工程施工企业安全生产考核管理办法(附：6个考核评分表)

工程施工企业安全生产考核管理办法（附：6个考核评分表）1 / 11目录第一章 总则 3第二章 考核评价 3第三章 评先评优 5第四章 考核方式 6附表1：单位本部安全生产考核评分汇总表 7附表2：安全管理考核评分汇总表 7附表3：事故控制考核评分表 8附表4：第一责任者职责到位考核评分表 8附表5：机构设置和队伍建设考核评分表 9附表6：制度建设和日常管理考核评分表 102/11第一章总则1条为规范集团公司安全生产考核管理工作，依据有关安全生产的法律、法规，制定本办法。2条本办法主要考核各单位安全生产过程控制和最终结果，分为安全管理、现场管理、事故控制三部分内容。3条本办法实行“生产性死亡责任事故”一票否决制。凡发生重、特大安全生产责任事故的；隐瞒不报、谎报或拖延报告安全事故，造成重大影响的；超出安全生产控制指标的单位，即为安全生产不合格单位。4条集团公司每年对各单位安全生产做出优秀、良好、合格、不合格的考核评定；对在安全生产工作中做出突出贡献的单位（项目部）和个人（项目经理、安全人员、其他人员）予以表彰和奖励；对发生安全事故的责任单位和责任人予以处罚。第二章考核评价第1条安全生产考核评价采取考核评分制：一、考核评价各单位本部，使用附表1、2、3，标准分为200分。二、考核评价项目部、二级单位，使用附表4、5、6、7，标准分200分。三、对各单位综合考核评价时，既考评各单位本部，又考评项目部（考评项目为联营体时，联营体考核得分按股权比例计入各单位），使用附表8，标准分为200分。考核得分180－200分的单位，为安全生产管理优秀单位；考核得分160－179.9分，为安全生产管理良好单位；考核得分140—159.9分，为安全生产管理合格单位；3/11考核得分140分以下，为安全生产管理不合格单位。四、对XXX水工厂安全生产管理的考核评价时，考虑其生产的特殊性，按照附表9—14及其相应的说明要求进行考核。五、对各单位的综合考核得分，折合成百分制后，作为“安全生产责任制”年终考核得分，计入集团公司“三项责任制”考核。2条安全生产考核评分表的构成及考核评价说明：一、附表1为考核各单位本部评分汇总表。二、附表2为考核各单位事故控制评价表，事故包括生产性死亡、生产性重伤、直接经济损失达30万元以上的安全事故。三、附表3为考核各单位本部安全管理评价表。四、附表4为考核项目部（二级单位、联营体）评分汇总表。五、附表5为考核项目部（二级单位、联营体）事故控制评价表。六、附表6为考核项目部（二级单位、联营体）安全管理评价表。七、附表7为考核项目部（二级单位、联营体）现场管理评价表。八、评分表中每个考核项，完成较好的，得基准分；一般的，得一半分；没做或较差的，不得分。九、考核时，按照评分表中的规定内容，逐项进行考核评分，采取分数扣除法，按照表内各项具体扣分要求累计扣分，单项最低得分0分。3条对考核得分相同的单位，其考核评价排序以施工难度较大、重大危险因素较多者排前。第4条安全事故归属划分原则。一、分包单位发生的安全事故，按事故责任划分。事故主要责任是发包单位的，计入发包单位；事故主要责任是分包单位或分包单位应承担主体责任的，计入分包单位。4/11二、联营体发生的安全事故，按联营体的属性划分。属于紧密性联营体的，按联营份额比例计入相应的母体单位；属于松散型联营体的，计入发生事故的联营成员所在的母体单位。三、临时用工发生的安全事故，按劳务合同划分，计入用人单位。第三章评先评优第1条集团公司每年开展安全生产先进企业、安全生产先进项目部、安全生产优秀项目经理的评选活动，对评为先进单位和个人的予以表彰。第2条安全生产先进企业必须同时满足以下基本条件：1、本年度安全生产考核得分160分以上；2、上年度被考评为安全生产良好或优秀单位。第3条安全生产先进项目部必须同时满足以下基本条件：1、经集团公司或所在单位考核（需经集团公司核准）得分160分以上；2、项目开工满一年以上；3、自项目开工或上年度被考评为安全生产良好或优秀项目部；第4条安全生产优秀项目经理必须同时满足以下基本条件：1、所在的项目部被评为安全生产先进项目部；2、本人在该项目任职满一年以上；3、本人近两年内没有安全生产管理的不良记录。第5条安全生产先进企业在考评为良好和优秀的单位中产生，具体的评选数量，由集团公司安委会根据考核结果和实际情况确定，原则上控制在良好和优秀单位总数的30%左右。第6条安全生产先进项目部和优秀项目经理的产生由各单位推荐，报集团公司批准。推荐的安全生产先进项目部数量（优秀项目5/11经理的人数）规定如下：1、年产值20亿元以上的，不超过5个（人）；2、年产值10-20亿元的，不超过3个（人）；3、年产值5—10亿元的，不超过2个（人）；4、年产值5亿元以下的，不超过1个（人）。7条被评为安全生产先进企业的单位，其领导班子成员考核年薪的绩效部分，增加10%，以示嘉奖；被考评为安全生产管理良好及以上单位的，其领导班子成员考核年薪的绩效部分，增加3%，以示鼓励。