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文档简介

湖北哲瀚建筑安装工程有限公司安全质量标准化工作资料日期:十一月二十日企业相关证明材料目录一、公司简介二、公司法人营业执照副本复印件三、公司资质证书副本复印件四、公司安全生产评价报告公司简介湖北哲瀚建筑安装工程有限公司,成立于2023年7月13日。注册资本金680万元人民币,各项净资产累计892.33万元。属于有限责任公司类型。重要从事建筑工程施工、安装;地基基础、土石方工程施工;园林绿化工程施工、养护;钢结构施工;室内外装修、装饰。公司现有员工160多人,经营和管理人员73人,其中房屋建筑二级建造师4人,三级项目经理6人,有职称的管理人员59人,其中高级职称1人,中级职称10人,会计师1人,经济师1人(兼),初级职称47人,其中建筑、环境艺术、园林绿化、钢结构施工、暖通、给排水、电器、环保工程、测量等专业齐全,五大员持证管理人员52人,特种作业人员20人,相关专业管理人员齐全。公司办公楼占地面积为1800平方米;施工机械设备98台(件),质量检测设备13台(件),总装机功率1276千瓦,价值186万元。公司现已具有三级房屋建筑总承包和装饰装修、园林绿化、环保工程专业承包施工作业能力,特此申报。公司组织机构设总工程师室,办公室,综合部,工程部,招投标部,造价征询部,财务等部门。每个部门下设相关执行小组,最基层的信息可以更快捷的传递到决策层。公司自组建以来,始终坚持走质量和效益相结合的道路。公司管理人员一律实行年轻化,二级建造师和项目经理都有着丰富的施工管理经验和能力,五大员和特种作业人员都是优秀的一流施工管理人员和操作能手。面对现今竞争剧烈的市场,创品牌工程使我们哲瀚人不懈的追求,安全生产自我评价报告湖北哲瀚建筑安装工程有限公司是一家企业安全生产管理体系运行资料目录一、成立公司安全生产委员会文献二、建立公司安全生产管理体系及安全生产管理网络图三、设立公司安全生产管理机构和配备专职安全生产管理人员文献四、公司年度安全管理目的五、公司各级(人员、部门)安全生产责任制六、安全生产资金保障制度七、安全生产教育、培训制度八、安全生产检查制度九、安全生产事故报告制度十、对安全用品供应单位的管理制度十一、总、分包的安全生产管理制度十二、安全技术交底制度十三、施工组织设计、专项安全技术方案编辑审批制度十四、施工机械设备使用管理制度十五、特种设备安全管理制度十六、安全检测与测量管理制度十七、现场文明施工、安全消防管理制度十八、施工现场安全设施和防护设立安全警示标志管理制度十九、职业危害防治措施二十、工人技术操作规程二十一、安全生产奖惩考核制度二十二、危险性较大分部分项工程和事故依易发部环节及有针对性和操作性的控制措施和应急预案,具体列出重大危险源明细二十三、安全事故紧应急救援预案、救援组织人员具体名单、救援器材(设备)清单和演练记录二十四、法律法规和操作规程清单湖北哲瀚建筑安装工程有限公司文献湖瀚建发[2023]08号关于成立“安全生产领导小组”的告知各项目经理部:为了加强公司安全生产管理的领导工作,贯彻安全生产责任制,坚持“安全第一,防止为主”的方针,保证安全生产的顺利进行。经公司研究决定,成立安全生产领导小组。组长:副组长:成员:湖北哲瀚建筑安装工程有限公司文献湖瀚建发[2023]08号关于任命同志的任职告知书各项目部:为加强公司安全生产监督管理工作,将安全生产管理工作落到实处,安全生产工作做到专人管理,经公司研究决定,同志任分管安全生产副经理。特此告知安全监控管理图公司安全管理体系图湖北哲瀚建筑安装工程有限公司文献湖瀚建发[2023]08号关于成立“安全生产领导小组”的告知为了认真贯彻贯彻《安全生产法》,严格按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99规范安全生产监督行为,强化公司安全生产管理工作,按照市建工局建筑工程安全监督站的统一部署,经公司认真研究决定,成立“安全生产领导小组”。