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文档简介

目录HYPERLINK\l"_Toc164821315"一、工程概况22HYPERLINK\l"_Toc164821316"二、监理服务范范围2HYPERLINK\l"_Toc164821317"三、监理工作内内容2HYPERLINK\l"_Toc164821318"四、监理工作目目标和要点33HYPERLINK\l"_Toc164821319"1、监理工作目目标3HYPERLINK\l"_Toc164821320"2、监理工作要要点3HYPERLINK\l"_Toc164821321"(1)工程质量量控制要点33HYPERLINK\l"_Toc164821322"(2)工程进度度控制要点33HYPERLINK\l"_Toc164821323"(3)工程投资资控制要点44HYPERLINK\l"_Toc164821324"(4)安全生产产控制要点44HYPERLINK\l"_Toc164821325"五、监理工作依依据5HYPERLINK\l"_Toc164821326"六、监理机构组组织形式及与与各方关系55HYPERLINK\l"_Toc164821327"1、监理机构组组织形式框图图5HYPERLINK\l"_Toc164821328"2、外层工作关关系框图6HYPERLINK\l"_Toc164821329"3、监理单位与与参建单位各各方关系6HYPERLINK\l"_Toc164821330"七、监理机构人人员岗位职责责7HYPERLINK\l"_Toc164821331"八、监理工作方方法及手段99HYPERLINK\l"_Toc164821332"1、监理工作方方法9HYPERLINK\l"_Toc164821333"⑴、工程质量控控制方法9HYPERLINK\l"_Toc164821334"⑵、工程进度控控制方法9HYPERLINK\l"_Toc164821335"⑶、工程投资控控制方法100HYPERLINK\l"_Toc164821336"⑷、安全生产控控制方法100HYPERLINK\l"_Toc164821337"2、监理工作手手段11HYPERLINK\l"_Toc164821338"九、监理工作程程序12HYPERLINK\l"_Toc164821339"十、监理工作制制度26HYPERLINK\l"_Toc164821340"十一、监理设施施27HYPERLINK\l"_Toc164821341"十二、建筑(住住宅)工程质质理通病的控控制28HYPERLINK\l"_Toc164821342"1、一般要求228HYPERLINK\l"_Toc164821343"2、具体防控措措施28HYPERLINK\l"_Toc164821344"十三、建筑节能能控制措施330一、工程概况1、建设单位::2、设计单位::3、施工单位::4、监理单位::5、工程名称::6、工程地址::7、工程类别::8、建设规模::总建筑面积:㎡;建筑层层数:层;层高:m;建筑高度:m9、地基基础::10、质量等级级目标:11、工程计划划工期:12、工程投资资总额:二、监理服务范范围监理合同中所约约定的全部工工作内容。包包括:(施工工测量、土建建工程、装饰饰装修工程、建建筑电气工程程、建筑智能能化工程、消消防与空调工工程、给排水水与暖卫工程程、电梯工程程、室外二次次管网配套工工程、周边环环境工程等)。三、监理工作内内容(1)总监理工工程师对施工工单位的施工工质量管理体体系进行检查查确认,同时时要求施工单单位填写《施施工现场质量量管理检查记记录》表,对对不符合项要要求其整改或或完善。(2)协助建设设单位审查施施工单位编写写的开工申请请报告。(3)参加图纸纸会审和设计计交底工作,提提出监理意见见并做好记录录。(4)审查施工工单位编制的的施工组织设设计和施工技技术方案并签签署意见。(5)审查施工工单位编制的的施工进度总总计划和阶段段性施工进度度计划,下达开工令令。(6)协助甲方方审核甲方、设设计单位、施施工单位或监监理单位提出出的设计变更更。(7)审查确认认施工单位提提出的材料和和设备清单及及其所列的规规格与质量。(8)检查施工工单位执行建建设工程施工工合同和规程程、规范及建建设工程强制制性标准的情情况。(9)检查确认认进入现场的的工程材料、构构件和设备的的外观质量及及其相关的质质量证明文件件。做好好巡视、平行行检查和旁站站监理工作,及及时发现工程程质量及安全全隐患问题。对隐隐蔽工程进行行隐蔽前的检检查、验收和和办理签证。对已已完工的检验验批、分项、分分部、单位工工程的质量进进行统计与验验收签证。核的料督位技编对施施工现场进行行全方位安全全管理,对安安全防护措施施和文明生产产情况提出整整改意见。参与与工程量审核核、提出工程程进度款拨款款意见。主持持每周的工程程例会,总结结本周质量、进进度及安全生生产情况,协协调下周工作作计划。参与与重大工程质质量事故的调调查、分析和和处理。工程程竣工前编写写工程质量评评估报告并向向甲方提交监监理档案资料料。组织织施工单位对对已完工程进进行分户验收收,协助业主主进行竣工验验收。参与保保修阶段的工工程质量回访访,鉴定质量量问题的责任任并督促保修修。四、监理工作目目标和要点1、监理工作目目标(1)工程质量量达到工程合合同所约定的的质量水平。(2)力争将工工程总工期控控制在合同工工期范围内。(3)工程投资资控制在建设设单位与施工工单位所签订订的合同总额额内。(4)安全生产产达到施工合合同约定的控控制目标。2、监理工作要要点(1)工程质量量控制要点●审查施工单单位的资质及及质量保证体体系,管理人人员及特殊工工种的上岗资资格证。●参加图纸会会审与技术交交底工作,提提出监理意见见。●审查施工组组织设计和施施工技术方案案,审查因“三新”而制定的施施工方案及标标准。●查验施工单单位申报的原原材料、成品品、半成品的的质量证明文文件及复验报报告。●做好平时的的现场“巡视”工作,对检检验批及时做做好中间检查查与质量验收收。