中、班后教育等形式进展安全意识教育。4首先对直接接触和从事该项工作的人员进展具体的方法、性能、规程等方面的技术培训，然后再上岗。〔5重要工种，要送到劳动部门进展培训,考试合格取得合格证后，持证上岗。(6)一般性技术培训制度。对于一般性的工种和施工人员，进展施工常识和根本操作技能的培训，可以承受“以老带，以师带徒“的方法。三、安全技术交底制度1、每项作业无安全技术交底严禁施工。施工前，由工程部主管技术和安查。头教育和交底。3、安全技术交底必需实行逐级交底，并纵向延长到班组全体作业人员，必需具体、明确、针对性强。4、安全技术交底包括分局部项工程、大型特别工程、设备安装工程，工艺、技术、材料、设备的安全技术交底。5、安全技术交底具体内容主要有：打算施工工程的危急点、针对危急点的具体预防措施、应留意的安全事项、安全操作规程和标准、发生事故后应准时采取的避难和急救措施等.四、特种作业人员持证上岗制度从事地下作业、高空作业、起重作业、铺架作业、等特种作业人员，必需依据国家有关规定经过特地的安全作业培训,并取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。〔2)工程部对特种作业人员必需建立特地的档案，进展动态治理。3实行状况进展监视.五、安全生产检查、记录和闭合治理制度(1〕建立安全定期检查和不定期检查制度，明确安全检查人职责。汇报，向责任单位反响，以便准时争论并实行整改措施,促进整改。整改，在限时完毕进展复查,每一个问题必需得到妥当处理.对严峻问题应组织产生的缘由分析.处理责任人和复查结果等按时间挨次登记入台账。六、应急救援预案治理制度符合施工实际的应急救援预案。(2〕工程部确保应急预案能正常运转,在需要时马上启动。(3〕工程部应做好应急预案的演练工作，并做好演练记录，持续改进。七、安全事故报告制度并在时间允许时书面报告。如发生安全事故,总监签署意见后报建设单位。(2〕凡属重大大事和问题在接到事故报告后,应马上赶赴现场,实行应急处一时间内马上向业主和监理报告，并按事故处理要求,报相关部门.〔3〕连续施工.单位及主要责任者，提出防止类似事故再发生的措施。(5〕事故处理报告及处理意见应建立档案，事故处理完毕应建立事故处理档案。八、 安全检查考核制度〔铁办［2023］35〕等文件要求，制定本工程安全检查评比考核方法。〔1〕“三工”安全检查制度实施工前安全预备检查、工中安全作业检查，工后安全交接检查。〔2)“三检”安全制度即做到同工种之间自我检查,同工序之间相互检查,同工序上下班之间、多工种的上下工序之间的交接检查。〔3〕常常性安全检查制度工程部至少每月进展一次检查;作业队每周应进展一次检查一次检查。其间还应组织不定期的检查，对重点桥、隧、涵、路基等工程增加检查的力度和次数,并做好检查记录。〔4)制定考核标准、考核和奖惩方法.九、安全生产检查制度1、工程部经理每月、主管安全生产副经理每旬、安全部长每周、安全科长每天对工地进展一次检查，专职安全员每天坚持巡回检查。2、各工区专职安全员、兼职安全员随时检查重点部位和重要工序安全隐患，对检查觉察问题准时整改。3、检查分定期、不定期、专项、节假日检查，各类检查必需有检查标准,有检查、整改落实记录.4、安全检查主要围绕按章作业、机械设备操作、施工用电、危爆物品、防火、防汛、防雷、安全制度落实、安全方案执行、安全整改、应急预案、持证上岗等进展.5通知书》,要求有关单位和个人定人定时定措施进展整改。十、大型和特种设备安全治理制度1、特种设备使用安全制度(1〕特种设备治理和使用，应当严格执行国务院公布的《特种设备安全监察条例》〔373特种设备必需符合国家对特种设备使用安全规定要求，具有完好、齐全的安全装置、防护设施，并取得国家有关部门核发的安全合格证、使用许可证和年度检验合格证,方可投入使用.特种设备应落实专人负责治理，加强对设备的修理、保养工作，做到按月检查,确保设备安全正常运转，并按规定对安全附件进展检测,取得检测合格证前方可使用.(4〕工程要建立特种设备安全技术档案：A、特种设备的设计文件、制造单位、产品质量、合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件的资料。B、特种设备的定期检验和定期自行检查的记录.C、特种设备的日常使用状况记录。D、特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调检装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录.〔5〕每年要对特种设备进展年度检验,在有效期期满前一个月向特种设备〔6)对特种设备要进展常常性日常维护保养，并定期自行检查，至少每月属仪器仪表要进展定期校验、检修，并作出记录。〔7〕特种设备消灭故障或者发生特别状况应当对其全面检查，消退事故隐患后，方可重投入使用。〔8)工程要制定好特种设备的事故应急措施和救援预案。(9〕特种设备作业人员，必需依据国家有关规定经特地机构安全培训，取〔10〕工程应对特种设备作业人员进展特种设备安全教育的培训。〔11)特种设备的作业人员在作业中，应当严格执行特种设备的操作规程和有关的安全规章制度。