组长:副组长:成员:月日湖北哲瀚建筑安装工程有限公司文献湖瀚建发[2023]08号关于成立安全生产科及科长、科员任命书为了认真贯彻贯彻《安全生产法》强化公司安全管理工作,全面提高公司各工程项目部的安全生产管理水平,根据赤建管〖2023〗17号关于《赤壁市建筑工程安全生产工作职责》的告知精神。公司经研究决定《成立安全生产科,任科长》附:安全科长专职安全员专职安全员专职安全员安全管理目的为了保证公司各项目工程施工安全,做到事前控制和防止,特订立安全管理目的:一、生产事故控制目的1、杜绝死亡事故;2、重任事故率控制小于3‰;3、杜绝重大火灾,爆炸事故二、安全管理工作目的1、特种作业持证上岗100%;2、三类人员培训考核率大90%三、文明施工目的所建项目工程保证合格,争创优良。湖北哲瀚建筑安装工程有限公司各部门安全区生产责任制一、行政办公室的职责:1、解决行政领导交办的安全工作;2、协调职能部门在安全生产管理上的关系、支持安所有门的工作二、计划部门的职责:1、制订长远发展规划应涉及安全技术措施计划,以及改善劳动条件的项目。2、对所需要采用的安全技术措施,在计划安排时,应保证资金,一经列项,则不准挪作它用。3、碰到生产中的异常情况,应及时解决,危险紧急情况,先解决后报告,严禁违章指挥。4、负责生产(工艺)事故的调查、记录、上报,制定事故防范措施。5、负责各种机械设备电器的管理,加强设备检查和定期保养使之保持良好状态;6、组织制定有关设备检查和定期保养的安全管理制度及安全操作规程,并负责贯彻实行;7、执行国家有关自制、改造设备的规定,对自制和改造设备的安全性负责;8、保证机械设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效,凡安装、改造、维修、搬迁机器设备竣工时,安全防护装备必须完整有效,方可移交运营;9、贯彻安全生产法规和安全生产管理制度,贯彻“三级安全教育制度”,在召开有关生产和项目管理的会议中,应同时研究安全生产工作;10、安排生产任务,制订劳动强度时要合理,要考虑生产设备的承受能力,有节奏地均匀地生产,控制加班加点11、编制生产计划的同时考虑安全技术措施,实行检查生产计划时,应同时实行检查安全措施计划;12、参与伤亡事故的调查分析,提出事故鉴定意见。三、经营部门的职责:1、对工程招标书进行评审时,评价工程施工过程中的安全系数大小;对施工现场勘察时,要调查保障安全工作的措施;2、在编写工程投标意向性施工组织设计的同时根据设计文献编写安全保障措施;3、工程中签订协议时,在协议中明确业主与承包商之间的安全责任,接受技术交底时查询安全技术内容4、对工程分包时,在协议中明确总包与分承包商之间的安全责任。四、机械设备部门职责:1、负责公司综合机械设备技术管理工作,制定公司机械设备管、用、养、修等各种管理规则、规定、制度、办法和经济技术指标,并组织实行;2、制定公司机械设备的中、长期规划。协助公司管理部制定公司年度机械购置计划、大修计划及调整计划,并按批准的预算组织实行;3、建立公司机械设备台帐和重要机械设备履历书,掌握公司重要机械分布状况,了解其机械性能及技术状况,按期记录、编辑、分析公司机械报表,为公司领导和有关部门提供机械记录和分析数据;4、参与公司投资的机械设备的选型、购置、引进、验收、索赔以及机械设备的报废、转让解决的审批工作;5、认真贯彻国家、行业颁布的安全生产的方针、政策、法令、规定,制定有关机械设备安全生产规章制度、措施、细则,参与特大机械事故的调查工作,参与监督各单位建立健全机械设备安全防护措施;6、负责收集工程机械科技资料;组织公司大型机械设备的技术改造、检查签证工作;组织特种设备内部实验工作;参与重大装备项目的审定;7、负责对公司承建的工程项目中配套设备的质量监督管理;8、在对全公司机械设备管理的过程中,有效运营质量、职业安全健康和环境管理体系;9、承办上级交办的其它工作。