●对关键工序序和部位进行行旁站监理并并做好旁站监监理检查记录录。●对隐蔽工程进进行隐蔽前的的检查及验收收并办理隐蔽蔽签证手续。●对发现的施施工质量问题题及时下达《监监理工程师通通知书》并监监督其整改。●做好施工技技术资料的收收集与归档工工作。●加强对工程程中难点问题题的技术管理理,尽力杜绝绝质量通病的的发生。●组织处理工程程质量事故。详见32页附表表:分项、分分部工程质量量控制要点一一览表(2)工程进度度控制要点审核施工单位提提交的工程进进度总计划,依依此审核批准准施工单位呈呈报的月进度度计划。施工工中监督施工工单位严格按按批准的月进进度计划组织织施工;做好实际完成工工程量的统计计汇总工作,掌掌握实际工程程进度,并与与计划进度进进行比较,找出原因因,制定措施施,及时做好好计划调整工工作。对关键线路上的的关键工程项项目,要求施施工单位制定定确保施工进进度的具体措措施,实施过过程中如仍发发生工期延误误,应及时采采取对策,力力争减少工期期的损失;分析施工单位的的人力、物力力、施工机械械设备投入水水平和保障能能力,查找影影响施工进度度的具体原因因,以此确保保施工正常进进行。施工方案、施工工工艺、施工工工序的判定定,是影响工工期的重要因因素之一,应应科学、实事事求是地落实实到施工进度度总计划中去去。台监式告执存(3)工程投资资控制要点协助建设单位进进行施工招标标及承包合同同的签订工作作,并对合同同中的投资控控制目标提出出自已的见解解和意见。研究分析各类风风险因素,制制定预控措施施,避免或减减少工程索赔赔的发生。发事后的索利协助建设单位做做好材料、设设备、成品、半半成品的报价价询价工作。认认真审批施工工单位申报的的定额外特殊殊材料的价格格。及时核准已完工工程量,据以以审核施工单单位提交的付付款报告并提提出监理意见见。变工测与沟程对施工图及合同同以外且未经经甲方确认的的工程项目以以及未经监理理工程师签认认的工程量不不得计入已完完工程量即不不予签认。(4)安全生产产控制要点明确安全监理目目标。确保施施工安全达到到合同约定的的目标,同时时也要符合各各级政府职能能部门有关安安全生产管理理目标的规定定。建立安全监理机机构。在总监监领导下,由由取得安全监监理培训证书书的土、水、电电等专业监理理人员组成,必必要时设置专专职安全监理理人员。制定安全监理工工作制度。以以制度保证安安全监理工作作的正常开展展。做好安全监理工工作的事前控控制。审核施施工单位的各各种安全资质质证件、安保保体系及施工工组织设计、专专项安全施工工方案等,把把安全工作做做到前面。加强安全监理工工作的事中检检查。身临现现场,采用巡巡视、旁站监监理的方法,监监督施工单位位执行安全操操作规程,杜杜绝违章作业业的发生,尽尽最大可能消消除安全隐患患。严格安全监理工工作的事后处处理。对发现现安全隐患要要及时下达《安安全隐患整改改通知书》,责责令其立即整整改。需停工工整改的下达达《工程暂停停令》停工整整改,整改结结束经检查隐隐患确已消除除,方可继续续施工。五、监理工作依依据1、《中华人民民共和国建筑筑法》。2、《中华人民民共和国安全全生产法》。3、《建筑工程程施工质量验验收统一标准准》GB503300-20001及配套的施施工质量验收收规范。4、《中华人民民共和国建设设工程质量管管理条例》国国务院第279号令。5、《建设工程程安全生产管管理条例》。6、《建筑施工工安全检查标标准》JGJ599-99。7、建设部、国国家质量技术术监督局发布布的《建设工工程监理规范范》GB503319-20000。8、辽宁省地方方标准《建筑筑工程施工质质量验收实施施细则》DB21//1234--2003。9、辽宁省地方方标准《智能能建筑工程施施工质量验收收实施细则》DB21//T13411-20044。10、辽宁省《建建筑工程文件件编制归档规规程》DB21//T13422-20044。11、辽宁省《建建筑工程竣工工技术档案编编制办法》2001年2月沈阳。12、辽宁省地地方标准《建建设工程监理理档案编制规规程》DB21//T12122-20011。13、国家、辽辽宁省、大连连市有关工程程建设监理法法规及规定。14、经有关审审批部门批准准的施工图设设计文件。15、建设单位位与工程参建建单位签署的的工程施工合合同文件。16、建设单位位与监理单位位签署的建设设工程委托监监理合同文件件。六、监理机构组组织形式及与与各方关系1、监理机构组组织形式框图图根据本工程的建建设规模及特特点,拟采用用直线制监理理组织形式。其其结构框图如如下所示:项目总监项目总监总监代表总监代表信息档案信息档案管理电气专业监理水暖专业监理土建专业监理2、外层工作关关系框图监理公司监理公司公司公司公司公司公司市质量监督站建设单位现场监理组织机构勘察单位、设计单位、试验检测单位、施工单位3、监理单位与与参建单位各各方关系●监理单位与与质监站及安安监站质监站及安监站站与监理单位位是监督与被被监督的关系系,质量监督督站代表政府府对工程质量量进行监督,安安全监督站代代表政府对安安全生产进行行监督,具有有强制性。监监理单位在实实施监理的过过程中必须接接收质监站和和安监站的监监督管理,在在委托监理合合同规定的范范围内对工程程质量、进度度、投资、安安全等方面实实施监理。●监理单位与建建设单位监理单位与建设设单位的关系系是委托与被被委托的合同同关系,项目目监理组总监监理工程师代代表建设单位位的利益,站站在公正的立立场上,在授授权范围内独独立地开展监监理工作,处处理有关工程程质量事宜。遇遇有涉及工期期费用等重大大质量或设计计变更等问题题,监理单位位应及时报告告建设单位,由由业务主管部部门依据合同同条款决策后后,再由监理理单位出面处处理。监理组组坚持公正、廉廉明的工作作作风,定期向向建设单位提提交监理工作作报告。建设设单位应将监监理委托及授授权范围书面面通知施工单单位。●监理单位与与施工单位监理单位与施工工单位的关系系是监理与被被监理的关系系,施工单位位必须接受监监理组的监理理,并按要求求提供完整的的原始记录、质质量证明文件件、检测报告告和监理工作作必须的其它它文件资料。