素，应当马上向安全治理人员和单位负责人报告。--11-(13)安全治理人员或者单位负责人应常常对特种设备的使用进展检查,发现问题马上实行措施，应向特种设备安全监视治理部门报告,并实行相应的措施。(14〕对特种设备治理不严、违反安全治理制度的、发生事故的,除依据集[2023]01号〕还必需负法律责任.2、特种设备维护保养制度〔1〕特种设备的维护与保养必需做到正确使用,细心维护和坚持日常保养。(2〕严格执行操作规程，操作人员不得擅自撤除和损坏特种设备安全附件.〔3〕的处理措施并准时汇报设备主管。〔4)认真执行巡回检查，准时填写操作记录，严格执行交接班制度。保持特种设备干净和四周环境的清洁卫生。开展“完好设备”及“无泄漏”活动,实行日常维护和日常保养的双包责任制.3、特种设备事故报告制度.〕特种设备发生事故时,必需按国家《锅炉压力容器压力管道特种设备事故处理规定》进展处理。〔二)特种事故发生后，应马上向上级部门上报,按《特种设备事故应急救援预案》开展救援，严格保护事故现场,实行措施抢救伤员和防止事故扩大.〔三〕事故报告应包括以下内容。123456十一、 安全例会制度1、工程部一般每星期进展一次。开会前提前将召开时间、地点、会议主要内容通知工程部负责人员。2和治理负责人及争论有关问题和争论3和存在问题。指出下周的安全治理工作任务、打算安排及要求。协调解决工程中消灭的有关冲突、问题及困难。4、工程部安全例会认真填写好会议签到表，做好会议记录，形成会议纪要发到各施工作业架子队。5会议、等),应依据工程实际状况适时组织召开。十二、 安全检查问题库治理制度1、建立安全定期检查和不定期检查制度，明确安全检查人职责。工程部每月两次〔每周)进展一次安全大检查,施工架子队每周进展一次安全检查，作业班组、安全人员每天进展安全检查.2汇报，向责任单位反响，以便准时争论并实行整改措施，促进整改。--13-3产生的缘由分析。4、建立安全检查记录簿和安全问题跟踪台账，将觉察问题、处理措施及处理责任人和复查结果等按时间挨次登记入安全检查问题库台账。5力度,通报批判安全责任人,并严峻处理事故当事人，直至去除出本标段作业现场。十三、绩效考核制度绩效考核的定义、目的和用途〔1〕系统的方法、原理，评定测量员工在职务上的工作行为和工作效果.(3)考核的最终目的是改善员工的工作表现,以到达企业的经营目标，并提高员工的满足程度和将来的成就感.〔4〕考核的结果主要用于压力传递、酬劳治理、职务调整、工作反响、工作改进、组织进展和员工进展.考核的原则〔1)全都性:在一段连续时间之内,考核的内容和标准不能有大的变化,至少1〔2关系亲疏不同、偏见等带来的误差；(3)公正性:对于同一岗位的员工使用一样的考核标准；〔4〕公开性：员工要知道自己的具体考核结果。3．考核的内容〔1〕对安质人员的考核分为月度、季度、年度考核(2)影响年度总目标实现的工作、部门月度工作重点中该员工担当了局部或全部任务的工作或其岗位职责中最重要的内容局部。考核的一般程序〔1〕每月〔季、年〕底由集团指挥部和工程部共同组织考核工作;(2)员工的直接上级为该员工的考核主管，依考核表具体执行考核程序；〔具体考核步骤：被考核人自评〔年度〕→考核人考评→绩效考核沟通(季度、年度)→集团指挥部归档处理,并计算被考核人月度〔季度、年度〕绩效考核最终成绩。集团指挥部组织考核集团指挥部组织考核被考核人自评〔年度〕考核人考核绩效考核沟通年度绩效考核最终成绩分 季度绩效考核最终成绩 集团指挥部处理归档其他事项(13月、6月、9月、12月下旬进行;〔2〕1〔3)考核主管在第一次开展考核工作前要参与考核培训；〔4)各岗位的考核实施细则在本制度根底上由工程部制定。十四、防洪防汛施工安全制度1、健全通讯系统，保证全线联络畅通，汛期在事故易发点设专人巡查.2、特地设立一名预报员，进展天气预报的信息收集，对有暴风雨、大风天气、尽早通知防洪领导小组，对全线施工作出相应的预防预备工作。3、桥梁施工中，始终保持排水设施的畅通，设置必要的临时涵、桥，以免洪水降临冲坏现场。4、桥梁施工中万一暴雨降临，必需尽早疏散人员和机具设备.5、暴雨降临前，机具设备停放在安全场地，施工人员停顿作业。6、对水泥库进展重点加固并做好防潮处理。7全渡汛和当地人民群体的生命财产安全。8足够的抗洪抢险物资及机械设备.不良天气时，实行昼夜巡逻制度，觉察险情，准时汇报，以便准时抢险,确保工程安全渡汛.十五、安全生产奖罚治理制度1、工程部对各工区及各架子队常常性抽查,检查中觉察问题未准时整改，50002500003500厨房不干净、不卫生，简洁传播疾病，每查出一项罚办公室500元.410005、违反《施工安全治理方法100～3000〔1〕〔安全绳〕应挂在结实牢靠处并高挂低用。否则依据每人每项100元进展罚款.〔2)施工现场严禁使用闸刀，必需使用漏电保护开关，配电箱要做接地处二台以上的用电设备.固定式配电箱及开关箱的底面与地面垂直距离不得小。6m。配电箱对焊机及电焊机要有触电警示标志,各队警示标志数量报到安质科统一配置,损坏的警示标识以旧换.如假设觉察使用闸刀每个罚款500元，觉察配电箱没有200100〔3〕氧气瓶与乙炔