电力工程造价控制措施

Word版本，下载可自由编辑电力工程造价控制措施电力工程造价控制措施是怎样的？有哪些计划？请看编辑的文章。

1招标形式缺乏严谨性，造价制定问题频繁

现阶段，在电力工程中的招投标形式还不够完美，缺乏一定的严谨性，甚至会浮现竞标者违规使用招标形式的现象浮现，如此一来就会浮现围标串标等违规现象频发。另外，议标方式使用不合理，就会造成严峻的承包商价格虚高现象。

2造价管理观念落后

当前，电力工程造价还存在着管理理念落后的问题，主要表现在电力工程企业对于长远利益的忽略以及对当前利益的过度重视，从而使得电力工程造价得不到有效控制。另外还存在着电力企业在举行造价管理中浮现造价管理责任不明确、缺乏与相关部门交流的问题，进而使得工程资源铺张现象频现，终于造成电力工程造价控制不当，不仅严峻影响着造价管理水平，更重要的是使得电力工程企业的经济效益得不到有效保障。

3加强电力工程造价控制的详细措施

3.1加强电力工程投资决策阶段的造价合理控制

前期的市场调查对于造价控制有着重要的作用，其中决策机制的完美是必备条件，否则会使得项目施工大大延迟，终于造成项目成本的增强。另外还需要不断完美决策程序，增进决策效率的进一步提升；而且还应当建立健全的决策支持机构，注意决策资源的收集与收拾，而且对于前期预算，应当利用科学合理的计算以及收拾，制定成合法的成本文件，以此作为各个部门落实成本管理的参照，确保每一笔资金的合理运用，从而更好地通过企业资源，增进成本费用的通过率。

3.2加强设计阶段的造价控制

践行设计计划招标与计划比赛的制度，电力工程施工企业需要在举行托付设计的过程中，乐观引入竞争机制，合理挑选优秀的设计单位来举行设计招投标，以便于确保工程设计的有效性和科学合理性。除此之外，还需要挑选精彩的设计计划，防止设计水平落后导致投资效益的不稳定性。进一步加强业主设计管理组织的完美，注意管理人员设计管理中的审查、参加以及协调工作，另外还需要注意图纸会审。加强对限额设计的熟悉，合理确定投资限额并对其举行分解。进一步提高设计人员建设投资的控制意识，利用限额设计，严格举行投资额设计，实现各专业的平衡，合理控创造价与工程量，确保其在限额范围内。

3.3加强施工阶段的造价控制

建设单位与各个项目现场往往存在时空距离，建设单位管理指令与施工单位现场因为时空距离往往不能准时对接，从而造成人为消耗。建设单位要用现代化的管理软件对现场举行管理和信息化监控，准时监控现场施工状况，迅速举行处理应对，对人、材、机举行动态监控调节，将管理成本化为最小。另外,还需要加强项目的财务资金管理，主要实行统一管理模式，工程款收回企业账户，再由企业按照工程需要拨付项目，项目支出必需统一在企业举行财务报销。但企业可以给项目预借一定的备用金；实现财务资金集中控制的基础是企业建立有严格的财务资金集中管理制度、功能牢靠的财务资金管理信息系统。项目的财务资金必需在各个环节透亮     ，企业财务资金管理信息系统必需实现与项目成本管理等信息系统的有效交流。

3.4加强电力工程竣工阶段的造价合理控制

在电力工程造价控制过程中，竣工阶段的造价控制是一个工程的最后阶段，也是重要阶段，在此过程中，应当加强竣工审核，主要是针对合同管理的相关条款内容举行核对，仔细审核竣工内容，加强竣工的验收环节，从而有效保证结算价款和合同的结算方式保持全都，与此同时，还应当加强落实设计变更签证，从