监监理单位在授授权范围内对对施工质量、投投资、进度、安安全生产、合合同等问题做做出的处理意意见,施工单单位必须服从从管理,贯彻彻实施。监理理单位应将监监理机构人员员、监理规划划书面通知施施工单位。监监理单位与分分包、设备、材材料供应单位位应该无直接接关系。分包包单位提出的的施工安装、技技术复核、隐隐蔽工程验收收等技术上的的确认和签证证一律归口于于总包单位管管理。根据要要求,监理单单位将对场外外供应的预制件、配配件加工的供供货单位的原原材料、生产产工工艺进行行抽查和监督督。监理人员员对施工单位位所完成的隐隐蔽工程、检检验批、分项项工程按程序序验收签证,未未经监理人员员验收签证一一律不得进行行下道工序的的施工。工程程所选用的材材料未经监理理人员的认可可不得使用,否否则后果由施施工施工单位位负全部责任任。●监理单位与设设计单位监理单位与设计计单位无合同同关系,但设设计文件(图图纸、技术说说明、设计变变更通知)是是监理工作的的依据。监理理单位应全面面贯彻设计意意图,严格按按照图纸要求求施工。如果果现场需要作作更改时,均均由设计做出出修改,通知知监理单位执执行并备案。七、监理机构的的人员岗位职职责1、总监理工程程师岗位职责责⑴全权代表监监理公司全面面履行监理合合同规定的责责任和义务,与与建设、施工工、政府监督督机关及其它它有关单位协协调、沟通有有关工程方面面的事宜;⑵确定项目监监理组人员的的分工和岗位位职责,主持持项目监理组组的日常工作作,对监理人人员的工作进进行督导和检检查;⑶为项目监理理组安全监理理第一责任人人,全面负责责监理组的安安全生产组织织领导工作。⑷审签工程开开工令、停(复复)工令、付付款证明、竣竣工资料、监监理文件和报报告等。⑸对有关事件件及时决策处处理,如工程程变更、合同同争议、费用用或工期索赔赔等。⑹审查分包单单位的资质,并并提出审查意意见;⑺位工和施对等大较项程性行⑻对分部工程程及单位工程程履行质量验验收和签证工工作;⑼定期组织有有关单位对施施工现场进行行全面的安全全大检查,对对现场的安全全生产状况进进行评估并采采取防范对策策;⑽主持或参与与工程质量事事故或安全事事故的调查与与处理;⑾检查督导施施工单位的档档案编制工作作,检查监理理组监理档案案的完成情况况;⑿组织编写并并签发监理月月报和项目监监理工作总结结;⒀审查施工单单位的竣工申申请,组织监监理人员已完完工程项目进进行初步检查查验收;⒁参加建设单单位组织的工工程项目竣工工验收。2、总监代表岗岗位职责⑴负责总监理理工程师指定定或交办的监监理工作;⑵按总监理工工程师的授权权,行使总监监理工程师部部分职责和权权力。⑶总监理工程程师不在时,代代表总监理工工程师全权负负责项目监理理部工作。3、专业监理工工程师岗位职职责⑴负责编织本本专业的质量量和安全监理理实施细则;;⑵组织、指导导、检查和监监督监理员的的工作,当人人员需要调整整时,向总监监提出建议;;⑶审查施工单单位提交的施施工组织设计计和专项安全全施工方案并并提出审查意意见;⑷审查施工单单位提交的涉涉及本专业的的计划、申请请、变更,并并向总监提出出审查报告;;⑸负责本专业业分项工程验验收及隐蔽工工程验收;⑹经常巡视施施工现场,对对发现的质量量、安全隐患患并及时下达达整改令;⑺根据本专业业监理工作实实施情况做好好监理日记;;⑻负责本专业业监理资料的的收集、汇总总及整理,参参与编写监理理月报;⑼核查进场材材料、设备、构构配件的原始始凭证、检测测报告等质量量证明文件及及外观质量情情况,当认为为有必要时可可对进场材料料进行平行检检验,合格时时予以签认;;⑽负责本专业业的工程计量量工作,审核核工程计量的的数据和原始始凭证。4、监理员岗位位职责⑴在专业监理工工程师的指导导下开展现场场监理工作;;⑵位力主其行做录⑶对现场的施工工质量及安全全情况进行巡巡视检查,发发现隐患及时时向领导汇报报;⑷复核或从施施工现场直接接获取工程计计量的有关数数据并签署原原始凭证;⑸按设计图及及有关标准,对对施工单位的的工艺过程或或施工工序进进行检查和记记录,对加工工制作及工序序施工质量检检查结果进行行记录;⑹对易发生质量量或安全事故故的工序或部部位实施旁站站监理,并做做好旁站监理理记录;⑺对已完工程程的档案资料料进行收集与与整理;⑻做好监理日日记和有关的的监理记录。5、监理人员守守则●严格执行行国家有关建建设监理的政政策法规,尽尽职尽责完成成监理任务。●不秉遵严德施材应营系监系单●努力钻研业务务,坚持科学学的工作态度度和扎实的工工作作风,实实事求是解决决工程中的问问题。●遵循客观观实际,准确确地反映建设设监理工作情情况,切实维维护国家和公公众利益。●摆正监理理工作位置,虚虚心听取建设设单位和施工工单位的意见见;接受监理理主管部门的的领导;及时时总结经验,不不断提高监理理工作水平。八、监理工作方方法及手段1、监理工作方方法⑴、工程质量控控制方法采用动态控制方方法,对工程程质量实行事事前预控、事事中检查、事事后验收的三三结合方法。控控制重点放在在施工前的预预控上,如核核查施工单位位的质量保证证体系和规章章制度的建立立健全情况、管管理人员和特特殊工种人员员持证上岗情情况等,夯实实质量目标的的控制基础。重视施工图会审审和设计交底底工作,力争争在施工前找找出施工图纸纸中存在的不不足或问题;;充分使施工工单位了解设设计意图,少少走或不走弯弯路,为工程程的顺利开展展和减少施工工质量缺陷打打下良好基础础。监督施工单位严严格执行国家家和省市颁发发的有关标准准、规范,对对施工单位擅擅自降低标准准、规范要求求的不良做法法和倾向予以以严肃处理。根据工程特点,预预先设置质量量控制点。对对重点项目、关关键部位,采采取现场巡视视、跟踪检查查或旁站监理理的多种形式式加以控制。加强事中检查,及时纠正违规操作。发现质量隐患,及早采取对策,将质量问题的苗头消灭在萌芽之中。对于主要材料、设设备,把住选选型、订货和和进场验收关关。认真核验验材料、构配配件及设备的的出厂合格证证、备案证等等质量证明文文件。按规定定对要求进行行复试的,必必须进行现场场抽样复试并并合格,否则则不允许进场场投入使用。加强对隐蔽工程程的检查验收收。