假发公司人力资源实施计划

假发公司人力资源实施计划目录第一章企业劳动定员制定修订的基本方法一、劳动定员的基本概念....................................................................................3二、企业劳动定员传统的制定修订方法.............................................................4第二章劳动定额水平一、劳动定额水平的概念和种类........................................................................8二、用实耗工时来衡量........................................................................................9第三章人力资源的空间配置.........................................................................10一、企业劳动分工..............................................................................................10二、人力资源配置的基本原理..........................................................................12第四章甄选应聘人员方法.............................................................................17一、能力测试......................................................................................................17二、情境模拟测试的应用..................................................................................18第五章企业员工培训的有效性分析.............................................................23一、培训效果评估的实施..................................................................................23二、培训有效性评估的含义和作用...................................................................30第六章企业员工培训与开发课程.................................................................34一、培训课程设计的程序..................................................................................34二、培训课程的设计策略..................................................................................35第七章绩效考评方法....................................................................................40一、目的和要求..................................................................................................40二、绩效考评方法的分类..................................................................................40第八章绩效考评指标与设计.........................................................................43一、绩效考评标准及设计原则..........................................................................43二、绩效指标体系的设计要求..........................................................................48第九章薪酬体系设计的前期准备.................................................................51一、薪酬体系设计的前期准备工作...................................................................51二、薪酬管理的基本概念..................................................................................53第十章岗位评价数据的处理.........................................................................66一、收集岗位评价有关信息的工作程序...........................................................66二、岗位评价方法的应用程序..........................................................................67第十一章最低工资保障制度.........................................................................78一、最低工资......................................................................................................78第十二章岗位评价的基本步骤.....................................................................79一、岗位评价的主要步骤..........................................................................