8条被评为集团公司安全生产先进项目部和安全生产优秀项目经理的，由集团公司给予表彰，授予荣誉称号。各单位依据本单位有关规定对受表彰的项目部、项目经理给予奖励。9条集团公司每年对各单位安全部门的工作进行综合考核，评选安全生产先进个人，并由集团公司给予表彰和一定的物质奖励。安全生产先进个人的评选条件：1、所在单位被考核得分160分以上；2、认真贯彻落实集团公司有关安全生产会议、文件精神；3、部门工作规范、钻研业务、工作敬业、坚持原则；4、及时、如实报告安全事故情况；5、安全信息、报表和述职报告等报送齐全、及时、准确。第四章考核方式1条集团公司负责组织对各单位安全生产的考核工作，每年下半年，组成若干考核组，考核组长由集团公司任命，并就考核任务、具体要求、组织纪律等进行专项培训，确保考核规范、公正。考核结束后，集中总结汇报，归类分析，反馈整改意见和要求。6/11以考核检查为载体，不断促进集团公司安全生产管理水平的全面提高。第2条对项目部的考核检查，采用随机抽样的方式进行，每个单位的抽查数量不少于2个项目部。为使抽查结果具有代表性，被抽查的项目部，应在考核组长培训期间（或在考核单位本部时）随机确定，不得提前通知被检单位或项目部。第3条各单位负责对所属二级单位、项目部的安全生产工作进行考核，并制定考核细则和实施办法，考核面不应低于项目总数的30%；包括本年度其他各类方式的安全检查在内的考核检查面，应达到项目总数的100%。第4条各单位应在每年一月初（或集团公司年度安全生产工作会前），将上年度安全生产考核检查工作总结报送集团公司，并按要求推荐安全生产先进项目部、优秀项目经理、安全生产先进个人。附表1：单位本部安全生产考核评分汇总表单位名称：考评时间：序考核内容标准分得分号1事故控制702安全管理1303总分200附表2：安全管理考核评分汇总表序号 考核内容 标准分得分1 第一责任者职责到位情况 407 / 112安全管理机构设置和人员配备403制度建设和日常管理504总分130附表3：事故控制考核评分表单位名称：考评时间：序考核基本要求扣分原则基准分得分号项目亿元产值死亡率低于0.15人时，每1生产性不发生生产性死亡事死亡1人扣15分；亿元产值死亡率40死亡故.高于0.15人时，超出部分每死亡1人扣20分。生产性重伤人数控制重伤人数低于0.6人/每亿元产值生产性时，每重伤1人扣6分，重伤人数2在0.6人/每亿元产值10重伤以内。高于0.6人/每亿元产值时，每发生1人次扣10分。30万元不发生一次直接经济3以上重损失30万元及以上的发生一起扣10分。10大事故重大设备事故。职工群4体健康发生一起扣10分。10事故5合计70附表4：第一责任者职责到位考核评分表单位名称：考评时间：基序考核得基本要求扣分原则准号项目分分1贯彻上级认真传达贯彻国家和集团公没有传达贯彻、没要求司安全管理的规定和有关会有组织落实每次、38 / 11议精神，根据会议文件精神项各扣2分。及时布置工作。督促督促、检查本单位的安全生没有组织做或组织2产工作，及时消除安全事故4检查隐患。工作不落实。应急组织制定并实施本单位的生3无或不全。2救援产安全事故应急救援预案。安全满足安全生产要求，保证安没有在报表中明确4安全费用报价每次6投入全生产投入的有效实施。扣2分。安委每年至少四次，了解动态，没有开会每缺一次5扣2分，会议内容6会议制定对策，督促落实。空泛扣2分。责任制不完善扣2建立和完善有系统、分层次分，各级人员安全管理规章的安全生产责任制，完善各职责不清扣2分，610制度项规章制度，建立企业的安规章制度不全扣2全生产操作规程体系。分，执行不认真扣2分。按要求报告事故，按“四不没有按要求报告事事故故扣9分，没按照7放过”原则组织事故调查处9管理理。有关原则组织事故调查处理扣5分。8合计40附表5：机构设置和队伍建设考核评分表单位名称： 考评时间：序考核 基基本要求 扣分原则 得分号项目 准9 / 11分无独立机构，扣8分；机构设设置独立安全部门，成立安委1没有及时调整组成人员8置会并及时调整组成人员.扣4分。领导分管多项工作，增专管领2设有主管安全工作的领导。一项扣1分，没有设置5导扣5分。每少一人扣4分，人员人员配3不少于3人，满足工作需要。素质不能满足要求扣28备分。人员考每年对二级单位安全部门负责4发现1人未考核扣1分5核人的工作进行考核评定。持证上发现1人未持证上岗扣5安全管理人员持证上岗。4岗1分。安监人员每年必须按规定接受培训情没有参加培训，1人扣6集团公司或有关部门的培训考10况1分。核。7合计40附表6：制度建设和日常管理考核评分表单位名称：考评时间：序考核基得分号项目基本要求扣分原则准分1责任制安全生产责任落实到每个岗没有制定和落实安全责任10位.制每一位扣1分。2安全制制定安全生产管理制度和操没有制定制度和操作规程5度计划作规程、工作计划。扣5分，没有工作计划扣210 / 11分。培训有计划、有落实、有培训教没有计划扣2分，3没有档案扣3分，5教育育及考试档案。没开展培训扣5分。安全按规定组织检查，对重大危没有组织检查扣5分，检4险隐患有检查、有记录、有