对未经检检查验收的隐隐蔽工程和质质量不合格的的工序、检验验批不予签认认,不允许进进入下一道工工序的施工。对不合格的施工工单位,分包包单位和有关关人员及时建建议撤换。对需要定期检定定的设备(如如仪器、磅秤秤等),施工工单位必须出出示检定证明明,且应在检检定有效期内内,否则不准准使用。重视季节性施工工方案的编制制和审批工作作,提前做好好冬、雨季施施工的准备工工作,做到有有的放矢。严格事后的验收收评定工作,对对验收不合格格的检验批、分分项工程、分分部工程等应应进行整修必必要时应返工工处理,直至至合格为止。⑵、工程进度控控制方法采用动态的控制制方法,对工工程进度进行行主动控制。见见进度控制程程序图。审批施工单位编编制的施工总总进度、季、月月进度计划,全全面分析施工工进度计划的的合理性、可可行性。要求施工单位严严格按照已批批准的月进度度控制计划安安排施工,对对工期有直接接影响的关键线路上的的工程项目监监理工程师有有权下达指令令性进度计划划。对工程实际进度度进行跟踪检检查,定期将将检查结果与与计划进度进进行比较,当当确认实际进进度与月进度度计划严重偏偏离,应及时时召开各方协协调会,研究究对策,采取取措施,以确确保工程总进进度计划的实实施和合同约约定目标的实实现。⑶、工程投资控控制方法协助甲方做好图图纸会审工作作,尽可能使使施工图设计计更加优化;;严格审查设设计变更,对对设计变更和和工程洽商内内容应进行经经济技术比较较,择优选取取,以求达到到降低投资的的目的。严格执行双方签签订的工程施施工合同中所所确定的合同同价、单价和和约定的工程程款支付方法法。对报验资料不全全、与合同文文件的约定不不符、未经质质量签认合格格或者违约的的工程项目不不予审核和计计量。通过风险分析,找找出工程造价价最易突破的的部分和最易易发生费用索索赔的原因部部位,制定防防范对策。经常检查工程计计量和工程款款支付的情况况,对实际发发生值与计划划控制值进行行分析、比较较,找出投资资突破的原因因,采取相应应的补救措施施。认真做好工程资资料的收集、整整理工作,建建立完善的档档案资料,为为工程索赔和和反索赔提供供有利依据,并并对索赔金额额进行严格复复核审查。⑷、安全生产控控制方法●监理组自身应应建立健全安安全监理组织织机构,完善善安全职责分分工,制定有有关安全监督督制度,落实实安全监理责责任,不留死死角。●位管确理殊上●严格审查施工工单位编制的的专项安全施施工方案,完完善其中的安安全技术措施施。实施过程程中应监督其其必须按照已已批准的方案案进行。●加强对施施工机械、安安全设施的核核查验收工作作。对不符合合安全标准规规范的,应拒拒绝验收,并并要求施工单单位整改。●加强现场的日日常安全检查查及定期安全全检查工作,及及时发现安全全隐患,堵塞塞漏洞。制定奖罚条例,对对存在安全隐隐患且施工单单位拖延或拒拒绝整改的,以以及施工现场场安全文明施施工较差的,应应根据奖罚条条例(或合同同或安全生产产协议书约定定的条款)进进行处罚,对对安全工作成成绩突出的单单位、集体或或个人应予通通报表扬或奖奖励。2、监理工作手手段(1)组织手段段●将控制目标标按施工阶段段的各分部、分分项、检验批批进行分解,使使目标具体化化。监理工程程师各负其责责,编制相应应的监理实施施细则,报总总监批准汇总总后执行。●设专人负责信信息收集、档档案及合同管管理工作。●健全工程(安安全)例会制制度及监理工工程师业务交交流制度。●加强与建设、设设计、勘察及及施工单位的的联系,发现现问题及时协协调解决。(2)技术手段段●组织监理组成成员及施工单单位各专业工工程师认真对对图,发现问问题,及时会会同建设和设设计单位共同同研究处理;;避免因图纸纸问题造成不不必要的停工工或隐患。●通过审查施工工组织设计,协协助施工单位位做好施工方方案、施工方方法及施工机机械的优化选选择,提高施施工质量,加加快施工进度度,确保施工工安全。●使用计算机进进行信息资料料管理,分析析各类风险因因素,制定预预控措施。●严格审查施工工单位采用的的新材料、新新工艺、新技技术的企业技技术标准和施施工方案,杜杜绝因采用“三新”而引起的质质量、安全问问题。●采用现场巡视视、平行检查查、旁站监理理、指令性文文件等方法对对施工质量和和施工安全与与以保证。(3)合同手段段●参与合同的起起草和谈判,确确保合同条款款详尽、严谨谨。●加强合同管理理,确保合同同双方严格履履行合同所约约定的责任和和义务。(4)经济手段段●应在合同中明明确索赔与反反索赔原则。●应在合同中明明确优质优价价原则。●应在合同中明明确重奖重罚罚原则。九、监理工作程程序框图一项目管管理机构质保保体系报审程程序开始开始施工单位施工单位●开工前,填报《承包单位申请书》辽统监表A-17和《施工现场质量管理检查记录》表。附:质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系相关资料及《项目经理申报表》表-1和《施工组织机构申报表》表-2总监理工程师总监理工程师●对申报材料进行审查;●总监理工程师在《施工现场质量管理检查记录》表中填写检查结论;●报送建设单位。同意与否不同意同意与否同意监理单位●监理单位●监理单位留存二份●报送建设单位一份●返回施工单位一份结束结束注:1.《施工工现场质量管管理检查记录录》表,见省《建筑筑工程施工质质量验收实施施细则》。2、表表-1及表-2由监理单位位提供样表,施施工单位复印印使用。项目经理申报表表填报单位:(年月日)表-1姓名性别年龄民族职务学历技术职称何年毕业于何院院校何专业何年由何单位授授予何技术职职称职称证件编号何年由何单位授授予何级项目经理证书项目经理证书编编号从事施工管理简简历近两年承担什么么项目的领导职务,并介介绍项目概况况及施工上的成果果熟悉何专业、技技术申报单位的评价价意见施工企业经理签签字:业主、监理单位位审查意见总监理工程师(代代表)签字::业主(代表)签签字:本表由监理公公司提供样表表,施工单位位复印使用。施工组织机构申申报表填报单位:(年月日)表—2施工组织机构系统图主要成员一览表表职务姓名性别年龄学历专业职称从事管理工作概概况及年限业主监理单位审审查意见总监理工程师(代代表)签字::业主(代表)签签字:本表由监理公司司提供样表,施施工单位复印印使用。