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VTSJWI011《建成后的项目设计配合指导书》编辑马宁日期2007-11-28审核于琛、杨毅清日期2007-11-28批准许立日期2007-11-28修订记录日期修订修改内容修改人审核人批准人状态建成后设计管理程序公司总部领导 设计中心 外部相关部门 项目公司 成本管理中心 工程中心 事业部 内部相关部门客户提出改造请<1>求项目物业部门项目物业 提出配合要求审核组织设计配合<3>设计公司设计配合收集意见将配合成果提交物业部门<4>项目物业将结果反馈给客户为规范公司项目方案时期的设计工作，加大对设计公司的监控，确保设计质量、进度和操纵成本符合项目要求，特制定本操作指导。本文件适用于公司项目建成后设计配合时期的设计治理。本时期全过程中还应执行《各设计时期成本操纵指导书》《设计合同治理指导书》《设计会议治理指导书》《设计资料、图纸治理指导书》的规定。职责总部设计中心配合物业部门审核客户变更要求。和谐设计单位进行设计修改。总部成本治理中心审核变更的合理性和经济性物业部门审核客户改造要求。牵头进行有关改造实施。工作程序客户向项目物业部门提出改造所需要的设计配合要求。项目物业部门向设计中心提出设计配合要求。设计经理及结构、机电经理核准要求及有关图纸资料后，组织项目原设计公司进行设计配合。设计经理将设计公司配合成果提交项目物业部门。项目物业部门将配合成果反馈给客户。支持性文件：有关操作指引《各设计时期成本操纵指导书》《设计合同治理指导书》《设计资料、图纸治理指导书》《设计会议治理指导书》表单《设

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