五、安全管理部门职责:一、牢固树立“安全第一、防止为主、综合治理”的安全生产方针,不断推动施工现场文明施工的进程,完善公司安全文化建设,逐步提高全员的安全综合素质,以安全生产、文明施工标准化管理,树立公司形象,打造锦华品牌。二、认真宣传贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规、标准、规范及上级的指示精神。结合公司情况制定贯彻实行的措施,并指导、督促、检查执行情况。三、结合集团公司年度目的,制定工作计划,定期与不定期布置、督促、检查和总结部室及集团公司的安全生产、文明施工、环境、职业健康安全、卫生等方面的工作。四、认真组织开展安全生产、文明施工、环境、职业健康安全、卫生等方面的指导、监督、检查、教育工作,加强对新入场职工的上岗培训。五、组织开展各项安全生产竞赛活动,不断创新推动先进的安全管理经验。六、负责安全技术施工组织设计、安全技术措施、安全生产事故应急救援预案的审核与贯彻工作。七、负责建立和完善安全生产保障体系,并做好三标一体的运营、审核、内外联络等工作。八、负责安全事故应急预案的审核、演练等工作,对发生的安全生产事故进行解决、记录上报等工作。九、定期召开安全动态分析会议,解决生产中存在的安全问题,提出整改建议。积极参与迎接上级主管部门的各项检查工作,并搞好组织、协调、准备工作。十、参与伤亡事故的调查和解决,提出防止事故的措施,并督促按期整改。十一、对施工现场的安全防护、文明施工、环境、职业健康安全、卫生等方面的管理工作,进行指导、监督、检查和验收。十二、积极组织参与上级主管部门开展的各种安全生产竞赛活动,抓好专项治理工作,按照集团公司的奖惩实行细则,奖优罚劣,评优树先。十三、加强劳务队伍管理,推广公开招投标制度,审核劳务分包施工协议。十四、定期对集团公司的安全生产条件动态管理状况作出评价,对集团公司所属子公司年度环境、职业健康安全目的完毕情况进行动态考评,并向分管经理和总经理报告。十五、组织月检、巡检、专项安全检查工作,协助有关部室做好各项管理工作,认真履行集团公司领导交办的其它工作。六、质量部门职责:1、负责拟定、制订公司质量管理、质量体系、质量检查等管理制度、程序,并组织相关制度、程序的贯彻实行和检查、考核;2、负责组织全员质量教育培训工作。定期组织质检员、计量员、管理人员、车间主任等不同岗位的质量教育培训,强化质量管理,提高公司全员质量意识和质量管理水平。3、负责建立和健全质量岗位责任制。明确各岗位职责、权力和义务,及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程。4、负责对本部门人员的考勤管理和业绩考评,完毕公司领导安排的其他工作任务。七、财务部门职责:1、贯彻执行《会计法》及国家有关各项法规和规章制度。严格执行国家的《公司会计准则》、和上级的《会计核算办法》、《投融资资管理办法》。2、制定公司财务管理的各项规章制度并监督执行。3、配合协助公司年度目的任务的制订与分解,编制并下达公司的财务计划,编制并上报公司年度财务预算,指导公司司的财务活动。4、负责公司的财务管理、资金筹集、调拨和融通,制定资金使用管理办法,合理控制使用资金。5、负责成本核算管理工作,建立成本核算管理体制系,制定成本管理和考核办法,探索减少目的成本的途径和方法。6、负责公司网上银行的安全与正常运营,负责下属各公司应上缴费用、下达与收缴工作。7、负责公司

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