框图二工程开开工报审程序序开始开始施工单位施工单位●填报《工程开工报审表》(辽统监表A-1);附:1、施工单位资质证明复印件;2、管理人员及特殊工种人员上岗证复印件;3、工程承包合同复印件;4、现场已具备开工的条件。监理单位监理单位●总监理工程师审查后,在辽统监表A-1中签署审批意见;●报送建设单位。监理单位●下达《监理工程师通知书》(辽统监表B-1),提出整改要求,重新填报。监理单位●下达《监理工程师通知书》(辽统监表B-1),提出整改要求,重新填报。同意?同意施工单位施工单位●执行开工指令结束结束框图三施工组组织设计(方方案)报审程程序开始开始施工单位●施工单位●开工前填报《施工组织设计(方案)报审表》(辽统监表A-2)附:施工单位编制的《施工组织设计》文本监理单位监理单位●总监理工程师组织专业工程师对《施工组织设计》进行审查,总监理工程师在A-2表中提出审核意见和结论。监理单位●监理单位●下达《监理工程师通知书》(辽统监表B-1),提出整改要求,重新填报。不同意监理单位报建设单位监理单位报建设单位返回承包单位执行监理存档1份结束结束框图四工程程进度控制程程序开始开始施工单位编制施工总进度计划填报《施工进度计划报审表》(辽统监表A-13)施工单位编制施工总进度计划填报《施工进度计划报审表》(辽统监表A-13)监理单位监理单位总监理工程师审批送交建设单位认可不同意建设单位审批同意与否?建设单位审批同意与否?施工单位施工单位编制年、季、月进度计划施工单位施工单位编制年、季、月进度计划填报《施工进度计划报审表》送交建设单位认可监理单位总监理工程师审批监理单位总监理工程师审批送交建设单位认可填报《施工进度计划报审表》不同意建设单位审批同意与否?建设单位审批同意与否?施工单位实施进度计划施工单位实施进度计划监理单位监理单位对进度实施情况进行检查确认将当前进度与进度计划进行比较监理单位、施工单位查找问题、分析原因制定纠正措施监理单位、施工单位查找问题、分析原因制定纠正措施是否基本实现计划目标?否施工单位继续执行进度计划施工单位继续执行进度计划结束结束框图五施工工测量放线报报验程序开始开始施工单位施工单位完成工程定位、施工测量和沉降观测后,填报《施工测量放线报验表》(辽统监表A-12)附:《控制网设置记录》归档编号C1-10和《工程定位竣工测量记录》归档编号C1-11和《沉降观测记录》归档编号C2-5-4监理单位监理单位监理工程师根据所报材料与现场进行复核;总监理工程师在A-12表中签署审核意见是否合格是否合格结束结束框图六材料料/构配件/设备报验程程序开始开始施工单位填报《材料/构配件/设备报验表》(辽统监表A-9)施工单位填报《材料/构配件/设备报验表》(辽统监表A-9)附:①数量清单(报验表上能写下的可以省略)②质量证明文件(合格证、试验报告、备案证等)监理单位、施工单位进行外观检查、开箱检查;监理单位、施工单位进行外观检查、开箱检查;检查质量证明文件是否符合要求。如果质量证明文件是复印件,要求注明原件存放单位,并加盖公章。对进口材料与设备还应与商检部门共同进行外观和开箱检查是否符合要求否是否符合要求监理单位●监理单位●见证取样员对抽样、封样、送样进行检查、确认试验单位●试验结果是否满足验收标准是否试验单位●试验结果是否满足验收标准监理单位在《材料/构配件/设备报验表》上签署材料不合格令其退场审查意见,或作其它处理,并签字;监理单位在《材料/构配件/设备报验表》上签署材料不合格令其退场审查意见,或作其它处理,并签字;填写《监理工程师通知书》并与上表一同送达施工单位,令其作退出现场或其它处理。填写1份《检测部门质量信息反馈处理记录》(辽统监理表C-4),监理留存监理单位在《材料/构配件/设备报验表》辽统监表A-9中签署意见,并返回施工单位;同意进场使用在特定部位监理单位填写《材料/构配件/设备报验表》辽统监表C-3监理留存监理单位填写《材料/构配件/设备报验表》辽统监表C-3监理留存结束结束框图七检验验批工程质量量验收程序开始开始施工单位施工单位●填报《工程报验审核表》(辽统监表A-4)附:《隐蔽工程检查验收记录》或其它施工技术档案(注1);《检验批质量验收记录》表D.0.1。监理单位监理单位按有关验收规范、《建筑工程施工质量验收实施细则》(辽宁省地方标准DB-21)进行现场验收。检查所报施工技术档案内容是否齐全、正确、与实际相符。施工单位施工单位应按《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001中第条款规定进行处理.检验批工程质量合格与否检验批工程质量合格与否不合格合格监理单位监理单位监理工程师在表D.0.1及A-4表验收记录栏目中,填写验收意见。监理工程师在表D.0.1验收结论栏目中填写验收结论。施工单位施工单位●保存好《检验批质量验收记录》表D.0.1,备分项工程验收时使用。结束结束注1:其它施工工技术档案包包括:①功能检验记记录。②设备运转记记录。以上表格一式四四份,返回施施工单位三份份,监理单位位留存一份。框图八单位位工程质量控控制基本流程程开始开始各方参加图纸会审各方参加图纸会审监理审批施工组织设计监理审批施工组织设计监理核定原材料、构配件、设备质量,对影响结构安全、使用功能和观感的材料进行质量控制监理核定原材料、构配件、设备质量,对影响结构安全、使用功能和观感的材料进行质量控制监理对检验批、质量进行签认监理对工程样板间进行签认监理对隐蔽工程进行验收监理对检验批、质量进行签认监理对工程样板间进行签认监理对隐蔽工程进行验收对材料设备的验收如不通过,则责令退场,通过则监理签认;对隐蔽工程、样板间及检验批的验收如不通过,则要求进一步整改,通过,则监理签认,施工单位可进行下道工序的施工对材料设备的验收如不通过,则责令退场,通过则监理签认;对隐蔽工程、样板间及检验批的验收如不通过,则要求进一步整改,通过,则监理签认,施工单位可进行下道工序的施工分项工程所含检验批均符合质量合格规定;分项工程所含检验批均符合质量合格规定;分项工