双体系建设评审报告

双体系建设评审报告双体系建设评审报告#/4一、评审目的依据夏天季节特色，全面辨别生产过程中设备设备和作业活动存在的危险要素，联合夏天高温、雷电、暴雨、狂风、汛期等危险要素，做到提早预防，提早辨别，提早规划；同时，指导岗位负责人落实安全看管举措，敦促岗位人员落实个人安全防控举措，有效推动夏天“四防”和“安全生产月”活动，保证公司夏天生产安稳进行。二、评审内容夏天生产时期，生产部门制定的设备设备清单、作业活动清单、风险剖析表、隐患排查表、机焦化产岗位夏天应急处理、岗位劳动防备用品、公司及岗位风险通告卡等有关内容。三、评审依照（规范性文件）《危险化学品安全管理条例》（国务院第命令）TOC\o"1-5"\h\z《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》省政府令第 号《危险化学品重要危险源监察管理暂行规定》（安监局第 命令）《对于成立完美风险管控和隐患排查治理两重预防体制的通知》（鲁政办字 号）《对于深入安全生产隐患大排查快整顿严执法集中行动推动公司安全风险管控工作的通知》（鲁安发 号）对于印发《加速推动安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个系统建设工作方案》的通知 （鲁安办发〔 〕号）《要点看管的危险化学品名录》（年完好版）《化工公司安全风险分级管控实行指南》（试用版）《公司员工伤亡事故分类标准》《职业健康安全管理系统规范》《生产过程危险和有害要素分类与代码》《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》四、评审组织公司风险分级管控领导小构成员：组长：副组长：成员：五、评审方式方法、各生产部门依照《化工公司安全风险分级管控实行指南》（试用版）及公司《风险分级管控制度》要求，由部门主要负责人带队，组织岗位有关技术人员全面辨别部门设备设备及作业活动存在的危害要素，形成部门设备设备清单和作业活动清单，采纳安全检查表剖析法（ ）和工作危害剖析法（）进行风险辨别，使用风险矩阵法（）对风险度进行定量辨别。、依据风险剖析出的风险点危险程度划定风险等级，形成部家风险分级管控清单，表现出风险点主要管控责任人和监察人。、依照部家风险分级管控举措逐项拟订有关设备设备和作业活动隐患排查表，表现风险防控举措落实人和监察人；公司和部门安全管理人员每个月检查安全防控举措落真相况。六、 年公司夏天双系统建设推动状况、公司安全科汇总各部家风险分级管控剖析记录，形成公司级夏天风险分级管控指导手册，联合部门隐患排查有关内容，形成公司级夏天隐患排查指导手册，用于检查指导各部门安全生产分级管控工作。、经过汇总剖析，全公司二级风险点合计 个，拟订风险防控举措共计条，各项安全防控举措依照工艺、设备、电仪、安全防备、安全管理及应急管理等方面进行分类拟订；三级风险点合计个，四级、五级风险点个，全公司排查设备设备风险点合计套，拟订安全风险防控举措合计条，排查作业活动风险点合计项，拟订安全风险管控举措合计条，各项安全防控举措均落实责任人和监察人。、依照风险分级管控举措拟订设备设备和作业活动隐患排查表，隐患排查表内容与风险管控举措格式一致，拟订安全举措落实责任人，并专人进行监察落真相况；各项作业活动行进行风险管控举措的排查落实，特别作业活动前附加风险剖析记录和防控举措落实表。、依据岗位风险剖析记录拟订了公司及岗位级风险通告牌，注明风险点所在的部位、风险管控等级、风险管控举措、管控举措主要责任人和监察人，下一步，公司将对各岗位风险管控举措落真相况进行检查，对于落实不利的有关部门和责任进行查核。、对照公司春天风险辨别要素，联合专家提出的查验，化产工段增添了鼓冷岗位应急状况处理剖析、粗苯岗位应急状况处理剖析、粗苯岗位应急情况处理剖析、粗苯库区增添了应急状况处理剖析，同时把岗位安全防备用品归入到公司双系统建设中，完美了剖析内容，为岗位人员供给了隐患排查依据，进而落实个人安全职责。七、评审结论、公司及部门夏天风险分级管控和隐患排查治理双系统建设切合目前公司安全生产需求，风险防控举措拟订针对性强，拥有可操作性，有