程所含检验批的质量验收记录完整;分项工程验收合格分部工程所含分项工程均已验收合格;分部工程所含分项工程均已验收合格;质量控制资料完整;地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合有关规定;观感质量验收符合要求;分部工程验收合格单位工程所含分部工程均已验收合格;单位工程所含分部工程均已验收合格;质量控制资料完整;单位工程所含分部工程有关安全及功能的检验资料完整;主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定;观感质量验收符合要求;单位工程验收合格监督站核定工程质量等级监督站核定工程质量等级结束结束框图九安全全技术措施审审查程序开始开始施工单位向监理组提交安全技术措施施工单位向监理组提交安全技术措施退回施工单位重新编制专业监理工程师审查并签署审查意见退回施工单位重新编制专业监理工程师审查并签署审查意见退回施工单位重新编制提交总监复审并签署审查结论合格提交总监复审并签署审查结论不合格下达施工单位按方案执行,并报建设单位及自留备档各一份下达施工单位按方案执行,并报建设单位及自留备档各一份监理工程师按方案监理工程师按方案要求监督其实施结束结束框图十专项项施工方案审审查程序开始开始施工单位向监理组施工单位向监理组提交专项施工方案退回施工单位重新编制退回施工单退回施工单位重新编制退回施工单位重新编制专业监理工程师审查并签署审查意见不合格专业监理工程师审查并签署审查意见合格提交总监复审并签署审查结论不合格提交总监复审并签署审查结论合格下达施工单位按方案执行,并下达施工单位按方案执行,并报建设单位及自留备档各一份监理工程师按方案监理工程师按方案要求监督其实施结束结束框图十一安安全隐患处理理程序开始开始监理工程师发现安全隐患监理工程师发现安全隐患向总监报告,由总监根据隐患向总监报告,由总监根据隐患严重性确定是否需停工整改不需停工必须停停工总监签署并下达《工程暂停令》和《严重隐患整改通知书》,要求施工单位立即停工整总监签署并下达《工程暂停令》和《严重隐患整改通知书》,要求施工单位立即停工整改监理工程师下达《安全隐患整改通知书》要求施工单位及时整改施工单位接到工程暂停令和整改通知书后,立即停工并组织力量及时进行整改施工单位接到整改通知书后,组织力量施工单位接到工程暂停令和整改通知书后,立即停工并组织力量及时进行整改施工单位接到整改通知书后,组织力量及时进行整改责令施工单位继续整改直至隐患排责令施工单位继续整改直至隐患排除责令施工单位继续整改直至隐患排除隐患未消除隐患患未消除整改结束后,监理工程师现场验收整改结果整改结束后,监理工程师现场验收整改结果整改结束后,监理工程师现场验收整改结果整改结束后,监理工程师现场验收整改结果或整改不彻底或或整改不彻底底隐患排除隐患排排除总监签署《工程复工令》,施工单位重新开始施工总监签署《工程复工令》,施工单位重新开始施工情况记结束结束框图十二严重重安全隐患报报告程序开始开始监理工程师现场发现监理工程师现场发现严重安全事故隐患向总监报告,由总监确定是否需停工整改向总监报告,由总监确定是否需停工整改必须停工整改不需停工整改必须停工整改不需停工整改向施工单位下达《工程暂停令》及《严重安全隐患整改通知书》,要求施工单位立即停工整改向施工单位下达《工程暂停令》及《严重安全隐患整改通知书》,要求施工单位立即停工整改改施工单位接到《工程暂停令》及《严重安全隐患整改通知书》后,拒不停工或不停工整改施工单位接到《工程暂停令》及《严重安全隐患整改通知书》后,拒不停工或不停工整改改总监理工程师及时向公司报告,由公司向属地安全主管部门报告;紧急情况总监下可直接向属地安全主管部门报告。以电话形式报告的,总监理工程师及时向公司报告,由公司向属地安全主管部门报告;紧急情况总监下可直接向属地安全主管部门报告。以电话形式报告的,应当有通话记录,并及时补充书面报告结束结束十、监理工作制制度1、图纸会审与与技术交底制制度监建及复纸错协位位技未技工工2、施工组织设设计及施工方方案审核制度度开工前或某分项项分部工程施施工前,应对对施工单位提提交的施工组组织设计或施施工方案进行行审核并签署署意见,施工工组织设计或或施工方案未未经监理审核核同意不得施施工。3、材料、构配配件和设备的的进场检验及及复验制度材料、构配件和和设备进场必必须进行外观观质量检查,同同时查验其出出厂合格证等等质量证明文文件是否齐全全有效;按规规定必须现场场抽样复试的的,监督施工工单位进行取取样送检。缺缺少质证或质质量证明文件件不具法律效效力的或抽样样复试不合格格的一律不得得进场。4、设计变更处处理制度因使用功能更更改,设计图图纸疏漏或设设计与现场实实际情况不符符,由提议单单位提出变更更设计申请,经经建设、施工工、设计、监监理单位四方方洽商同意后后,设计单位位出具设计变变更单,由监监理工程师审审核无误后签签发《设计变变更指令》,施施工单位方可可实施。5、隐蔽工程隐隐蔽前的检查查验收制度监理工程师对隐隐蔽工程隐蔽蔽前负有检查查确认责任,施施工单位应将将待隐蔽的工工程项目提前前通知监理。监监理工程师在在施工单位自自检的基础上上,进行隐蔽蔽前的复验。未未经复验合格格的隐蔽工程程不得隐蔽或或进入下道工工序的施工。6、施工进度监监督及报告制制度应监督施工单位位严格按合同同约定及审批批通过的计划划进度组织施施工,并以月月报形式向建建设及监理单单位报告工程程实际进度与与计划进度的的对比情况和和形象进度情情况。7、安全技术措措施审查制度度在审核有关施工工方案时,应应审查其中的的安全技术措措施是否满足足安全生产的的需要,是否否符合工程建建设强制性标标准(施工安安全篇)的要要求。对安全全技术措施不不完善、不符符合强制性标标准要求的,应应责令其重新新编制,直至至审查合格签签认通过为止止。8、安全隐患处处理制度对现场各类安全全隐患,监理理应书面通知知施工单位,监监督其及时整整改,直至隐隐患消除。监监理工程师应应将隐患情况况及处理结果果记录在建立立日志及安全全监理台帐上上备档。9、严重安全隐隐患报告制度度对施工现场发现现的严重安全全事故隐患,监监理工程师应应当下达《施施工暂停令》,要要求施工单位停工工整改同时报报告建设单位位。对拒不整整改或不停工工整改的,应应及时向监理理公司报告,必必要时可直接接向工程所在在地的安监部部门报告,并并做好记录。10、专项施工工方案审查制制度对危险性较大的的分部、分项项工程,施工工单位必须编编制安全专项项施工方案。监监理工程师应应审查其是否否符合工程建建设强制性标标准要求,是是否满足安全全生产的需要要。未经审查查通过的安全全专项施工方方案不得进行行施工。11、监理日志志填写及监理理工作月报制制度监理工程师应每每日认真填写写监理日志,每每月向甲方及及监理单位报报送监理月报报。12、工程例会会制度原则上每周应召召开一次工程程例会,工程程关键时期可可增加例会频频度。13、工程质量量事故处理制制度施工现场出现质质量事故必须须按规定进行行处理,查清清原因,分清清责任,吸取取教训,防患患未然,必要要时追究事故故责任。14、工程竣工工验收制度对已完工程,监监理应向建设设单位提交监监理档案和《工工程评估报告告》,依据批批准的设计文文件、有关规规范标准、合合同及协议文文件等,及时时对工程进行行初验,初验验合格后,参参与建设单位位组织的工程程竣工验收,验验收通过,总总监应在验收收单上进行签签认。十一、监理设施施1、项目监理部部应妥善保管管和使用甲方方提供的满足足监理工作需需要的办公用用房以及办公公、通讯、生生活设施,并并在完成监理理工作后移交交建设单位;;2、按委托监理理合同约定,项项目部配备满满足监理工作作需要的常规规检测器具具具,见下表。序号工具、仪器、设设备名称型号、规格数量备注1游标卡尺250m钢尺35m钢卷尺4靠尺5万用表6兆欧表7文件柜8数码照像机十二、建筑(住住宅)工程质质理通病的控控制1、一般要求⑴加强设计交交底和图纸会会审工作①与设计单位位沟通,要求求设计单位对对参建的相关关单位就住宅宅工程质量通通病防治的设设计措施和技技术要求进行行设计交底。②在图纸会审审中,对住宅宅工程中易发发生质理通病病的部位和工工序的设计方方案、节点构构造详图及相相关说明的全全面性、深度度、可操作性性等做重点审审核;并对节节点构造详图图及相关说明明等设计文件件内容的缺陷陷向设计单位位提出补充要要求。⑵施工组织设设计中应含有有防治住宅质质量通病措施施提醒并督促施工工单位在编写写施工组织设设计时,必须须编写防治住住宅质量通病病措施的有关关内容;监理理工程师应注注重施工组织织设计中防治治住宅质量通通病具体措施施的审核。⑶加强对工程程中使用的新新材料、新技技术、新工艺艺、新设备的的监督管理对工程中使用的的新材料、新新技术、新工工艺、新设备备,设计单位位应在设计文文件中有明确确的施工要求求,构造措施施和验收标准准。施工单位位则应对新材材料、新工艺艺、新设备在在工程中的使使用编写《专专项施工方案案》,并应履履行签章手续续,报经总监监理工程师审审批通过后方方能执行。⑷监督设计变变更应不得引引发新的住宅宅工程质量通通病。⑸强化隐蔽工工程质量和工工序质量的检检查与验收应强化住宅工程程中易产生质质量通病部位位的隐蔽工程程质量和工序序质量的检查查与验收;强强化事前控制制,做好工程程预控工作,并并对易产生住住宅工程质量量通病的部位位和工序实施施旁站监理。⑹控制质量通通病,应采用用样板引路的的施工管理方方法采用样板引路的的施工管理方方法可以通过过样板单元的的实际操作过过程,使施工工单位及时选选择优秀的施施工操作人员员来参与施工工;同时通过过样板单元还还可以验证施施工方法的正正确性,是施施工全面展开开的重要依据据。因此,采采用样板引路路的施工管理理方法是提高高工程质量、杜杜绝质理通病病的关键因素素。2、具体防控措措施⑴填充墙墙体体及抹灰裂缝缝和外墙渗漏漏的控制措施施①砌筑时,混混凝土小型空空心砌块的养养护龄期应满满足标准、规规范规定的要要求。②混凝土小型型空心砌块砌砌筑前不得浇浇水。③混凝土小型型空心砌块墙墙体每日砌筑筑高度宜控制制在1.4m或一步脚手手架高度内。④填充墙砌至至接近梁底、板板底时,应留留有一定的空空隙,待填充充墙砌筑完并并应至少间隔隔7天后,再将将其补砌顶紧紧。⑤切锯砌块应应使用专用工工具。蒸压加加气混凝土砌砌块、轻骨料料混凝土小型型空心砌块不不应与其他块块材混砌,不不得用碎块填填砌,砌筑砂砂浆应饱满。⑥设计要求的的洞口、管道道、沟槽应于于砌筑时留出出或预埋。⑦抹灰工程应应分层进行,当当抹灰总厚度度大于或等于于35mm时,应采取取挂网等防裂裂防空鼓的加加强措施。填填充墙与梁、柱柱交接处应按按设计和构造造要求作加强强处理。⑧外墙抹灰分分格缝的设置置应符合设计计和构造要求求,宽度和深深度应均匀,表表面应光滑,棱棱角应整齐。⑨外墙抹灰各各层接缝位置置应错开。⑵钢筋混凝土土现浇楼板裂裂缝的控制措措施①预拌混凝土土的生产应在在材料、外加加剂、配合比比设计等方面面采取有效措措施,以减小小混凝土的收收缩。②后浇带的位位置和混凝土土浇筑施工缝缝的位置和处处理应严格按按设计要求和和施工技术方方案执行,后后浇带浇筑时时宜采用微膨膨胀混凝土。③在混凝土施施工中,应采采取有效措施施严格控制现现浇板的厚度度和现浇板中中钢筋保护层层的厚度。保保护层垫块宜宜选用成品垫垫块,板的上上层钢筋固定定应使用能可可靠保证钢筋筋位置的支架架,在浇筑混混凝土时应保保证钢筋不移移位。④钢筋绑扎成成型后,应采采取架空通道道供人员通行行和施工,严严禁踩踏钢筋筋。⑤现浇板浇筑筑后,及时进进行覆盖和浇浇水养护,养养护时间不得得少于7天;对掺用用缓凝型外加加剂的混凝土土,不得少于于14天。⑥现浇板养护护期间,在混混凝土强度达达到1.2MPPa前,不得在在其上踩踏、堆堆载或安装模模板及支架。施施工中应采取取措施,避免免堆放材料超超过模板设计计荷载和施工工荷载,且避避免对楼板产产生较大的撞撞击。⑦支撑模板选选用必须经过过计算,模板板及其支架必必须具备足够够的承载力、刚刚度和稳定性性,底模在混混凝土同条件件试块强度达达到规定要求求后方可拆除除。⑶门窗渗漏防防治的控制措措施①门窗的配件件应与门窗主主体相匹配,并应符合各各种材料的技技术要求。②门窗安装和和框周做法应应按规范及设设计要求进行行,门窗框安安装固定前应应对预留洞口口尺寸进行复复核。③门窗框周的的封堵应按设设计要求进行行,当采用发发泡剂封堵时时,应在其洁洁净干燥后连连续施打、一一次成型、充充填饱满,并并采取措施防防止发泡剂溢溢出和外膜破破损。④门窗框周的的封胶处理应应按设计要求求进行,当设设计无明确要要求时应采用用中性硅酮密封胶,严禁禁在涂料面层层上打密封胶胶。⑷屋面及有防防水要求房间间地面渗漏的的控制措施①防水工程应应严格按图施施工,掌握施施工图的细部部构造及有关关技术要求;;施工单位应应编制防水工工程的施工方方案或技术措措施,施工方方案或技术措措施应具备可可操作性、可可检查性,经经监理审查确确认后方可组组织施工。②防水材料进进场后,应经经复验合格后后方可使用。③屋面工程施工工时,应建立立各道工序的的自检、交接接检和专职人人员检查的“三检”制度并应有有完整的检查查记录。每道道工序完成,应应经监理单位位检查验收,合合格后方可进进行下道工序序的施工。④伸出屋面的管管道、设备或或预埋件等,应应在防水层施施工前安设完完毕。屋面防防水层完工后后,不得在其其上凿孔打洞洞或重物冲击击。⑤屋面工程完工工后,应按有有关规定对细细部构造、接接缝、保护层层等进行外观观检验,并应应进行蓄水或或淋水检验,经检验合格后形成记录。⑥有防水要求求的地面施工工完毕后,应应进行蓄水试试验,经检验验合格后形成成记录。⑸外墙及屋面保保温控制措施施①使用的保温温材料应符合合设计要求,通通过复验合格格后方可用于于工程。②外墙及屋面面保温施工应应按设计文件件和国家有关关标准进行。③薄抹灰外墙墙保温系统的的保温板与胶胶粘剂、锚栓栓、耐碱网布布、抹面胶浆浆等宜成套采采购,当供应应商无法提供供成套材料时时,应保证各各材料间具有有良好的相容容性。④保温施工工工程完工后应应做好成品保保护,下道工工序施工前应应进行检查,缺缺损处应进行行修补。⑤屋面保温层层含水率应符符合设计要求求,保温层做做完后应及时时进行防水施施工。十三、建筑节能能控制措施1、审查设计单单位建筑节能能设计审查设计单位是是否按照建筑筑节能的规范范、标准和节节能要求进行行设计,节能能设计的设计计文件深度应应满足现场施施工需要;审查设计图纸是是否对节能建建筑材料制品品的主要性能能指标提出了了明确要求,并并且给出了详详细的节能节节点图,从设设计角度确保保建筑节能要要求得以实施施。2、审查施工单单位建筑节能能专项施工方方案审查施工单位是是否按设计要要求编制了建建筑节能专项项施工方案,方方案内容是否否满足建筑节能的要要求。是否制制定了建筑节节能的质量控控制点;3、建筑节能控控制要点对施工单位进场场的建筑节能能材料、设备备、产品进行行现场验收,审审查其质量证证明文件(合合格证、检测测报告、备案案证等),并并按规定对须须现场见证取取样的材料、设设备、产品进进行取样送试试。对部、省省禁用的和不不符合节能标标准及节能设设计文件要求求的技术、产产品、材料和和设备不得用用于工程之上上。加强对结构基层层的处理、密密封、增强节节点的处理、保保温层的厚度度和保温层的的抹灰、粘贴、挂装装与铺设施工工、门窗及幕幕墙施工等关关键部位和工工序的监督检检查,必要时时进行旁站监监理,并做好好相应的记录录。对施工单位违反反标准和有关关建筑节能规规定时,应及及时签发《监监理工程师通通知单》要求整改并监督督复查整改情情况。在《工程质量评评估报告书》中中应填写建筑筑节能的实施施情况(包括括内外墙保温温情况、屋面保温情情况、门窗热热工性能及相相关节能设备备安装工程等等)的检查内内容和检查结结论。附表:分项、分部工程程质量控制要要点一览表序号工程项目控制要点控制方法和手段段1土方开外与回回填※基底土性※开挖长度、宽宽度※边坡、表面面平整度、标标高※回填土料、回回填标高※分层厚度、压压实系数及含含水量观察、查验地基基土允许承载载力复查记录录现场检查,由中中心向两边量量测对照设计量测,现现场检查现场观察,抽样样检查、量测测检查现场检查、量测测、查验试验验报告2基坑支护工程※桩体质量及及桩长※桩位及垂直直度、冠梁与与桩联结※基坑变形监监控※桩体搭接、支支撑位置※预加顶力※墙体强度及及垂直度※柱底沉渣(灌灌注桩)查验桩基检测报报告,现场量量测现场量测检查、观观察检查对照地质资料抽抽查监控数据据对照设计现场检检查、量测检查油泵读数或或传感器查验试验报告、现现场量测现场量测检查3混凝土灌注桩※桩位、孔深深※桩体质量、混混凝土强度※钢筋笼材质质、长度、主主筋间距※箍筋间距、主主筋保护层厚厚度※承载力※护壁(人工工挖孔)※垂直度、桩桩径(人工挖挖孔)※钢筋笼安装装深度(人工工挖孔)现场检查、量测测对照设计查验强强度试验报告告查验复试报告、现现场量测现场量测检查,抽抽检查验基桩检测报报告对照施工方案现现场量测对照施工方案现现场量测检查查对照施工方案现现场量测检查查4钢筋混凝土预制制桩※桩体质量、桩桩位偏差※承载力※成品桩外观观、裂缝※成品桩尺寸寸※电焊接桩、硫硫磺胶泥接桩桩※桩顶标高、停停锤标准按设计及规范要要求检测、现现场量测检查查按设计及规范要要求检测桩基基检测报告现场直观检查、仪仪器量测现场量测现场量测、秒表表测定量测、现场实测测或检查沉桩桩纪录5模板安装与拆拆除※模承、刚度和稳定性性、上下立柱柱对准※沾接※模板质量、模模板接缝※预留孔洞、预预埋件※轴线位置、底底模上表面标标高※拆除顺序、拆拆除时混凝土土强度查验设计文件和和施工方案、观观察检查现场观察检查现场观察检查对照图纸量测检检查现场量测检查查验施工方案、检检查同条件养养护试验报告告序号工程项目控制要点控制方法和手段段6钢筋工程※钢筋质量、钢钢筋强度比值值※受力钢筋弯弯钩角度、弯弯弧内径※箍筋弯折角角度、弯弧内内径※纵向受力钢钢筋连接方式式※焊焊※钢筋接头位位置、搭接长长度※闪光对焊、电电渣压力焊查验合格证、出出厂检验报告告、复验报告告现场量测检查现场量测检查观察、现场量测测检查查验力学试验报报告、检查合合格

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